28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO9]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 26 minutos 67.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Entregado el 28 de mar en 17:46
Este intento tuvo una duración de 26 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a

todo colaborador, para ello Kotter afirma que se deben efectuar las
siguientes acciones, a excepción de:

Enfatizar los valores que se expresan en la misión.

Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentación y

modelamiento de roles.

Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.

Organizar y planear el liderazgo.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Del enfoque transformacional se podría afirmar que:

Surgió antes que el enfoque de rasgos.

Presenta en su marco la Iniciación de estructura y la Consideración.

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Teoriza únicamente sobre el carisma de los líderes.

Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, la cultura de la organización está basada en:

El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como líder

global sino como lideres individuales.

El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus objetivos y
el líder sea un vehículo para afrontar el cambio.

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder

mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
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líderes tienen la necesidad de:

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicología y la

Sociología, se reflexiona sobre el liderazgo como la capacidad de influir
en las personas. De allí el factor que estimula la creatividad y genera
sinergia al interior de las organizaciones, facilitando el trabajo
colaborativo y los equipos de trabajo en manos de un buen líder según
(REJAIN, M., & PHILLIPS,) es:

El centrarse en los resultados

La comunicación asertiva

El compromiso mutuo

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El Centrarse en los procesos

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Las empresas se están preocupando cada vez más por formar a su

interior líderes, personas capaces posteriormente de asumir las riendas
de las organizaciones, para ello están utilizando estrategias tales como:

Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de

múltiples unidades.

Detectar a los líderes cuando ya han demostrado una trayectoria

importante.

Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus

atributos.

Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un área

de la organización.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Curiosamente existe una teoría de liderazgo que lo presenta en algunas

situaciones como prescindible debido a la presencia de una serie de
factores como la claridad de la tarea, esta teoría se conoce como:

Teoría del gran hombre.

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Teoría de los sustitutos del liderazgo.

Estudios de la Ohio State University

Teoría de los recursos cognitivos.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

De las siguientes teorías y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la

lectura N° 1, indique cual no existe

Enfoque de rasgos

Enfoque etnográfico.

Enfoque del Gran Hombre.

Enfoque situacional.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

El gerente de una empresa está en busca de crear equipos de alto

rendimiento para reposicionar su organización, la que sufrió, problemas
de credibilidad en el pasado. Decidió nombrar a una persona (que no es
el director de área), con capacidades y buena actitud, para apoyar al
logro de los objetivos, delegando actividades mediante un programa de
trabajo. El gerente encontró entre sus colaboradores de apoyo
capacidades que no había detectado. Se puede decir que este gerente,
es un líder transformacional, si:

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Actúa como guía al identificar nuevas capacidades entre los miembros del
equipo.

Genera desafíos para encontrar nuevas oportunidades de tipo laboral, que

favorezcan el desarrollo de personas en el mercado.

Da a los miembros del equipo posibilidades de encontrar alternativas de

solución a los problemas de cada área

Identifica nuevas capacidades y reasigna funciones para potencializarlas

en pro de la consecución eficiente de 0bjetivos.

Incorrecto Pregunta 10 0 / 7.5 pts

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Destaca los atributos del líder por formar parte de procesos de educación
en Coaching.

Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder a partir de procesos de
influencia, variables situacionales y resultados.

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y

competencias que este posee de manera innata.

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Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder en momentos determinados.

Puntaje del examen: 67.5 de 75

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