DESARROLLO

Gestión del alcance, tiempo y costos, se puede decir que es el arte de dirigir y
coordinar los recursos humanos y materiales para alcanzar los objetivos definidos,
pero es necesario complementarlo con el análisis de las fases que influyen en el
éxito del desarrollo del proyecto.
La gestión del alcance, con el fin de realizar un excelente trabajo en la ejecución de
un proyecto, siempre se debe tener en claro su alcance especifico, con el fin de
conocer los límites y generar acciones para que estos límites no dificulten su buena
realización , se deben tener en cuenta todos los procesos que hacen parte de la
organización, hasta donde llega el alcance, también es imprescindible centrar la
idea y los esfuerzos para controlar que se genere el impacto esperado y determinar
cómo se va a lograr. Siendo de gran importancia destacar los siguientes puntos:
- Alcance del producto. Las características y funciones que definen un
producto, servicio o resultado.
- Alcance del proyecto. El trabajo que debe realizarse para entregar un
producto, servicio o resultado con las características y funciones
especificadas.
La gestión del tiempo, proporciona una adecuada administración de las actividades
necesarias para la ejecución del proyecto; esto determinara la forma como el
proyecto ira mostrando los resultados, a medida como vayan culminando cada una
de las actividades, disminuyendo la incertidumbre y el riesgo de cualquier fracaso o
pérdida de recursos. Siendo de gran importancia para:
- Definición de las actividades.
- Establecimiento de la secuencia de las actividades.
- Desarrollo del cronograma.
- Estimación de recursos de las actividades.
- Estimación de la duración de las actividades.
- Control del cronograma.
La gestión del costos, asegura que las tareas se llevan a cabo dentro de los rangos
económicos estipulados, que el presupuesto del proyecto asignado sea
desarrollado en el proyecto y no se desvíen, los costos son los de mayor
importancia, pero van ligados al alcance y al tiempo que necesite el proyecto, siendo
una excelente definición del alcance y una adecuada administración del tiempo
disminuirán los riesgos de que aumenten los costos y que el proyecto no sea viable.