Año de la lucha contra la corrupción e impunidad

COMPLEMENTACIÓN ELECTROTECNIA 2019

CURSO: OPTIMIZACION EN EL PUESTO DEL TRABAJO

TAREA: UNIDAD 1

INSTRUCTOR: ING. MILUSKA ALPACA

PARTICIPANTE: JUAN ALCIDES CASTRO PARCO

EMPRESA: ACEROS AREQUIPA PLANTA N1

CARGO: ELECTRICISTA DE MANTENIMIENTO

SEDE: SENATI ZONAL AREQUIPA-PUNO

FECHA: 5 DE NOVIEMBRE 2019

PARTE 1
IDENTIFICACION Y MANEJO DE RECURSOS
OBJETIVO:
Reconocer, identificar y diferenciar los recursos existentes
ACTIVIDAD
FUNDAMENTE CADA UNA DE SUS RESPUESTAS

1: Según los tres tipos de recursos aprendidos ¿Qué recurso es el más

importante en tu empresa?
El recurso más importante para la empresa Aceros Arequipa donde laboro
y he visto es el RECURSO DISPONIBLE ¿Por qué?
Desde su fundación en 1964 la planta. Corporación aceros Arequipa
siempre ha dado prioridad al incremento de su producción y
comercialización y para lograr este objetivo ha procedido a invertir y
reducir costos de producción.
Al comienzo Aceros Arequipa contaba con 40 trabajadores y una
producción anual de 60,000TM de acero al año, Hoy en día cuenta con casi
1200 trabajadores en todas las áreas entre empleados y obreros. Y una
producción anual de 1,2millones TM de acero. Actualmente toda la
producción se encuentra concentrada en la planta N2 de pisco en el
departamento de ICA. Para ello han decidido cerrar la planta de Arequipa
y el almacén de Lima con el fin de reducir costos.
La innovación tecnológica que emplea la planta anualmente permite
aumentar sus estándares de eficiencia y la permanente búsqueda de
reducción de costos lo cual le han permitido ofrecer precios competitivos
y, por lo tanto, alcanzar una importante participación del mercado
peruano y extranjero.
A través de la implementación de nuevas tecnologías le han permitido
aumentar y diversificar sus productos con el fin de satisfacer la demanda
interna del mercado como por ejemplo.
_ Barras helicoidales
_ Barras de construcción
_ Perfiles
_ Alambrón
_ Acero calibrado
_ Acero dimensionado etc.
Para el 2021 La Corporación Aceros Arequipa planea invertir 20millones de
soles en la construcción de un alto horno con la finalidad de aumentar la
producción a 2.0 millones/TM al año.

2.- ¿Con que características de recursos cuenta usted, que cree que son
necesarios para el desempeño en el trabajo de su empresa?
Trabajo en equipo, ya que en el puesto de trabajo donde laboro se
necesita de la participación de todos. Para poder cumplir con todos los
objetivos es necesario una adecuada comunicación y destreza.

3.- Nombre los recursos existentes detallados en su empresa

RECURSOS ASIGNADOS
_ chatarra
_ Petróleo
_ Gas
_ agua
_ Energía eléctrica
_ Palanquilla de acero
_ Operarios de laminación
_ Grúas puente
_ Maquinas Y/O herramientas de laminación
RECURSOS PERSONALES
_ Grupos de progreso
_ Círculos de calidad
_ Comité de seguridad
RECURSOS DISPONIBLES
_ La innovación tecnológica

Recursos disponibles Recursos asignados

. La innovación tecnológica chatarra, petróleo, energía etc.

RECU
RSOS

Recursos personales

Círculos de calidad

Grupos de progreso

Comité de seguridad
PARTE 2
OBJETIVO:
ENTENDER LA IMPORTANCIA DEL “TIEMPO” COMO UN RECURSO VITAL
EN TODA ACTIVIDAD HUMANA Y LABORAL
ACTIVIDAD:
Fundamente cada una de las respuestas:
1.- ¿Cree usted que el tiempo es importante en su trabajo? Desarrolle un
comentario explícito.
_ Es muy importante, como dicen. El tiempo es ORO.
Desde que empecé a laborar en corporación Aceros Arequipa siempre me
inculcaron que el tiempo era un desafío que había que superar en
cualquier circunstancia. Ya sea en área de Laminación o en el de
mantenimiento.
¿Cómo así?
_ Cuando los trabajos son asignados también son supervisados por ende
son controlados por tiempo, es decir, hacer el trabajo bien hecho, seguro
y a tiempo.
_ Cuando se presenta alguna avería, prevista o imprevista. En el área de
Laminación del producto, la consigna es “hacerlo bien y rápido” porque
cada segundo, minuto, hora perdida, representaba no cumplir con los
objetivos programados de producción, además representa pérdidas
irrecuperables
Para la empresa

2.- ¿Existe algún procedimiento en su empresa donde den a conocer el

tiempo de realización de una actividad? Mencione algunas de ellas
_ El ATS
_ PETAR
_ Cuaderno de informes
_Programación en un cambio de medida de perfiles o barras de
construcción
3.- Proponga una organización de su tiempo (horario de rutina)
integrando actividades de su vida diaria y de su trabajo. Optimizando el
tiempo.
Sin una organización previa, dedicare demasiado tiempo a saber qué es lo
que conviene hacer.
Las tareas más importantes:
. Higiene personal
. Preparar desayuno
. Actividad física de 10min
. Limpieza y Aseo habitacional
. charla de 5 minutos al empezar las actividades laborales
. Limpieza diaria del área de trabajo
. Presentarse en el puesto de trabajo para iniciar las labores
. Informe final de la actividad realizada.
Las tareas menos importantes:
. Mirar la tv para distracción
. Revisar el WHATSAPP
. Revisar el correo electrónico
. Reunión con los amigos