Clase 2: Negocio TI

Pasos para planeación de un proyecto

1. Realizar estudio de los procesos de negocio y los sistemas de TI para comprender su

funcionamiento
2. Establece valores a los objetivos de negocio y actividades de TI
3. Crea vínculos de negocio y sistemas de TI, posibles tecnologías que necesiten actualización o
reimplementación
4. Grafica con los valores obtenidos (Real vs estimación)
5. Realizar estudio de mercado sobre los valores obtenidos
6. Identificar proveedores de servicio que dispongan de soluciones integrales para la tecnología que le
hace falta a la empresa

Clase 3: Plan para dirección de proyectos BI

Etapas

1. Análisis
2. Planeación: Se deber organizar todas las actividades en un acta constitutiva. Para realizar el acta
constitutiva se debe:
- Alcance del proyecto
- Calcular tiempo
- Calcular Costos y plan de reajuste
- Medir efectividad del proyecto y establece un plan de calidad
- Planear los roles de las personas que trabajan en el proyecto (Nombres, cargos, actividades
definidas y responsabilidades)
- Establecer una estrategia de comunicación entre las áreas de proyecto
- Identificar amenazas y establecer un plan de contingencia
3. Ejecución
4. Control
5. Cierre

El plan de dirección de proyecto está organizado

1. Reunir información y establecer elementos en la arquitectura. Los atributos de calidad son

importantes en esta etapa porque definen funciones primarias y las restricciones.
2. Establecer estructuras que componen la arquitectura
3. Diseña la estructura de manera clara de distintas vistas.
4. Identifica problemas para disminuir defectos y perdida de recursos
5. Desarrolla el sistema según la estructura. Evitar cambios en el diseño

Clase 3: Objetivos de la organización

Definir objetivos

1. Recopila información como personal

requerido, herramientas, equipo,
instalaciones, gastos generales, alcance y
crecimiento, plazos de entrega
2. Clasifica necesidades de la E° como
capacitaciones, actualización de TI,
adquisición de nuevos recursos
3. Describe características de los objetivos
enfocado en mejorar servicios.

Clase 4: Mapeo de procesos

Identificar componentes
  Componentes requeridos: describen lo que una org debe realizar para satisfacer un área del
proceso y se divide en metas especificas y objetivos generales
 Informativos: Proporcionan detalles que permiten acercarse a componentes esperados y requeridos
a través de acciones especificas
 Esperados: Lo que una org puede implementar para llegar a un componente requerido

Modelo de procesos de negocio (BPM)