Estrategias gerenciales foro

partes interesadas internas cultura y los valores de la empresa

las
necesidad
empleados
es de
maslov clima organizacional
mejor
eficiencia
gerentes
en los
procesos administración apo
mayor
propietarios margen de
ganancias indicadores de gestión

1.  ¿Alineación suficiente entre los Stakeholders externos con la

cultura y valores de la empresa?
Para la alineación entre los Stakeholders externos y la cultura y
los valores de la empresa juega en marcha las estrategias
gerenciales que mejor respondan a este impacto externo de
macro entorno

cultura y los valores de la

partes interesadas externas
empresa
mayor
proveedores demanda y Comunicación
beneficio Organizacional
beneficio de
sindicatos los Código sustantivo del
empleados trabajo(marco legal)
responsabili
sociedad dad social responsabilidad social
empresarial empresarial
responsabili
gobierno dad social responsabilidad social
empresarial empresarial
obligaciones
acreedores
financieras gestión financiera
mejores
clientes productos y Gestión de la calidad
servicios total
2.  Dentro del esquema a manera de conclusión ¿Cuáles serían las
acciones más destacadas a tomar que permitan la búsqueda del
mejoramiento en las relaciones entre los Stakeholders internos y
externos?

R tanto las partes externas como internas buscan siempre que la

empresa ofresca las mejores condiciones en un mundo de libre
mercado esto conlleva a que las empresas evoluciones cada dia
mas y conlleva a que tenga un buen direccionamiento estratégico

El esquema debe ser reflejo de la realidad de la empresa

colombiana frente a cómo lo Stakeholders influyen en su cultura
organizacional y sus valores.