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_Identificar las actividades de obra con sus correspondientes unidades según tipo de especificaciones
_Planear las actividades en forma gráfica según sistema constructivo, tiempos de ejecución, espacio.
_Asignar los tiempos de ejecución de cada actividad de acuerdo a los rendimientos y las metas
previstas del proyecto
_Programar los recursos físicos y humanos, según secuencia de actividades, definiendo tareas
mensuales y semanales de acuerdo con especificaciones, dentro de criterios éticos
_Controlar entradas, salidas e inventarios de almacén, a través del uso de los formatos
correspondientes y usando las tic en la gestión de la información.
2. PRESENTACION
Estimados Aprendices:
La búsqueda de la excelencia y la calidad de los procesos de formación nos comprometen a desarrollar
estrategias que permitan garantizar la formación integral entre los conocimientos técnicos, los principios,
GFPI-F-019 V3
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Le recordamos que para este proyecto específico, usted deberá disponer del tiempo e interés suficiente
para desarrollar cada una de las actividades de manera seria y muy responsable, haciendo uso de los
medios y herramientas necesarios para lograrlo.
Lo(a) invito a desarrollar con entusiasmo las actividades propuestas en la guía y así alcanzar los resultados
con éxito.
Estimado aprendiz con esta actividad usted logrará dimensionar la gran importancia del control manual
y sistematizado de una obra, a base de programas especializados o generados personalmente en Excel.
1. Observar con detenimiento los videos presentados por su instructor sobre la importancia que tiene la
programación, el control y la planificación. Socializar en plenaria el tema de los videos vistos
anteriormente dando respuesta a los siguientes interrogantes:
¿Cree que es importante la planificación de cualquier actividad?
¿Cree que necesita de la planificación para el control de una obra?
¿Es importante planificar los proyectos de obra civil? ¿Por qué?
Y las IDEAS que puedan surgir de este análisis. Comparta esta actividad con su Instructor y compañeros(as).
2. los invito a realizar la lectura sobre programación y planificación de proyectos de obra civil, para que
analice los casos que pueden suceder a la hora de ejecutar un proyecto por medio de la experiencia
del autor. Según su percepción sobre el contexto de la importancia que tiene la realización de una
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programación de obra, de sus puntos de vista sobre los siguientes interrogantes, que hacen
referencia L tema en estudio, como los relacionaría usted para realizar una programación exitosa.
a. ¿El qué?
b. ¿El cómo?
c. ¿Con qué?
d. ¿Quiénes?
e. ¿Cuándo?
f. ¿Con Cuanto?
Duración: 2 horas
Horas presenciales: 2 horas
Horas desescolarizadas: 0 hora
Para comprender mejor los conceptos de programación de obra, asista y participe de las exposiciones y
actividades de aplicación que hará el instructor sobre rendimientos de obra, secuencia de las
actividades de obra y la importancia de la planificación de los proyectos para su correcta ejecución,
estimando holguras y rutas críticas, que para nuestro caso serán relacionadas en obras civiles. Adicional
a esto se aplicara el concepto del METODO PERT CPM, el cual se aplicara al proyecto que se seleccionó
y se trabajó durante la guía anterior. Igualmente se generara la programación de obra en un software
especializado (Excel y/o Microsoft Project) para utilización de las herramientas TIC.
Por otra parte se iniciara con la temática de materiales, equipos y herramientas utilizadas en el sector
de la construcción para el desarrollo y ejecución de los proyectos de obra civil, enfocado a programar el
mantenimiento, revisión y ordenamiento de estos, teniendo en cuenta las normas de almacenamiento
y especificaciones de salud, higiene y seguridad.
A continuación se verán los siguiente temas de su interés, expuestos por su instructor con el apoyo de
diapositivas:
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Duración: 2 horas
Horas presenciales: 2 horas
Horas desescolarizadas: 0 horas
Duración: 2 horas
Horas presenciales: 2 horas
Horas desescolarizadas: 0 horas
3. Estimación de los tiempos de duración de cada actividad de obra, con base en tablas de
rendimientos de mano de obra para cada actividad y metas de un proyecto civil. Consulte en el
material de apoyo “La programación en la gestión de proyectos”.
Duración: 2 horas
Horas presenciales: 2 horas
Horas desescolarizadas: 0 horas
4. Para avanzar en el tema sobre programación y planificación de proyectos, los invito a participar de
las exposiciones y actividades que hará su instructor sobre temas de planificación de proyectos a
través de métodos distintos al diagrama de GANNT, como el método PERT – CPM, con el fin de
determinar la ruta crítica y las holguras de un proyecto. Se implementara un caso de la vida real
como ejemplo para la realización de este método. Posteriormente se apoyara de un video en la
web “cpm pert” el cual se encuentra en el siguiente link: https://www.youtube.com/watch?
v=U4OLJNDNHxM el cual le explicara a usted de manera detallada en que consiste este sistema.
Duración: 6 horas
Horas presenciales: 6 horas
Horas desescolarizadas: 0 horas
6. Se presentara a través de dos breves videos, el manejo del software especializado Microsoft
Project, para la programación de proyectos, por el cual se lograra comprender la obtención del
diagrama de barras, rutas críticas y holguras, para el control de proyectos en la vida real.
Posteriormente su instructor realizara ejercicios prácticos donde se programara en Project. El
primer video “Introducción a Microsoft Project 2010” el cual se encuentra en el siguiente link:
https://www.youtube.com/watch?v=fgbF7EMiEc8 y “Microsoft Project fácil de aprender” el cual
se encuentra en el siguiente link: https://www.youtube.com/watch?v=lPGixz7M2eQ .
Posteriormente el instructor resolverá las dudas que se presenten respecto al tema y se tomara el
proyecto de edificación que se realizó en grupos de 4 personas para realizar la programación en
este software. Por lo tanto participemos activamente de la exposición que hará su instructor para
que se familiaricen con el entorno y los diferentes comandos que utiliza Microsoft Project, a la
hora de programar en este software.
Duración: 3 horas
Horas presenciales: 3 horas
Horas desescolarizadas: 0 horas
7. Organicemos grupos de dos aprendices para realizar el taller: conociendo Microsoft Project,
deberán consultar haciendo uso de las TIC’s, los siguientes términos:
8. En este punto, con sus conocimientos adquiridos realizaremos el taller Familiarización con las
Herramientas de Microsoft Project, este taller lo encontraran en el material de apoyo. Este taller
está diseñado para afianzar sus conocimientos y permitirle un manejo adecuado de este programa.
Adicionalmente realizaran el taller sobre asignación de recursos y organización de tareas en esas
mismas actividades del primer taller. Recuerde que es importante que si presenta inconvenientes
para realizar cada actividad diríjase con su instructor el cual está dispuesto para aclarar cualquier
inquietud, para que su aprendizaje sea el adecuado.
Duración: 12 horas
Horas presenciales: 12 horas
Horas desescolarizadas: 0 horas
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9. Finalmente se debe generar el informe de flujo de caja del proyecto, donde se revela los costos de
la construcción por semanas Vs porcentaje, como se realizó en Microsoft Excel.
Duración: 6 horas
Horas presenciales: 6 horas
En esta fase de la guía formaran grupos de cuatro personas, donde desarrollaran un proyecto, al cual le
deberán realizar los siguientes puntos para su posterior entrega.
Recordemos que es necesario dominar los criterios técnicos y los conceptos con el objetivo de
fortalecer la aplicación de procesos técnicos.
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
*Identifica y trabaja
manualmente y/ o con software
específico de *Programación y
Seguimiento de Obra, las
Evidencias de Producto: diferentes
mismos.
*Incluye en la programación:
Tiempos, rendimientos, recurso
humano y especificaciones del
proyecto.
*Realizar diagramas de
inversión de un proyecto.
*Documenta su proceso de
aprendizaje haciendo uso de
ambientes virtuales.
*Socializa avances e
innovaciones tecnológicas en
comunidades presenciales y
virtuales.
5. GLOSARIO DE TERMINOS
PERT CPM: Admitiendo que la ejecución de un proyecto o elaboración se puede subdividir en
planear, programar y controlar, y hablando de manera clásica, podemos considerar las técnicas
PERT (PROGRAM EVALUATION AAND REVIEW TECHNIQUE) Y EL CPM (CRITICAL PATH METHOD,)
que son los más usuales para un primer cometido. En general estas técnicas resultan útiles para
una gran variedad de proyectos que contemplen:
• Investigación y desarrollo de nuevos productos y procesos.
• Construcción de plantas, edificios, y carreteras.
• Diseño de equipo grande y complejo.
• Diseño e instalación de sistemas nuevos.
• Diseño y control de epidemias,
• y otras múltiples aplicaciones en las cuales se requiera una planificación adecuada.
MICROSOFT PROJECT: es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y
comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de
planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y
analizar cargas de trabajo.
MICROSOFT EXCEL: es un programa informático desarrollado y distribuido por Microsoft Corp. Se
trata de un software que permite realizar tareas contables y financieras gracias a sus funciones,
desarrolladas específicamente para ayudar a crear y trabajar con hojas de cálculo. Adicionalmente
sirve para la realizar la programación y planificación de proyectos a través del diagrama de Gantt.
6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS
Haciendo uso de www.google.com:
- Programación de obra
- Programando con Project
- Planificación de Proyectos a través del método PERT CPM
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8. CONTROL DE CAMBIOS
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