Tema: Análisis Costo – Volumen-Utilidad (capt.

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Ejercicio 1
Una empresa productora de cascos para bicicletas tiene un precio de $30 por
casco. Sus costos variables son de $20/unidad y los costos fijos son $38 680. La
tasa fiscal es del 25 % y el año pasado se vendieron 13 400 cascos. Determine:
 Punto de Equilibrio medido en dólares

Punto de equilibrio unidades 38,680 = 38,680 = 3868 Unidades

30-20 10

Punto equilibrio dólares 3868*30 = 116,040 Dólares

 Suponga que la empresa desea obtener una utilidad antes de

impuestos de $153 320. ¿Cuántas unidades deberá vender?

X= 38,680 + 153,320 = 19,200 unidades

10

 Si la empresa desea obtener una utilidad después de impuestos de

150 mil dólares, ¿Cuántas unidades debe vender?

Utilidad en operaciones 150,000 = 200,000

(1-0.25)

Punto equilibrio 38,680 + 200,000 = 23,868 Unidades

10

Ejercicio 2

Una compañía fabrica ventiladores domésticos de “sobremesa” y de “pedestal”.

Los costos fijos comunes ascienden a 500 mil Lempiras al año, siendo los costos
fijos directos de 150 mil y 180 mil L. respectivamente, mientras que los costos
variables por unidad son de L. 380 para el de “sobremesa” y 500 para el modelo
de “pedestal”, siendo el precio por unidad de L. 450 y L. 600. El próximo año se
planea vender 200 mil ventiladores, de los que el75 % son de sobremesa.
Determine:

 Cantidad de ventiladores que deberá vender para alcanzar el punto de

equilibrio.

Producto Precio por Costo Margen de Mezcla de Margen de

unidad variable contribución productos contribución
por paquete
Sobremesa 450 380 70 3 210
Pedestal 600 500 100 1 100
310 paquetes

Punto equilibrio 500,000 + 150,000 + 180,0000 = 830,000 = 2677.419 paquetes

310 310

Sobremesa 2677.419*3 = 8032 unidades

Pedestal 2677.419*1 = 2677 unidades

 Se desea una utilidad después de impuestos de 450 mil L. ¿Cuántas

unidades deben venderse?

Utilidad en operaciones = 450,000 = 600,000

(1-0.25)

X = 830,000 + 600,000 = 1,430,000 = 4,612.90 Paquetes

310 310

Sobremesa 4612.90*3 = 13838.7 Unidades

Pedestal 4612.90*1 = 4612.9 Unidades

 Si la empresa vende 160 mil ventiladores al año, ¿cuál será la utilidad

de la operación?

Ingresos 160,000*0.75*450,000 54,000,000

160,000*0.25*600,000 24,000,000
(-) Costo variable 160,000*0.75*380,000 45,600,000
160,000*0.25*500,000 20,000,000
(=) Margen
12,400,000
contribución
(-) Costo fijo 830,000
 Utilidad en operación 11,570,000

 Si los costos variables de la empresa disminuyen hasta 300 y 450 L.,

mientras los costos fijos y los precios permanecen sin cambios, ¿Cuál
será el nuevo punto de equilibrio?

Producto Precio por Costo Margen de Mezcla de Margen de

unidad variable contribución productos contribución
por paquete
Sobremesa 450 300 150 3 450
Pedestal 600 450 150 1 150
600 paquetes

Punto equilibrio 830,000 = 1383.333 paquetes

600

Sobremesa 1383.333*3 = 4150.999 unidades

Pedestal 1383.333*1 = 1383.333 unidades

Ejercicio 3

Un negocio dedicado a la venta minorista de café gourmet, vende solo dos

productos, café y panecillos, de los cuales se venden cuatro tazas de café por
cada panecillo, según muestra la información existente. Sus datos de costo (en
dólares) son los siguientes:

CAFÉ PANECILLOS
Precio de venta 2.50 3.75
Materiales 0.25 0.50
Costo de personal 0.50 1.00
Envases y empaques 0.50 0.25
Costos fijos:
Renta de tienda y equipos 5000
Costo de MK y publicidad 2000

Determine:

 ¿Cuántas tazas de café y cuantos panecillos deberán venderse para

alcanzar el punto de equilibrio, suponiendo que se mantenga la mezcla
de cuatro tazas de café por cada panecillo?

Producto Precio por Costo Margen de Mezcla de Margen de

unidad variable contribución productos contribución
por paquete
Café 2.50 1.25 1.25 4 5
Panecillo 3.75 1.75 2 1 2
7 paquetes

Punto de equilibrio 7000 = 1000 paquetes

7
Café 1000*4= 4000 unidades
Pancillo 1000*1= 1000 unidades

 A partir de la mezcla indicada, ¿cuántas tazas de café y panecillos

deben venderse para obtener una utilidad neta (después de
impuestos), de 28 mil dólares? La tasa impositiva es del 25 %

Utilidad en operación 28000 =37,333.333

(1-0.25)

X= 7000 + 37,333.333 = 6333.333 paquetes

7

Café 6333.333*4 = 25333.33 unidades

Panecillo 6333.333*1 = 6333.33 unidades

 Suponga que la empresa decide agregar la venta de panes

¨encanelados¨ a su mezcla de productos a un precio de 3 dólares por
 unidad y costos variables unitarios de $0.75. Si la nueva mezcla de
ventas es de tres tazas de café, por dos panecillos y un ¨encanelado¨,
¿Cuántas unidades de cada producto deben venderse para alcanzar el
punto de equilibrio?

1Producto Precio por Costo Margen de Mezcla de Margen de

unidad variable contribución productos contribución
por paquete
Café 2.50 1.25 1.25 3 3.75
Panecillo 3.75 1.75 2 2 4
Encanelado 3 0.75 2.25 1 2.25
10 paquetes

Punto de equilibrio 7000 = 700 paquetes

10

Café 700*3= 2100 unidades

Panecillo 700*2= 1400 unidades
Encanelado 700*1= 700 unidades

Tema: Toma de decisiones (capitulo 11)

Ejercicio 4
La compañía Electrón fabrica cierto tipo de dispositivo del cual elabora
mensualmente 40 mil unidades con los siguientes datos por unidad:
 Materias primas L. 150
 Mano obra directa 30
 Costos ind. Variables 65
 Subtotal costos variables 245
 Costos ind. Fijos 25
 Costos operativos 32
 Total, de costos L. 302
 Precio de venta 350

La fábrica trabaja dos turnos, a plena capacidad y ha recibido un pedido adicional

coyuntural, al que se debe responder, consistente en 60 mil unidades por las que
pagarán L. 255 por unidad. Si fuera necesario habilitar el tercer turno, los costos
fijos se incrementan en 120 mil Lempiras.
Determine qué decisión se debe tomar, pudiendo considerar las opciones de
aceptar el pedido total o parcialmente, o no aceptarlo, y diga a cuánto ascendería
la utilidad en operaciones.

Costo Relevante Uso 3 turno

Materias primas 150 150
Mano obra directa 30 30
Costos ind. Variables 65 65
Sub-total 245 245
Costos ind. Fijos 25 - 6
Costos operativos 32 -
Total costos 302 245 6

Si la fábrica trabaja 2 turnos a plena capacidad podemos deducir, que solo hay capacidad
disponible en el tercer turno. Si en el segundo turno a plena capacidad producen 40 mil
unidades la máxima capacidad de tercer turno es 20 mil unidades y, por lo tanto, es lo
máximo que podemos aceptar si resulta conveniente.

Usar el tercer turno cuesta 120,000 adicionales que solo se pueden asignar a ese turno
por lo tanto 120,000 / 20,0000 = 6 unidades.

Por lo que el costo relevante 245+6 = 251 lempiras

Precio ofertado 255

Costo relevante total 251
Utilidad margen por unidad 4

4*20,000 = 80,000 Utilidad marguen aceptado

20,000 unidades adicionales

Ejercicio 5
Una fábrica de artículos electrodomésticos, hasta el presente, ha producido sus propios
motores eléctricos de baja potencia a un costo unitario de 6.40 dólares por unidad, con los
que abastece su producción de 5 mil unidades mensuales. Sus costos de fabricación para
los motores eléctricos son los siguientes:

USD USD/UNID.
Materia Prima 19000 3.80
Mano de Obra directa de Fabrica 2500 0.50
Gastos Industriales varios de Fabrica 2250 0.45
Gastos Industriales Mixtos Fabrica 2000 0.40
Gastos industriales fijos Fabrica 62500 1.25
Total 32000 6.40

Otra compañía especializada en motores eléctricos los ofrece a 5.20 dolores por
unidad, con garantías de su calidad y plazos de entrega.

 Determine si es conveniente dejar de producir los motores y

subcontratar su suministro.

Costo relevante con costos Costo relevante sin costos

mixtos mixtos
3.80 3.80
0.50
0.50
0.45
0.45
0.40
5.15 4.75

A) 1.- Precio oferta 5.20

(-) Costo relevante sin costos mixtos 4.75
Perdida 0.45 por unidad
No conviene aceptar la oferta

A) 2.- Precio oferta 5.20

(-) Costo relevante incluyendo costos mixtos 5.15
Perdida 0.05 por unidad
No conviene aceptar la oferta también

 Si no fuera conveniente la alternativa A), ¿Cuál pudiera ser la contra –

oferta que se le plantee al suministrador?

Gasto mixtos
0.40
fabrica

Gasto fijo fabrica 1.25

1.65

1.65+4.75 = 6.40 unidades

La empresa está en la capacidad de hacer una contra-oferta puede ser que los venda a
4.70 dólares por unidad
Costo unitario tercerizado 4.70
Costo relevante 4.75
Perdida - 0.05
En este caso es un ahorro, porque comprarlo es más caro que los costos relevantes d
producción.

 Si la capacidad actual en que se producen los motores eléctricos en la

fábrica de artículos electrodomésticos, fueran utilizados para producir
bobinas de arranque para automóviles, de las cuales se podrán
producir 3000 unidades, y por estas pagan 5.50 dólares por unidad.
¿Cuál decisión será más ventajosa?

No se puede producir 5000 motores + 3000 bobinas por lo tanto si produce las bobinas
deja de producir los motores y pierde todos los costos fijos, al no dar otra información, se
supone que los costos por unidad de la bobina son iguales a los motores entonces:

Costo unitario bobina 6.40

P/bobina 5.50
P/bobina 0.90
No conviene producir las bobinas porque se mantendrán los costos fijos y la mayor parte
de los costos mixtos, cada bobina saldrá más cara por cada una que me paguen.