TALLER N° 3 – MÓDULO 3

INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001: 2007

1- OBJETIVO

Identificar las solicitudes en términos de mandato que solicita cada uno de los requisitos
de la norma OHSAS 18001.

2. METODOLOGÍA

Se entrega un listado con los enunciados de la norma y al frente debe colocar en forma
resumida el mandato resumido que pide la norma, teniendo encuentra si solicita,
procedimiento, revisión, documentado, actualización, divulgación, registros, etc. Luego
anotar la información que le puede ayudar a cumplir el requisito y al final debe colocar
mínimo 2 actividades y/o documentación que le sirve de evidencia para el cumplimiento
del requisito. Se formaran grupos de trabajo para generar discusión alrededor del
ejercicio.

3. RECURSOS

 Formato con listado de enunciados

 Resumen de la norma OHSAS 18001

4. TIEMPO

Se desarrollará aproximadamente en 90 minutos

5. RETROALIMENTACIÓN

Cada participante lo desarrolla dentro del grupo y complementa durante la plenaria.

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TALLER 3: INTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001

Identifique los mandato Identifique la información Determine COMO evidencia
ELEMENTO
que solicita la norma que requiere (Entrada) su cumplimiento (Salida)

4,1 Requisitos generales

4,2 Política de S y SO

4,3 PLANIFICACIÓN

4,3,1 Identificación de
peligros, valoración de
riesgos y determinación de
los controles

4,3,2 Requisitos legales y

otros requisitos

4,3,3 Objetivos y
Programas

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4,4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

4,4,1 Recursos, funciones,

responsabilidades,
autoridad y rendición de
cuentas

4,4,2 Competencia,
formación y toma de
conciencia

4,4,3 Comunicación,
participación y consulta

4,4,4 Documentación

4,4,5 Control de
documentos

4,4,6 Control operacional

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4,4,7 Preparación y
respuesta ante emergencias

4,5 VERIFICACIÓN

4,5,1 Seguimiento y
Medición

4,5,2 Evaluación del

cumplimiento legal y otros

4,5,3 Investigación de
Incidentes. No
conformidad, acción
correctiva y acción
preventiva

4,5,4 Control de los

registros

4,5,5 Auditoría Interna

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4,6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

4,6 Revisión por la

Dirección

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