EVM.

Gestión del valor ganado

Edificación de 37 viviendas y garajes

2,483,090
Objetivo
BAC
Totales Variación Índice de desempeño

Valor Valor Del Del

Producción Coste real Del coste Del coste
Fase Certificación Producción ganado planificado cronograma cronograma
planificada AC CV CPI
EV PV SV SPI

1 102,265 102,265 102,265 81,788 81,788 81,788 0 0 1.00 1.00

2 224,664 224,664 224,664 191,529 179,669 179,669 -11,860 0 0.94 1.00
3 332,524 332,524 332,524 301,529 265,949 265,949 -35,580 0 0.88 1.00
4 440,384 359,489 359,489 329,029 287,519 352,229 -41,510 -64,710 0.87 0.82
5 671,001 575,128 575,128 513,057 459,687 536,378 -53,370 -76,691 0.90 0.86
6 842,242 681,420 681,420 609,892 544,662 673,293 -65,230 -128,631 0.89 0.81
7 1,060,961 1,047,408 1,069,188 969,966 854,662 848,079 -115,304 6,583 0.88 1.01
8 1,258,697 1,173,125 1,194,905 1,075,909 955,101 1,006,204 -120,808 -51,102 0.89 0.95
9 1,461,401 1,488,716 1,510,496 1,363,356 1,207,628 1,168,449 -155,728 39,179 0.89 1.03
10 1,665,907 1,789,972 1,811,752 1,604,446 1,448,718 1,332,068 -155,728 116,650 0.90 1.09
11 1,868,790 1,494,350
12 2,066,325 1,652,400
13 2,255,704 1,803,916
14 2,433,951 1,946,666
15 2,599,543 2,079,148
16 2,749,393 2,199,039
17 2,899,609 2,319,215
18 3,002,223 2,401,273
19 3,104,720 2,483,090
 19

Estimaciones Desviaciones Fechas

Coste En Programación Ejecución de

EAC En Estimada
EAC EAC (CPI) probable programación ganada la producción
(CPI·SPI) planificación AT
EAC SV(t) ES planificada

2,483,090 2,483,090 2,483,090 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 7/31/2012 #ADDIN? #ADDIN?

2,494,950 2,647,000 2,647,000 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 8/31/2012 #ADDIN? #ADDIN?
2,518,670 2,815,291 2,815,291 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 9/30/2012 #ADDIN? #ADDIN?
2,524,600 2,841,582 3,407,067 2,597,968 #ADDIN? NA 10/31/2012 #ADDIN? #VALUE!
2,536,460 2,771,379 3,148,140 2,597,968 #ADDIN? NA 11/30/2012 #ADDIN? #VALUE!
2,548,320 2,780,471 3,293,088 2,597,968 #ADDIN? NA 12/31/2012 #ADDIN? #VALUE!
2,598,394 2,818,088 2,803,852 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 1/31/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,603,898 2,797,169 2,889,265 2,597,968 #ADDIN? NA 2/28/2013 #ADDIN? #VALUE!
2,638,818 2,803,294 2,756,578 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 3/31/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,638,818 2,750,007 2,657,767 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 4/30/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,638,818 2,750,007 2,657,767 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 5/31/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,638,818 2,750,007 2,657,767 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 6/30/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,638,818 2,750,007 2,657,767 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 7/31/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,638,818 2,750,007 2,657,767 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 8/31/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,638,818 2,750,007 2,657,767 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 9/30/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,638,818 2,750,007 2,657,767 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 10/31/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,638,818 2,750,007 2,657,767 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 11/30/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,638,818 2,750,007 2,657,767 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 12/31/2013 #ADDIN? #ADDIN?
2,638,818 2,750,007 2,657,767 2,597,968 #ADDIN? #ADDIN? 1/31/2014 #ADDIN? #ADDIN?
 EVM. Gestión del valor ganado

12 Color de
fondo
Producción
planificada

10 Certificación
Producción
Estimación a
la
8 conclusión
EAC
Estimación a
la
conclusión
6 EAC (CPI)
Estimación a
la
conclusión
EAC (CPI·SPI)
4
Coste
probable EAC
Coste real AC

2 Valor ganado
EV
Valor
planificado
PV
0