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Plan Negocio Maderera Miranda SRL
Plan Negocio Maderera Miranda SRL
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Resumen Ejecutivo
El producto terminado que se ofertara son muebles de buena calidad, así como también listonerías
de todas las medidas, ripas y repuestos de algunas herramientas que se usan en los domicilios
tales como mango de escoba, mangos de cuchillos, machetes y de hachas, estos muebles y demás
derivados de la madera mantendrán una uniformidad en el modelo de cada uno de las piezas de
los muebles y demás sub productos la misma que tendrán un buen acabado.
Los factores diferenciadores que se piensan incorporar para obtener un producto único en el
mercado, corresponden a la utilización de madera de buena calidad procedente principalmente de
los desperdicios que se obtendrán de los aserraderos, Re aserraderos , triplayeras y demás locales
donde hoy en día todavía se considera como desperdicio o leña, estos muebles o listonerías para
construcción serán compatibles con las diferentes modelos de muebles y listonerías que se pueden
encontrar en grandes almacenes de la ciudad , la diferencia será el precio pero con la misma
calidad.
Hoy en día la región de Ucayali tiene una población aproximada de 464,875 mil habitantes 100 %
(Inei, 30 de junio 2010), de las cuales 292,788 (62.98%) corresponden a la población activa que
vive en los tres distritos principales de la región Ucayali (Callería, Yarina Cocha y Manantay).
Muchas de estas empresas están preocupados mas en el mercado nacional para sus productos,
descuidando así el mercado local que cada vez se esta incrementando y creciendo principalmente
en los conos de la ciudad, y así la demanda de productos acabados derivados de la madera están
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siendo mas solicitados, es allí a donde apunta nuestra visión de negocio, justamente a ese mercado
que se encuentra ubicados en los conos de la Región, muchas de ellas habitadas en grandes
asentamientos humanos con poblaciones que sobrepasan los 1,000 habitantes , por cada
asentamiento humano .Inei 30 de junio 2010.
La demanda potencial estimada será de unos es de 500 listones de todas las medida y variedades
de especies en la que mas destacaran capirona, quinilla, yacushapana, bolaina, quillobordon,
cumala entre otras, también serán unas 1200 a 1500 tablillas traslapadas , machihembradas Y unos
8 muebles , estas se irán incrementando paulatinamente su producción de acuerdo a los pedidos
recibidos, también se tendrán una variedad de muebles para exhibición y repuestos de muchas
herramientas, como tenemos la intención de cercar el mercado local como primera fase, nuestra
empresa estará ubicada principalmente en el distrito de manantay por el cono sur, porque es allí
donde se encuentra la mayor cantidad de población emergente acá en la ciudad, mayormente las
familias de estos lugares tiene que venir hasta los principales almacenes que están acá en la ciudad
para abastecerse de sus listonerías, tablillas para pared y sus muebles, pero trataremos en lo
posible de estar mas cerca de ellos.
La inversión que se necesita para echar a andar este emprendimiento es de La empresa cuenta con
una inversión primaria de 40,000 como capital inicial se tratara de hacer prestamos de unos 60,000
mil soles mas para hacer andar este proyecto, los mismos que se utilizaran en costos directos para
la instalación de la empresa sin contar con el terreno que con eso ya cuenta la empresa esto será
mayormente para adquisición de la maquinaria y de la materia prima. sin lugar a dudas la inversión
inicial va a provenir de la empresa en un 40 % y el 60% será en una adquisición de un préstamo de
dinero, se proyecta tener una venta de 2500 nuevos soles diario, esto sería que en su primer mes
se vendiera como 60, 000 mil soles mensuales a fin de año venderá 720,000 mil nuevos soles y
tenemos una proyección de aumentar las ventas en un promedio del 4 % anual , eso quiere decir
que en los próximos tres años se incrementara la venta en un primer año 748.800, el segundo
mes 778.758 y el tercer año de 809.902, esto quiere decir que al cabo de tres años se tendrá una
venta de 2.337,460 nuevos soles , teniendo en cuenta que s se realizara otros gastos por una suma
de más de 1.636,222 mil soles , nos quedara una utilidad de 701,238 mil nuevos soles .
I.1. Objetivo
1.1.1 Objetivo General
Convertir a Maderera MIRANDA SRL, en uno de los principales
abastecedores de productos derivados de la madera al Mercado local como
muebles, listonerías, tablas, tablillas, y repuestos de herramientas de la casa
como los mangos de los machetes, cuchillo, palas, hachas, escobas entre
otras.
I.2. Misión
Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos derivados de
la madera, muchos de estos productos serán reutilizables en nuestra empresa y así se
obtendrá muebles de buena calidad, listonería de buenas medidas, piezas de herramientas
de buen acabado, tablas y tablillas para pared y piso, de esta manera trataremos de buscar
elevar nuestro ingreso económico. Cuidamos de que nuestros productos sean los más
adecuados para los hogares de nuestra región y sus medidas y acabados sean de probada
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Resumen de la empresa
En una reunión preliminar con todos los miembros de la familia inversionistas, se ha visto por
conveniente conformar la empresa “Maderera Miranda SRLTDA” y elaborar el acta de
creación, luego que se concluya y apruebe el presente plan de negocios.
Este plan de negocios tiene la finalidad de dar respuesta a las necesidades crecientes en
la adquisición de productos derivados de la madera, productos destinados a los hogares
de las familias ucayalinas, las mismas que reemplazaran por los ya muebles viejos y
obsoletos que tienen en sus viviendas.
Para el efecto la firma familiar de la empresa debe consolidarse como una empresa
transformadora de productos derivados de la madera y desarrollar métodos capaces de
producir y comercializar los productos que se obtendrán de la transformación.
Los costos que conllevará este proceso de instalación de la empresa , implica la
contratación de personal profesional que sepa de técnicas de instalación y manejos de
maquinarias para transformación y acabado de madera , profesional que enseñara al
personal que será contratado para ejecutar estas tareas en forma continua.
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Para cubrir los gastos y activos de arranque se pondrá un capital propio de la familia que
será de unos 40% del total de capital que se tiene para emprender en este ansiado
negocio.
Productos y Servicios
I.6. Tecnológicas
Los acabados de las piezas de los productos tendrán como prioridad ser secados antes de
armar los muebles, esto será a través del secado artificial al aire libre, las tablillas y listonerías
también pasaran por el mismo proceso, se contara con sierras finas de dientes diamantados
para aprovechar en lo máximo a la madera, los derivados que salgan de estos productos
como viruta y leña serán ofertadas a un buen precio, principalmente si son nuestros clientes.
I.7. Disponibilidad
Produciremos una variedad de productos y sub productos, de buena calidad, buen acabado y
de especies maderables consideradas duras para la fabricación de muebles, tablillas, y
listonerías y blandas para la fabricación de algunos productos como tablillas, palos de
escobas, taburetes, mesas entre otros.
Ventas anticipadas al crédito, que incluye un programa de descuentos (pague menos y lleve
más) y el reconocimiento de nuestros principales clientes para obtener de parte de ellos
algunas fallas en nuestros productos y mejorar en la calidad y el acabado.
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El mercado identificado para el proyecto, en la actualidad, está siendo cubierto por otras empresas
que existen en la ciudad pero que muchas de ellas están ubicadas a distancias muy elevadas de
estas poblaciones, nosotros estaremos ubicados muy cerca de estas poblaciones y así
abarataremos costos para ellos en transporte, pensando siempre que estas poblaciones cuentan
con un ingreso mínimo al mes.
Nosotros intentaremos llegar a una población aproximada del 10 % de la población total del
departamento de Ucayali.
Los clientes seleccionados por nuestra empresa para iniciar sus actividades corresponden a
dos segmentos de mercado: según condición de ingresos los niveles que se encuentran en
categoría B y los niveles que se encuentran en la categoría C, D, y E.
La definición precedente de los segmentos ,sin lugar a dudas, permitirá planificar de manera
más acertada los volúmenes de producción de las diferentes productos que tendrá nuestra
empresa y encaminar hacia los segmentos establecidos, orientando los esfuerzos de la
empresa hacia los segmentos más accesibles y rentables.
En función a las proyecciones que se muestran en la tabla de análisis de mercado, este
emprendimiento comenzará a comercializar sus productos, (muebles, listonerías, tablas,
tablillas, repuestos de herramientas de casa, sub productos de la madera como la leña y la
viruta.)a partir del año 2013.
Es importante resaltar que los productos son los mismos que las demás empresas ofertan en
los distintos segmentos de mercado, esto quiere decir que los productos seleccionados
tienen harta demanda y no están siendo cubiertos en su totalidad y no existe la suficiente
oferta del mismo; por lo que se puede afirmar que este nicho está deficientemente atendido y
la competencia al momento no representa una seria amenaza.
Las ventajas que los clientes podrán obtener cuando compren el producto que ofertamos,
corresponden a un programa de descuentos durante la compra, explicación de la especie
que es su producto que quiere llevar y darlos a conocer las ventajas que tiene estas especies
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Los canales de distribución que se piensan desarrollar para comercializar el producto, están
basados en unos cuantos almacenes ubicados en lugares estratégicos en todos los conos de
la ciudad y uno principalmente en el casco urbano de la ciudad de Pucallpa. Conforme crezca
la empresa se obtendrá unos trimoviles (furgones) que servirán para trasladar los productos
que compren los clientes en nuestros lugares de acopio y se les tratara de cobrar la mitad del
precio normal del flete
A nivel de toda la ciudad existen empresas que producen los mismos productos que
intentamos introducir al mercado local , estos establecimientos se encuentran ubicados
mayormente dentro del casco urbano de la ciudad y se dedican casi exclusivamente a
producir variedades de productos a costos muy altos , no teniendo en consideración muchas
veces la condición económica de sus clientes debido a que ellos tienen orientados sus ventas
más u otros niveles de familias y también tienen mercado nacional, muchas de ellas venden
sus productos fuera de la ciudad.
Asimismo, nuestros competidores no cuentan con servicio de transporte en benefició para sus
clientes y no establecen un programa crediticio para sus clientes.
Se ve en muchos casos que a los clientes de pocos ingresos económicos tratan de vender los
productos rechazados de mala calidad y en condiciones ya casi podridos, debido a que
muchas de estas empresas no tienen ningún compromiso social ni siquiera tienen raíces
amazónicas para poder tratar bien a nuestros clientes que en su mayoría son lugareños de la
ciudad y alrededores.
Por último las empresas que ya existen en nuestra región tienen compromisos ya asignados
con otras empresas en lima y en otras ciudades, es por eso que ellos no abaratan su costo de
sus productos.
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Uso de piezas de madera con características técnicas como secado, amoldado y fumigado
que soporten y sean tolerantes a los ataques de distintas plagas que mayormente atacan a
la madera cuando tiene un alto contenido de humedad.
Utilización de piezas de madera provenientes de los desperdicios que otras empresas los
descartan como las leña, largueras, cantoneras, largo angostas, madera cortas entre otras.
Como se puede apreciar la ventaja competitiva de nuestro producto estará basada
primordialmente en la incorporación y uso de productos derivados de la madera que se le
puede dar un segundo uso pero de muy buena calidad y con estrictas medidas que
garanticen.
El plan de mercado para nuestro producto tiene como pilares la penetración de mercado en
base a productos de muy buena calidad, actividades de publicidad directa (clientes y
proveedores), contactos personalizados para concretar transacciones bajo la modalidad de
ventas a futuro y la explotación de un nicho de mercado que la competencia por el momento
lo está pasando por alto.
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5.4. Hitos
Los hitos que se han definido para el presente plan de negocios, responden a los objetivos
del mismo, en forma resumida estos proponen conformar una empresa de producción y
comercialización de productos obtenidos de la madera. Para determinar los hitos se han
agrupado actividades atendiendo su orden de ejecución y la interdependencia existente entre
ellas.
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Sub Total
Descripción Unidad Cantidad P.U/Soles
en Soles
Materia Prima (Madera Pt 20,000 1 20,000
Varias especies)
Construcción del local 1 15,000 15,000
Mesa de fierro Pieza 3 6,000 6,000
Discos de sierra circular piezas 4 2,500 2,500
Diamantadas
Transmisión(chumaceras, piezas 1 5,000 5,000
rodajes, volantes, eje de
fierro de )
Motores 7Hp Trifásico 3 15,000 15,000
Cepilladora de 30 1 13,000 13,000
pulgadas industrial
Machihembradora 1 5,000 5,000
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SUPUESTOS:
Ingreso Unitario Promedio S/. 7.46
Costo Variable Unitario Promedio S/. 1.87
Costo fijo semanal Estimado S/. 5.59
El flujo de caja neto que se obtiene del flujo de fondos es positivo para todos los meses, lo
que nos da la certeza de que siempre contaremos con efectivo para cubrir deudas contraídas
y hacer frente a gastos generados; al final del primer mes el saldo de caja es de 24,000
nuevos soles, dinero que los socios al final de la gestión, en reunión de directorio de la
empresa definirán que tipo de inversiones deberán realizarse para potencia la empresa.
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