Microsoft Excel, una aplicación informática para

La empresa SUCASA está pensando construir una nueva planta para la elaboración de productos del hoga
Después de un análisis de las posibles estrategias se encuentra ante la disyuntiva de adoptar una decisión
de acuerdo a una matriz de decisiones que tiene los siguientes elementos:
Se han encontrado tres posibles ubicaciones para la nueva planta con distintas características: una en Mad
otra en Albacete de 1750m2 y finalmente otra en Cuenca de 2000m2.
La rentabilidad esperada de cada una de ellas depende de los tres supuestos sobre que la coyuntura sea d
normal y favorable, correspondiéndoles respectivamente un aumento porcentual de los beneficios de:
situarla en Madrid un -5% en el caso desfavorable, 3% en el normal y de un 10% en el favorable.
situarla en Albacete un -7% en el caso desfavorable, 1,5% en el normal y de un 13% en el favorable.
situarla en Cuenca un -3% en el caso desfavorable, 4% en el normal y de un 7% en el favorable.
La posibilidad de que se dé cada una de estas coyunturas es de un 45% desfavorable, un 40% normal y só
Además la empresa SUCASA estima que el coeficiente de pesimismo es de un 60%
Con estos datos elaboramos la matriz de decisiones y continuamos, para observar las posibles soluciones,
dependiendo del criterio que empleemos.

Desfavorable
Matriz de decisones Estados N1
Madrid E1 -5
gias Albacete E2 -7
te
Estra Cuenca E3 -3
Probabilidad ΣPj=1 0.45
α = 0.6
1- α = 0.4
NOTA: Para modificar e introducir nuevos datos
debe guardar el documento y ver entonces
los nuevos resultados actualizados. Sólo escribir en
las celdas de este color de fondo,de la página inicial,
el resto de celdas se actualizan al guardar
ormática para tomar decisiones.
aboración de productos del hogar.
syuntiva de adoptar una decisión objetiva,

intas características: una en Madrid de 1500m 2,

tos sobre que la coyuntura sea desfavorable,

entual de los beneficios de:
n 10% en el favorable.
de un 13% en el favorable.
un 7% en el favorable.
esfavorable, un 40% normal y sólo de un 15% favorable

observar las posibles soluciones,

Normal Favorable
N2 N3
3 10
1.5 13
4 7
0.4 0.15

CONTINUAR>>
Sólo escribir en
a página inicial,
Microsoft Excel, una aplicación informática para to
Matriz de decisones Estados N1 N2 N3
Madrid E1 -5 3 10

C Albacete
Cuenca
E2
E3
-7
-3
1.5
4
13
7
Probabilidad ΣPj=1 0.45 0.4 0.15
R Laplace Estados N1 N2 N3
Madrid E1 -5 3 10
I Albacete
Cuenca
E2
E3
-7
-3
1.5
4
13
7

T
Probabilidad ΣPj=1 ¿? ¿? ¿?

Wald Estados Mínimo Máximo de mínimos

E Madrid
Albacete
E1
E2
-5
-7 -3
Cuenca E3 -3

R
Wald optimista Estados Máximo Máximo de máximos
I Madrid
Albacete
E1
E2
10
13 13
Cuenca E3 7
O
S
Hurwicz Estados Mínimo Máximo
Madrid E1 -5 10 α = 0.6
Albacete E2 -7 13 1- α = 0.4
Cuenca E3 -3 7
Siendo α el coeficiente de pesimismo que establece el sujeto
ática para tomar decisiones.
Valor esperado
0.45
-0.60
1.30

Valor medio VM
2.67
2.50
2.67

NOTA: Para modificar e introducir nuevos datos

debe guardar el documento y ver entonces
los nuevos resultados actualizados. Sólo escribir en
las celdas de este color de fondo,de la página inicial,
el resto de celdas se actualizan al guardar

Valor esperado
1.00
1.00 INICIO>>
1.00