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Convocatoria 2010 ­ Fundación Prevención de Riesgos Laborales 

Prevengra “Gabinete de Asistencia Técnica en PRL a la Empresa de Granada” 
Herramienta de Autoimplantación de Sistemas de Gestión de SST 

5.3.4  PSST­4.4.2­01 “Competencia, Formación y Toma de Conciencia” 

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﴾La Empresa﴿ 

PSST­4.4.2­01 
“Competencia, Formación y Toma de Conciencia” 
﴾Norma OHSAS 18001:2007﴿ 

REGISTRO DE REVISIONES DE ESTE PROCEDIMIENTO 

Fecha  Revisión  Descripción de la Modificación respecto a la Edición Anterior 


00.00.0000  00  Primera Edición 

Copia Controlada 
Copia No Controlada 
Número 
Destinatario 

ELABORADO POR  REVISADO Y APROBADO POR 

Responsable de la Seguridad y Salud en el Trabajo  Gerente 

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Capítulo 5. Modelo de Implantación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo ﴾OHSAS 18001:2007﴿ 


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0.  Índice 

1.  Objeto 
2.  Alcance 
3.  Desarrollo 
3.1.  Formación 
3.1.1.  Descripción del Puesto de Trabajo 
3.1.2.  Selección del Personal e Ingreso 
3.1.3.  Fichas de Datos Personales 
3.1.4.  Plan de Formación 
3.1.5.  Evaluación de la Formación 
3.2.  Sensibilización 
3.3.  Toma de conciencia 
4.  Responsabilidades 
5.  Correspondencia 
6.  Anexos

Capítulo 5. Modelo de Implantación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo ﴾OHSAS 18001:2007﴿ 


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1.  Objeto 

Este procedimiento trata de establecer la metodología que permita comprobar, en cada momento, la formación, la 
evaluación  de  la  eficacia  de  las  acciones  formativas  y  la  capacitación  del  personal  de  La  Empresa,  con  el  objeto  de 
detectar acciones formativas que permitan implantar y mantener el Sistema de Gestión de la SST. Además de llevar a 
cabo la sensibilización y toma de conciencia de toda la organización respecto a las implicaciones del Sistema de Gestión. 

2.  Alcance 

El alcance de este procedimiento es aplicable a todo el personal de La Empresa. 

3.  Desarrollo 

La organización se asegura que todo el personal o aquel subcontratado por la organización, que potencialmente 
puede  causar  uno  o  varios  impactos  en  la  seguridad  y  salud  en  el  trabajo,  sea  competente  tomando  como  base  la 
educación, formación o experiencia adecuados. 

3.1.  Formación 

3.1.1.  Descripción del Puesto de Trabajo 

La  descripción  del  puesto  de  trabajo  es  llevada  a  cabo  por  Gerencia,  junto  con  el  Responsable  de la  SST y  el 
responsable del departamento correspondiente al puesto de trabajo, si así lo vieran necesario. Los puestos de trabajo a 
describir son los existentes en la empresa, según el organigrama funcional. 

Gerencia, junto con el  Responsable  de la SST establece las  RE­4.4.2.­01 “Fichas de  Descripción de Puesto de 


Trabajo”  donde  se  describe  el  puesto  de  trabajo,  el  área  donde  se  realiza  el  trabajo,  si  depende  de  un  superior,  las 
actividades llevadas a cabo en cada puesto de trabajo, la experiencia necesaria, la formación previa exigida o deseable, 
las  características  de  carácter  personal  que  se  requieren  para  dicho  puesto,  así  como  los  recursos  y  el  ambiente  de 
trabajo  necesarios  para  el  buen  desarrollo  de  la  actividad.  En  la  RE­4.4.2.­01  “Ficha  de  Descripción  de  Puesto  de 
Trabajo” se indica el sistema para obtener esta calificación. 

El  Responsable  de  la  SST  es  responsable  de  controlar  y  hacer  un  seguimiento  del  ambiente  de  trabajo, 
asegurándose que se cumplen, no solo las normas básicas de seguridad sino que se promueve un ambiente de trabajo

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óptimo, teniendo en cuenta las características propias de la empresa, logrando así un mayor y mejor rendimiento de los 
trabajadores. 

3.1.2.  Selección del Personal e Ingreso 

La necesidad de contratar personal la establece Gerencia, quien teniendo en cuenta el  volumen de trabajo, los 
propios  requerimientos  del  mercado  y  de  los  clientes  y  de  la  calificación  de  los  empleados  actuales,  selecciona  a  la 
persona más idónea para desempeñar ese trabajo. 

3.1.3.  Ficha de Datos Personales 

Todo  el  personal  de  La  Empresa  tiene  cumplimentada  una  RE­4.4.2.­02  “Ficha  de  Datos  Personales”,  donde 
hacen  constar  sus  estudios,  conocimientos,  cursos  de  formación  recibidos  y  experiencia  profesional  anterior  a  la 
admisión.

La organización conserva todos aquellos documentos que evidencian la formación de su personal, con especial 
cuidado con los requisitos legales o reglamentarios necesarios para el desarrollo de una determinada actividad. 

El  Responsable  de  la  SST  es  responsable  del  archivo  y  mantenimiento  de  los  registros  que  justifiquen  las 
acciones formativas. 

3.1.4.  Plan de Formación 

La organización identifica las necesidades de formación del personal relacionadas con sus peligros y riesgos para 
la SST y su Sistema de Gestión, estableciendo acciones formativas al personal para satisfacer estas necesidades. 

La demanda de formación puede ser el resultado de nuevas/os: 

§  Tecnologías 
§  Actividades 
§  Materiales 
§  Peligros de la SST identificados 
§  Riesgos para la SST 
§  Personal contratado

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§  Normativa legal 
§  Exigencias del Sistema de Gestión de la SST 

Los cursos que son realizados por los empleados de La Empresa se van registrando en el RE­4.4.2.­03 “Plan de 
Formación”. 

Gerencia será el responsable de evaluar la competencia del personal actual de la empresa y de detallar, junto con 
el Responsable de la SST, la formación necesaria, a aplicar a los trabajadores correspondientes. 

Los programas de formación, que se consideren necesarios para conseguir la idoneidad de la aptitud profesional 
del empleado, se desarrollarán a la medida de cada persona, basándose fundamentalmente en la práctica real. 

Todos los  avances logrados en la cualificación profesional del empleado así como las actividades de formación 
﴾cursos,  charlas  formativas,  etc﴿  realizadas  por  cada  empleado  se  irán  anotando  en  su  RE­4.4.2.­02  “Ficha  de  datos 
personales”. 

Asimismo,  los  empleados  pueden  proponer  cursos  a  desarrollar  durante  el  año.  Dichas  propuestas  serán 
estudiadas por Gerencia y el Responsable de la SST, para estudiar su viabilidad y adecuar la demanda de formación a 
los requisitos del servicio y la satisfacción del cliente. 

Dichos  cursos  podrán  ser  impartidos  por  personal  externo  a  la  Empresa,  o  bien,  pueden  consistir  en  una 
formación interna, mediante charlas o sesiones formativas para los empleados, tanto de nueva incorporación, como de 
personal anterior. 

Para los trabajadores de nueva incorporación habrá formación inicial específica para desempeñar su  puesto  de 


trabajo  adecuadamente,  además  de  formación  sobre  el  Sistema  de  Gestión  de  la  SST.  Dicha  formación  quedará 
recogida en el RE­4.4.2.­03 “Plan de Formación” y en su RE­4.4.2.­02 “Ficha de datos personales”. 

Cada acción formativa será evaluada según su eficacia formativa una vez finalizada la formación, esa evaluación 
consistirá en definir un objetivo a cumplir con dicha acción formativa y tras un plazo de estudio de cumplimiento ﴾definido 
por el responsable de la SST o Gerencia﴿, se registrará si realmente cumple el objetivo marcado. Las acciones formativas 
y su evaluación se registraran en el RE­4.4.2.­03 “Plan de Formación”, así como sus objetivos y evaluaciones. Además, la 
evaluación de la formación recibida se realizará diariamente por medio del trabajo efectuado.

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3.1.5.  Evaluación de la Formación Continua 

Anualmente, y dentro del marco de la revisión del Sistema, Gerencia evalúa globalmente el RE­4.4.2.­03 “Plan de 
Formación”  ejecutado,  contando  para  ello  con  la  colaboración  de  los  Responsables  de  las  áreas  afectadas  por  la 
formación,  la  evaluación  de  cada  una  de  las  acciones  formativas  y  con  la  mejora  detectada  en  la  competencia  del 
personal asistente a las acciones formativas. 

3.2.  Sensibilización 

Independiente de la formación técnica que reciba el personal cuyo trabajo puede generar un impacto significativo 
la  organización  celebrará  sesiones  de  sensibilización  para  concienciar  a  todo  el  personal  incluido  subcontratistas  que 
trabajan,  sobre  la  importancia  de  cumplir  con  la  Política  y  los  requisitos  del  Sistema  de  Gestión  de  la  SST  y  las 
consecuencias de la falta de seguimiento de los procedimientos establecidos. 

3.3.  Toma de Conciencia 

Las sesiones de sensibilización y las acciones formativas ayudan a tomar conciencia de: 
§  La importancia de la conformidad con la Política de la SST, los procedimientos y requisitos del Sistema 
de Gestión de la SST. 
§  Los peligros para la SST, los riesgos relacionados reales o potenciales asociados con su trabajo y los 
beneficios de un mejor desempeño personal. 
§  Sus funciones y responsabilidades para lograr la conformidad con los requisitos del Sistema. 
§  Consecuencias de desviarse de los procedimientos establecidos.

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4.  Responsabilidades 
Responsable de la SST: · Determinan las acciones formativas necesarias plasmándolas en el Plan 
de Formación junto con Gerencia.
· Describen  los  puestos  de  trabajo  y,  si  lo  consideran  necesario  con  la 
ayuda del responsable del departamento correspondiente al puesto.
· Gestiona,  documenta  y  realiza  un  seguimiento  de  las  acciones 
formativas. 
Gerencia: · Determinan las acciones formativas necesarias plasmándolas en el Plan 
de Formación.
· Evalúan la eficacia de las acciones formativas recibidas.
· Describen los Puestos de Trabajo.
· Proporciona un ambiente de trabajo adecuado.
· Realiza la selección del personal.
· Aprueba el Plan de Formación. 

5.  Correspondencia 

Norma OHSAS 18001:2007. Apartado 4.4.2. “Competencia, formación y toma de conciencia”. 

6.  Anexos 

ANEXO I: RE­4.4.2.­01 Ficha de Descripción de Puesto de Trabajo. 
ANEXO II: RE­4.4.2.­02 Ficha de Datos Personales. 
ANEXO III: RE­4.4.2.­03 Plan de Formación.

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Anexo I:  RE­4.4.2.­01 Ficha de Descripción de Puesto de Trabajo 

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DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO 

Departamento 

Puesto de trabajo 

Dependencia de 

Descripción de tareas a realizar 
1﴿  3﴿ 

2﴿  ...﴿ 

CARACTERÍSTICAS NECESARIAS PARA EL PUESTO 

Formación / títulos necesarios 

Experiencia necesaria 

Características personales 

Infraestructura necesaria en el puesto/ Ambiente de trabajo 

Aprobado: Gerencia 

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Anexo II:  RE­4.4.2.­02 Ficha de Datos Personales 

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DATOS PERSONALES Y ACADÉMICOS 
APELLIDOS  NOMBRE 
DOMICILIO  POBLACIÓN  C.P. 
TELÉFONO/﴾S﴿  FECHA  FECHA  1ª 
NACIMIENTO  ADMISIÓN 
TITULO ACADÉMICO 

OTROS TÍTULOS 

EXPERIENCIA 

CURRICULUM PERSONAL EN LA EMPRESA 
PERÍODO 
FUNCIÓN  ÁREA  Desde  Hasta 

TÍTULOS Y ESPECIALIZACIONES CONSEGUIDAS SUCESIVAMENTE 
TÍTULO  FECHA  IMPARTIDO POR  EVALUACION

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Anexo III:  RE­4.4.2.­03 Plan de Formación 

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PLAN DE FORMACIÓN AÑO:__________ 

Cursos  Fecha  Fecha  Evaluación de 


Objetivos del curso  Asistentes  Impartido por 
previstos  prevista  realización  la formación 

Aprobado: Gerencia 

Fecha:

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