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Ingeniería En Administración

Grupo:MD8
Materia: Diseño De Procesos

Maestro: Carlos Humberto Rodríguez Cardozo.


Alumno: Hernández Domínguez Emmanuel del Jesús.

Ensayo:
a) ¿Cómo gestionar tu empresa con éxito?
b) La imagen es parte del éxito
c) Porqué conviene contratar jóvenes
a) ¿Cómo gestionar tu empresa con éxito?
Gestionar una empresa puede resultar bastante complicado si no se tienen en claro
ciertos conceptos y prioridades. Hay que buscar estar cerca de la gente, ofrecer
capacitación permanente, y generar un buen clima laboral que desemboque en la
permanencia a gusto, y a largo plazo, de cada uno de los empleados en su área de
trabajo.
Establecer los objetivos que se esperan es totalmente necesario Si no sabes a
dónde quieres llevar a tu empresa, entonces no sabrás cómo dirigirla. El tiempo es
clave en una organización a como puede ser ventajoso puede ser también
perjudicial si se deja pasar a través de el las malas acciones y decisiones.
Las tecnologías de la comunicación son primordiales, así como la actualización de
maquinaria y equipos usados para la producción y la parte operativa que son las
que hacen el flujo de trabajo en una organización, si en cierta forma no se innovan
van perdiendo nuevas oportunidades.

b) La imagen es parte del éxito


La imagen muestra lo que somos y proyecta lo que podemos hacer, ya que si
cuidamos nuestra imagen también seremos capaces de cuidar bienes y trabajos
dentro de una organización. Proyectamos mayor confianza, por lo tanto, hay un
mejor desempeño, se gana el reconocimiento de los demás, el cual nos motiva a
seguir mejorándonos.
Todo sobre la imagen del éxito aporta las herramientas necesarias para
comunicarnos con los demás y destacar nuestras virtudes. Si consideramos
importante al cliente, al proveedor, a quien sea, seguramente quedará demostrado
presentándonos con buen porte y apariencia.
Aunque tu cargo sea inferior, vestir con traje y corbata para ir al trabajo a diario
denotará que le tienes respeto a la organización y al puesto. Esto es siempre bien
apreciado por los superiores, quienes verán y sabrán que un cargo inferior no te
impide comportarte y “vestir el papel” de un rol de jerarquía.

c) Porqué conviene contratar jóvenes


Los jóvenes no tienen la inercia de aquellos que han laborado por largo tiempo en
la empresa, por ende, suelen proponer ideas innovadoras, creativas y que en
algunos casos pueden dar un giro a la concepción que originalmente se tenía en la
organización, para esto el joven tiene que estar en sintonía y ser asesorado
correctamente por sus superiores.
El acceso a la universidad ha conseguido que los millennials se hayan convertido
en la generación de jóvenes más cualificada hasta la fecha. Haciéndolos más
hábiles y aptos para el mercado laboral.

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