DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS

Excelencia operacional e innovación en la

dirección de organizaciones y sistemas
complejos

MAGÍSTER
INGENIERÍA
I N D U ST R I A L
D E P A R T A M E N T O D E I N D U S T R I A S
Departamento de industrias
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Magíster Ingeniería Industrial

Objetivos del Programa

Proporcionar competencias para la solución de

problemas complejos de la Ingeniería Industrial
basado en modelos de excelencia operacional y de
gestión, transformándose en un líder de equipos de
alto desempeño y utilizando la ciencia y la tecnología
al servicio del desarrollo de las organizaciones.

Resumen Académico

El Plan de Estudios del Programa contempla 66

SCT-Chile (Sistema de Créditos Académicos
Transferibles), distribuidos en un Programa de
Estudios de 23 asignaturas por un total de 53
SCT-Chile y una Actividad de Graduación por un total
de 13 SCT-Chile.

El Programa se desarrolla en un total de 19 sesiones

presenciales.

La metodología de evaluación contempla

actividades individuales y en equipos de trabajo,
principalmente fundamentadas en el análisis de
casos y actividades prácticas.
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EJES
DEL PROGRAMA

Gestión de
Operaciones en
base a modelos
de excelencia
 Magíster Ingeniería Industrial

- Contado.
MODO DE
ARANCEL PAGO
- Hasta 24 cheques sin interés.
- Tarjeta de crédito.
EL VALOR DEL
PROGRAMA • “Consulta por convenios por empresa”.
• “Descuentos a ex alumnos USM”.
ES DE 350 UF.

POSTULACIÓN • Formulario • Certificado o copia

de Solicitud de
La admisión al Magíster se Admisión
realizará mediante que envía la coordinación.
postulación dirigida a la
• Certificado
Coordinación. Para ello será
o copia legalizada de
necesario acreditar y remitir
los siguientes documentos: Título Profesional.
• Curriculum Vitae
(Actualizado).
legalizada de Grado de
Licenciatura.
• Certificado o copia
legalizada de Concentración
de Notas de pregrado.
• Dos Cartas
de Recomendación.

Posteriormente, se evaluarán los antecedentes y de ser

aceptado, el alumno podrá documentar el arancel del
Programa.

CAMPUS Y HORARIOS
- VIERNES
Este Magíster se dicta en: Modalidad: de 14.00 a 21.00 hrs.
- SÁBADOS
- CAMPUS VITACURA. La modalidad del programa
de 08.00 a 19.00 hrs.
Ubicado en Avenida Santa María es WEEKEND, con clases un
6400, Vitacura. fin de semana al mes. - DOMINGO
de 08.00 a 14.00 hrs.

INFORMACIONES
Toda la información requerida de este Magíster y el proceso de matrícula respectivo, debe ser solicitada a:

Coordinación de Admisión
Fono: (+56) 2 32028298 – (+56) 9 56606167
info.mii@usm.cl
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PLAN DE
ESTUDIOS MII
SEMESTRE I
MODELOS DE OPTIMIZACIÓN Y Proporciona herramientas que permiten enfrentar la solución de
MÉTODOS ESTADÍSTICOS problemas de gestión de recursos a través de la formulación de modelos
(MPI–401) de optimización y de modelos estocásticos elementales. En este módulo
se desarrollan temáticas relacionadas con métodos de optimización, de
probabilidad y estadística.

FUNDAMENTOS PARA LA TOMA Introduce principios del análisis económico como herramienta para la toma de
DE DECISIONES decisiones en el área de la ingeniería y su efecto en los negocios. Se considera
(MPI–402) la revisión, entre otros tópicos, de la teoría de juegos y aplicaciones de
estrategia competitiva.

Mediante la utilización de metodologías activas de aprendizaje,

TALLER DE CREATIVIDAD I persigue generar la capacidad de reconocer el potencial de una
(MPI–403)
organización en el ámbito de la creatividad, poniendo en práctica
herramientas y actitudes que habiliten y potencien la concepción de
ideas y soluciones innovadoras.

Se orienta a comprender el rol de las operaciones y su impacto en la

GESTIÓN DE OPERACIONES Y competitividad de la organización y su desempeño, logrando la
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT dirección y control sistemático de los procesos que transforman
(MPI–404) insumos en productos o servicios finales. Además, se persigue asignar a
los procesos logísticos como sujetos relevantes en la propuesta de valor
para las compañías y su rol en el resultado competitivo.

FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN Se aborda la problemática de la gestión financiera en una organización

FINANCIERA a corto, mediano y largo plazo, así como las herramientas para realizar
(MPI–405) una planificación financiera desde un enfoque de ingeniería.

INGENIERÍA DE MERCADO Proporciona herramientas para comprender desde el punto de vista de

(MPI–406) la Ingeniería Industrial, la relación entre el mercado, la organización y su
entorno, y las bases para su implementación mediante un Plan de
Ingeniería de Mercado de largo a mediano plazo.
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S E M E S T R E II

MODELOS PARA LA CAPTURA Proporciona herramientas que permiten enfrentar la solución de

DE VALOR problemas de gestión de recursos a través de la formulación de modelos
(MPI–407) de optimización y de modelos estocásticos elementales. En este módulo
se desarrollan temáticas relacionadas con métodos de optimización, de
probabilidad y estadística.

Se busca reconocer y poner en práctica procesos sistémicos de

TALLER DE CREATIVIDAD II aproximación creativa a situaciones complejas, estableciendo
(MPI–408) mecanismos de manejo de información diferentes, que permitan un
abordaje más controlado para el desarrollo de soluciones innovadoras.

Se persigue comprender los fundamentos de la filosofía Lean como

LEAN MANAGEMENT parte de una estrategia de gestión basada en modelos de excelencia
(MPI–409)) operacional que de soporte a las propuestas de valor de una
organización de una forma robusta y eficiente.

GESTIÓN DE OPERACIONES EN Se orienta a identificar las principales características de la industria

INDUSTRIA DE SERVICIOS asociada a los servicios y la aplicación de las principales herramientas
(MPI–410) para la gestión de este tipo de organizaciones.

DIRECCIÓN Y PROSPECTIVA Se abordan conceptos y modelos relacionados con el planteamiento

ESTRATÉGICA estratégico que deben abordar las organizaciones cualquiera sea su
(MPI–411) naturaleza (públicas o privadas), como también la revisión y práctica de
los procesos de decisión que se deben adoptar para lograr viabilidad en
los complejos entornos en los cuales deben operar las organizaciones.
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S E M E S T R E III

Se proporciona herramientas para valorizar activos operacionales y la

VALORIZACIÓN DE ACTIVOS selección de proyectos de inversión. Además, busca comprender el
(MPI–412)
funcionamiento del mercado de capitales.

Se proporcionan herramientas para comprender en forma sistemática el

SIMULACIÓN DE MERCADOS proceso de toma de decisiones, con relación a las estrategias y tácticas
(MPI–413) comerciales. En este proceso se considera como técnica activa de
aprendizaje la simulación de mercado aplicada (aprender – haciendo).

Se proporciona una visión integral de la situación energética actual a

SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA nivel nacional y global, entregando herramientas para analizar, evaluar y
(MPI–414) enfrentar desafíos ambientales asociados al desarrollo sustentable
desde una perspectiva multidisciplinaria.

GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS Y Se desarrollan habilidades para la toma de decisiones en base al análisis
LIFE CYCLE MANAGEMENT en el ciclo de vida desde una perspectiva global, bajo los conceptos de
(MPI–415) confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad del sistema, con el
propósito de maximizar la efectividad funcional y así el efecto en el
negocio de los procesos.

TALLER DE LIDERAZGO Se desarrollan habilidades de liderazgo, comprensión y de la necesaria

ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN adopción de las dinámicas organizacionales para gestionar procesos de
DE CAMBIO cambio en sus organizaciones.
(MPI–416)

Se aborda la metodología integral de gestión de proyectos,

GESTIÓN DE PROYECTOS (PM) identificando procesos claves para la obtención de resultados. Además,
(MPI–417) permite desarrollar, elaborar, gestionar, controlar y planificar todos los
aspectos relevantes de un proyecto.
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S E M E S T R E IV
GESTIÓN DE RIESGO Se proponen metodologías para el analisis de riesgo aplicado a
OPERACIONAL ingeniería, tecnología, proyectos y gestión, de manera de perfeccionar
(MPI–418) la toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre.

Se revisan conceptos y herramientas que permitan atraer, desarrollar y

retener el talento humano en las organizaciones, entendiendo como
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO talento humano una mezcla de desempeño, competencias, potencial y
(MPI–419) compromiso que, adecuadamente integrados, aportan valor a la
organización.

Se discuten conceptos, se proponen herramientas y experiencias

prácticas que permitan desarrollar y mejorar habilidades
COMUNICACIÓN PARA LÍDERES comunicacionales dentro del mundo de las ciencias y la ingeniería que
(MPI–420) ayuden a un liderazgo efectivo. Adicionalmente se propone un enfoque
metodológico que permita a cada individuo potenciar y mejorar sus
habilidades expositivas sin perder su autenticidad.

Se revisan críticamente metodologías para el desarrollo de inteligencia

GESTIÓN DE INNOVACIÓN competitiva o vigilancia tecnológica de manera de poder anticiparse a
TECNOLÓGICA algún riesgo latente en la generación de planes de desarrollo
(MPI–421) estratégicos. Adicionalmente se entregan herramientas para gestionar y
liderar cambios tecnológicos que provoquen cambio a nivel
empresarial.

Se exploran mecanismos que propicien el logro de acuerdos mediante

el despliegue de principios eficaces, estrategias, teorías y tácticas de
NEGOCIACIÓN negociación. La gestión de conflictos y la destreza de negociación son
(MPI–422) habilidades necesarias para los agentes de cambio del área de las
ciencias y la ingeniería.

Desarrollo de casos de estudio reales mediante la participación de

SEMINARIO DE INGENIERÍA relatores con amplia experiencia en las distintas industrias. De esta
INDUSTRIAL manera, se orienta la participación mediante el entendimiento de
(MPI–423) problemáticas reales, la capacidad de pensar estratégicamente y
desencadenar una serie de acciones que conlleven a la solución de
problemas y/o toma de oportunidades.

Esta asignatura tiene como objetivo el desarrollo de la Tesina, la cual

consiste en un trabajo personal que el estudiante realiza integrando
SEMINARIO DE GRADUACIÓN creativamente los conocimientos adquiridos en el Programa y
(MPI–424)
demostrando habilidades técnicas e intelectuales en la resolución de un
problema que tiene una vinculación real al área de ingeniería industrial.

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ACADÉMICOS
DEL PROGRAMA
RAÚL
STEGMAIER B.
Director Magíster en Ingeniería
Industrial - MII USM
- M.Sc. Ingeniería Industrial,
U. de Chile.
- Ingeniero Civil Industrial, UTFSM.
EDWARD
JONHS N.
- M.Sc. Integrated Management
Systems, U. of Birmingham - UK.
- Ingeniero Civil Industrial, UTFSM.
MÓNICA
LÓPEZ C.
- Doctor en Organización Industrial y
Gestión de Empresas, Universidad
de Sevilla - España.
- Máster en Organización Industrial,
Universidad de Sevilla - España.
- Máster en Sistemas de Calidad,
Universidad de Guadalajara - México.
- Licenciatura en Ingeniería Industrial,
Universidad de Guadalajara - México.
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CRISTÓBAL
FERNÁNDEZ R.
- Doctor en Ciencias Empresariales,
Universidad Lleida - España.
- M.Cs. Ingeniería Industrial,
U. de Chile.
- Ingeniero Civil Industrial, UTFSM.
PABLO
ESCALONA R.
- Doctor en Ciencias de la Ingeniería,
mención Gestión de Operaciones,
U. de Chile.
- Master en Sistemas de Calidad y
Producción, Instituto Tecnológico de
Estudios Superiores de Monterrey -
México. (ITESM).
- Ingeniero Civil Industrial, UTFSM.
VICTOR
ALBORNOZ S.
- Doctor en Ciencias de la Ingeniería,
P. U. Católica de Chile.
- Magíster en Ciencias Exactas,
mención Matemática,
P. U. Católica de Chile.
- Licenciado en Matemáticas,
P. U.Católica de Chile.
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DAVID RODRIGO
GODOY R. MENA
- Doctor en Ciencias de la Ingeniería, - Ph.D. in Industrial Engineering,
mención Ingenieria Civil Industrial, P. CentraleSupélec, Paris – France.
U. Católica de Chile y The University - Ingeniero Civil Mecánico,
of Queensland - Australia. U. de Chile.
- Magíster en Ciencias de la Ingeniería,
P. U. Católica de Chile.
- Ingeniero Civil Industrial,
U. de Atacama.

JAVIER
SCAVIA D.
- Doctor en Economía, U. de Chile.
- Magíster en Economía Aplicada,
U. de Chile.
- Ingeniero Civil Industrial, UTFSM.
WERNER
KRISTJANPOLLER R.
- Doctor en Ciencias Empresariales,
Universidad Autónoma de
Madrid - España.
- MBA Internacional, UTFSM.
- Ingeniero Civil Industrial, UTFSM.

OSCAR MARÍA PILAR

SAAVEDRA R.
- Doctor en Ingeniería Industrial,
U. Politécnica de Valencia -
España.
- M.Sc. Ingeniería Industrial,
U. de Chile.
- Magíster en Finanzas, U. de Chile.
- Ingeniero Civil Industrial,
U. de Chile.
GÁRATE Ch.
- Doctora en Ingeniería Química,
U. Técnica de Delft - Holanda.
- Ingenieria Civil Industrial,
mención Química, P. U. Católica
de Chile.

CHRISTOPHER MARIO
NIKULIN DOROCHESI
- Ph.D. Mechanical Engineering, - Magíster en Innovación
Politecnico di Milano - Italia. Tecnológica y Emprendimiento,
- MBA Internacional (programa dobre UTFSM.
graduación), U. Politécnica de - Diseñador Industrial, PUCV.
Cataluña - España.
- Magíster en Innovación Tecnológica
y Emprendimiento, UTFSM.
- M.Sc. de la Ingeniería Mecánica,
UTFSM.
- Ingeniero Civil Mecánico, UTFSM.
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Donde se Imparte:
Campus Vitacura
Av. Santa María 6400, Vitacura

Información y Postulaciones
Email: info.mii@usm.cl
Teléfono: + 56 2 32028298
+ 56 9 56606167
Web: www.industrias.usm/mii