ESCUELA AMBIENTAL UDEA

FORMULACION Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

GUÍA PARA LA PREPARACIÓN DEl PROYECTO

1. Nombre del proyecto

2. Introducción

3. Antecedentes del proyecto

 De qué se trata el proyecto

 Qué bien o servicio se va ofrecer
 Aspectos que motivaron la idea de realizar el proyecto (Solucionar un
problema, atender una necesidad, aprovechar una oportunidad, sustituir
importaciones, incrementar exportaciones, otros.)
 Si el proyecto se desarrollará en una empresa ya existente realizar una breve
historia y descripción de la misma.
 Estudios e investigaciones anteriores ya realizadas y relacionadas con el
proyecto, sus conclusiones y decisiones adoptadas que pueden ser útiles para este
proyecto.

4. Análisis sectorial y económico

 Sector y subsector de la economía al que pertenece el
proyecto( Clasificación CIIU: Clasificación Industrial Internacional Uniforme)
 Tamaño, tasa de crecimiento y demás aspectos y variables de relevancia
relacionados con el sector
 Problemas e impactos asociados al sector
 Relación con otros sectores
 Incentivos e identificación de oportunidades de de desarrollo e inversión
 Efectos del sector económico en el proyecto (Ej.: políticas, normatividad,
impuestos, etc.)
 Efectos del proyecto en las perspectivas del sector (Ej.: generación de
empleo, producción, divisas, etc.)

5. Planeación y alcance del proyecto

 Antecedentes y diagnóstico de la situación actual del proyecto
 Análisis de alternativas
 Análisis estratégico del proyecto
 Formulación de los objetivos del proyecto.
 Políticas, planes y estrategias nacionales, regionales, sectoriales o
institucionales relacionadas con el proyecto.
 Horizonte total del proyecto: determinación del período de evaluación dentro
del horizonte total del proyecto (mensual, semestral, anual, etc.)

ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO

6. Estructura económica del mercado del proyecto

 Monopolio
 Oligopolio
 Competencia Perfecta

7. Definición del bien o servicio

  Características
 Especificaciones técnicas o propias del producto
 Marca, eslogan, tipo de envase, composición, etc.
 Diseño, usos, usuarios, etc.

8. Análisis del entorno

 Mercado proveedor (mercado de materias primas e insumos)
 Área del mercado: mercado objetivo, área geográfica, población,
características socioeconómicas y culturales, etc.
 Segmentación del mercado.

9. Análisis de la demanda
 Fuentes de información utilizadas
 Proyección de la demanda en el horizonte del proyecto.

10. Análisis de la oferta

 Principales oferentes o competencia del producto.
 Nombre de la empresa, participación en el mercado, localización, planes
de ampliación, etc.

11. Análisis del precio

 Determinación del precio actual
 Proyección del precio en el horizonte del proyecto.

12. Determinación de ventas proyectadas – En el horizonte del proyecto

13. Análisis de comercialización

 Canales de distribución
 Publicidad
 Promoción

ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO

14. Análisis del tamaño o capacidad del proyecto

 Tipos de capacidad (capacidad instalada, capacidad utilizada)
 Factores que determinaron el tamaño del proyecto

15. Análisis de la localización óptima del proyecto

 Macrolocalización
 Microlocalización
 Factores que determinaron la decisión de localización

16. Ingeniería del proyecto

 Proceso de producción
 Clasificación del proceso productivo
 Flujograma del proceso productivo
 Tecnología

17. Estructura de costos de inversión

 Obras civiles, adecuaciones
 Maquinaria
 Equipos
 Otros activos fijos

18. Estructura de costos de operación

 Mano de obra (personal directamente vinculado a la producción)
 Materia Prima e Insumos
ESPECTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO

19. Estructura organizacional del proyecto

 Diseño de organigrama que adoptará el proyecto en la fase de operación
 Descripción de cargos, perfiles, responsabilidades, etc.
20. Procedimientos administrativos
 Actividades a subcontratar y empresas subcontratistas
 Actividades o funciones a realizar directamente por el proyecto
21. Estructura de inversiones
 Inversiones en activos fijos (Ej. Planta administrativa, oficinas, muebles,
enseres, etc.)
 Tecnología administrativa (Ej. software, hardware, etc.)

22. Estructura de costos de operación

 Gastos generales de administración
 Gastos generales de ventas
 Gastos generales de distribución

Nota: Todos los puntos anteriores deben estar claramente justificados.

ASPECTOS LEGALES DEL PROYECTO

23. Organización jurídica: definición del tipo de sociedad o constitución legal

24. Contratación

25. Estructura de inversiones

 Inversión en activos diferidos (Ej. patentes, licencias ambientales, registro de
la
sociedad, aprobaciones, permisos, gastos de organización, etc.)

26. Estructura de costos de operación

 Gastos legales
 impuestos, etc.

27. EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO

27.1 Flujo de caja.

27.2 Condiciones de los flujos de caja

27.2.1 Horizonte del proyecto
27.2.3 Presupuesto de Inversiones
27.2.4 Presupuesto de costos e ingresos

27.3 Indicadores de Rentabilidad

27.3.1 Tasa Interna de Retorno
27.3.2 Valor Presente Neto
27.3.4 Relación Beneficio-Costo
27.3.5 Costo Anual Equivalente

27.4 Estudio de sensibilidad y conclusiones.