Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Programa de Administración de Empresas

Curso de Planeación Estratégica: 102002
Plantilla actividad individual:
Ficha con datos información diligenciada

Parte 1. Cada estudiante Elabora un resumen de los siguientes temas

contenidos en la Unidad 1 que son base conceptual para el desarrollo de
las actividades solicitadas: Direccionamiento estratégico (misión visión,
valores y objetivos estratégicos), análisis FODA, análisis PEST Y
PESTEL, análisis de competitividad (5 fuerzas de Porter), análisis
ANSOFF. Se recomienda que, si copia textualmente, esto vaya
entre comillas por la autoría correspondiente, pero a
continuación, deberá dar su propio concepto. Subir trabajo
individual al foro: El resumen y la ficha diligenciada en un documento
en Word.

Parte 2. Formato guía para la presentación individual de la

Organización o Empresa.

Se recomienda que antes de elaborarla haya hecho la investigación

conceptual sobre los temas de esta fase, indicados en la guía de actividades .

Fecha elaboración de la ficha:

Nombre del estudiante que la elabora:

Nombre de la organización o empresa elegida y Domicilio (ciudad)

Si No
Empresa formalizada en Cámara de Comercio
Clasificación de la empresa: Pequeña _ Mediana _ Microempresa_ Gran Empresa_
Tiempo de existencia: años
Número de empleados ___ Cargos existentes: Indicar el nombre del cargo
Resuma que se hace en cada cargo:
Describa las actividades que realiza la empresa: Productora: _____ Comercializadora: ______
Servicios: __________
¿Qué vende? ¿Qué fabrica? ¿Qué comercializa?
Registre gráficamente el organigrama de la empresa:
Visión: Si no la tiene redactarla Misión: Si no la tiene redactarla

Valores: indicar cuales y explicar Indicar cuales objetivos o metas tiene la empresa:
brevemente en que consiste cada uno.
Procesos de la empresa (Hay que indicar que se hace en el área administrativa en mercadeo y
ventas, Producción/ servicios y Finanzas o contabilidad) si se le dificulta este tema, consulte
fuentes para que sepa cómo hacer este ítem. Consulte material de apoyo.

Registre de manera breve si considera que la empresa tiene alguna dificultad (en lo
administrativo, en mercadeo y ventas, en producción o en las finanzas.

Registre de manera resumida, si usted cree que es una empresa conocida en el mercado
interno o región donde está ubicada y diga por qué.

Registre de manera concreta si cree que los factores externos: Políticos, económicos, sociales,
ambientales afectan la empresa, indique por qué.

Exprese su opinión frente a la competencia que esta empresa tiene, indicar quienes son sus
competidores y si la afectan.

Investigar, si el propietario de este negocio tiene estrategias para mantener el negocio sin
dificultades, indicar cuales son. Si no las tiene, deje en blanco.

Fotografía (solo una) Si le es posible obtenerla.