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Manual Tecnico de Terminos y Definicione PDF
Manual Tecnico de Terminos y Definicione PDF
1. IN
NTRODUCC
CIÓN
El propósito de
e este docu umento es iinstruir, a toodos los em mpleados de
e Minera
Esccondida y de
e empresas contratistas,, subcontratiistas y prove
eedores que
e presten
serv
vicios a Min
nera Escond dida, con deel significado
o y definicio
ones que tie
enen los
térm
minos HSECC utilizados en los docum
mentos de la ccompañía.
2. OBJETIVO
O
El glosario
g de términos
t HSEC, registra los términoss y definiciones incorporrados en
los GLD (Documentos de Nivel
N de Gruupo) y aquelllos definidoss en los doccumentos
HSEC del sistem ma de Gestió
ón.
Los
s objetivos so
on:
• Entregar
E una
a definición consistente sobre el usso y definicción de los términos
ando en el modelo operac
usa cional;
• Prroveer un glo
osario centra
alizado de térrminos y deffiniciones GL
LD HSEC.
3. CONTENIDO
O
5 por qué: La "metodología de d los 5 por qué" utiliza una discusión estructurada para iddentificar
ctores contriibuyentes y las causas fundamenta
los fac ales. Genera
almente se iddentifican cu
uando la
pregunnta "¿por qu
ué?" ya no see puede más responderr.
Son ta
ambién accid dentes del trabajo
t los ocurridos
o en el trayecto directo, de ida o regresso, entre
la hab
bitación y el lugar del trabajo,
t y aquéllos
a quee ocurran en el trayectto directo en ntre dos
lugare
es de trabajo
o, aunque coorrespondan a distintos eempleadores.
MN-ME1-195-P-5 Elementto Estructur
ra Organiza cional – Glosario de T
Términos De
efiniciones
HSEC
Pá
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013
PUBLICACIO
ON :
MANUAL
M TÉ
ÉCNICO DE
E
CODIGO : MN-ME1-195-P-5
TERMINO
T OS Y DEF
FINICIONE
ES HSEC
C
VERSION: V
Ver 2
En es ste último caaso, se considerará que el accide nte dice relación con e
el trabajo all que se
dirigía
a el trabajado
or al ocurrir el
e siniestro.
Accioones correctivas y prev ventivas: Acciones imp plementadass para eliminnar la causa a y evitar
que occurra una noo conformida
ad o incidente con el fin de prevenirr que vuelva
a a ocurrir. La acción
correc
ctiva está enn proporción
n con la sevveridad de la no conformidad o in ncidente. La a acción
prevenntiva está en
n proporción eridad de la potencial no
n con la seve o conformidaad o incidentte.
Mineraa Escondida
a tiene el control del acc
ceso y, exigge a través de su superrvisión, la ap
plicación
de esttándares HS
SEC BHP Billiton definidoos oficialme nte por la co
ompañía.
Acces so Restringgido: Es el cierre de unu área que e impide el paso a pea atones y ve
ehículos,
media ante el uso de conos de d cierre (mmínimo tress para caminos o acce eso a un se ector de
operac ción o activ
vidad), barre
eras ó cinta
as, que ind ican prohib
bición de paaso a sectoores que
repressentan un riesgo
r para las personnas y/o eq uipos. Paraa Ingresar al área de acceso
restrin
ngido se re equiere conntar con la autorizació ón del suppervisor ressponsable ddel área
restrin
ngida. Ingres
sar a un áre
ea restringida
a sin autorizzación, es considerado una violació
ón a una
regla cardinal.
c
Agua de alta ca alidad: aguaa que consiste tanto een agua tipoo 1 y tipo 2 definidos para la
catego
oría 1 y cattegoría 2 po arco de Balance de
or el Consejjo de Minerrales de Australia – Ma
Agua. (http://www
w.wateraccouunting.net.au
u)
Alcance de la Au uditoria: Ex
xtensión y lím
mites de unna auditoría. Incluye unaa descripcióón de las
ubicac
ciones, las unidades
u de la organizac
ción, las actiividades y lo
os procesos a auditar.
Alianz
za comunid o: Una alianza entre B
dad-negocio BHP Billitonn y una o m
más organizzaciones
sociale munidad que tiene las sig
es o de com guientes cara
acterísticas::
se trata de
e un problem ma social o de medio a ambiente quue es de mu utuo interés para las
partes invo
olucradas;
incluye un compromiso o, con una cclara meta y objetivos, indicadores clave de
o por escrito
desempeñ ño y plazos;
establece el desarrollo
o en conjuntoo de lo que lla alianza de
ebe entregar;
establece que los riesggos y beneficios se commparten;
requiere unna revisión periódica
p de
e la alianza.
Alto riesgo
r (área/país): Países clasific
cados por p protección d de recursos//propiedad de BHP
Billiton
n que son objeto
o de altto riesgo po
or una o má ás de las sigguientes cattegorías: se
eguridad,
crimen n, incidentes
s de terrorism
mo, desastre
es naturaless y peligros p
para la salud
d.
Alto valor
v de conservación: áreas no designadas
d egidas, pero reconocidas por su
como prote
importtante caracte
erísticas de biodiversida
ad según lo determinado aluación iniciial (línea
o por la eva
base) o por organizaciones gu ubernamenta ales o no gu
ubernamentaales.
Amennaza a la se eguridad: La
L intención o la determ minación dee infligir dañ
ño; una indiccación o
n posible evento de seg
adverttencia de un guridad. Al ccontrario que
e un peligroo, una amenaza a la
seguridad se basaa en una inte
ención huma
ana de hace er daño.
Análissis de partees interesad das: Un proc ceso que bu sca identificcar y describ
bir los interesses y las
relacio
ones de todo os los stakeholders en unu proyecto dado. Es un na pre-condición necesa aria para
nificación y la gestión de
la plan el proyecto.
ación de anulación/su
Aplica ara anular la funcionalidad de
ustitución: El uso de software pa
sistem
mas de control de proces
sos o equipo
os.
bador: La pe
Aprob ersona que otorga
o una autorización
a
Aprue eba(n): Autoorizar a unaa autoridad para que u utilice o divuulgue. Todaas las aprob baciones
debenn ser registradas por es scrito para fines
f de aud ditoria y deben incluir ccualquier lím
mite que
forme parte de laa aprobación n. La política de soportte podría re equerir proce
esos especííficos de
registrro. Cuando no
n hay un proceso espe ecífico, el eje
ercicio de la
a autoridad p
puede ser re egistrado
por: el que aprueba y firma unu documento que defin ne la aproba ación dada; por una nottificación
escrita
a (por ejempplo e-mail); u otro instru
umento esc rito (por eje emplo, las actas autorizzadas de
reunió
ón)
AST (Análisis
( de Seguridad en el trabaajo): Processo que perm
mite definir en conjunto
o con el
equipo
o de trabajo o, la forma segura de realizar una
a tarea o tra
abajo que nno se encueentre en
go o cuente con procedimiento.
inventario de riesg
Áreass protegidas designad das: Un áre ea geográficca definida que es dessignada, reg gulada y
manejada para alcanzar obje etivos específicos de co nservación de la biodivversidad. Para ver la
ubicac
ción de las áreas
á protegidas designa
adas ver http
p://www.wdp pa.org.
Auditoor: Persona con competencia para llevar a cab oría, puede ser persona
bo una audito al interno
o exte
erno.
ado: Organiización o Ge
Audita erencia que es
e auditada .
adora: Agen
Autorridad regula ncia de gobierno respon a regulación de la aviación, (por
nsable de la
ejemp
plo Dirección
n General de
e Aeronáutica
a Civil).
cada: Incluy
Barric ye toda forma de estructtura perman nente y tempporal, los disspositivos y equipos
diseña
ados para prevenir
p el acceso
a a áreas restrin ngidas o prooteger al pe ersonal de aquellos
proces
sos peligrosos, caída de
e objetos, pe
eligros de trá
ánsito y área
a de alto riessgo.
asigna
arse con una a llave a un
n individuo; deben
d estarr específicam
mente identificada y distinguible
de otro
os tipos de cerraduras
c y debe ser fáácilmente vissible.
Cadennas de seg guridad: Caadenas de una capaciidad adecua ada que see adjuntan entre el
vehícu
ulo de remolque y el dis
spositivo qu
ue se está re
emolcando, en caso qu
ue falla el en
nganche
para re
emolque.
Camb bio(s): Una desviación, ya sea permanente, ttemporal o gradual de una línea de base
actualmente estab ualquiera cosa que es o podría ser sustituida p
blecida, o cu por alguna ottra. Esto
incluyee cambios al personal, organizac ciones, activvidades, limites operaccionales o ssegún el
diseñoo, instalacion
nes, procesos, sistemas s, planta y eequipos, teccnologías, m
materiales, sservicios,
docummentos, riesg gos, legislac
ción, compro
omisos, obliggaciones, esstándares y ootros requerrimientos
y los factores
f meddioambientales, físicos o sociales exxternos que afectan a, o son afectaados por,
la orga
anización
Carga a: Un dispos
a de la celda sitivo electró oporciona una indicació
ónico que pro ón digital de la carga
en el gancho
g de una
u grúa.
Carro/vagón: Una
a maquina móvil
m eléctric
ca de carga subterránea
a de carbón o mineral.
Caso((s) con tiempo perdid do: Un cas so de tiemp po perdido es una lessión o enfe ermedad
ocupa acional que tiene como resultado quue el empleaado/contratissta no pueda
a acudir a su
u trabajo
el siguuiente día hábil
h despué
és del día de la lesión. Si un profeesional médico apropiad damente
califica q la persona no puede acudir al ttrabajo el díía hábil siguiente despu
ado indica que ués de la
lesión, independieentemente del
d turno proogramado de e la personaa, se considera que ha ocurrido
una leesión de tiem
mpo perdido.
incluyeendo el uso de medicam mentos rece etados única amente para a fines de diiagnóstico. - Uso de
medicamentos no o recetados s incluidos antisépticoss. - Simple administración de oxxígeno. -
Adminnistración de e inyección(ees) para tétaano/difteria o inyeccione es de inmunnización. - Limpieza,
lavadoo o irrigación
n de heridass en la superficie de la p piel. - Uso d
de vendas taales como a apósitos,
vendaajes. - Uso de terapia a fría y ca aliente, por ejemplo ccompresas, inmersión, jacuzzi,
cremaas/lociones non recetadas s para el aliv
vio local exccepto para trrastornos múúsculo esque elético. -
Uso de cualquier medio no ríg gido, no inmovilizador de e soporte poor ejemplo, vvendajes eláásticos. -
Perforración de uñ ña para aliviiar la presió
ón debido a un hematom ma debajo d de la uña. - Uso de
parchees para los ojos. - Retiro de cuerpo os extraños incrustados en el ojo si solamente requiere
de irrrigación o re sopo de algodón. - Rettiro de astilla
etiro con his as o material extraño d de áreas
aparte
e de los ojos por medio de d irrigación, pinzas, hissopos de alg godón u otros medios sim mples.
Caso((s) de trataamiento mé édico: Una lesión o en nfermedad rrelacionada con el trabbajo que
resulta
a en la gestiión médica y cuidado de e un pacientte para com
mbatir la enfe
ermedad o d
dolencia.
Para efectos
e de re
egistros, el tratamiento médico
m NO i ncluye:
Categgorías de áreas
á protegidas: Un área de tie rra y/o marr especialmente dedica ado a la
cción y manttenimiento de la diversid
protec dad biológica
a y de los re
ecursos natuurales y los rrecursos
cultura
ales asociad dos, que está adminis strado a tra
avés de me edidas legalles u otros medios
eficaces y que ha estado as signado unaa Categoríaa de I. II. II o IV de laa Gestión de Áreas
Proteggidas de la Unión Inte ernacional para la Consservación de e la Naturaleza (IUCN por sus
siglas en ingles).
Causa a(s) de inicciación acc cidental: Situaciones q que bajo ciiertas condiciones natu urales o
generaadas por el e hombre podrían ina advertidamennte llevar a la iniciacción de exp plosivos.
(Relámmpagos, telééfonos móv viles, radios emisores y receptoress, electricidaad estática, energía
eléctrica, energía de radiación
n, fricción, te
emperaturass extremas, descargas dde energía a tierra y
toda otra
o fuente de energía).
Cero Daño: Nue n de crear un lugar de trabajo que está libre de lesiones,
estra visión
enferm
medades e incidentes. Buscamos
B adoptar
a una metodologíaa de precau
ución para mminimizar
y dond
de sea posib
ble eliminar nuestros im
mpactos adve
ersos en el m
medio ambieente y la com
munidad
con el tiempo.
Certificación: Unna evidencia que, porr medio de un cuerpo o acreditadoo y basadaa en los
resulta a evaluación independiente o por un
ados de una n auditor acrreditado, dé conformidad
d, que el
sistem
ma de gestión
n ha logrado
o el nivel de cumplimientto requerido
o por un está
ándar recono
ocido.
Certificado de Operadores
O Aéreos (AO OC en inglé ado emitido por la autoridad de
és): Certifica
aviació
ón civil naccional que da la aprobación para a que un o operador dee aeronave ejecute
operacciones. El AOC
A (o equiivalente) va a detallar e
el tipo de op aprobadas, tipos de
peraciones a
aeronaaves y limita
aciones geog
gráficas.
Cierrees Físicos o Cierre de e Área: Son pretiles de material o barreras du uras, que se
e utilizan
para cerrar
c sectores que pue eden representar un rieesgo mayor para las pe ersonas y/o equipos
que trransitan den ntro de un área
á de la compañía y no está autorizado po or ningún m
motivo el
traspa
asar dicho cierre. El retiro
r de esstos cierres físicos se realizara ccuando los riesgos
identifficados han sido contro olados y requieren de la a a autoriza
ación del du
ueño del áre
ea Estos
cierres n utilizar en los siguiente
s se podrían es casos:
Colorees Asignad dos: Se han asignado seiss colores que van de e desde Ene ero a Junio y que se
n de Julio a Diciembre. Los colores
repiten s asignadoss son Azul, B Blanco, Neg
gro, Rojo, Am
marillo y
Verde. El color Naranja se erá utilizadoo para marrcación de las inspeccciones o ch hequeos
realiza
ados a los eq onarios que se realiza ccada seis me
quipos elécttricos estacio eses.
Comppetencia: Una
U combinnación de atributos tales commo conocim miento, hab
bilidades,
capacidades y apttitudes que aseguran
a ad
decuadamen
nte un desem
mpeño exito
oso.
Comp portamientoo Conductu ual específfico: Conduucta exhibidda por una a persona en una
situación o entorn
no determinado; típicam
mente, en ell ambiente llaboral dura
ante la ejecu
ución de
una ta
area.
Oferta
a, cartas dee aceptació ón de una propuesta, Principios de Acuerd do, Memora
anda de
Entenddimiento, Ca
artas de Inte
ención y otra
as declaracio
ones de intención.
Conciiencia: El nivel
n necesa
ario de connocimiento para condu ucir actividades de acu
uerdo al
Sistem
ma de Adminnistración HS
SEC, aplicac
ciones legale
es y otros re
equerimientoos.
Condiiciones dee entorno/taarea: Las condicioness, circunsta ancias u ob bjetos que existen
inmediatamente antes
a o en el momento del
d incidente , y que influ
uencian direccta o indirecctamente
sobre el desempe
eño humano y de los equ
uipos en el lu
ugar de trab
bajo.
Condu uctor: Perssona que co onduce cua alquier tipo de vehículo o con la do
ocumentació
ón oficial
vigente y con la autorizacióón interna conforme
c lass disposicio nidas en la Ley de
ones conten
Tránsiito 18.290, Decreto
D Sup
premo N°72,, Reglamentto de Transp porte de Min
nera Escond
dida y el
Reglamento de Co onducción In
nterior Mina..
Conseecuencia: Resultados
R o impactos de
d un evento o, incluye loss impactos y efectos pottenciales
sobre las persona
as, medioam
mbiente, instalaciones o propiedad, comunidad d o combina ación de
éstos.
Conseentimiento libre, previio e informado (FPIC) : Consentim miento libre, previo e innformado
(FPIC) significa: que
q se da in nformación completa
c a las comunid dades sobre e el proyecto
o que se
propon
ne y su pote encial impac cto; se busc
ca y se da libremente eel consentimmiento que oocurra el
proyec
cto sin ninguuna coerción n antes que se procede
e con el proyyecto y el co
onsentimientto queda
docum
mentado en acuerdos
a formales. Si las comunid ades no dann su consen ntimiento, se
e respeta
su dec
cisión, no see logra el FPIC y no se procede
p con el proyecto.
Consuultor: Un ex
xperto que co
obra una tarrifa por la en
ntrega de assesoría o servicios de un
n campo
en parrticular.
Conteención secundaria: Una estructu ura diseñad da para cap ptar derram
mes o esca apes del
conten
nedor princip
pal. se entiende cualquieer sistema d
de retención temporal y//o de emerge
encia de
un pro
oducto o sus
stancia que yay de por sí está retenid
do dentro de un sistema primario.
ngencia: Ev
Contin seado que afecta la conttinuidad del negocio
vento no des
Contrrabando: To
oda cosa pro
ohibida por política,
p amento o le
regla ar a un sitio de BHP
ey de ingresa
Billiton
n.
Contrratista(s): Cualquiera
C persona,
p em
mpresa u o otra entidad d legal que e ejecute trrabajo o
desem
mpeñe servic cios conform
me a un contrato de servvicios. Esto in
ncluye a sub
bcontratistass.
Contrrol(es) de mitigación:
m Controles que
q se usa
an para reducir los imp
pactos que de otra
manerra fluirían de
el evento.
cos: Un con
Contrrol(es) crític ntrol o un coonjunto de controles qu
ue tienen un rol princip
pal en la
gestión de riesgoss materiales o catastrófic
cos.
espuesta: Acciones
Contrrol(es) de re A pre
edeterminada as tomadas después de e una amennaza a la
seguridad o incide
ente, emergeencia o crisiis para minim
mizar los rie
esgos perma anentes y mitigar los
impactos del even nto mientras
s se recupe era el manejjo de contro ol de la situa
ación. Pued
de incluir
imposición de conntroles tempo
orales, realz
zados de ad dministraciónn de riesgoss.
Contrrol(es): Los medios qu ue se ocupa an para gesstionar los riesgos. Esspecíficamennte, una
política, estándar, procedimieento, dispos
sitivo, sistem
ma, comuniccación u otrra acción qu
ue actúa
para limitar la in
ncertidumbre e en el loggro de los objetivos d del negocio y/o para aasegurar
cumplimiento de la ontroles son el producto
a ley. Los co o de las accio
ones de con
ntrol.
Contrroles preve entivos: Me edios que se usan p para admin gestión de riesgos.
nistrar la g
Especcíficamente, una política
a, procedimiento, dispossitivo, sistem
ma, comuniccación u otra
a acción
que está diseñado e implementado para a poder prevvenir la pérrdida de con ntrol de gestión y la
ocurre
encia de un incidente.
i
Coord dinador de materiales peligrosos:: Una person na compete ente que eva alúa las prop
piedades
peligro
osas y los re
equerimiento
os para la eliminación de
e materialess peligros y p
presta asesooría para
la gestión de los riesgos asoc
ciados.
s: Pérdida de
Crisis e control de gestión que
e genera un na amenaza real o potencial a la ca
apacidad
de larrgo plazo de
d Minera Escondida
E para
p realiza r sus nego
ocios, debido
o al impactto en la
operacción, imagen
n y reputacióón o respons
sabilidad de Minera Esccondida.
Cuerd d vida: Mo
das/líneas de ontaje de un
na cuerda y componen
ntes que pe
ermite una cconexión
entre un
u arnés y un
u punto de anclaje.
Dato HSEC:
H Un valor
v cuantita
ativo o cualittativo que re
epresenta un
na variable, ocurrencia o evento
relacio
onado a un proceso HSEC.
H Típicamente un dato es el resultado de una medición o
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registrro de un evvento, y pueede ser visualizado med diante gráficcos o imágeenes. A men nudo los
términ
nos: dato, in nformación y conocimiento, se ussan indistinttamente, pe ero no significan lo
mismo o. La princip
pal diferencia
a es el nivel de abstraccción, donde el dato es eel nivel máss bajo, le
sigue el concepto de informac ción y el con
nocimiento ees el nivel m
más alto. Un dato en sí m
mismo (o
aislado) no tiene e significadoo. Para que e un dato se transforrme en info ormación, debe ser
interprretado para darle sentiddo. Un análiisis comparaativo de la iinformación permite alccanzar el
conocimiento.
e BHP Billiton.
Directtorio: Junta Directiva de
na: El diseñ
Diseño de la min ño del métod
do más ade ecuado de eexplotación, la disposició
ón de la
mina y la secuen
ncia de explotación quee recupera e
el recurso m
mineral objeto en la forrma más
a y económica posible.
segura
Dispo
ositivo de aviso
a de frreno de mano:
m Un d ispositivo de advertenccia que advvierte al
operad
dor cuando deja la cabin
na que no ha
a puesto corrrectamente
e el freno de mano.
Distan
ncia seguraa de aproxim mación: La mínima disttancia que lo os vehículoss de carreterra deben
manteener de los equipos
e móv viles trabaja
ando, tal que
e el persona
al en los vehhículos de ccarretera
tengann tiempo suficiente paraa reaccionarr a movimieentos inespeerados por pparte de los equipos
móvile
es. Típicameente la distancia segura a para aproxximarse está
á definida pa
ara cada sitiio y está
docum
mentada en las
l reglas de e transito de
el sitio.
Docummentos de origen exte erno: Docummento emitid do por entess externos y que la orga
anización
determ
mina que son
n necesarios
s en su planificación y o
operación.
Elemeento o Equiipos de Pro otección Pe ersonal (EP PP): Son equipos que p proveen unaa barrera
de pro ajadores y los peligros y, deben sser utilizadoss en situaciones en
otección enttre los traba
e los controles ingenieriles y admin
donde o son 100 % efectivos para eliminarlos en
nistrativos no
forma total o com
mo medidas de control temporal h asta que se e pueda implementar ccontroles
perma
anentes. Estos EPP deb ben contar co
on una certifficación de a
acuerdo a no
ormas vigen
ntes.
Emerg gencias: Ev
vento no planeado, po oco frecuentte y cuyas consecuenccias constitu uyen un
riesgo
o para las personas,
p instalaciones,, medio am biente y la continuidad d de la operación y
manteención y que
e si no se co
ontrola podríía tener el p
potencial de transformarrse en una ssituación
de cris
sis.
a: En forma escrita,
En forrma escrita e regis
strado en pa
apel (copia iimpresa) o e
en forma ele
ectrónica
(copia
a blanda).
Enclavamiento (interlock):
( Dispositivo
o mecánico que previe ene el funccionamiento o de un
compo onente cuanndo otro com mponente está
e en funccionamiento o situado en una possición en
particu
ular. Dispositivo operad
do electromeecánicamen te usando u un circuito llógico o sisttema de
seguridad electrónnico que pre
eviene que una
u activida d se inicie a menos que e sea preceedido por
ciertos
s eventos.
Las en
nfermedades ocupacion nales puede en ser causa
adas por inh
halación, ab
bsorción, ing
gestión o
contac
cto directo e incluye pero
o no está lim
mitado a:
Entida
ad de reporte HSEC C: Oficinas corporativa s, funcionees comercia ales, operacción/sitio
operac
cionales, operación/sitio
os cerrados y proyectos en fase de e
estudio o fasse de ejecucción.
Equippo de protec
cción persoonal: Elemen nto de prote
ección perso onal (EPP), Equipo, mecanismo
o indumentaria us
sada por un trabajador
t para
p disminu ir la exposicción a un riessgo laboral
Equippo ICAM: Un equipo de e personas que han te enido capaciitación formal en el Mé étodo de
Anális
sis de Causa a de Inciden
ntes (ICAM) y/o que han n aprendido
o de su expe eriencia rele
evante al
incidente por investigarse. Pu
uede incluir expertos
e en el tema.
Escalaa: Un sistem
ma de acce
eso inclinado
o en un áng
gulo de máss de 50 gra
ados con rellación al
horizo
ontal.
era: Un siste
Escale ema de acce eso que está inclinado e
en un ángulo mayor que
e 20 grados pero no
más de 50 gradoss con relació
ón al horizontal.
Estándar de des sempeño: Un U benchma arking, metaa o nivel de referencia para el dessempeño
que se
e fija para un
n control o para
p ecto del sist ema de gesstión de HSE
un aspe EC, contra el cual se
puede
e hacer segu uimiento del desempeño o.
Estrucctura de pro
otección an d objetos: Una estructtura que protteja a los occupantes
ntes caída de
d estar lesionados por objetos caíd
con cinturones de seguridad de das.
Estrucctura de pro
otección co mientos: Un
ontra volcam na estructurra que reducce la posibiliidad que
los ocupantes con
n cinturones de segurida
ad puestas q
queden aplaastados en ccaso del volccamiento
de la máquina.
m
Evaluación de exposición
e va: Evaluaci ón de la e
cuantitativ exposición d
del trabajado
or a los
peligro
os para la sa
alud en base
e a medición
n.
Evaluación línea a base de comunidad: Estudioss que propo orcionan infformación ssobre la
situación socioeco
onómica, la estructura social, las intteracciones en el pasad
do con BHP Billiton y
otras empresas
e y las opinione
es de las co
omunidades.. La evaluacción de las ccomunidade es según
la línea base debe se para monitorear el ca
e actualizars ambio social..
escripción de lo ocurrid
Eventto(s): La de do o el cam
mbio produccido por un cierto conjjunto de
circunstancias.
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30-10-20
013
PUBLICACIO
ON :
MANUAL
M TÉ
ÉCNICO DE
E
CODIGO : MN-ME1-195-P-5
TERMINO
T OS Y DEF
FINICIONE
ES HSEC
C
VERSION: V
Ver 2
Evidencia objetiv va: Informacción que pueede ser com mprobada; ba asada en heechos obten
nidos por
medioo de: registro
os, declaracciones, hechhos, observa ación, medicción, prueba
a u otros m
medios, o
cualqu
uier informaación verificcable que sea
s pertine
ente para loos criterios de auditoría. Las
eviden
ncias pueden n ser cualita
ativas o cuan
ntitativas.
osivo(s): Sus
Explo stancias o mezclas
m de sustancias
s qu
ue son capa ducir una explosión.
aces de prod
Factor contribuyyente: Factoores que esstán involuc rados en ell resultado del incidentte y que
respaldan la secuencia de eve
entos que lle
evaron al inccidente.
Factores organiz zacionales: Los factore es subyace ntes en la organización que influe encian y
produccen las cond
diciones quee afectan el desempeño o en el lugarr de trabajo.. El efecto d
de estos
factore
es solo se manifiesta
m cuuando estoss se combin
nan con las condicioness locales y e errores y
violaciiones para abrir una brrecha en los
s sistemas d
de defensa. Estos factores se alin nean con
los ele
ementos del Sistema de Gestión
FOPS S (Falling ob
bject protec
ctive structu ección contrra Caída de Objetos.
ure): Estructtura de Prote
Equipo os Móviles que
q trabajan n en lugares donde hay un riesgo de e que los occupantes pue
edan ser
impactados por objetos
o que caen, debe en estar hab bilitados con
n una estructura de prrotección
certific
cada.
Gasto
os de invers munidad: Un
sión en com n gasto de in
nversión en lla comunida
ad consiste e
en:
Gestióón/administtración de la continuid
dad del neg gocio (BCM M): Una discciplina de ge
estión en
que ses establece en y se mantienen un n conjunto de esquem mas, planess, procedimiientos e
structura de apoyo en un estado de
infraes e preparació n, a través d
de pruebas y revisión, ccon el fin
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Gestióón/administtración de la segurida ad: Una funcción de gesttión organizzada que ide entifica y
evalúa
a las ame enazas a la l segurida a a los ssitios/operacciones, califica las
ad, clasifica
vulnerrabilidades del sistema, determin na los riessgos materiales resulttantes, iden ntifica e
implem
menta los coontroles efec
ctivos de seg
guridad paraa la protecció
ón contra essos riesgos.
GLD: Global Leve el Documentt, documento de nivel gglobal, aplica os asset de BHPB y
a en todos lo
en ello
os se define requisitos para
p operar en
e un determ
minado aspe ecto.
Grúa montada so obre vehícu ulo (VLCs): Una grúa mmontada sob
bre un vehícuulo o remolq
que para
cargarr y descarga
ar ese vehícu
ulo o remolq
que, que pue
ede usarse p
para otros propósitos de
e levante
dentro
o de su capaacidad nominnal.
Grupoo de exposiición simila ar (SEG): Grupo de perrsonas, que realiza generalmente la a misma
tarea por
p el mismo o período de e tal manera que la expo
e tiempo, de osición medida en cualquier otra
personna dentro deel grupo serrá representtativa de la exposición del grupo ccompleto. El término
Grupoo de Exposic ción Homog génea se us sa frecuente emente y ess intercambiable con GGrupo de
Expossición Similar.
Grupo os marginados: Los grrupos o indiividuos marg ginados son n generalme ente excluidoos de la
participación sign
nificativa en
n la socied dad. Esto podría esta ar basado en una ccondición
socioeeconómica, género, eda ad, incapacid
dad, origen étnico, u ottros criterioss que influye
en en la
capacidad de las personas
p a tener
t acceso
o a recursoss y a oportun
nidades de d desarrollo.
Herramienta de evaluación n riesgos ded proceso os: Metodologías tales como estu udios de
peligro
os y operativ
vidad (HAZO OP por sus siglas
s en ing
gles), listas de chequeo o, método hipotético,
análisis de modoss de falla y sus efectos (FMEA) y an álisis por árrbol de fallass (FTA).
étrico: Conjjunto de do
Historrial Dosimé ocumentos q que acredita an las dosiss recibidas por una
person
na expuestaa a las radiac
ciones ioniza
antes durantte todo su pe
eríodo de deesempeño laaboral.
Hoja de
d Datos de d Segurida ad (HDS): documento
d q
que contiene
e informació
ón sobre suustancias
químic
cas, presenttada de acue
erdo con los
s requisitos d
de la NCh. 2
2245 Of. 200
03 o la norm
ma que la
reemp
place. (Fuentte: NCh. 224
45 Of. 2003)).
Impac
ctos directo s medioambientales cau sados por a
os: Impactos actividades ccontroladas.
Incide
ente(s) (HSEEC): Cualqu uier hecho que ha resulttado, o ha te
enido la pote
encial de ressultar en
consecuencias ad dversas a personas, el e medio a ambiente, prropiedad o reputación, o una
combinación de éstos. Un na desviacióón significattiva de los procedimieentos opera acionales
estánd
dares también se clasiifica como un 'incidentte'. Condicciones continuas que tienen la
potenc
cial de resultar en conse
ecuencias addversas se cconsideran incidentes.
Incideente Signifficativo (Ev vento Sign nificativo): cualquier o ocurrencia que realme ente ha
resulta
ado en o tennía un potenncial plausibble para resuultar en un nivel de sevveridad 4 o superior
(ver ta
abla de seve
eridad en la gestión
g del riesgo
r GLD.0017)
Indica
ador de des sempeño In ndividual: Son
S las met as y expecttativas espe
ecíficas aline
eadas al
negoccio o a los ob
bjetivos func
cionales, esp
perados de u
un empleadoo a fin de alccanzarlas en
n un año
de dessempeño.
Indica
ador de Callidad de Vid da: Medición del bienesstar generall de las perssonas incluyyendo el
bienes al (estándar de vida) y componen
star materia ntes no-mate eriales taless como calidad del
medioo ambiente, seguridad nacional, seguridad de las pe ersonas, libe ertades políticas y
econóómicas. Los es pueden ser medidos subjetivamente a travé
s indicadore és de encueestas de
perceppción u objjetivamente usando in ndicadores ccuantitativoss tales commo expectattivas de
nacimiento, tasass de desnutrrición, tasa de enferme edades infeccciosas, tasaas de inmunnización,
produccto interno bruto, capa
acidad de viivienda, tasa as de dese empleo, tasa a de analfabetismo,
tasas de escolarid
dad, calidad del agua y aire,
a niveles de ruido.
Indica
ador del mo omento de carga: Un dispositivo q que calcula el momento de la long
gitud del
aguilón, el ángulo del aguilón y las celdas
s de carga.
gica (BEI): Un
e de exposición biológ
Índice U valor guía
a para evalu
uar los resulltados del m
monitoreo
biológico.
mación: Hec
Inform chos, datos o datos proc
cesados que
e han estado
o comunicad
dos o recibid
dos.
Inform
mación sennsible: Información o conocimiento
c os que puedden causar la pérdida de una
ventaja o de un nivel
n de seg
guridad si están
e dos a otros que pueda
revelad an tener inte
enciones
es.
hostile
Infrac
cción (violac ción): Cualqquiera condu
ucta de la p
persona que lleva a unaa acción discciplinaria
que deja
d sultado en su archivo personal. Ver tambié
un regiistro del res én infracción n grave.
Infraccción de la conducta
c ncluyen (perro no se lim
de negocios in mitan) a tem
mas de fraud de, robo,
activid
dades comerrciales frauddulentas, ma
alversación d
de recursos del Grupo, ppracticas inccorrectas
Inspecciones de Pre-uso: In nspeccioness a partes ccríticas que sse realizan a los equipoos antes
del us
so por partee de operadores o ma antenedoress, debido a que puede en fallar y volverse
insegu
uras en los períodos
p de Mantenimieento o de O peración de e un equipo. Estas inspe ecciones
n parte de las funcion
forman nes inherenttes a los trrabajos o ta areas que se ejecutan n en las
Unidad
des de Nego ocio de Mine
era Escondid
da o de las eempresas co ontratistas.
Inspección de Mantenimien
M nto Preven ntivo: Son i nspeccioness que se re ealizan a in
ntervalos
predetterminados, sin necesidad de que exista
e una faalla o se hayya advertido
o algún sínto
oma, con
la inte
ención de as
segurar la continuidad
c operacional
o , minimizand do las posibbilidades de
e que un
equipoo o componeente vital para el proceso llegue a u na condiciónn sub-estánddar.
Inspección Técnica: Es aquella que se realiza a loss equipos, á áreas y mateeriales, con el fin de
identifficar condiciiones sub-e
estándares que puedan n originar uuna pérdida
a en las pe ersonas,
ambieente y/o proceso, tenien ndo como característic
c a principal que es reaalizada por p personal
compe etente y esp
pecializado en
e la revisió
ón o verifica ción de las condicioness de funcionnamiento
de eqquipos, herra amientas o procesos contando,
c umentación adecuada si fuese
ccon la instru
requerrida.
Intera
acción con comunidad
c es: El proce
eso de intera ndividuos y grupos de p
actuar con in personas
quienees están afectadas por, o interesada
as en las op eraciones de BHP Billito
on.
Interru
uptor de se nte falla: Un dispositivo diseñado pa
eguridad an ara cortar la
a energía cu
uando se
pierde d equipo o cuando falla
e el control del a un compon nente.
uctivo: Docu
Instru umento en el cual se des scribe, en fo
orma detallada, los suce
esivos pasoss y como
se hann de cumplirr para llevar a cabo el co
ontrol efectivvo de determ
minados pro
ocesos u acttividades
dos en un procedimiento
incluid o.
Licencia Interna:: Aquél docu umento otorgado por Prrotección Ind dustrial, prevvio cumplimmiento de
los reqquisitos esta
ablecidos en
n el Reglame ento de Tran
nsporte de M Minera Esco ondida, que ffaculta a
su titular para connducir u operar los vehíc
culos o equi pos que ella
a indica al in
nterior del Árrea Mina
y/o en las demás instalacione es de Mineraa Escondida Limitada, se egún el caso o.
za: El límite
e superior de confianz
Límite e superior d
de confianza
a de 95% ssegún el mé
étodo de
Land.
Límite
es de opera ación: Los parámetros
p de diseño d pos, más allá de los
de la planta y los equip
cuales
s las operaciiones no pue
eden o no de
eben proced
der.
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ación: Es un
Lista de Verifica u listado orrdenado de los elemen ntos relevan
ntes que de eben ser
inspec
ccionados en
e las estrructuras, eq erramientas o procesos y las
quipos, matteriales; he
condic
ciones o estándares de d funcionaamiento reqqueridos, a fin de fa acilitar la detección
desvia
aciones de dichas
d condic
ciones.
Manejjo de crisis y emergen ncia (CEM): Una respue esta en una sserie de graadas que se basa en
la sevveridad de un evento real o pote encial. Permmite emplea ar oportunam mente los rrecursos
spondientes en caso de un incidentte para pode
corres er determina ar la estrateg
gia y empreender las
accionnes para conntener un incidente, ma antener o reccuperar el ccontrol de geestión. Los o
objetivos
incluye
en la seguridad del perssonal, la pro
otección del medio amb biente, la imagen corporrativa, la
ación y los objetivos del negocio de BHP Billiton
reputa n a largo plazzo.
Maquinaria: Un montaje
m de partes
p o com
mponentes vvinculados, p
por lo meno
os uno de los cuales
se mueve.
Marcoo de aproba ación (MA):: Una reafirm mación de la a autoridad que el Dire
ectorio ha re
eservado
para sí
s mismo. Registra
R las
s delegacionnes que el Director Ejjecutivo (CE EO) ha heccho a la
gerenc
cia ejecutiva
a; las delegaaciones están clasificada
as como facuultades.
Materrial(es) peligroso(s): Sustancias que tiene n el poten ncial de prresentar unn riesgo
signific
cativo para la eguridad de las persona
l salud y se as o del med e durante el proceso
dio ambiente
de trannsporte de la
a misma.
ctivo: Cualq
Materrial Radioac quier materrial que ten
nga una acttividad espeecífica mayyor de 2
milésim
mas de miccrocurio porr gramo, de acuerdo co on el artícu
ulo 3 de la Ley 18.3022 o cuya
activid
dad específic
ca sea supe
erior a 70 kB
Bq/(2 nCi/g), en arreglo al artículo 4 N° 26, del Decreto
Supremo N° 12 de e 1985, Reg
glamento pa ara el Transp
porte Seguroo de Materia ales Radiactiivos.
Matriz
z de resultaado (pay-offf): Una herra de Análisis de Causa
amienta que el equipo del Método d
de Inc
cidentes (ICA
AM) puede usar
u para priorizar las re
ecomendacio
ones que se
e han hecho.
Mecan nismo (Sisttema) de qu uejas: Un pro oceso local para acepta ar, evaluar y resolver prooblemas,
de la comunidad, denuncias y quejas so obre el deseempeño o co omportamiento de BHP P Billiton,
contra
atistas o emppleados. El mecanismo o debe: adapptarse al con ntexto del pa
aís, los riesg
gos e los
impactos adversos del proyec cto; utilizar un
u proceso t ransparente e y entendiblle; ser culturralmente
apropiiado, ser acc
cesible a tod
dos los segm mentos de laas comunida ades afectadas; y sin retribución;
y no debe impedirr el acceso a recursos ju udiciales o a dministrativo
os.
Mediddas compensatorias: las accione es fuera de e la zona afectada pa ara compen nsar los
impactos residuales reales o potenciale es que excceden el nivvel aceptable de impaccto a la
biodiveersidad, las
s cuencas o fuentes de e agua que se conside eran significcativas, tenie
endo en
cuentaa los requisitos reglame entarios y las
s expectativa
as de los intteresados, ddespués que e se han
tomaddo las medidas adecuadas de preve ención y mitig
gación. Pueede incluir accciones que intentan
proteg
ger o mejora ar la entidadd afectada en otros lug gares en ell paisaje o acciones ap poyo y/o
agregaar valor a la s dirigidas a la compren sión, desarrrollo, conserrvación y ge
as iniciativas estión de
la entiidad ambienntal de preocupación, una entidad ssimilar u otrra entidad d de importanccia en el
paisaje.
Medid
das de reducción de rie Ms): Medidass que se tom
esgos (RRM man para red
ducir riesgoss.
Medio o ambiente: El entorno o en el cual opera B HP Billiton, incluyendo o aire, aguaa, tierra,
recurssos naturaless, flora, faun
na, hábitat, ecosistemas
e s, biodiversid
dad, seres humanos (inccluyendo
artefacctos hechoss por el hom mbre, lugares s culturalme
ente significa
ativos y aspe
ectos socialles) y su
interac
cción. El meedio ambien nte en este contexto se e extiende d desde dentroo de una op peración
hacia el sistema global.
g
El sisttema global constituido por elementtos naturaless y artificiale aleza física, química
es de natura
o biológica, sociooculturales y sus interaacciones, e n permanen nte modifica
ación por laa acción
human na o natural y que rige y condiciona la existen cia y desarrrollo de la viida en sus mmúltiples
manifeestaciones; (Ley
( 19300)).
Metass a nivel de la compañía: Aquellas metas para a las cuales el desempe eño será úniccamente
medido y reportaddo a nivel de e toda una Compañía
C ag
gregada. Mie entras la aplicación de uuna meta
que coontribuye a la
l meta a niv vel de la compañía es o obligatoria, la interpretacción de esta
as metas
a nivel de un operración/sitio y SCG es ob bligatoria.
Métoddo de análissis de causa de incidente (ICAM):: Un proceso o de 7 pasos para identtificar las
causas subyacenttes y los fac
ctores contribuyentes qu al incidente y para implementar
ue llevaron a
las medidas para a prevenir su recurren ncia. Este es un método sistém mico de aná álisis en
investigaciones de
e HSEC.
CAM: Proce
Mini IC eso similar al ICAM, pero
o que se dife
erencia en lo
os siguientes aspectos:
El equipo investigador puede esttar conforma ado por perrsonal de la misma área donde
ocurrió el evento
e
La recoleccción de datoos ser hecha
a utilizando P
PEEPO u ottro método q que el equipo
o estime
convenientte
El cronogrrama y los “5“ Por que” puede ser reemplazad do por otra ttécnica que permita
identificar las causas del
d evento. Ejemplo:
E esppina de pesccado
Modelo de balance cuantitativo de agu ua: Un mode elo numéricoo el cual reprresenta las e
entradas
de agua, usos, salidas
s y especificaciones hidráuliccas del áreaa geográfica a de las acttividades
contro
oladas, incluy
ye una serie
e de pasos de
d tiempo pa agua y las dinámicas
ara predecirr el uso de a
de des
scargas.
OPS (Observació
( ón Preventiv va de Seguuridad): Obsservaciones que se realiza en cualq quier tipo
de esc cenario a fin de detectarr conductas que puedenn dar pie a in
ncidentes co
on lesión o p
pérdidas,
a fin de prevenir al
a observadoo y apoyarlo para que log
gre cambiarr las conducttas no deseaadas.
OPT (Observació
( ón Planeadda de Tarea a): Observaación que see realiza ve
erificando lo
o que se
realiza
a en terreno y comparán
ndolo con lo establecido en las norm
mas, estánda
ar o procedimmiento.
al Radiológico: Persona
Oficia a natural res
sponsable an
nte la ley, de
e todo lo con
ncerniente a materia
de rad
diaciones ion
nizantes.
Obliga
aciones me ntales: Una obligación o requerimiento de:
edio ambien
Operaador Equippo - Vehíc culo: Perso ada y califiicada para operar un equipo,
ona autoriza
conforrme las norrmas conten
nidas en la Ley de Tráánsito N°18
8.290, Decreeto Suprem
mo N°72,
Reglamento de Trransporte de
e Minera Esc
condida.
Oporttunidades ded mejoram miento: Una a situación een que los sistemas d de gestión e
están de
conforrmidad, pero
o se sugiere
e una metod dología alte
ernativa para
a la maneraa en que el sistema
está implementad do. Las opo ortunidades de mejora amiento pue edan incluir una simpliificación,
elimina dancia y la duplicación, hacer máss eficiente yy/u otros acrecentamien
ar la redund ntos que
an producir un mejoramiento continuo en lo
podría os sistemas de gestión n. Se ofreecen las
unidades de mejoramien
oportu nto sin perjuicio y su imp
plementaciónn no es oblig
gatoria.
Orden
n de Traba ajo: Docume ento por ell cual se a
asigna la reesponsabilidad a un ejjecuto a
desarrrollar ciertas
s actividades
s, bajo una metodología
m establecida
a.
Particcipación: Un
U proceso mediante el e cual las partes intteresadas eejercen influuencia y
compa arten el co ontrol sobre las iniciattivas, decis iones y recursos que e los impacctan. La
participación puedde tener varias formas, desde un niivel básico d
de intercambbio de inform
mación y
consulta, hasta mecanismos
m avanzados s de colabo ración y ap
poderamientoo que entre ega más
influen
ncia y contro
ol a las parte
es interesada
as.
Patios
s o recintoss de almace enamiento temporal d e materiale es: Instalacio
ones que se
e utilizan
para realizar
r un almacenam miento de fo
orma tempo oral de matteriales commprados, rep
parados,
descartables y/o reutilizables
s. Estos patiios no conte
emplan el a
almacenamie ento de residuos de
ningun
na clase.
Peligrro(s): Una fu
uente de pottencial daño, lesión o pe
erjuicio.
Pertre
echos de guerra
g exp ERW): Pertrrechos de Guerra Sin Detonar ((UXO) y
plosivos (E
Pertre
echos de Guerra Explosivos Abando onados (AXO
O) que se qu
uedan en am
mbientes de conflicto
o postterior a confllictos.
Plan ded compras s locales: Un plan para mejorar lass oportunidad des de partiicipación eco
onómica
de peq queñas y medianas em mpresas loca ales (PYMES S) en nuestrros negocioss mediante el cierre
de brrechas entrre sus cap pacidades y los reque erimientos de Grupo de Abastecimiento
(Suministros). Estos planes podrían inc cluir soportee para el d desarrollo dee las empre esas de
propieedad de ind dígenas o programas de empode eramiento e económico de població ón afro-
descendiente. En este caso, el e término loocal se refierre a las com
munidades qu ue sean adyyacentes
o afecctadas por acctivos de BH
HP Billiton. La
L zona es g generalmentte más estreecha que el e estado o
territorrio en que el
e proyecto se encuentra, aunque puede cubrrir múltiples áreas del g gobierno
local.
Plan de cierre: Un plan ba asado en laa Vida del o operación (LoA), en ell caso sin p proyecto
optimizado, que señala
s ctividades y los costos asociados p
las ac para el cierre
e del operacción/sitio
al final de su vida económica.
El doccumento que especifica a el conjunto o de medid as técnicass y actividad des que la e empresa
mineraa debe efecttuar desde el a operación minera, y e
e inicio de la el programa de detalle cconforme
al cual deben implementarse, de manera que tienda a prevenir, m minimizar o controlar loss riesgos
y efec
ctos negativos que se puedan gen nerar en la vida e integ gridad de laas personass que se
encueentran relacio
onadas directa e inmed diatamente a las misma as, así como o mitigar loss efectos
de la operación minera
m en lo
os compone entes medio ambientale es comprometidos, tend dientes a
asegurar la estabiilidad física y química dee los lugaress en que éstta se realice. (Ley 20551 1).
Plan de izamien nto/levante: Un plan documentado o en que sse revisa un n izamiento que se
propon
ne con la inttención espe
ecífica de da
ar seguridad que el levante pueda re
ealizarse de
e manera
segura
a.
d manejo:: Un docum
Plan de mento que contiene o inndica la info
ormación qu ue se requie
ere para
gestionar un aspe ecto. Puedee abarcar múltiples
m asp
pectos, múlttiples entida
ades o puedde estar
contennido dentro de
d otro plan.
Plan de
d manejo de d terreno: El plan de la
d control de a faena mine
era que esta
ablece el méétodo por
el cua
al la mina ge
estiona el control
c del suelo. Es sin
nónimo del Código de P Practica, el Plan de
Admin e Estratos, el Plan de Control de
nistración de el Techo y eel Plan de Control dell Riesgo
Geotéécnico.
Plan de
d relacion nes comuniitarias: Un plan detallaado que con ntiene proce esos para e evaluar y
docummentar los rie
esgos sociales y relacio
onados con lla comunida
ad, la identifiicación y an
nálisis de
las pa
artes interes
sadas (stakeeholders), lo anes de resspuesta en caso de
os aspectoss de los pla
emerggencia que tienen
t relación con la comunidad,
c programas de desarrollo e inversió ón en la
comunnidad, prog gramas de compromis so con la comunidad, remunera ación y be eneficios,
evalua
ación de derechos
d humanos, medición
m e informes d de desemp peño, proce esos de
administración dee registros, monitoreo del avance e contra laas metas, rresponsabilid dades y
recurs
sos.
Plan de
d respuestta a terrenoo dispuesto o en capas:: Un plan en n que se puede agregarr niveles
adicionales de sopporte o monitoreo, para tratar el sop
porte del sue
elo que ha ccambiado, se
egún las
condicciones del Plan de Gestiión de Contrrol de Sueloss.
Plan de
d respuestta de emerg gencia (ERPP): Un plan que contien
ne toda la innformación reelevante
para apoyar
a una efectiva
e puesta ante una emerge
resp encia y que identifica todos los pelig
gros a la
seguridad y la salu
ud.
Planta
a y equipo os: Maquin umentación e ítems q
naria, instru que pueden n ser mod dificados,
contro
olados y/o us amente en un ámbito ind
sados, típica empleados y contratistas que, si
dustrial por e
se usa amente, tienen la potenc
an incorrecta cial de crearr un peligro n
no controlad
do.
Platafforma elevaadora de tra abajo (manlift): Una ma aquina móvill que está diseñada parra mover
person entas y materiales a las
nal, herramie s posicioness de trabajo y que consiste en por lo
o menos
una pllataforma de u estructu ra que se e
e trabajo que controla una extiende y unn chasis. No
o incluye
los pla e trabajo parra subir por un mástil, lo
ataformas de es integradoss de herramientas ni
os portadore
otros equipos
e móv
viles que llev
van un canaasto de traba ajo.
Poten
ncial pérdidda de vida: El número e proyectan en una
des que se
o promedio de fatalidad
poblac
ción especifiica dentro de
e un periodo
o específico..
Princiipios volun ntarios de seguridad y derecho os humanos s (VP): Loss gobiernoss de los
Estado os Unidos, el Reino Unido,
U los Países
P Bajo
os y Norueg ga, empresas en los ssectores
extracctivos y de energía ("E Empresas") y organizacciones no gubernamenttales, todos con un
interéss en los derrechos hummanos y la re esponsabilid dad social ccorporativa, estableciero
on estos
princip
pios voluntarios para guuiar a las Emmpresas en mantener la a seguridad de sus operaciones
dentroo de un ma arco operacional que asegura el re respeto para a los derechhos humano os y las
liberta
ades fundam mentales. Esstos principio
os voluntarioos están en tres catego orías: evalua
ación de
riesgoos, relaciones con la seg
guridad públiica y relacionnes con la sseguridad privada.
Proce
edimientos Estructura ales: Son disposicion nes escrita
as que de efinen cond diciones,
respon
nsabilidadess y modalidaades para ejjecutar activvidades adm
ministrativas o transversa
ales a la
organiización en un sistema de
e gestión.
Proceedimiento Operacional
O : Son dispossiciones esccritas que de
efinen una estructura se
ecuencial
lógica de paso a paso
p para re
ealizar una ta
area o activi dad de form
ma correcta.
ucto(s): Artíc
Produ culos y mate
eriales que resultan
r de l os procesoss y actividades del sitio.
Professional de salud
s autoriizado: Un inndividuo que e está legalmente autorrizado (por e
ejemplo,
licenciia, registro o certificación) para ejjercer indeppendienteme ente, o se le ha dele egado la
responnsabilidad de proporcion nar, algunos
s o todos los servicios de
e salud nece
esarios.
Progrrama de ap portes com mpartidos: El program ma de aporrtes compartidos aume enta las
contrib
buciones a la comunid dad por parrte de los e empleados al 'igualar' sus contribbuciones
voluntarias a orgaanizaciones sin fines de e lucro y org
ganizacioness de la comunidad. A trravés de
este programa,
p BHP
B Billiton
n da a la organizació ón sin finess de lucro elegible un n monto
equiva nero que el empleado dona
alente al din d o quee gana a traavés de actividades parra reunir
fondoss; o entregaa una contrribución monetaria en reconocimie ento del trabajo volunta
ario que
hacen para las orrganizacione es sin fines de lucro ele
egibles. El p
programa esstá administrrada por
HSECC&S del Grup po.
Progrrama(s) de inversiones s en comunidad: Prog gramas quee tratan los problemas sociales
que soon mutuame ente importantes para BH
HP Billiton y la comunid
dad, por ejemmplo, mejora
amientos
en la educación, salud o me edio ambientte. Estas puueden incluir alianzas qque cruzan ssectores
con orrganizacione
es no gubernnamentales y/o guberna amentales poor varios año
os.
Prolon ngación de el entrenam miento: La presentació ón del sisteema de adm ministración y crisis
(CEM)), incluyendo una prácttica sobre la a mesa con n las lecciones aprendidas y el de esarrollo
adicional de las haabilidades. Es liderada por un entre enador o faccilitador apro
obado, para
a repasar
la información aprrendida duraante la capac citación de i nducción y p
para llevar e
el conocimiento y las
habilid
dades en el CEM
C a un mayor
m nivel.
Protec cción conntra colisió ón (debajo o de para achoques): Una esttructura pro otectora,
norma almente adju
untada al tra
asero de loss camiones ppara prevennir el paso d
de los vehícu
ulos que
los sig
guen por deb
bajo de la ca
aja trasera o el remolque
e del camión
n en el eventto de una co
olisión.
Proteccción de coolisión: Protección de los ocupante es del riesgoo de una coolisión entre la parte
delanttera y la pa
arte trasera (de cola). Ejemplos in ncluyen para achoques frrontales exteendidos,
tecnología para ev
vitar colision
nes, protecc
ción contra ccolisión (deb
bajo de paracchoques).
ger: Accione
Proteg es que se to
oman para defenderse
d o guardar co
ontra una evento o ame
enaza de
seguridad.
eedores: Un
Prove na entidad de
e negocio qu bienes o servvicios, o ambos, a BHP Billiton.
ue entrega b
Rating g: Evaluació
ón cualitativa
a del nivel de
d implemenntación de u un elemento o sub-elem
mento del
sistem
ma de gestió ón y/o del sistema de gestión HS SEC en su totalidad. L Los ratings pueden
carse en no controlad
clasific do, requieree mejora si gnificativa, requiere alguna mejora, bien
controolado y prácttica líder.
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ra Organiza cional – Glosario de T
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efiniciones
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PUBLICACIO
ON :
MANUAL
M TÉ
ÉCNICO DE
E
CODIGO : MN-ME1-195-P-5
TERMINO
T OS Y DEF
FINICIONE
ES HSEC
C
VERSION: V
Ver 2
Recurrsos hídrico os: cuerpos s de agua que sostien nen los ecoosistemas, ccomunidades o son
utilizad creo, agricultura o para otros
dos para rec o fines ccomerciales.
Red de
d caminos s: Un sistem
ma de camin
nos, áreas d
de estaciona
amiento y co
ontroles, inccluyendo
pero no
n limitado a:
a
Regis
stro de mate grosos: Un registro de todos los m
eriales pelig materiales pe
eligrosos en
n el sitio,
que in
ncluye paraa cada uno:: el nombre e del produ ucto (el nom
mbre correccto para efeectos de
despa
acho); el fab
bricante o proveedor; el lugar dond de está alm
macenado; laa Hoja de DDatos de
Segurridad del Matterial (MSDS
S por sus sig
glas en ingle
es).
Regisstros de voz z de la cabina del pilotto y datos d del vuelo (CCVFDR): Eq quipo instala
ado en la
aeronaave que reggistra y guardda los registtros de voz de la cabina
a del piloto y los parám
metros de
datos del vuelo. Puede
P u sola unidad sin emb
ser una bargo tambiién son com munes dos u unidades
separaadas, una para la voz y la otra para a los datos del vuelo. E
El grabador está alojado o en una
caja re
esistente a choques
c y normalmente e está instala
ado en avionnes más gra andes, que tiienen un
peso de más de 5.700 Kg. en el despe egue. La insstalación enn aeronavess más pequeñas no
siempre es practtica debido a la falta de infraesttructura de data bus instalada e en estas
aeronaaves.
Regla
as de enrolaamiento: Instrucciones aprobadas por la gere a fuerza de guardia
encia para la
que de
eterminan cu
uándo, dónd
de y cómo see usa la fuerrza.
Relaves: Materiall sólido relac e se queda ccomo deseccho una vez sacados
cionado a la minería que
los miinerales obje
etivos por medio
m del prrocesamientto. Los relavves no inclu
uyen el aguaa de las
repressas de relaves que está á descargadaa y que es d
de una caliddad aceptabble para los usuarios
corrien
nte abajo.
Riesgo(s): La pos
sibilidad que
e algo ocurraa que tendrá
á un impacto etivos. Nota: Muchas
o en los obje
veces un riesgo o está espe ecificado en términos de un evvento o circunstanciass y las
consecuencias quue puedan flluir de ello. Se mide el riesgo en té
érminos de uuna combina ación de
las consecuencias
s de un even
nto y su prob
babilidad. Lo
os riesgos puedan tenerr un impacto
o positivo
o negaativo.
El Riesgo se defin
ne también:
Evento o circunstancia
c a negativa que
q genera d discontinuida
ad y provocca un impactto en los
objetivos estratégicos
e del proceso
o o negocio
Se especifica -en térrminos de tal evento- y en términ nos de las consecuenccias que
puedan fluuir de ello
Se mide como
c una coombinación de las conssecuencias del evento y su posibiilidad de
ocurrenciaa
Pueden tener un impacto positivo o negativo.
Riesgo significattivo: Un riessgo que cau usa o tiene la potencial de causar un impacto
o o daño
que po
odría resulta
ar en un incid
dente significativo.
Río: Un
U corriente
e natural de agua de tamaño basta ante grande que fluye e en un curso o canal
do o en una serie de can
definid nales divergentes y con vergentes. N
No incluye e
el área de ca
aptación,
incluye
endo riachuelos y arroy yos, dentro de
d los cualees pueda ha aber colocacciones perm
manentes
de rela
aves o roca estéril en bo
otaderos o embalses
e qu e se diseñan.
Roca estéril (riipio): Mate erial relacion nado a la minería re emovida du urante operaciones
subterrráneas o de
e rajo abiertto que no cumple
c los ccriterios para
a procesamiento adicional y se
consid
dera un deseecho. La roc o incluye el agua de loss botaderos de roca esstéril que
ca estéril no
está descargada y está de una calidad ac ceptable parra los usuarioos corriente abajo.
Segurridad: La co
ondición de estar
e seguro peligro, riesgos o lesión.
o y libre de p
este proceso,
p que
e hacen de este
e sistema, un procesoo circular virttuoso, pues en la medid
da que el
ciclo se
s repita recu
urrente y rec
cursivamente, se logrará
á en cada ciclo, obtenerr una mejora a.
stro: Evento
Sinies o indeseado o, no progra amado, que
e produce cconsecuencia
as adversass en los
proces
sos (daños, lesiones, pé
érdidas, etc.)).
Sistem ma de admiinistración de viaje seeguro (STMS S): Un sisteema basado en la red qque hace
seguim miento de lo
os viajeros y tiene los detalles re levantes dee los viajes e informaciión para
respon nder ante una
u emergen ncia, para apoyar
a a lo s viajeros q
que viajan ppor cuenta de BHP
Billiton
n.
Sistem
ma de aislammiento: Un sistema parra asegurar la provisión de aislamiento positivo a través
de una e cero energías u otro método de se
a barrera de eparación.
Sistemma de de etención ded caídas: Una com mbinación de equiposs y comp ponentes
interco
onectados que
q está dis
señada paraa impedir qu
ue una perssona se golpee contra un nivel
inferio
or o con una
a obstrucció
ón durante una
u caída. IIncluye com
mo mínimo u un arnés de e cuerpo
completo, cuerdas que absorben el golp pe o un dis positivo de carrete porr inercia y u
un casco
adecuado con barrbiquejo.
Sistem
ma de mon nitoreo a bordo:
b Un sistema
s e monitorea y registra las activida
que ades del
vehícu
ulo, como mínimo para poder
p nder a cond uctas riesgo
respon osas del cho
ofer.
Sistem
ma de restrricción de caídas:
c Una
a combinació
ón de un arrnés, cuerda
a y punto de
e anclaje
que fíísicamente impide
i que la persona alcance a un borde nno protegido
o. Incluye u
un casco
adecuado con barrbiquejo.
Sistem
ma de suprresión contrra incendio o: Un sistemma instalado en una equ
uipo/instalacción para
suprim
mir un incend
dio. No cons
sidera el exttintor manua
al de incendios.
Sistem
ma(s) de gestión/ad dministracióón: Processos de ge estión y documentación que
colectivamente prroveen de un u marco sistemático
s para asegurar que lass tareas se realizan
p
ctamente, consistentem
correc mente y en forma efecctiva, con el fin de lograr un re esultado
específico y para impulsar el mejoramiento continuo del desemp peño HSEC. Un enfoque e para la
gestión basada enn sistemas requiere:
r unaa evaluaciónn de lo que se necesita hacer; plan
nificación
para lograr el objetivo;
o implementació ón del plan n y una re evisión del desempeño o en el
cumplimiento de los objetivo os establecid
dos. Un sisstema de ge estión también considera a los
empleeados y contratistas y los
s requerimie
entos de recuursos y docu
umentación..
Sitio(s
s) contaminnado: Una tierra o un cu
uerpo de aguua en que la
as sustanciass peligrosass ocurren
en concentraciones mayores s que las concentracio
c ones del fonndo y que presenta o tiene la
potenccial de pres
sentar un riesgo inmed diato o a la rgo plazo a la salud hhumana o a al medio
ambieente.
Participación mayorita aria en las acciones co on derecho a voto (o su equivale ente) del
negocio o la instalació
ón; y/o
Gestión ejecutiva de los negocios s de la insta
alación día a día (solo o según un acuerdo
con socioss en un joint--venture).
Socialmente in nclusivo: Involucramie ento activo o con grupos que e pudieran n estar
sistem
máticamente en desventaja ya sea a por discrim
minación deebido a tu e
etnia, raza, religión,
orienta
ación sexuaal, casta, descendencia,, género, ed
dad, discapa
acidad, esta
atus VIH, esstatus de
inmigrración o por lugar de res
sidencia.
o inseguro: terreno
Suelo t que tiene el pote
encial para d
deslizarse, ccaer o colapsar y causarr daño.
o Caliente: áreas
Suelo á donde explosivos corren el rie
esgo de deto
onación no ccontrolada d
debido al
contac
cto o exposic
ción a tempe
eraturas en el rango de 55 a 1000 CC.
o reactivo: en
Suelo e relación con
c los explo nadura, áreas reactivas sson áreas do
osivos y tron onde los
explos
sivos están en
e riesgo de
e detonación
n no controlaada debido a
al contacto o exposiciónn a tierra
o mate
erial que pue
ede causar una
u reacciónn con los exxplosivos.
l salud: Prrocedimiento
Superrvisión (vigiilancia) de la o llevados a cabo con peersonas o enn grupos
para revisar
r la salud del traba
ajador y eva
aluar la desvviación de la
a normalidad
d. Incluye m
monitoreo
biológico tales co omo la med dición de plomo en la sangre y ssupervisión médica tale es como
audiommetría.
Sustaancia Química Autoriza uella Sustan cia que ha sido evaluada, a travéss de una
ada: Es aqu
evalua
ación de pe
eligrosidad, y como res ha obtenido que se autoriza su usso en la
sultado se h
empreesa.
Susta
ancia Químiica Peligros sa: Es aqueella que porr su naturaleeza, producce o puede producir
daños
s momentáneos o permanentes a la a salud hum
mana, anima al o vegetal,, a los biene
es y/o al
o ambiente. Se conocen también como
medio c materriales peligro
osos, merca ancías peliggrosas o
s peligrosas (Fuente: NC
cargas Ch. 382 Of. 2004).
2
Tarea crítica: Un
na tarea qu
ue tiene el potencial de
e producir pérdidas ma ayores a peersonas,
cuando no se realizan corre
ectamente y han sido iidentificadass como tal en el inven
ntario de
riesgo
os.
Tan bajo
b como sea
s razonab blemente prracticable (AALARP): Ess la política para demosstrar que
el ries
sgo residual deberá serr tan bajo co nte posible. Para que un riesgo
omo sea razzonablemen
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sea ALARP
A (sigla
a en inglés para "tan bajo
b como ssea razonab
blemente pra
acticable") d
debe ser
posible demostra ar que el costo involucrado en la reducciión del riesgo a futu uro será
groserramente dessproporciona
al al beneficiio ganado.
Tiemp po de recuperación de d objetivos s (RTOs): El periodo de tiempo dentro del cual los
sistem
mas, aplicaciones o funcciones debenn recuperarsse después de un corte (por ejemplo un día
hábil). Los objetiv
vos para el tiempo de recuperación
r n (RTOs) mmuchas vece es se usan como la
base para el des sarrollo de estrategias
e de
d recupera ación y commo un factor determinannte si se
debe implementarr o no las esstrategias de
e recuperació
ón durante u
una situación
n de desastrre.
Tiro quedado/pe
q erdido: Cuallquier explos
sivo que no
o ha explotaado. Revisarr definición, esto no
concuerda con re eglamento de explosivos y tronadu ura. (Explosivo que no ha detonado o con la
iniciac
ción aplicada
a).
Toleraancia: La disposición de
e la organización sosten
ner incertidu
umbre despu ués de los ccontroles
con el objetivo de
e alcanzar el
e Objetivo Corporativo
C y los planees del negoccio. Los critterios de
toleran
ncia son coonsultados para decidir si las me edidas de rreducción de riesgo so on o no
garanttizados o requeridos
r para cualqu uier tema dde riesgo m material da
ado (ver GL LD Risk
Manag gement).
Trabaajo en Alturaa: Es cuando las person nas están enn riesgo de ccaer de, dessde o a travé
és de un
nivel a otro, donde
e exista el potencial
p de que una perrsona pueda m] de altura o pueda
a caer 1,8 [m
acceder a menos de 2,0 [m] de una bord de abierto p
por donde teenga el riesggo de caer 1 1,8 [m] o
más.
sparente: Vis
Trans sible y acces
sible.
Trans
sportista Su uímica: Es la persona n
ustancia Qu natural o jurrídica encarg
gada de tra
ansportar
Sustan
ncias Químicas
adura/voladura secund
Trona daria: Las op peraciones d de tronadura
a que no esttán asociadaas con la
produccción en el terreno
t in sittu, que puedden ocurrir e
en cualquier momento du urante un turno para
removver las obstru
ucciones o para
p reducir el tamaño d
de rocas graandes, pero e
excluye la trronadura
de poz
zos de explo otación que se s perforan en la roca inn situ.
ad de Emerrgencia: Equ
Unida bajo cuyas ffunciones esstán 100% referidas a entregar
uipo de trab
asesoría profesional a las demás
d áreas
s de la Orgganización e en materia de emergen ncia. Se
constittuye en el lugar
l de la emergencia a y conforma a el Puestoo Comando o del Inciden
nte para
administrar y conttrolar todas las tareas y operacioness orientadass al control de la emerge
encia.
Valore
es de conse ervación altto: Áreas noo designadass como un á área protegid
da pero reco
onocidas
por su
us caracterís
sticas importtantes de bio
odiversidad,, según una evaluación de línea baase o por
organiizaciones gu
ubernamenta ales o no gubernamenta ales.
Vehículos de caarretera: To odos los veh hículos livia nos de sup miones y buses que
perficie, cam
están diseñados para
p uso en las vías púb en los automóviles de pa
blicas. Ejem plos incluye asajeros,
los camiones de reparto
r (“utilitarios”, “cam
mionetas”), vvehículos co
on tracción e
en las cuatro
o ruedas
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Viaje en vehículo
os en camin nos de alto riesgo: Via ajes que: se hacen en p
países de altto riesgo
o extre
emo riesgo, se hacen en
e áreas donde las com municacioness y el apoyoo de respue
esta ante
una emergencia
e son limita
adas; regio ones donde e existen rredes vialees y/o con ndiciones
mediooambientales
s que podría
an llevar a un
n incidente ssignificativo.
ción: Desvia
Violac aciones deliberadas de las práctica
as, procedim
mientos, está
ándares o re
eglas de
operac
ciones seguuras. Puede
en categorizzarse aún m más como rrutina, exceepcional o aactos de
sabota
aje.
Vuelo
o de largo plazo:
p os regulares usando aerronaves asig
Vuelo gnadas por periodos de
e más de
6 mes
ses.
Vulne s: Deficienc
erabilidades cia o faciliidades que e permiten la exposicción a acttos mal
intencionados que
e puedan afe
ectar a perso
onas o activvos de la Com
mpañía.