UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: CETACH

Nombre de la Carrera: Tecnología y administración de las telecomunicaciones

Curso: ADMINISTRACIÓN MODERNA 1
Horario: 11:00
Tutor: JORGE LUIS ALVARADO PAR

NOMBRE DE LA TAREA
TAREA 7
SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA

Nombres del Alumno: Manuel Alberto

Hernández García
Carné: 17010070
Fecha de entrega: 30/02/2020
Semana a la que corresponde: semana 7
 TAREA 7
SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA
INVESTIGUE:

 Los seis principales componentes de la demanda.

1. Demanda promedio para el pedido.
2. Una tendencia.
3. Elementos estacionales.
4. Elementos ciclo.
5. Variación aleatoria.
6. Autocorrección.

 Tipo de pronóstico con que se toman decisiones de largo plazo. Por ejemplo, donde ubicar un almacén o cuantos
empleados tener en una planta el año siguiente.
El análisis de series de tiempo, porque se basa en la idea de predecir una demanda futura, de tal manera que se
supone:
1. Se ubicará un almacén en un punto “a”, porque se ha descubierto que en ese punto “a” la demanda
de la producción de años pasados se ha aumentado.
2. Debido a que la demanda sea más alta y la producción requiera de más recurso humano, la
contratación del mismo aumentará, siempre tomando en cuenta un cálculo de la producción
necesitada.

 SAP permite instalar por separado los módulos de recursos humanos, contabilidad financiera, manufactura y logística.
¿En qué forma afecta este cambio al proceso de instalación?
En que si la empresa tiene una estructura de proceso distinta, tiene que cambiarla para adaptarla al proceso que SAP
tiene, por ejemplo:
Si en un sistema de despacho original de la empresa, primero se hace la factura, cargando el monto ya sea a créditos
o contado y por último el despacho.
Pero SAP exige que primero se haga un pedido formal, luego un documento de pedido, después continuando con un
documento de entrega para que el cliente recoja su producto, y por último se entregue la factura ya sea contado o
crédito.

Sencillamente el orden que se tenía con anterioridad cambia, por lo que se requiera implementar más recursos o
métodos, pero el proceso será más respaldado y tendrá un orden óptimo.
 INTRODUCCION

El objetivo principal es conocer acerca de la demanda y sus seis divisiones, así como tener claro los tipos de pronostico
que hay y saber identificar cual usar acorde a la situación que la empresa este cursando, con el objetivo de asimilar e
identificar el correcto.
Es de gran ayuda entender cómo es que SAP funciona y en que beneficia a una empresa por lo que se permite analizar e
identificar en que afecta su instalación en las empresas.
 CONCLUSION

Se ha logrado comprender como es que una empresa funciona acorde a los seis tipos de demanda que existen, por ende
también se ha logrado comprender él por qué del pronóstico y asimilar cuando realmente es necesario, tomando en
cuenta una implementación estratégica de producción, como por ejemplo la ubicación de una fábrica cercano a un lugar
donde la demanda sea lo bastante alta, por lo que existe un ahorro de transporte y aumenta l facilidad y rapidez de
despacho.
no cabe duda que a todo esto la implementación de SAP es indispensable, esto para que exista un control lo bastante
bueno de despacho y finanzas con el punto de organizar la empresa y ejercer un mayor control de inventarios, pedidos y
facturaciones realizadas durante el mes, semana o día.

BIBLIOGRAFIA

Administración Moderna 1
Capítulo 8 sistemas de planeación de recursos de la empresa.