UNIDAD 1: FASE 2

ACTIVIDAD 2
COLABORATIVO FASE 2

MANUEL CARDENAS
1’144.049.727

GRUPO:
102030_69

PRESENTADO A:
FRANCISCO JOSÉ ARIZA
TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ECACEN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIZACIÓN Y METODOS
MARZO DE 2020
2. Cada estudiante teniendo en cuenta la figura 3.2 “Como se descompone el tiempo
de fabricación” (Velasco, 2014 P 56) y las figuras 3.3 y 3.4 (P 58 y P 60) proceda a
responder y registrar el argumento respectivo para las siguientes preguntas que le
permiten identificar en forma detallada cuáles son las “Causas que afectan la
productividad” y por ende conceptualizar este nuevo conocimiento.

Pregunta 1
En la fabricación de un producto se consume un tiempo excesivo debido a las causas
siguientes: 5 minutos por mal diseño del producto; 10 minutos por mala planificación; 3
minutos por utilizar herramientas inadecuadas, y 12 minutos por malos métodos de
trabajo. El tiempo total estrictamente necesario se incrementa debido a tiempo
improductivo en: (responda y registre el argumento respectivo) P 68 y 71 (Puntos = 3)
a.) 10 minutos
b.) 18 minutos
c.) 27 minutos
d.) 30 minutos
e.) Nada
= (10 m) Toda vez que se consume un tiempo en la fabricación de un producto
convirtiéndose en un tiempo improductivo se debe básicamente a deficiencia de la
dirección, que puede ser por falta de planificación en el trabajo y los pedidos, como falta
de planificación en las materias primas que causan tiempos de inactividad de personal y
maquinaria, afectándola productividad.

Pregunta 2
En la fabricación de un producto se consume tiempo exceso debido a las causas
siguientes: 10 minutos por mal diseño del producto; 20 minutos por mala planificación; 6
minutos por utilizar herramientas inadecuadas, y 24 minutos por malos métodos de
trabajo. Por ello, el tiempo básico de trabajo se incrementa con trabajo suplementario
en: (responda y registre el argumento respectivo) P 68 y 71 (Puntos = 3)
a.) 60 minutos
b.) 40 minutos
c.) 30 minutos
d.) 20 minutos
Sobre los datos aportados se detecta el tiempo básico de trabajo que se incrementa
con trabajo suplementario, lo cual se aprecia que es:
Mal diseño = 10 m
Uso de herramientas inadecuadas = 6 m
Malos métodos de trabajo = 24 m
Al sumar estos tiempos se obtiene:
10 m + 6 m + 24 m = 40 m
= (40 m) de Tiempo de trabajo suplementario alargando el tiempo básico de trabajo
afectando la productividad

Pregunta 3
De un equipo de producción se dispone de la siguiente información: P 70 y 74 (Puntos =
10)
- Horas de trabajo por día: 8 h  480 minutos
- Tiempo promedio de parada planificada por día (ajustes de producción y grandes
paradas): 20 minutos
- Paros promedios diarios: averías: 20 minutos cambios de utillajes: 20 minutos; ajustes:
20 minutos
- Producción diaria: 700 piezas
- Defectuosos: 8 piezas
- Tiempo de ciclo: 0.5 minutos/pieza
Calcular: (responda y registre el argumento respectivo)
a.) La productividad de las horas máquina
b.) La efectividad global del equipo
c.) La tasa de disponibilidad
d.) La tasa de rendimiento
e.) La tasa de calidad
a.) Productividad = N.° Piezas buenas X siclo unitario Tiempo total consumido =
(700−8)0,5 480 = 346 480 = 72,1%
b.) Efectividad global= N.° piezas buenas X siclo unitario Tiempo de produccion
planificado = 692 x 0,5 480−20 = 75,2%
c.) Tasa de disponibilidad= Tiempo de producción bruto Tiempo de producción
planificado = (480−20)−(20+20+20 480−20 = 400 460 = 87%
d.) Tasa de rendimiento= Tiempo de producción neto Tiempo de producción bruto = 700
𝑥 0,5 400 = 350 400 = 87,5%
e.) Tasa de calidad= Tiempo de producción útil Tiempo de producción neto = 692 𝑥 0,5
350 = 346 450 = 98,9%
 BIBLIOGRAFIA

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: distribuciones en planta y mejora

de los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3a. Ed)
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=41&docID=11072890&tm=1482847972484

https://ebookcentralproquestcom.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?
docID=3429527&ppg=53&tm=1529683099886