DESARROLLO HUMANO

Este Modelo sostiene que la eficiencia y la productividad son el resultado de la retribución económica y de una dirección estricta y

sistemática que debe ocuparse de acoplar debidamente tecnologías y capacidades humanas, supervisando el rendimiento mediante

criterios técnicos.

Modelos de Hombre y de Organizaciones

Unidad y Totalidad

Tanto la imagen ingenieril como la sociológica parecen responder a visiones proyectivas y cerradas del hombre, es decir, queda

abatido en uno o varios planos y reducido a una especie de maquina más o menos inteligente. Las empresas deben trabajar en la

preparación de sus empleados para cambios estructurales en el tema de la salida de la empresa y propicie la elaboración de un proyecto

de vida personal, en el que a lo largo de su tiempo en la compañía se le promueva el desarrollo integral de las cuatro dimensiones del

ser humano: "cuerpo, emociones, mente y espíritu”. Al momento del retiro la persona atraviesa por dos estados: El primero de

incertidumbre y desconcierto, un segundo, más analítico y vivencial, en el que se descubre que esta puede ser una de las etapas de la

existencia más divertidas y tranquilas.

El Desarrollo Humano Personal

El desarrollo Humano es crecimiento en el ser humano de aquello que es característico suyo: es llegar a ser "si mismo", en la medida

que el sujeto actúa trascendiéndose a sí mismo en servicio a los demás y queriendo el bien autentico para sí mismo o para los otros, se

hace "mejor persona", se realiza en su humanidad.

dimensión de desarrollo humano

Entendida como el constante incremento de la calidad de vida personal y de la población, en términos de procesos de aprendizaje,

consistir de acceso a salud, educación y empleo, y la interacción social encaminada al desarrollo de la personalidad, es por esto, que la

productividad debe tener en cuenta los elementos asociados al desarrollo humano, a partir de la conciencia de la productividad

derivada de un proceso autónomo. Para lo anterior, se consideran una serie de factores que se analizan al momento de la construcción

de indicadores, como son:

1. Desarrollo humano social: Desarrollo de habilidades individuales en términos de capacidades y conocimientos para establecer

relaciones armónicas en un conjunto social.

2. Desarrollo Humano a partir del contexto: En términos de Interacción permanente con la relación pro activa del entorno

socioeconómico y ambienta.

3.Desarrollo humano físico corporal: Medido en términos de habilidades motrices, mentales y orgánicas, para optimizar

el desempeño de la labor.

4.Desarrollo humano emocional: Es un despliegue integral de emociones para analizar el accionar cotidiano.

5.Desarrollo humano cognitivo–intelectual: Proceso evolutivo de aprendizaje, con el cual, se potencializa el desarrollo
de la conciencia desencadenado en acciones.

Entre las ventajas del desarrollo organizacional, nos encontramos con un ambiente dinámico, personal motivado y productividad,

debido a estas características se infiere una mejor resolución de conflictos y un compromiso más logrado con los objetivos, lo que se

traduce en menor ausentismo.

Pero la planificación del desarrollo organizacional también presenta ciertas desventajas, y es que resulta muy difícil de sostener debido

a su costo e impredecibilidad, sumado a esto su privacidad es muy escasa. Se considera, por otro lado, que el énfasis puesto en el

proceso grupal actuaría en detrimento del desempeño individual.

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se están
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Este método de
análisis va
dirigido a la
planeación.

https://prezi.com/r5clsdwf0lw5/ventaja-y-desventajas-de-la-productividad/

https://doi.org/10.1016/S2215-910X(14)70021-7Get rights and content

https://www.studocu.com/es/document/universidad-central-del-ecuador/psicologia/otros/modelos-de-desarrollo-humano-y-teorias-del-

aprendizaje/3785404/view

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2215910X14700217#bbib0005
Fuente: https://www.caracteristicas.co/desarrollo-organizacional/#ixzz6FJfAj11i