TEMA 6

La dirección en la empresa
Proceso por el que se combinan los recursos
de una organización para alcanzar sus
objetivos
Es un proceso permanente
El factor diferencial es la gestión de los RRHH
El elemento central es el logro de objetivos

TEMA 6
 Dirección y liderazgo
Dirección Liderazgo
Nombrada por la empresa Surge dentro de un grupo de
personas de la empresa

Respaldada por la autoridad Puede contar o no con el

formal respaldo de la autoridad formal

Poder legítimo para Su poder supone actuar más

recompensar o castigar allá o en contra de la autoridad
formal

Es una forma de apoyo e

Implica realizar funciones
influencia sobre los demás
dentro de la empresa
TEMA 6
 Funciones de la dirección

CONTROL Y
PLANIFICAR
VALORACIÓN

COORDINAR
ORGANIZAR
Y LIDERAR

EJECUTAR

TEMA 6
 Habilidades de dirección

Alta
dirección Habilidad
de dirección
Nivel
medio
Primera Habilidad
linea técnica

TEMA 6
 Autoridad en la empresa
FORMAL

Según su fuente
INFORMAL

JERÁRQUICA

Según su naturaleza
FUNCIONAL

TEMA 6
 Delegación de autoridad
Proceso por el que se asigna a una persona
autoridad y responsabilidades para ejecutar
determinadas tareas

Asignación Asignación Delegación Proceso

de de De de
deberes responsab. Autoridad control

TEMA 6
 Obstáculos a la delegación
EN EL JEFE EN EL EMPLEADO
Falta de confianza Falta de confianza en sí
Creencia en que delegar es mismo
perder poder Desinterés
Temor a ser superado Falta de incentivos
Exceso de control

Obstáculos superables si:

Se estimula la asunción de riesgos
Se incentiva la aceptación de
responsabilidades
Existe equilibrio entre autoridad y
responsabilidad
TEMA 6
 El poder en la empresa
DE
RECOMPENS
A
COERCITIVO
DE
LEGITIMIDA
D

DE
CONEXION
REFERENTE

DE EXPERTO
DE
INFORMACION

TEMA 6
TEMA 6