Tp4 innovacion 95

Pregunta 15 ptos.
En la teorización excesiva prevalece el deseo de lucimiento
profesional sobre el de integrarse al objetivo común definido para la
organización.

Verdadero. La teorización excesiva es un freno de la innovación,

manifestada a través de un deseo egoísta por parte de quien expone
los argumentos negativos y que evidencia miedo hacia lo nuevo.

Falso. En la teorización excesiva lo que aparece es una actitud de

desvalorización a nivel individual y grupal, que atenta contra la
innovación.

 
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Pregunta 25 ptos.
Ordena las sub-etapas del proceso de gestión de acuerdo con su
momento de realización.

Primera etapa. 
                                                                          
Identificación de oportunidades

Segunda etapa. 
                                                                          
Priorización

Tercera etapa. 
                                                                          
Explicación de oportunidades.

Cuarta etapa. 
                                                                          
Generación de ideas.

Quinta etapa. 
                                                                          
Filtrado de ideas.

 
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Pregunta 35 ptos.
Un sistema de gestión de la innovación se fundamenta en base a un
plan, una visión a corto y largo plazo, un mapa que diagrama y dirige
al mismo, y diversos procesos internos y externos que se tienen que
tener en cuenta para que el resultado sea satisfactorio y el esperable.
Falso, el sistema de gestión de la innovación se realiza de manera
arbitraria utilizando únicamente el DesignThinking como método.

Verdadero, el sistema de gestión de la innovación se fundamenta en

base a un plan, favoreciendo la sistematización de la innovación
dentro de la empresa.

 
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Pregunta 45 ptos.
El documento escrito que contiene el rol asignado a los nuevos
productos y servicios, es una parte del sistema de gestión
denominado:

Medición de performance del sistema.

Visión de la innovación.

Mapa de la innovación.

Estrategia de la innovación.

 
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Pregunta 55 ptos.
Las              ["", "", "", ""]           
Nuevas demandas de consumidores.
 son consideradas un acelerador de la
innovación, ya que exige a las empresas, productos, servicios y
experiencias, la actualización constante de lo que ofrecen.

 
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Pregunta 65 ptos.
En cuanto a la etapa de medición del sistema de gestión de la
innovación, seleccione tres de los puntos que lo componen:

Contabilidad de la innovación.

Desarrollo de habilidades.

Medición del entorno.

Definición del proyecto.

Sistema de incentivos.

 
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Pregunta 75 ptos.
Dentro del proceso de “empatizar”, selecciona dos de las otras
técnicas de investigación que se utilizan para adentrarse en el mundo
de la persona.

Investigación de mercado.

Investigación empática.

Investigación preliminar.

Investigación en profundidad.

 
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Pregunta 85 ptos.
Visión de la innovación.
La              ["", "", "", ""]             
contiene las pautas y drivers de valor del proyecto que quiere encarar
la empresa en distintas etapas evolutivas de su vida organizacional.

 
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Pregunta 95 ptos.
De acuerdo con las distintas técnicas de investigación que contempla
el proceso de empatizar, relaciona la investigación con su ejemplo de
técnica.

Replanteamiento.              ["", "", "", "", ""]           

Investigación preliminar.

Listado de personajes.               ["", ""]           

Investigación en profundidad.

Investigación exploratoria.               ["", ""]           

Investigación preliminar.

Investigación documental.               ["", ""]           

Investigación preliminar.
Protocolos de investigación.               ["", ""]           
Investigación en profundidad.

 
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Pregunta 105 ptos.
El proceso que explica el “cómo” se llevará a cabo la innovación, se
corresponde con:

Contabilidad de la innovación.

Mapa de la innovación.

Estrategia de innovación.

Sistema de incentivo.

 
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Pregunta 115 ptos.
Uno de los frenos de la innovación es el              ["", "", "", ""]           
Derrotismo.
 , que impacta de manera principal a
nivel individual, pero se propaga de persona a persona, siendo una
afectación de equipo también, muy relacionada con la negación.

 
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Pregunta 125 ptos.
Dentro del proceso de gestión hay diversas etapas que lo componen.
Seleccione tres de ellas:

Implementación.

Definición de proyectos.

Empatizar

Prototipado de ideas.

Generación de ideas.

 
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Pregunta 135 ptos.
Selecciona el acelerador de la innovación que permite la construcción
de estructuras y sistemas prácticos para validar ideas obtenidas de
un proceso de ideación y, de esta manera, corroborar y sistematizar a
eficiencia de la idea.

Comunicación efectiva.

Cultura de prototipos.

Gerencia proactiva.

Objetivos claros y específicos.

 
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Pregunta 145 ptos.
“Las ideas que en la etapa anterior obtengan mejores resultados, o
superen el mínimo necesario, se convierten en proyectos concretos
de trabajo”. ¿Cómo se denomina este punto del proceso?

Definición de proyectos.

Generación de ideas.

Filtrado de ideas.

Priorización.

 
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Pregunta 155 ptos.
Selecciona tres opciones relacionadas con frenos de la innovación en
las organizaciones:

Recursos económicos bajos.

Rigidez.

Teorización excesiva.

Derrotismo.

Facilismo.
 
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Pregunta 165 ptos.
Cuando se inicia un proceso de innovación, aparecen frenos que
atentan contra el despliegue. Selecciona uno de los frenos
estudiados:

Temor al ridículo.

Excesiva búsqueda de criterio.

Recursos económicos limitados.

Poca sinergia de equipo.

 
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Pregunta 175 ptos.
En la técnica de              ["", "", "", ""]           
Mapa de empatía.
 cada cuadrado representa las
manifestaciones prácticas y discursivas que realiza en base a un
tema.

 
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Pregunta 185 ptos.
Para que el sistema de innovación perdure en el tiempo, los miembros
de la organización deberán percibir claramente que la creatividad
generada por ellos será recompensada a través de              ["",
Sistema de incentivo.
"", "", ""]             .

 
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Pregunta 195 ptos.
Uno de los aceleradores que potencia la innovación a través de
internet y la globalización se denomina:

Gerencia proactiva.

Gran caudal de información.

Cultura de prototipos.

Comunicación efectiva.
 
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Pregunta 205 ptos.
Al momento de liderar un proceso de innovación, es preciso superar
los frenos que aparecen. Seleccione 2 de ellos:

Recursos económicos bajos.

Poca sinergia de equipo.

Gerencia proactiva.

Objetivos poco definidos.

Enfoque altamente analític