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Nombre: Oscar Escalera del Valle

Matricula: 125065

Grupo: SB67

Materia: Administración del Mantenimiento

Asesor: Julio César Galindo Leyva

Actividad de aprendizaje 2: Organización del mantenimiento en la institución

hospitalaria

Acapulco, Guerrero a 15 de Febrero de 2020.

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a) Nombre de la institución
HOSPITAL GENERAL ISSSTE ACAPULCO

b) Producto o servicio que ofrece


. - Atención medica preventiva
.- Atención medica curativa y de maternidad
. - Rehabilitación física y mental

c) Tipo de recursos físicos que tiene a los cuales les da mantenimiento

. - Medico (microscopio oftalmológico, monitores cardiacos, electrocardiógrafo,


Ventilador mecánico ETC)

. - Electromecánico (Calderas, compresor de aire médico, transformadores, planta


de emergencias, lavandería)

. - Computo

d) Tipo de mantenimiento que da a sus equipos


La mayoría son de tipo Preventivo, se realizan cada 6 meses, y los
Correctivos se realizan cada año cuando lo requiere,
Predictivo: a los equipos de RX – Digitalizador, CMR, Mastografo se realizan
normalmente cada mes

e) En los últimos dos mantenimientos que se llevaron a cabo ¿cuánto tiempo llevo y
por qué?
MASTOGRAFO Y CMR llegaron a los 10 días la justificación es por que son de
fuera y tienen que pedir las piezas generan días perdidos

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f) ¿La institución o área de mantenimiento realiza inspecciones programadas o
periódicas a los equipos?
No hay inspecciones programadas, solo realizan recorridos por diferentes áreas
sin calendarización

g) ¿Tienen un plan establecido o agenda de los mantenimientos programados por


equipo?
Recorrido a diario por turnos

h) ¿Consideras que el plan o sistema que usa la institución para el mantenimiento de


sus equipos es óptimo? ¿Sí, no, por qué?
NO, porque el tipo de respuesta no es inmediata

i) ¿Consideras que el personal de mantenimiento tiene los conocimientos,


capacitación y herramientas necesarias para llevar a cabo el mantenimiento? ¿Sí,
no, por qué?
NO por falta de capacitación de áreas delegacional y central.

j) ¿Qué le propondrías o recomendarías a la institución para que mejore su gestión


de mantenimiento?
Que se realizaran minutas de trabajo para que exista el compromiso de trabajo,
del personal del área de mantenimiento de todos los turnos y que sea analizada y
le dé seguimiento por el residente de conservación y mantenimiento con visto
bueno del administrador y director de la unidad médica, así también solicitar
mediante escrito solicitud de capacitación de mantenimiento para el personal
involucrado y proveer de herramientas de trabajo necesarios para solucionar la
demanda con copia a oficinas centrales.

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VISITANDO EL AREA DE CALDERAS Y LAVANDERIA

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