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COMPROBANTE REGISTRO DOCUMENTO CRÍTICO

Título MANUAL TÉCNICO DE TERMINOS Y DEFINICIONES HSEC


Subtítulo
Código Documento MN-ME1-195-P-5
Tipo Documento Manual
Área MEL
Proceso SIGMEL
Nivel de Seguridad Propiedad de la Compañia
Responsable Ferruzola Carreño, Vladimir Patricio
Fecha Creación y/o Recepción 24/10/2013
Tiempo Retención PERMANENTE
Fecha de Eliminación NO SE ELIMINA
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30-10-20
013
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MANUAL
M TÉ
ÉCNICO DE
E
CODIGO : MN-ME1-195-P-5
TERMINO
T OS Y DEF
FINICIONE
ES HSEC
C
VERSION: V
Ver 2

1. IN
NTRODUCC
CIÓN

El propósito de
e este docu umento es iinstruir, a toodos los em mpleados de
e Minera
Esccondida y de
e empresas contratistas,, subcontratiistas y prove
eedores que
e presten
serv
vicios a Min
nera Escond dida, con deel significado
o y definicio
ones que tie
enen los
térm
minos HSECC utilizados en los docum
mentos de la ccompañía.

La actualizació ón del prese ente docume ento, ya sea


a para inco orporar, actu
ualizar, o
elim
minar definicciones, seráá realizada por el área a de Improvvement Saffety y la
perriodicidad dee publicaciónn estará sup
peditada a análisis del n
nivel de impaacto que
impplique el térm
mino o definic
ción.

2. OBJETIVO
O
El glosario
g de términos
t HSEC, registra los términoss y definiciones incorporrados en
los GLD (Documentos de Nivel
N de Gruupo) y aquelllos definidoss en los doccumentos
HSEC del sistem ma de Gestió
ón.

Los
s objetivos so
on:

• Entregar
E una
a definición consistente sobre el usso y definicción de los términos
ando en el modelo operac
usa cional;

• Us minos y definiciones apro


sar sólo térm obadas;

• Prroveer un glo
osario centra
alizado de térrminos y deffiniciones GL
LD HSEC.

3. CONTENIDO
O
5 por qué: La "metodología de d los 5 por qué" utiliza una discusión estructurada para iddentificar
ctores contriibuyentes y las causas fundamenta
los fac ales. Genera
almente se iddentifican cu
uando la
pregunnta "¿por qu
ué?" ya no see puede más responderr.

Acces sorios de leevante: Cuallquier dispos


sitivo que se
e usa para cconectar una
a carga a unna grúa y
que noo forma partte de la carg
ga (por ejemmplo, eslinga e cadenas, eslingas
as de cable, eslingas de
de fibra, ganchos s y accesorios, eslabon
nes giratorioos, argollas, pernos de argolla, torn
nillos de
ayustaar, casquillos
s acuñados)).

Accidente: Se en ntiende por accidente


a de da lesión qu
el trabajo tod ona sufra a causa o
ue una perso
con oc
casión del trabajo, y que
e le produzca
a incapacida ad o muerte.

Son ta
ambién accid dentes del trabajo
t los ocurridos
o en el trayecto directo, de ida o regresso, entre
la hab
bitación y el lugar del trabajo,
t y aquéllos
a quee ocurran en el trayectto directo en ntre dos
lugare
es de trabajo
o, aunque coorrespondan a distintos eempleadores.
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En es ste último caaso, se considerará que el accide nte dice relación con e
el trabajo all que se
dirigía
a el trabajado
or al ocurrir el
e siniestro.

Se coonsideraran también ac ccidentes de os sufridos por dirigenttes de instituciones


el trabajo lo
sindica
ales a causa
a o con ocas
sión del dese
empeño de ssus cometid dos gremiale
es.

Excep ptúense los accidentes


a debidos
d a fu ue no tenga relación alg
uerza mayorr extraña qu guna con
el trab
bajo y los producidos
p intencionalm
mente por laa víctima. L
La prueba d
de las exce epciones
corressponderá al organismo
o administrado
a or.

Accioones correctivas y prev ventivas: Acciones imp plementadass para eliminnar la causa a y evitar
que occurra una noo conformida
ad o incidente con el fin de prevenirr que vuelva
a a ocurrir. La acción
correc
ctiva está enn proporción
n con la sevveridad de la no conformidad o in ncidente. La a acción
prevenntiva está en
n proporción eridad de la potencial no
n con la seve o conformidaad o incidentte.

Acció va: Se refierre a la defin


ón correctiv nición de un a o más me
edidas destiinadas a recctificar o
subsanar una no conformidad
c d y evitar quee vuelva ocu
urrir.

Accioones individ quipo: Los errores o violaciones que llevarron directam


duales / eq mente al
incidente. Típicammente están asociados con
c persona al que tiene contacto directo con ell equipo.
Siemppre se come eten activam dejó de haccer algo) y tienen una relación
mente (alguiien hizo o d
directa
a con el incid
dente.

Accidente Nuclear: Es prodducto de cua


alquier hech
ho o sucesió os que, teniendo un
ón de hecho
mismo
o origen, hay
yan causado
o daños nucleares.

Acuñaar un vehículo o equip po: Bloquear el movimie


ento de las rruedas de u
un vehículo o equipo
con el objeto de evitar un mov
vimiento invo
oluntario

Actividad no con ntrolada: Ac ctividades donde


d BHP Billiton (Esccondida) no establece n
ni influye
la aplicación en ell lugar de tra
abajo de está
ándares HS EC.

os: Bien tangible o intan


Activo ngible que po
osee Minera
a Escondida.

Actividad relacioonada con el trabajo: Si cualquie er evento o exposición en el ambiente de


trabajo
o causó o contribuyó
c a una lesión o enfermeddad, o agra avó una con ndición preexistente,
entoncces es considerado commo caso rela n el trabajo. Se presume que las lesiones y
acionado con
enferm
medades es stán relacio
onadas con n el trabajjo cuando se produccen de eve entos o
exposiciones que e ocurren enn las instalaciones de trabajo dell empleadorr, a menos que se
aplique específica
amente una excepción queq se incluuye dentro dde las lesion
nes y enferm
medades
no rela
acionadas con el trabajo
o.

Actividades conttroladas: So on Todas aq quellas activvidades laboorales que se realizan a al interior


de las
s áreas operrativas de re
esponsabilid
dad de Mine era Escondid da, en las ccuales particcipan los
empleeados propio
os, contratisttas y subco ntractual, en la cual,
ontratistas, ccon directa rrelación con

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Mineraa Escondida
a tiene el control del acc
ceso y, exigge a través de su superrvisión, la ap
plicación
de esttándares HS
SEC BHP Billiton definidoos oficialme nte por la co
ompañía.

Las árreas donde se


s realizan estas
e actividades son:
 Faena Min na Escondidaa
 Edificio Coorporativo
 Complejo Deportivo
D
 Coloso
 Áreas dire ectamente reelacionadas con la ope eración de d
de transporte
e de concentrado y
agua (Esco
ondida – Co
oloso) y sus sub-estacion
s nes

Actividades mon nitoreadas: Todas aque ellas activida


ades laborale
es que no sse realizan aal interior
de las s áreas operrativas de re
esponsabiliddad de Mine era Escondidda, en las ccuales particcipan los
emple eados propios, contratiistas y sub bcontratistass, donde M Minera Esco ondida solo o puede
influennciar y no pu
uede exigir a través de su
s supervisió ón, la aplica
ación de estáándares HSEC BHP
Billiton
n, definidos oficialmente
e por la compañía.

Las árreas donde se


s realizan estas
e actividades son:

 Áreas remmotas donde e se realizann actividade s de explorraciones de e minerales;; agua u


otros (Ej.: Plato de Sopa, Peine, Pajonale es, Imilac; SSalar Punta a Negra, So ocompa;
Monturaqu ui, Las carrettas, Cerro Vicuña
V u otro
os lugares re
emotos que sse definan a futuro)
 Carretera 475B
4 en su extensión comprendida
c a desde la GGarita la Neggra hasta el exterior
de garita P1
P
 Todos los caminos públicos que e conectan d desde o ha acia la insta
alaciones dee Minera
Escondida a en los cua ales transitaan emplead dos y/o conttratistas ejeccutando acttividades
bajo una relación con ntractual (Camino interrnacional, ca amino cruce e el peñón, camino
Corporativvo Antofagas sta hasta Coloso,
C cammino Roca R Roja, Camin no de las T Torres y
aquellos que se incorp poren para el
e desarrollo de la operacción de Mineera Escondid da)
 Todas aqu uellas áreas donde se realizan
r actiividades de buceo marítimo con em mpresas
contratista o subcontraatistas de Minera Escon dida.
 Todas aqu uellas áreass donde se e realizan aactividades relacionadass con una relación
contractuaal y que no están definidaas como con ntroladas.

Actividad crítica: Es una ac


ctividad o un
n conjunto d
de actividaddes, donde cconductas ffuera del
desem
mpeño esperrado tienen el potencial de producirr un inciden
nte con conssecuencia dee nivel ≥
4.

Acces so Restringgido: Es el cierre de unu área que e impide el paso a pea atones y ve
ehículos,
media ante el uso de conos de d cierre (mmínimo tress para caminos o acce eso a un se ector de
operac ción o activ
vidad), barre
eras ó cinta
as, que ind ican prohib
bición de paaso a sectoores que
repressentan un riesgo
r para las personnas y/o eq uipos. Paraa Ingresar al área de acceso
restrin
ngido se re equiere conntar con la autorizació ón del suppervisor ressponsable ddel área

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restrin
ngida. Ingres
sar a un áre
ea restringida
a sin autorizzación, es considerado una violació
ón a una
regla cardinal.
c

Aeronnave: Todo aeroplano ded ala fija o helicóptero. Toda máqu


uina que puede desplazzarse en
la atm
mósfera por reacciones
r d aire que no sean lass reaccioness del mismo
del o contra la superficie
de la tierra.
t

Agenttes crónicoos: Agentes s efectos a la salud son el resultado de exxposición


s donde los
acumu
ulativa de larrgo plazo.

Agua:: Todas las s formas de d agua po otencialmen


nte afectada as por nue estras operraciones,
incluye
endo pero no
n limitado a: agua subbterránea, aagua de sup perficie, esccurrimiento d
del sitio,
agua reciclada
r y agua
a gris, so
obrenadante desagüe de lla mina y el efluente
e de relaves , agua del d
del pro
oceso.

Agua de alta ca alidad: aguaa que consiste tanto een agua tipoo 1 y tipo 2 definidos para la
catego
oría 1 y cattegoría 2 po arco de Balance de
or el Consejjo de Minerrales de Australia – Ma
Agua. (http://www
w.wateraccouunting.net.au
u)

miento posiitivo: Cuand


Aislam do una prueb
ba de intento el aislamiento.
o confirma e

Alcance de la Au uditoria: Ex
xtensión y lím
mites de unna auditoría. Incluye unaa descripcióón de las
ubicac
ciones, las unidades
u de la organizac
ción, las actiividades y lo
os procesos a auditar.

Alianz
za comunid o: Una alianza entre B
dad-negocio BHP Billitonn y una o m
más organizzaciones
sociale munidad que tiene las sig
es o de com guientes cara
acterísticas::

 se trata de
e un problem ma social o de medio a ambiente quue es de mu utuo interés para las
partes invo
olucradas;
 incluye un compromiso o, con una cclara meta y objetivos, indicadores clave de
o por escrito
desempeñ ño y plazos;
 establece el desarrollo
o en conjuntoo de lo que lla alianza de
ebe entregar;
 establece que los riesggos y beneficios se commparten;
 requiere unna revisión periódica
p de
e la alianza.

Alto riesgo
r (área/país): Países clasific
cados por p protección d de recursos//propiedad de BHP
Billiton
n que son objeto
o de altto riesgo po
or una o má ás de las sigguientes cattegorías: se
eguridad,
crimen n, incidentes
s de terrorism
mo, desastre
es naturaless y peligros p
para la salud
d.

Alto valor
v de conservación: áreas no designadas
d egidas, pero reconocidas por su
como prote
importtante caracte
erísticas de biodiversida
ad según lo determinado aluación iniciial (línea
o por la eva
base) o por organizaciones gu ubernamenta ales o no gu
ubernamentaales.

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Almaccenamiento o Documenttal: Indicar el lugar físiico donde sse mantiene


en los registtros. Por
ejemp
plo oficina de
el jefe de áre
ea, archivos secretaria g
gerencia.

Amennaza a la se eguridad: La
L intención o la determ minación dee infligir dañ
ño; una indiccación o
n posible evento de seg
adverttencia de un guridad. Al ccontrario que
e un peligroo, una amenaza a la
seguridad se basaa en una inte
ención huma
ana de hace er daño.

Análissis de partees interesad das: Un proc ceso que bu sca identificcar y describ
bir los interesses y las
relacio
ones de todo os los stakeholders en unu proyecto dado. Es un na pre-condición necesa aria para
nificación y la gestión de
la plan el proyecto.

Anális gos: Proces


sis de riesg so para enteender el riessgo, por ejem
mplo causa, impacto, ccontrol; y
para determinar
d el
e nivel del riesgo, por ejemplo Va alor del Riesgo Residual, Pérdida Máxima
Predecible.

ación de anulación/su
Aplica ara anular la funcionalidad de
ustitución: El uso de software pa
sistem
mas de control de proces
sos o equipo
os.

bador: La pe
Aprob ersona que otorga
o una autorización
a

Aprue eba(n): Autoorizar a unaa autoridad para que u utilice o divuulgue. Todaas las aprob baciones
debenn ser registradas por es scrito para fines
f de aud ditoria y deben incluir ccualquier lím
mite que
forme parte de laa aprobación n. La política de soportte podría re equerir proce
esos especííficos de
registrro. Cuando no
n hay un proceso espe ecífico, el eje
ercicio de la
a autoridad p
puede ser re egistrado
por: el que aprueba y firma unu documento que defin ne la aproba ación dada; por una nottificación
escrita
a (por ejempplo e-mail); u otro instru
umento esc rito (por eje emplo, las actas autorizzadas de
reunió
ón)

AST (Análisis
( de Seguridad en el trabaajo): Processo que perm
mite definir en conjunto
o con el
equipo
o de trabajo o, la forma segura de realizar una
a tarea o tra
abajo que nno se encueentre en
go o cuente con procedimiento.
inventario de riesg

Aspeccto Ambiental: Elementto de las acttividades, prrocesos, pro


oductos o servicios de ca
ada área
de Min
nera Escond
dida o de em
mpresas conttratistas que e puede interractuar con el medio am
mbiente.

Aspec cto Ambien ntal Significativo: Ele


emento de las activid dades, proccesos, productos o
servicios de cada área de Minera Esconddida o de em
mpresas con ntratistas qu
ue puede intteractuar
con el medio ambiente y gene
erar un impa
acto ambienttal significatiivo.

Área remota: Lug gares lejanoos de la civ o apoyo en caso de em


vilización y/o mergencia y//o áreas
donde
e la infraestru
uctura local es deficiente
e, típicamennte en el mun
ndo en desa
arrollo.

Áreass protegidas designad das: Un áre ea geográficca definida que es dessignada, reg gulada y
manejada para alcanzar obje etivos específicos de co nservación de la biodivversidad. Para ver la
ubicac
ción de las áreas
á protegidas designa
adas ver http
p://www.wdp pa.org.

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s reactivas: Con relació


Áreas ón a explosivvos y tronad ura, las área
as reactivass son aquella
as áreas
donde
e hay explosivos que pre esentan el riiesgo de dettonación no controlada debido a co ontacto o
exposición al suelo o a materiial que pued
de causar un
na reacción ccon los explosivos.

Audito oría(s): Pro


oceso sistem mático, independiente y documenta ado para ob btener evide
encia de
auditooría y evaluaarla en formma objetiva a fin de deeterminar haasta qué punto se cum mplen los
criterio
os de auditoría de los sis
stemas de gestión
g estabblecidos porr la organización.

Auditoor: Persona con competencia para llevar a cab oría, puede ser persona
bo una audito al interno
o exte
erno.

ado: Organiización o Ge
Audita erencia que es
e auditada .

Auto evaluación de derechos humano aluación del desempeño


os: Una eva o del sitio/op
peración
en derechos humanos y su exposición
e c relación a los comp
con promisos de BHP Billiton en los
derech hos humano os según documentado ódigo de Conducta de Negocios de BHP
os en el Có
n y la legislación en el pa
Billiton aís en que opera.
o

Autoe evaluación: Una revisióón interna de


d sistemass, procedimie entos, inform
mación, prá
ácticas o
instala
aciones, rea
alizada por una
u operaciión para co nfirmar el ccumplimiento o con los re
equisitos
reglam
mentarios u otros, para asegurar quue se están siguiendo lo os procedimmientos de opperación
o paraa asegurar a BHP Billito
on que se es
stán implemmentando loss estándaress corporativo os y que
éstos son efectivo
os.

adora: Agen
Autorridad regula ncia de gobierno respon a regulación de la aviación, (por
nsable de la
ejemp
plo Dirección
n General de
e Aeronáutica
a Civil).

Autorrización: Liccencia o peermiso otorggado por la a autoridad competente e a petición


n de un
solicita
ante, para que éste pueda ejec cutar activid
dades espe ecíficas, relacionadas con las
instala
aciones o co
on sustancias
s radioactiva
as.

Balance de mas sa de enerrgía: La ev valuación de ormación y pérdida


e la utilizacción, transfo
energé
ética, en corrrelación a lo
os flujos de material
m parra un processo o procesoos.

cada: Incluy
Barric ye toda forma de estructtura perman nente y tempporal, los disspositivos y equipos
diseña
ados para prevenir
p el acceso
a a áreas restrin ngidas o prooteger al pe ersonal de aquellos
proces
sos peligrosos, caída de
e objetos, pe
eligros de trá
ánsito y área
a de alto riessgo.

Biodivversidad: Laa variabilida


ad de los orgganismos viivos de toda as las fuentees incluyenddo, entre
otras cosas,
c los ec
cosistemas terrestres, marinos
m y otrros acuático
os y los compplejos ecológicos de
los que forman pa arte. Esto inc ersidad denttro de las esspecies, entrre las especcies y de
cluye la dive
los ecosistemas.

Bloquueo personaal: Una cerrradura de aislamiento e


entregada a un individu
uo para aseg gurar un
punto de aislamie
ento o cajass de seguriidad. Debenn tener una a; no debe ser una
a llave única
cerrad
dura de com
mbinación; no debe tene er una llave
e maestra qu
ue anule lass otras llave
es; debe
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asigna
arse con una a llave a un
n individuo; deben
d estarr específicam
mente identificada y distinguible
de otro
os tipos de cerraduras
c y debe ser fáácilmente vissible.

Cadennas de seg guridad: Caadenas de una capaciidad adecua ada que see adjuntan entre el
vehícu
ulo de remolque y el dis
spositivo qu
ue se está re
emolcando, en caso qu
ue falla el en
nganche
para re
emolque.

d bloqueo:: Una caja que se usa para guardarr bajo llave la


Caja de as llaves para las cerrad
duras de
miento que están aseg
aislam gurando loss puntos de e aislamien nto. La caja a de bloqueo está
asegurada usando las cerrad duras perso
onales de a islamiento d de los indivviduos dentrro de un
equipo
o de trabajo
o. Típicamennte se usan las cajas de
e bloqueo ccuando hay un gran número de
personnas colocando sus cerra
aduras o cua
ando hay mú últiples punto
os de aislam
miento.

Camb bio(s): Una desviación, ya sea permanente, ttemporal o gradual de una línea de base
actualmente estab ualquiera cosa que es o podría ser sustituida p
blecida, o cu por alguna ottra. Esto
incluyee cambios al personal, organizac ciones, activvidades, limites operaccionales o ssegún el
diseñoo, instalacion
nes, procesos, sistemas s, planta y eequipos, teccnologías, m
materiales, sservicios,
docummentos, riesg gos, legislac
ción, compro
omisos, obliggaciones, esstándares y ootros requerrimientos
y los factores
f meddioambientales, físicos o sociales exxternos que afectan a, o son afectaados por,
la orga
anización

Canasstillo de trabajo: Un dis


spositivo parra llevar perrsonal que e
está diseñado para susp
penderse
de una
a grúa.

Carga a: Un dispos
a de la celda sitivo electró oporciona una indicació
ónico que pro ón digital de la carga
en el gancho
g de una
u grúa.

Cargaa límite de trabajo


t (WLLL): Valor dee capacidad
d de carga d del elemento
o de Levante
e o Izaje
dentro
o de los límittes seguros de trabajo, entregada
e po
or el fabricante.

Cargaa límite de ruptura (MBBS): Valor de


d máximo de carga de
el elemento de Levante
e o Izaje
antes de colapso, calculado por
p el fabrica
ante.

Carro/vagón: Una
a maquina móvil
m eléctric
ca de carga subterránea
a de carbón o mineral.

Caso((s) con tiempo perdid do: Un cas so de tiemp po perdido es una lessión o enfe ermedad
ocupa acional que tiene como resultado quue el empleaado/contratissta no pueda
a acudir a su
u trabajo
el siguuiente día hábil
h despué
és del día de la lesión. Si un profeesional médico apropiad damente
califica q la persona no puede acudir al ttrabajo el díía hábil siguiente despu
ado indica que ués de la
lesión, independieentemente del
d turno proogramado de e la personaa, se considera que ha ocurrido
una leesión de tiem
mpo perdido.

Caso((s) de prime os: Se registtra un caso d


eros auxilio de primeross auxilios cua
ando se req quiere un
tratam
miento de prrimeros auxilios como resultado
r dee una lesión relacionad da con el trrabajo o
medad ocupacional. Prim
enferm meros Auxilios implica llos siguiente
es tratamienntos: - Visita
a(s) a un
profes
sional médicco con el único
ú propó
ósito de obsservación. - Procedimientos diagn nósticos,
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incluyeendo el uso de medicam mentos rece etados única amente para a fines de diiagnóstico. - Uso de
medicamentos no o recetados s incluidos antisépticoss. - Simple administración de oxxígeno. -
Adminnistración de e inyección(ees) para tétaano/difteria o inyeccione es de inmunnización. - Limpieza,
lavadoo o irrigación
n de heridass en la superficie de la p piel. - Uso d
de vendas taales como a apósitos,
vendaajes. - Uso de terapia a fría y ca aliente, por ejemplo ccompresas, inmersión, jacuzzi,
cremaas/lociones non recetadas s para el aliv
vio local exccepto para trrastornos múúsculo esque elético. -
Uso de cualquier medio no ríg gido, no inmovilizador de e soporte poor ejemplo, vvendajes eláásticos. -
Perforración de uñ ña para aliviiar la presió
ón debido a un hematom ma debajo d de la uña. - Uso de
parchees para los ojos. - Retiro de cuerpo os extraños incrustados en el ojo si solamente requiere
de irrrigación o re sopo de algodón. - Rettiro de astilla
etiro con his as o material extraño d de áreas
aparte
e de los ojos por medio de d irrigación, pinzas, hissopos de alg godón u otros medios sim mples.

Sin peerjuicio de las anteriorres definicio


ones se deb be consultarr el Manual de OSHA
A (OSHA
Recorrdkeeping Ha andbook) paara confirmar el criterio d
de clasificacción.

no: Vía desttinada al uso


Camin o de vehículo
os y equiposs.

Caso((s) de traba ajo restrictiivo (RWC): Un caso de e trabajo re


estringido (R
RWC) es un na lesión
relacioonada con el
e trabajo o enfermedad
e ocupaciona
al que tiene como resulltado la inca apacidad
del emmpleado parra ejecutar una
u o más fu unciones dee su rutina d
durante un ddía laboral co
ompleto,
desde e el día desp
pués que la lesión/enferm
medad ocurrrió. Un Casoo de Trabajoo Restringidoo (RWC)
deberá á ser certifficado por recomendac
r ción de un profesionall de la salud apropiad damente
califica
ado.

Caso((s) de trataamiento mé édico: Una lesión o en nfermedad rrelacionada con el trabbajo que
resulta
a en la gestiión médica y cuidado de e un pacientte para com
mbatir la enfe
ermedad o d
dolencia.
Para efectos
e de re
egistros, el tratamiento médico
m NO i ncluye:

 Visita a mé ecialista con propósitos de observacción o consu


édico o espe ulta

 La realizacción de procedimientos médicos


m de diagnóstico, tal como R Rayos-X y exxámenes
de sangre e, incluyendo la administración de e medicame entos con p prescripción médica
utilizados sólo
s con pro
opósitos de diagnóstico
d ((ej. Gotas occulares para
a dilatar la pu
upila) o

 La lista de atenciones definidas pa


ara los Prime
eros Auxilioss.

Categgorías de áreas
á protegidas: Un área de tie rra y/o marr especialmente dedica ado a la
cción y manttenimiento de la diversid
protec dad biológica
a y de los re
ecursos natuurales y los rrecursos
cultura
ales asociad dos, que está adminis strado a tra
avés de me edidas legalles u otros medios
eficaces y que ha estado as signado unaa Categoríaa de I. II. II o IV de laa Gestión de Áreas
Proteggidas de la Unión Inte ernacional para la Consservación de e la Naturaleza (IUCN por sus
siglas en ingles).

Causaa subyacennte: Factores


s organizacio nados por el Método de Análisis
onales (seg ún determin
de Causa de Incid
dente- ICAM) que contrib
buyeron al e
evento.

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Causaas Inmediattas: Son lass circunstanc


cias que se presentan ju
ustamente AANTES del ccontacto.
Son observables o se hacen sentir, actoss inseguros (o comportaamiento quee podrían dar paso a
la ocu
urrencia de un
u accidentee) y condició
ón insegura (o circunsta
ancia que po
odrían dar p
paso a la
ocurre
encia de un accidente)
a

Causa a(s) de inicciación acc cidental: Situaciones q que bajo ciiertas condiciones natu urales o
generaadas por el e hombre podrían ina advertidamennte llevar a la iniciacción de exp plosivos.
(Relámmpagos, telééfonos móv viles, radios emisores y receptoress, electricidaad estática, energía
eléctrica, energía de radiación
n, fricción, te
emperaturass extremas, descargas dde energía a tierra y
toda otra
o fuente de energía).

Cero Daño: Nue n de crear un lugar de trabajo que está libre de lesiones,
estra visión
enferm
medades e incidentes. Buscamos
B adoptar
a una metodologíaa de precau
ución para mminimizar
y dond
de sea posib
ble eliminar nuestros im
mpactos adve
ersos en el m
medio ambieente y la com
munidad
con el tiempo.

Certificación: Unna evidencia que, porr medio de un cuerpo o acreditadoo y basadaa en los
resulta a evaluación independiente o por un
ados de una n auditor acrreditado, dé conformidad
d, que el
sistem
ma de gestión
n ha logrado
o el nivel de cumplimientto requerido
o por un está
ándar recono
ocido.

Certificado de Operadores
O Aéreos (AO OC en inglé ado emitido por la autoridad de
és): Certifica
aviació
ón civil naccional que da la aprobación para a que un o operador dee aeronave ejecute
operacciones. El AOC
A (o equiivalente) va a detallar e
el tipo de op aprobadas, tipos de
peraciones a
aeronaaves y limita
aciones geog
gráficas.

Cierrees Físicos o Cierre de e Área: Son pretiles de material o barreras du uras, que se
e utilizan
para cerrar
c sectores que pue eden representar un rieesgo mayor para las pe ersonas y/o equipos
que trransitan den ntro de un área
á de la compañía y no está autorizado po or ningún m
motivo el
traspa
asar dicho cierre. El retiro
r de esstos cierres físicos se realizara ccuando los riesgos
identifficados han sido contro olados y requieren de la a a autoriza
ación del du
ueño del áre
ea Estos
cierres n utilizar en los siguiente
s se podrían es casos:

 Cuando o se esté cerrrando un caamino socavvado.


 Cuando o se cierre ell acceso a un camino fu era de serviicio.
 Cuando o se cierre ac
cceso a una a falla geológ
gica.
 Cuando o se cierre un
n camino co ortado.
 Cuando o se retira ba
arandas o grreating desd de pasillos de
e tránsito pe
eatonal.
 Otro req querimiento operativo que
q obligue a un cierre e físico, dad
dos los riesgos que
involucrra su ingreso
o.
 En cadaa uno de los casos indic cados, no de ebe utilizarse
e conos.

ue: Impacto producido por


Choqu p un móvil o vector en contra de u
un elemento fijo o deteniido.

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Colisión: Impactto producido


o por dos mó
óviles o vecttores en movvimiento.

e: Equivalente de anhídrrido carbónic


CO2-e co (dióxido d
de carbono).

Colorees Asignad dos: Se han asignado seiss colores que van de e desde Ene ero a Junio y que se
n de Julio a Diciembre. Los colores
repiten s asignadoss son Azul, B Blanco, Neg
gro, Rojo, Am
marillo y
Verde. El color Naranja se erá utilizadoo para marrcación de las inspeccciones o ch hequeos
realiza
ados a los eq onarios que se realiza ccada seis me
quipos elécttricos estacio eses.

d pato: La extensión trrasera de la


Cola de a tolva de un
n camión de carga de de escarga trassera que
está in
nstalada prin
ncipalmente para reducir el derrame uperficie del camino.
e de material sobre la su

go ISPS: Código Interna


Códig acional para la Protecció
ón de Buque
es e Instalaciiones Portua
arias

Copiaa Controlada a de un Doc cumento: Copia


C de un documento ó registro emitida por la
a Unidad
Docummental. Cada copia es asignada a una perso na específicca (solicitannte), asignánndole un
correla
ativo al regis
strar su emis
sión.

Comitté de admin d grupo: El grupo de


nistración del e gestión ejjecutivo denntro de BHP P Billiton
según determinaddo por el Dire
ector Ejecutivo (CEO). Su rol está definido porr la Carta de
el Comité
de Ge
estión Ejecuttivo (GMC).

Comp pensación de d la biodiveersidad: Ac cciones sosteenibles de cconservación


n que se em
mprenden
para compensar
c el
e daño resiidual inevita odiversidad ccausada por las actividades de
able a la bio
desarrrollo, una ve
ez tomadas todas
t las otrras medidas de mitigació ón.

Comppetencia: Una
U combinnación de atributos tales commo conocim miento, hab
bilidades,
capacidades y apttitudes que aseguran
a ad
decuadamen
nte un desem
mpeño exito
oso.

ponente de iniciación: componente


Comp c es utilizados para iniciarr la detonació
ón.

Comp o riesgoso: Conducta


portamiento C qu
ue aumenta la probabilid
dad de un in
ncidente HSE
EC.

Comp portamientoo Conductu ual específfico: Conduucta exhibidda por una a persona en una
situación o entorn
no determinado; típicam
mente, en ell ambiente llaboral dura
ante la ejecu
ución de
una ta
area.

Comp portamiento o Conductuaal general: Conducta de


e una persoona en todo ttipo de esce
enarios y
situaciones y no necesariame
n ente ligada al
a ambiente d
de trabajo o tareas espe
ecíficas.

Condiiciones Sub b-estándare ones a parti r de un está


es: Desviacio ándar acepta
ado, en estrructuras,
equipo
os, materiale
es; herramie
entas.

Comppromiso(s): Todo arreg glo u obliga


ación come ercial, obligaatorio o no,, responsab bilidad o
garanttía asumido por una parte de hacerr o no hacerr una cierta cosa, incluyyendo las C
Cartas de

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Oferta
a, cartas dee aceptació ón de una propuesta, Principios de Acuerd do, Memora
anda de
Entenddimiento, Ca
artas de Inte
ención y otra
as declaracio
ones de intención.

Comu unidad anfittriona: Indiv


viduos, grup
pos y organiizaciones qu
ue viven en proximidad
d de una
activid
dad controlad
da.

Comu unidad: La comunidad


c interna de BHP
B Billiton incluyendo empleadoss y contratistas, y la
comunnidad exterrna incluye endo comunidades ve ecinas e indígenas, organizacio ones no
gubernnamentales,, gobiernos, socios de el negocio, proveedore es y otras partes inteeresadas
(stake
eholders / terrceras partes
s) claves.

Comu unidades indígenas: Co omunidades s cuyas perssonas son ddescendiente es de los ha


abitantes
origina
ales de un país o región, con un na identidadd social o ccultural distinta que poodría ser
al y económico actual.
vulnerrable o estarr en desventtaja en el contexto socia

Conciiencia: El nivel
n necesa
ario de connocimiento para condu ucir actividades de acu
uerdo al
Sistem
ma de Adminnistración HS
SEC, aplicac
ciones legale
es y otros re
equerimientoos.

Concllusiones de e Auditoria: Resultado ded una audittoría, que prroporciona e


el equipo aud
ditor tras
derar los objetivos y todo
consid os los hallaz
zgos.

Condiiciones dee entorno/taarea: Las condicioness, circunsta ancias u ob bjetos que existen
inmediatamente antes
a o en el momento del
d incidente , y que influ
uencian direccta o indirecctamente
sobre el desempe
eño humano y de los equ
uipos en el lu
ugar de trab
bajo.

Condu uctor: Perssona que co onduce cua alquier tipo de vehículo o con la do
ocumentació
ón oficial
vigente y con la autorizacióón interna conforme
c lass disposicio nidas en la Ley de
ones conten
Tránsiito 18.290, Decreto
D Sup
premo N°72,, Reglamentto de Transp porte de Min
nera Escond
dida y el
Reglamento de Co onducción In
nterior Mina..

Conseecuencia: Resultados
R o impactos de
d un evento o, incluye loss impactos y efectos pottenciales
sobre las persona
as, medioam
mbiente, instalaciones o propiedad, comunidad d o combina ación de
éstos.

Conseentimiento libre, previio e informado (FPIC) : Consentim miento libre, previo e innformado
(FPIC) significa: que
q se da in nformación completa
c a las comunid dades sobre e el proyecto
o que se
propon
ne y su pote encial impac cto; se busc
ca y se da libremente eel consentimmiento que oocurra el
proyec
cto sin ninguuna coerción n antes que se procede
e con el proyyecto y el co
onsentimientto queda
docum
mentado en acuerdos
a formales. Si las comunid ades no dann su consen ntimiento, se
e respeta
su dec
cisión, no see logra el FPIC y no se procede
p con el proyecto.

Consu ulta: Comunnicación en dos sentido os entre BH


HP Billiton y los stakehholders. La meta es
mejoraar la toma de decisiones, reducirr el riesgo y construirr la compre ensión al innvolucrar
activamente los in
ndividuos, grrupos y orga
anizaciones q
que tienen u
un interés en
n el proyecto
o.

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Consuultor: Un ex
xperto que co
obra una tarrifa por la en
ntrega de assesoría o servicios de un
n campo
en parrticular.

Conteención secundaria: Una estructu ura diseñad da para cap ptar derram
mes o esca apes del
conten
nedor princip
pal. se entiende cualquieer sistema d
de retención temporal y//o de emerge
encia de
un pro
oducto o sus
stancia que yay de por sí está retenid
do dentro de un sistema primario.

ngencia: Ev
Contin seado que afecta la conttinuidad del negocio
vento no des

Contrrabando: To
oda cosa pro
ohibida por política,
p amento o le
regla ar a un sitio de BHP
ey de ingresa
Billiton
n.

Contrratista(s): Cualquiera
C persona,
p em
mpresa u o otra entidad d legal que e ejecute trrabajo o
desem
mpeñe servic cios conform
me a un contrato de servvicios. Esto in
ncluye a sub
bcontratistass.

Contrrato(s): Acueerdos por lo


os cuales un
na parte esttá legalmentte obligada a hacer o nno hacer
una ciierta cosa. Ejemplos
E de mpraventas, contratos d
e contratos incluyen com de trabajo, a
acuerdos
d servicios, contratos de suminisstro, promessas y acue
de joint-venture, contratos de erdos de
confidencialidad.

Contrrol de acces so: Un sistema de contrroles de seg eto de asegurar que


guridad que tiene el obje
solamente las personas auto orizadas tenggan acceso a los sitioss de Minera Escondida,, que se
impidaa el ingreso de contraba ando a los sitios
s y que no se retire
e la propieda
ad de Esconndida de
los sitiios o instalaciones sin autorización.
a

Contrrol de auto evaluación: El proceso


o de determ
minar lo adeccuado que e
es el controll usando
una auuto-evaluación.

Contrrol de expos sición: Redu


ucción de la
a exposición de los pelig
gros para la salud de accuerdo a
la jera
arquía de con
ntroles.

Contrrol(es) de mitigación:
m Controles que
q se usa
an para reducir los imp
pactos que de otra
manerra fluirían de
el evento.

cos: Un con
Contrrol(es) crític ntrol o un coonjunto de controles qu
ue tienen un rol princip
pal en la
gestión de riesgoss materiales o catastrófic
cos.

espuesta: Acciones
Contrrol(es) de re A pre
edeterminada as tomadas después de e una amennaza a la
seguridad o incide
ente, emergeencia o crisiis para minim
mizar los rie
esgos perma anentes y mitigar los
impactos del even nto mientras
s se recupe era el manejjo de contro ol de la situa
ación. Pued
de incluir
imposición de conntroles tempo
orales, realz
zados de ad dministraciónn de riesgoss.

erreno: La prevención y protecció


Contrrol(es) de te ón de caída as del suelo
o y movimie
entos no
contro
olados del su
uelo en operraciones sub
bterráneas y de superficcie.

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Contrrol(es): Los medios qu ue se ocupa an para gesstionar los riesgos. Esspecíficamennte, una
política, estándar, procedimieento, dispos
sitivo, sistem
ma, comuniccación u otrra acción qu
ue actúa
para limitar la in
ncertidumbre e en el loggro de los objetivos d del negocio y/o para aasegurar
cumplimiento de la ontroles son el producto
a ley. Los co o de las accio
ones de con
ntrol.

Contrroles preve entivos: Me edios que se usan p para admin gestión de riesgos.
nistrar la g
Especcíficamente, una política
a, procedimiento, dispossitivo, sistem
ma, comuniccación u otra
a acción
que está diseñado e implementado para a poder prevvenir la pérrdida de con ntrol de gestión y la
ocurre
encia de un incidente.
i

Coord dinador de materiales peligrosos:: Una person na compete ente que eva alúa las prop
piedades
peligro
osas y los re
equerimiento
os para la eliminación de
e materialess peligros y p
presta asesooría para
la gestión de los riesgos asoc
ciados.

s: Pérdida de
Crisis e control de gestión que
e genera un na amenaza real o potencial a la ca
apacidad
de larrgo plazo de
d Minera Escondida
E para
p realiza r sus nego
ocios, debido
o al impactto en la
operacción, imagen
n y reputacióón o respons
sabilidad de Minera Esccondida.

Criterrios de Auditoria: Conju unto de polííticas, proce dimientos o requisitos q


que se utiliza
an como
una reeferencia frente al cual se
s compara la l evidencia de la auditooría.

Criterrios de tolerrabilidad: Criterios


C que se usan coomo referenccia para tom
mar la decisió
ón si las
medidas de reduc cción de riesgos son ju ustificadas o requeridas para cualquier tema de riesgo
dado (ver
( GLD Ris sk Managem ment).

Crono ograma: Un ca en una línea de tie


na representación gráfic empo sobre e cómo el incidente
resultó
ó, describien
ndo los even
ntos y condic
ciones de un
na manera ccronológica.

Cuerd d vida: Mo
das/líneas de ontaje de un
na cuerda y componen
ntes que pe
ermite una cconexión
entre un
u arnés y un
u punto de anclaje.

Dato: Símbolos o representaciones de e hechos o ideas que e pueden e


estar comunicados,
interprretados o procesados
p por medioss manuales o automattizados. Muchas vece es están
asociaados a datos
s electrónico
os o a estadíísticas o med
diciones.

Daño Nuclear : Comprende


C , la pérdida de vidas huumanas, las lesiones corporales, somáticas,
genéticas y síquic cas que afec cten a las personas y lo os daños y perjuicios qu
ue se produ uzcan en
los biienes como o resultado directo o indirecto d e las prop piedades radioactivas o de la
combinación de estas
e con las propiedad des tóxicas, explosivas u otras proppiedades pe eligrosas
de loss combustibles nucleares o de los productos
p dee desechos radioactivoss que se enccuentran
en una a instalación
n o de las su
ustancias nucleares que e procedan o se originenn en ella o se
e envíen
a ella, como tamb bién del resu
ultado directoo o indirecto
o de radiacio
ones ionizan
ntes que em manen de
cualquuier otra fuennte de radiac
ciones.

Dato HSEC:
H Un valor
v cuantita
ativo o cualittativo que re
epresenta un
na variable, ocurrencia o evento
relacio
onado a un proceso HSEC.
H Típicamente un dato es el resultado de una medición o
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registrro de un evvento, y pueede ser visualizado med diante gráficcos o imágeenes. A men nudo los
términ
nos: dato, in nformación y conocimiento, se ussan indistinttamente, pe ero no significan lo
mismo o. La princip
pal diferencia
a es el nivel de abstraccción, donde el dato es eel nivel máss bajo, le
sigue el concepto de informac ción y el con
nocimiento ees el nivel m
más alto. Un dato en sí m
mismo (o
aislado) no tiene e significadoo. Para que e un dato se transforrme en info ormación, debe ser
interprretado para darle sentiddo. Un análiisis comparaativo de la iinformación permite alccanzar el
conocimiento.

Datos s de diseño: Cualquier información usada dura ante, o como o registro de


el desarrolloo de una
instala
ación, que defina
d el rec
curso, proce eso, productto, equipam miento, opera ación, distrib
bución o
controol de la insta
alación. Estoo podría incluir, entre ottros, la base
e del diseño, diagramass de flujo
del prroceso, plan nos de cañ ñería e instrumentación n, modelos, planos, diiagramas de e líneas
simplees, isométriccos, planos de construcción, filoso ofías de ope eraciones y control, pla anos de
distribución, cálculos de dis seño, datos s del sitio, estándaress de diseño, especificcaciones
(incluy
yendo para materias
m primas y produ uctos), hojass de datos dde diseño, mmedios de procesos,
materiiales, diagraamas de causa y efecto, estudios de e incendio y seguridad, d datos del fabbricante,
manua ales del fabricante de operación
o y mantenimie ento, secuen ncias de de etención en caso de
emerg gencia y regiistros de equuipos críticoss.

Declaración: Re evelación re eglamentadaa o revelacción volunta aria al púb blico. La re evelación


reglammentada es s el requerrimiento que e una orgaanización e entregue infformes, en formas
estruccturadas y de
efinidas, a una
u autorida ad reglamenttaria. La revvelación volu
untaria al pú
úblico es
la información quee la organiza
ación pone en
e el dominio
o público a ssu discreciónn.

Defennsa ausente e/fallida: Las


s medidas (controles) q
que no impid
den el resulttado del inciidente ni
mitigan ni reducen
n sus consec cuencias.

nsas: Las medidas


Defen m diseñadas a prevenir
p las consecuenncias de loss actos hum
manos o
compoonentes fallidos que prooducen un incidente. La os o procedimientos
as defensass son equipo
para la detecciónn, advertenccia, recuperación, conttención, esccape y evaacuación, assí como
equipo
os de protec
cción y resca
ate.

Derec chos human nos: Los es


stándares bá
ásicos de tra
atamiento a los cuales todas las p personas
tienen derecho, in
ndependienttemente de su nacionallidad, génerro, raza, situ
uación econ
nómica o
religión.

Desarrrollo de coomunidad sostenible: El E proceso d


de mejorar la calidad de
e vida de la gente e
increm
mentar la forttaleza y la eficacia
e de co
omunidadess.

Desarrrollo sostenible: Desa atisface las necesidade


arrollo que sa es presentess sin compro
ometer la
uturas de satisfacer sus propias neccesidades.
capacidad de generaciones fu

Deseccho Radioa activo: Cua alquier susta


ancia radioaactiva o ma aterial conttaminado po
or dicha
sustan
ncia que, ha abiendo sido
o utilizado con
c fines cie médicos, agrícolas, comerciales,
entíficos, m
industtriales u otros, sea desecchado.

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nción ilegal: Privación de libertad de una o va


Deten arias person
nas, sin su consentimie
ento y al
marge
en de las con
nsideracione
es que señala la Constittución y Leye
es de la Rep
pública.

e BHP Billiton.
Directtorio: Junta Directiva de

na: El diseñ
Diseño de la min ño del métod
do más ade ecuado de eexplotación, la disposició
ón de la
mina y la secuen
ncia de explotación quee recupera e
el recurso m
mineral objeto en la forrma más
a y económica posible.
segura

Dispoonibilidad: Capacidad de configu uración de un elemen nto o serviicio de Info ormation


Manag gement (áreea de tecnoloogías de infformación) ppara realizarr funciones d
definidas cu
uando se
le es requerido. La
L disponibiilidad está determinada
d a por la fiab
bilidad, manttenimiento, servicio,
ejecuc
ción, y seguridad. La Disponibilida
D a usualmentte como un porcentaje o
d se calcula obtenido
de las horas de se
ervicio y de tiempo
t improoductivo.

Dispo
ositivo de aviso
a de frreno de mano:
m Un d ispositivo de advertenccia que advvierte al
operad
dor cuando deja la cabin
na que no ha
a puesto corrrectamente
e el freno de mano.

Distan
ncia seguraa de aproxim mación: La mínima disttancia que lo os vehículoss de carreterra deben
manteener de los equipos
e móv viles trabaja
ando, tal que
e el persona
al en los vehhículos de ccarretera
tengann tiempo suficiente paraa reaccionarr a movimieentos inespeerados por pparte de los equipos
móvile
es. Típicameente la distancia segura a para aproxximarse está
á definida pa
ara cada sitiio y está
docum
mentada en las
l reglas de e transito de
el sitio.

Dosimmetría: Técnica para medir


m las dosis
d absorrbidas por una person
na, expuestta a las
radiac
ciones ioniza
antes, en un período de tiempo dete
erminado.

Docum mento(s): Unidad


U estru
ucturada de información
n registrada
a, publicada o no publiccada, en
forma física o electrónica, administrada como
c unidad
des discreta
as en Sistem
mas Informátticas. La
mayorría de los reegistros sonn documentos; pero no o todos los documentos son registros. Un
docummento llega a ser un re egistro cuan
ndo forma pparte de una transaccióón de negoocios, se
guarda a como con nstancia de esa transaccción y está
á administra
ado dentro dde un sistemma para
llevar registros.

Docummentos de origen exte erno: Docummento emitid do por entess externos y que la orga
anización
determ
mina que son
n necesarios
s en su planificación y o
operación.

Docum mentos de nivel del grrupo: Las po ándares y prrocedimiento


olíticas, está os que dan efecto a
los reqquerimientos
s obligatorios que surge en del Modello Operacion nal de BHP Billiton. Artticulan el
alcancce y el manddato de las Funciones del Grupo ssegún aprob bados por ell Comité de Gestión
del Grupo.
G De
escriben los s mínimos requerimie entos obliga atorios de desempeño o y las
respon nsabilidades
s (accountab bilities) para
a los proce sos, funcion nes y activiidades defin nitivas a
travéss de BHP Billiton y los prrocedimiento os obligatorio
os para logrrarlos.

os de sinergia: Los efe


Efecto ectos de sine
ergia ocurreen cuando loos efectos de e exposición
n de dos
s agentes es superior a la suma de los efectos d
o más de las expossiciones indivviduales.
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os aditivos: Los efecto


Efecto os aditivos suceden
s cua
ando el efeccto combina
ado de expo osición a
dos o más agentees es lo mis
smo que la suma de loss efectos de e las exposiiciones indivviduales.
Para los agentess con prop piedades tox xicológicas similares, la suma de las expo osiciones
expres
sadas como una fracción de los OELs respectivvos no debe exceder a 1 1.

Ejercicio(s): Unaa verificaciónn conducidaa en base a escenarioss realistas, de la capaccidad de


respueesta de lo os equipos CEM, incluyendo la aplicación completa de habilid dades y
compe etencias, pla ministración de respuestta de BHP B
anes y el sisttema de adm Billiton, incluyyendo la
participación de participantes externos.

Eleme entos o Parrtes Críticas s: Son los co


omponentess de las maq quinarias, dee los equiposs, de los
materiiales, de las
s estructurass o de las áreas, que t ienen el pottencial de occasionar incidentes
con da años en Salud, Segurid dad o Medio o ambiente ccuando se g gastan, se ddañan, se aabusa de
ellos, se
s maltratann o se utiliza
an en forma inadecuada.
i .

Elemeento o Equiipos de Pro otección Pe ersonal (EP PP): Son equipos que p proveen unaa barrera
de pro ajadores y los peligros y, deben sser utilizadoss en situaciones en
otección enttre los traba
e los controles ingenieriles y admin
donde o son 100 % efectivos para eliminarlos en
nistrativos no
forma total o com
mo medidas de control temporal h asta que se e pueda implementar ccontroles
perma
anentes. Estos EPP deb ben contar co
on una certifficación de a
acuerdo a no
ormas vigen
ntes.

Emerg gencias: Ev
vento no planeado, po oco frecuentte y cuyas consecuenccias constitu uyen un
riesgo
o para las personas,
p instalaciones,, medio am biente y la continuidad d de la operación y
manteención y que
e si no se co
ontrola podríía tener el p
potencial de transformarrse en una ssituación
de cris
sis.

eado(s): Una persona que trabaja para


Emple p Minera Escondida b
bajo un conttrato de traba
ajo.

a: En forma escrita,
En forrma escrita e regis
strado en pa
apel (copia iimpresa) o e
en forma ele
ectrónica
(copia
a blanda).

Enclavamiento (interlock):
( Dispositivo
o mecánico que previe ene el funccionamiento o de un
compo onente cuanndo otro com mponente está
e en funccionamiento o situado en una possición en
particu
ular. Dispositivo operad
do electromeecánicamen te usando u un circuito llógico o sisttema de
seguridad electrónnico que pre
eviene que una
u activida d se inicie a menos que e sea preceedido por
ciertos
s eventos.

Endos esta y hacer una recom


sar: Revisarr una propue mendación d
de aprobarla
a o procederr de otra
manerra.

Enfermmedad ocupacional: Toda


T condició
ón o desord
den, aguda o crónica, ap
parte de aqu uella que
resulta
a de una lesión ocupacio
onal, causad
da por expossiciones que n el lugar de trabajo
e ocurren en

Las en
nfermedades ocupacion nales puede en ser causa
adas por inh
halación, ab
bsorción, ing
gestión o
contac
cto directo e incluye pero
o no está lim
mitado a:

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 Enfermeda ades o desordenes de la a piel;


 Condicione es respiratorrias incluyenndo la funció
ón anormal ddel pulmón;
 Concentraciones anormales de sustancias tóxicas ide entificadas een la sangrre, otros
fluidos corporales, tejid
dos o alientoo;
 Pérdida dee la audición
n inducida po or ruido mannifestada porr:
 Un cambio o en el umbrral de la aud dición en cuaalquiera de los dos oídoos relativa a la línea
de base de 10 dB o más, m y o un total de nnivel de la a
audición de 25 dB o má ás sobre
cero audioometría en ell mismo oído o.
 Las dos prruebas se miden según el promedio o de 2000, 30000 y 4000 hhertz
 Otras enfeermedades como
c insolac
ción, agotam
miento por ca alor, congela
ación, los efe
ectos de
UV y radiiación ioniza ante, tumorres benigno os o malignos, enferme edades de agentes
patógenos s en la sangrre tales como HIV SIDA y hepatitis B o C

Entida
ad de reporte HSEC C: Oficinas corporativa s, funcionees comercia ales, operacción/sitio
operac
cionales, operación/sitio
os cerrados y proyectos en fase de e
estudio o fasse de ejecucción.

ajo: El entorrno de trabajjo es un esttablecimiento


Entorno de traba o u otro luga
ar donde un
no o más
emple
eados trabaja
an o están presentes
p co
omo condició ón de su empleo.

Entorno/ambientte no hosttil: Un medioambiente donde se p pueden satissfacer o mitigar las


siguientes condic
ciones: - un aterrizaje de
d emergen o se puede asegurar d
ncia exitoso de modo
razonaable.

po Auditor: Uno o más auditores


Equip a qu
ue realizan u
una auditoría
a, con el apo
oyo, si es ne
ecesario,
de exp
pertos técnic
cos.

po crítico: Un equipo o estructu


Equip ura cuya fa alla o no ffuncionamie ento dentro de las
especificaciones de
d diseño, tie
ene el poten ultar en un riesgo material.
ncial de resu

Equippo de protec
cción persoonal: Elemen nto de prote
ección perso onal (EPP), Equipo, mecanismo
o indumentaria us
sada por un trabajador
t para
p disminu ir la exposicción a un riessgo laboral

Equippo ICAM: Un equipo de e personas que han te enido capaciitación formal en el Mé étodo de
Anális
sis de Causa a de Inciden
ntes (ICAM) y/o que han n aprendido
o de su expe eriencia rele
evante al
incidente por investigarse. Pu
uede incluir expertos
e en el tema.

Equippo móvil: In ncluye, pero no está lim


mitado a, eqquipos auto--propulsadoss con neum máticos y
motoriizados de superficie
s y subterráneoos, tales com
mo camione es, moto nivveladores, trractores,
excava adoras, perrforadoras, retroexcavad doras y plaantas simila
ares. Esto eexcluye a vehículos
registrrados y utiliz
zados comúnmente en carreteras p públicas, equ
uipos de ferrrocarril, plattaformas
de tra abajo eleva ado móviles, y planta as reubicab bles tales como trituradoras y correas
transp
portadoras.

Escalaa: Un sistem
ma de acce
eso inclinado
o en un áng
gulo de máss de 50 gra
ados con rellación al
horizo
ontal.

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era: Un siste
Escale ema de acce eso que está inclinado e
en un ángulo mayor que
e 20 grados pero no
más de 50 gradoss con relació
ón al horizontal.

Espaccio confinad do: Un espa acio total o parcialmentte confinado


o dentro dell cual existe
e Riesgo
Atmossférico inherrente, introd
ducido o ge enerado (po
or ejemplo, por el procceso de tra abajo), o
porque
e se encue entra limitaddo. Los sitioos deben g guiarse por los reglammentos localles para
encontrar su defin
nición precisaa.

Equippos Pesados o Auxiliarres: Son eq quipos que p


por sus cara
acterísticas d
de diseño prresentan
alta ta
ara de pesoo y que pue eden ser us
sados para perforar, ccargar o emmpujar rocass o abrir
caminos, entre otrras actividad
des.

Equippos Móviles: Conjunto de


d equipos Móviles
M Supperficie y los Equipos Móóviles Subte
erráneos.
Los Eqquipos Móviiles de Supe
erficie (EMS) contemplaan todos los vehículos que tienen un na masa
bruta de más de e 4.500 kg y que no están
e incluid
dos en la d e vehículos livianos
definición de
(Vehíc
culos de carrretera).

Esto incluye: Caamiones de extracción, camioness de desca arga y ciste


ernas, aplan
nadoras,
buldóc
ceres, cargadores, mo ontacargas, grúas móvviles, mini cargadores, retroexcavvadoras,
excava
adoras, grúa
as, palas, pe ubterráneos.
erforadoras y equipos su

Equippo radioactivvo: Sin cons


stituir un listado taxativo
o, el conceptto comprendde a los equipos que
se meencionan en la categoríía N° 3 de las l instalaci ones radiacctivas y a cu
ualquier equuipo que
conten
nga materia ales o sus stancias rad diactivas, in
ncluyendo los equipo os generado ores de
radiac
ciones ioniza
antes.

Estándar HSEC: Documento o que espec cifica los req


querimientoss de desemp peño que goobiernan
las decisiones y la
as conductas
s. Los están
ndares son o obligatorios. Los estánda
ares no debe
en dictar
como se cumplen los requerim mientos.

Estándar de des sempeño: Un U benchma arking, metaa o nivel de referencia para el dessempeño
que se
e fija para un
n control o para
p ecto del sist ema de gesstión de HSE
un aspe EC, contra el cual se
puede
e hacer segu uimiento del desempeño o.

Estándares de acción de minería internacion


i al: El está
ándar vigen
nte para to
odas las
operac
ciones de acción
a mine
era según la
as Nacione
es Unidas y el cierre d
de minas een forma
humannitaria.

Estándar HSEC: Documento en el cual se s describe, de manera detallada, la


a forma de ccontrolar
los rie
esgos segú ún el nivel determinad do por perssonas con experiencia a, conocimiientos y
dades, con el propós
habilid sito de reg gular el fu ncionamiento y obttener los o objetivos
preesttablecidos so
obre alguna tarea en pa
articular.

Estrucctura de pro
otección an d objetos: Una estructtura que protteja a los occupantes
ntes caída de
d estar lesionados por objetos caíd
con cinturones de seguridad de das.

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Estrucctura de pro
otección co mientos: Un
ontra volcam na estructurra que reducce la posibiliidad que
los ocupantes con
n cinturones de segurida
ad puestas q
queden aplaastados en ccaso del volccamiento
de la máquina.
m

dio de línea base socia


Estud al: La recole
ección y com
mpilación de e datos base es que desccriben el
estado
o del ambiente social y económico o y las caraccterísticas d
de la poblacción que vive
e en las
áreas cercanas a proyectos de minería o petróleo. E
El estudio inccluye:

(a)) Datos cua antitativos, in


ncluyendo la
a población, datos de eeducación y salud, que pueden
provenir de fuentes secundarias
s de informacción como rreportes de censos, reportes y
as del gobierrno, planes regionales
estadística r y comunitario
os.
(b)) Datos cua alitativos tale
es como pe ercepción d de la comunidad y acttitud, estas pueden
provenir directamente
d e de stakehholders com mo parte el Plan de Involucramiento de
Stakeholde er.

Evaluación de id doneidad de e controles Verifica lo adecuado qu


s críticos: V ue son los ccontroles
críticos en reducirr los riesgos catastrófico
os.

Evaluación de ex xposición cualitativa:


c Una evalua ación de la exposición del trabajad
dor a los
peligro
os para la sa
alud en base
e a juicio y limitado, si la
a hay, a la m
medición.

Evaluación de exposición
e va: Evaluaci ón de la e
cuantitativ exposición d
del trabajado
or a los
peligro
os para la sa
alud en base
e a medición
n.

Evaluación de Im mpacto en Derechos


D Huumanos: Un na evaluacióón que le ayyuda a BHP Billiton a
identifficar, entendder y gestiionar los potenciales
p impactos dde sus actividades dirrectas e
indirecctas en los s derechos humanos de sus pa artes interessadas. Se e debe utillizar los
comprromisos en derechos
d hu
umanos de BHPB Billiton (documenta ados en el CCódigo de C
Conducta
de Negocio) y de la legislación del país anfitrión com o puntos de e referencia. La escala dde HRIS
s en inglés de EIDH) dependerá
(siglas d del
d impacto o de la Ope eración u Asset y del contexto
nacionnal y local.

o de identifficación de riesgos, aná


Evaluación de riiesgos: El proceso en su conjunto álisis de
riesgo
os y evaluaciión de riesgo
os.

Evaluación líneaa base: Una a evaluacióón de las co ondiciones medioambie


entales que existen
antes del comienzzo de actividades contrroladas paraa proporcionnar un medio de determ
minar los
impactos potencia
ales y reales
s de las activ
vidades conttroladas.

Evaluación línea a base de comunidad: Estudioss que propo orcionan infformación ssobre la
situación socioeco
onómica, la estructura social, las intteracciones en el pasad
do con BHP Billiton y
otras empresas
e y las opinione
es de las co
omunidades.. La evaluacción de las ccomunidade es según
la línea base debe se para monitorear el ca
e actualizars ambio social..

escripción de lo ocurrid
Eventto(s): La de do o el cam
mbio produccido por un cierto conjjunto de
circunstancias.
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Evidencia objetiv va: Informacción que pueede ser com mprobada; ba asada en heechos obten
nidos por
medioo de: registro
os, declaracciones, hechhos, observa ación, medicción, prueba
a u otros m
medios, o
cualqu
uier informaación verificcable que sea
s pertine
ente para loos criterios de auditoría. Las
eviden
ncias pueden n ser cualita
ativas o cuan
ntitativas.

Explooración: Las s actividade


es de explo oración, inccluyendo el título del d derecho, ob
bjeto de
definic
ción o la prueba del obje
eto y la delin
neación postterior al desccubrimiento.

osivo(s): Sus
Explo stancias o mezclas
m de sustancias
s qu
ue son capa ducir una explosión.
aces de prod

sición: Conttacto con ag


Expos gentes químmicos, físicoss, biológicoss o ergonómmicos. La exxposición
puede
e ser por inha
alación, contacto con la piel, ingestiión o radiaciión completa
a del cuerpo
o.

Extorssión: Una demanda


d poor parte de
e una perso ona o un grrupo de perrsonas de u un pago
monettario u otra concesión
c contra una amenaza de llevar a cab bo un acto ccriminal, tal ccomo un
secuestro o actoss de violencia contra perrsonas o da
años a propiedad o equiipos, o la reevelación
de info
ormación sensible o priv
vilegiada.

Facilittador ICAM: Una persoona que ha tenido


t capaccitación form
mal en el Mé étodo de Annálisis de
Causaa de Incidenttes (ICAM) y que tiene la
a capacidad
d de facilitar el procedim
miento de ICA
AM.

Factor contribuyyente: Factoores que esstán involuc rados en ell resultado del incidentte y que
respaldan la secuencia de eve
entos que lle
evaron al inccidente.

Factor de probabilidad: Medida del cam mbio de un impacto de e acuerdo al nivel de se


everidad
selecc
cionado el cu
ual incurre (e
experimenta
a) BHP Billito
on o sus parrtes interesa
adas.

Factores organiz zacionales: Los factore es subyace ntes en la organización que influe encian y
produccen las cond
diciones quee afectan el desempeño o en el lugarr de trabajo.. El efecto d
de estos
factore
es solo se manifiesta
m cuuando estoss se combin
nan con las condicioness locales y e errores y
violaciiones para abrir una brrecha en los
s sistemas d
de defensa. Estos factores se alin nean con
los ele
ementos del Sistema de Gestión

Fisioterapeuta: Incluye fisioterapeut


f as, quirop prácticos, tterapeutas ocupacion nales y
professionales del cuidado méédico con lic
cencia simila
ares que prroporciona mmanipulación
n física /
interve
ención comoo parte de un
n programa de gestión o rehabilitación de lesion
nes.

Frenoos de seguridad: Un n dispositiv


vo de freno o aplicado con resorrte que se e activa
autom ne el motor u ocurre un
máticamente cada vez que se detien nción del sistema de
na mala fun
frenos
s.

Ficha de Seguriidad de Te erreno (FST T): Es un rregistro imp


preso que rresume info
ormación
importtante en caso de emerrgencia y debe estar a disposición onal que trabaja y/o
n del perso

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transitta en instalaciones que contenga an Sustanciaas Químicaas Complemmentariamen


nte, esta
inform
mación puede e estar en medio
m electró
ónico (Fuente
e: DS 594 A
Art. 42).

FOPS S (Falling ob
bject protec
ctive structu ección contrra Caída de Objetos.
ure): Estructtura de Prote
Equipo os Móviles que
q trabajan n en lugares donde hay un riesgo de e que los occupantes pue
edan ser
impactados por objetos
o que caen, debe en estar hab bilitados con
n una estructura de prrotección
certific
cada.

Funciones del grrupo (GF): Funciones


F qu
ue reportan al Grupo y n
no a ningún negocio esp
pecífico.

Funciones del neegocio: Fun


nciones de negocios
n (BF
F) Los negoccios en BHP
P Billiton que
e operan
como Exploración
n de Minerale
es y Marketing.

Gas(e es) invernaddero: Las emisiones en n lo agregad do de los e


equivalentes antropogén nicos del
dióxidoo de carbonno de los sig ses - dióxid o de carbon
guientes gas no (C02), M
Metano (CH4 4), Oxido
nitroso
o (N20), hidrroflurocarbonos (HFCs),, Perflurocarrbonos (PFC
Cs), Hexaflorruro sulfúrico
o (SF6).

Gasto
os de invers munidad: Un
sión en com n gasto de in
nversión en lla comunida
ad consiste e
en:

‐ Aportes en efectivo, que


q pueden incluir el fin nanciamiento o para progrramas y aliaanzas en
la comunidad, donac ciones directtas según so olicitudes naacionales o locales, donnaciones
de efectivo
o a las carid
dades que iggualan las do onaciones d de los trabajadores y el auspicio
de causas s o eventos s. Los ausp picios comeerciales y d de marketing g (por ejem mplo, los
equipos dee deportes profesionale
p s) no deberíían incluirse
e en este tota
al.
‐ Aportes en especie: el e valor de los aportes no monetarrios, tales co omo donaciones de
productos o equipos o el uso de e las instalaciones de B BHP Billiton.. Estos deben estar
valorizado
os al costo de
d BHP Billitton para reg galarlos y n no al costo qque los bene eficiarios
pagarían por
p los ítems s.
‐ Costos addministrativo
os: todos loss costos asoociados con la administración de la a función
de relacioones con la comunida ad; es deccir, los sue eldos y gasstos indirecctos, los
desembols sos para invvestigación y comunicacciones si esstán diseñad dos para ayu udar a la
comunidad d ocuparse con BHP Billiton y los c ostos incurrridos en adm ministrar el programa
de inversiones en la comunidad. Si la admiinistración d del programa de comun nidad es
solo una parte del trabajo
t de una person na, solamen nte se debería contar aquella
proporciónn de sus cos stos que se relaciona aal tiempo que se dedica a a la administración
del progra
ama.

Gerennte(s) / adm es): Cualquier emplead


ministrador(e do o contratiista de BHP
P Billiton que
e tiene a
otras personas
p rep
portando a él
é o ella, o que tiene la a
autoridad pa
ara asignar re
ecursos.

Gestióón de la faatiga: Proceso de identtificación y ccontrol de lo


os riesgos relacionadoss con la
fatiga y su impacto
o potencial en
e la salud y bienestar.

Gestióón/administtración de la continuid
dad del neg gocio (BCM M): Una discciplina de ge
estión en
que ses establece en y se mantienen un n conjunto de esquem mas, planess, procedimiientos e
structura de apoyo en un estado de
infraes e preparació n, a través d
de pruebas y revisión, ccon el fin
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de minimizar a un nivel manejable


m lo
os impactoss de una iinterrupción imprevista de las
operacciones come
erciales y fa
acilitar el retorno a las o
operacioness normales d
del negocio lo antes
posible.

Gestióón/administtración de la segurida ad: Una funcción de gesttión organizzada que ide entifica y
evalúa
a las ame enazas a la l segurida a a los ssitios/operacciones, califica las
ad, clasifica
vulnerrabilidades del sistema, determin na los riessgos materiales resulttantes, iden ntifica e
implem
menta los coontroles efec
ctivos de seg
guridad paraa la protecció
ón contra essos riesgos.

Gestióón/administtración de riesgos*: La cultura, loos procesos y estructurras que se d


dirigen a
realiza
ar las potenc
ciales oportu
unidades mie
entras se ma
anejan los e
efectos adversos.

GLD: Global Leve el Documentt, documento de nivel gglobal, aplica os asset de BHPB y
a en todos lo
en ello
os se define requisitos para
p operar en
e un determ
minado aspe ecto.

Gradie a: Un pendiiente que es


ente segura de la capacidad operaciional de la m
stá dentro d maquina
especifica.

Grúa: Cualquier dispositivo energizado


e que tiene e e levantar y bajar una carga y
el objeto de
moverrla horizonta
almente.

Grúa montada so obre vehícu ulo (VLCs): Una grúa mmontada sob
bre un vehícuulo o remolq
que para
cargarr y descarga
ar ese vehícu
ulo o remolq
que, que pue
ede usarse p
para otros propósitos de
e levante
dentro
o de su capaacidad nominnal.

Grupo ntes (CSG):: La división


o de sectorres de clien de operaciones que agrupa los
n principal d
produc
ctos básicos (commodities) para un sector d de clientes comunes. Incluyen: A Aluminio,
Coppeer, Diamanttes y Productos Espe ecializados, Carbón de e Energía, Mineral de e Hierro,
Mangaaneso, Carb
bón Metalúrggico, Petróleo
o, Materiale s de Acero IInoxidable y Uranio.

Grupoo de exposiición simila ar (SEG): Grupo de perrsonas, que realiza generalmente la a misma
tarea por
p el mismo o período de e tal manera que la expo
e tiempo, de osición medida en cualquier otra
personna dentro deel grupo serrá representtativa de la exposición del grupo ccompleto. El término
Grupoo de Exposic ción Homog génea se us sa frecuente emente y ess intercambiable con GGrupo de
Expossición Similar.

Grupo os marginados: Los grrupos o indiividuos marg ginados son n generalme ente excluidoos de la
participación sign
nificativa en
n la socied dad. Esto podría esta ar basado en una ccondición
socioeeconómica, género, eda ad, incapacid
dad, origen étnico, u ottros criterioss que influye
en en la
capacidad de las personas
p a tener
t acceso
o a recursoss y a oportun
nidades de d desarrollo.

Guardda (protección): Barrerras físicas que


q previeneen o impideen el acceso o a un sectoor, área,
equipo
o, vehículos
s o mecanic cismo de peligro.
p Unaa guarda o dispositivo protector q que está
diseña
ado para pro
oteger a las personas de o incluye los controles ad
e peligro. No dministrativo
os.

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Hallaz zgo: Resultaado de la evaluación de la evidenccia de la auuditoría, reccopilada fren


nte a los
criterio
os de la misma. Los hallazgos
h pu
ueden indicaar conformiddad o no cconformidad con los
criterio
os de audito ambién oporrtunidades d e mejora o revisión del Sistema de Gestión
oría, como ta
HSEC C basado en evidencia objetiva.
o Los hallazgos p
pueden clasifficarse en PPrioridades (P1, P2 y
P3) y Oportunidad d de Mejora (OFI)

Herramienta de evaluación n riesgos ded proceso os: Metodologías tales como estu udios de
peligro
os y operativ
vidad (HAZO OP por sus siglas
s en ing
gles), listas de chequeo o, método hipotético,
análisis de modoss de falla y sus efectos (FMEA) y an álisis por árrbol de fallass (FTA).

étrico: Conjjunto de do
Historrial Dosimé ocumentos q que acredita an las dosiss recibidas por una
person
na expuestaa a las radiac
ciones ioniza
antes durantte todo su pe
eríodo de deesempeño laaboral.

Higiennista ocupaacional commpetente: Tener


T califica
aciones formmales en la práctica dee higiene
ocupaacional, med
dición y evalluación de riesgos
r para a la salud, y que tales calificacione
es de la
personna sean reeconocidas por una en ntidad profe esional inte
ernacional ppara el reg gistro de
higienistas ocupac
cionales, que requiere pruebas
p de ddestrezas.

Hoja de
d Datos de d Segurida ad (HDS): documento
d q
que contiene
e informació
ón sobre suustancias
químic
cas, presenttada de acue
erdo con los
s requisitos d
de la NCh. 2
2245 Of. 200
03 o la norm
ma que la
reemp
place. (Fuentte: NCh. 224
45 Of. 2003)).

Hoja de Datos de Segurid ansporte ( HDST): Pre


dad de Tra esentada dee acuerdo con los
requis
sitos de la NCh.
N O 2003 o la norma q
2245 Of. que la reemplace. (Fue
ente: NCh. 2
2245 Of.
2003)..

Identificación dee Partes Inte eresadas: Son


S las parttes interesad das en el de escubrimientto de un
proyec orma en que estos intere
cto; sus interesas y la fo eses afecta lla viabilidad del proyecto
o.

Impac cto(s) (HSEC): Cualquie er cambio, adverso


a o bbeneficioso, en la salud y seguridad de las
personnas, el medio ambiente, la comunid dad o propie
edad, como resultado to otal o parcia
al de las
activid
dades, produ
uctos o serviicios de una organizació
ón.

Impac
ctos directo s medioambientales cau sados por a
os: Impactos actividades ccontroladas.

Impac ctos indirec o ambiente causados p


ctos: Impacttos al medio por actividad
des monitorreadas o
activid
dades no con
ntroladas.

Incide
ente(s) (HSEEC): Cualqu uier hecho que ha resulttado, o ha te
enido la pote
encial de ressultar en
consecuencias ad dversas a personas, el e medio a ambiente, prropiedad o reputación, o una
combinación de éstos. Un na desviacióón significattiva de los procedimieentos opera acionales
estánd
dares también se clasiifica como un 'incidentte'. Condicciones continuas que tienen la
potenc
cial de resultar en conse
ecuencias addversas se cconsideran incidentes.

Incide do: son los incidentes


ente Repetid i uientes criterios:
que cumplen con los sigu

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 Haya ocurrido previam


mente en el mismo
m sitio/o
operación y haya sido in nvestigado y
 Involucre la misma acttividad o CR
RF o riesgo mmaterial y
 Ocurra commo resultado
o de una mis sma exposicción a un missmo peligro y
 Ocurra commo resultado
o de una cau usa subyace ente o directta similar.

Incideente Signifficativo (Ev vento Sign nificativo): cualquier o ocurrencia que realme ente ha
resulta
ado en o tennía un potenncial plausibble para resuultar en un nivel de sevveridad 4 o superior
(ver ta
abla de seve
eridad en la gestión
g del riesgo
r GLD.0017)

Incideente(s) significativo(s s) actual: La ocurren ncia que ha resultadoo en un incidente


signific
cativo. Ver definición de
el glosario para “inciden
nte significatiivo”.

Indica
ador de des sempeño In ndividual: Son
S las met as y expecttativas espe
ecíficas aline
eadas al
negoccio o a los ob
bjetivos func
cionales, esp
perados de u
un empleadoo a fin de alccanzarlas en
n un año
de dessempeño.

Indica
ador de Callidad de Vid da: Medición del bienesstar generall de las perssonas incluyyendo el
bienes al (estándar de vida) y componen
star materia ntes no-mate eriales taless como calidad del
medioo ambiente, seguridad nacional, seguridad de las pe ersonas, libe ertades políticas y
econóómicas. Los es pueden ser medidos subjetivamente a travé
s indicadore és de encueestas de
perceppción u objjetivamente usando in ndicadores ccuantitativoss tales commo expectattivas de
nacimiento, tasass de desnutrrición, tasa de enferme edades infeccciosas, tasaas de inmunnización,
produccto interno bruto, capa
acidad de viivienda, tasa as de dese empleo, tasa a de analfabetismo,
tasas de escolarid
dad, calidad del agua y aire,
a niveles de ruido.

Indica
ador del mo omento de carga: Un dispositivo q que calcula el momento de la long
gitud del
aguilón, el ángulo del aguilón y las celdas
s de carga.

gica (BEI): Un
e de exposición biológ
Índice U valor guía
a para evalu
uar los resulltados del m
monitoreo
biológico.

Inducción de ma anejo de criisis y emerrgencias: U na presenta ación del sisstema de ma anejo de


crisis y emergencias (CEM) liderada por un entrenad dor o facilitador aprobad do. Una intro
oducción
al proggrama, insta
alaciones, pla
anes, herram
mientas, pro
ocedimientoss y equipos d de CEM.

mación: Hec
Inform chos, datos o datos proc
cesados que
e han estado
o comunicad
dos o recibid
dos.

Inform
mación sennsible: Información o conocimiento
c os que puedden causar la pérdida de una
ventaja o de un nivel
n de seg
guridad si están
e dos a otros que pueda
revelad an tener inte
enciones
es.
hostile

Infrac
cción (violac ción): Cualqquiera condu
ucta de la p
persona que lleva a unaa acción discciplinaria
que deja
d sultado en su archivo personal. Ver tambié
un regiistro del res én infracción n grave.
Infraccción de la conducta
c ncluyen (perro no se lim
de negocios in mitan) a tem
mas de fraud de, robo,
activid
dades comerrciales frauddulentas, ma
alversación d
de recursos del Grupo, ppracticas inccorrectas

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de sallud y seguridad, conflicttos de interé


és, corrupció
ón, hostigam
miento, intim
midación o ccualquier
otra co
onducta inm
moral en el lugar de trabaajo.

Instala E recinto o dependen cia habilitad


ación Radioactiva: El do especialmente para
a tratar,
manippular, almaccenar o utillizar sustan
ncias radiacctivas y op os generadores de
perar equipo
radiac
ciones ioniza
antes.

Inspección: Es unau revisión


n sistemáticaa realizada en terreno para verifficar que lass áreas,
estruc
cturas, equip
pos, materiaales, herramientas de MMinera Escondida o Em mpresas conttratistas,
mantie
enen las conndiciones esstándares esstablecidas p
para el funcionamiento d
de los proce
esos. En
caso de detectarr desviacion nes, éstas se
s registrann y califican
n para estabblecer las a
acciones
correc
ctivas, los re
esponsabless y el tiemppo de ejecu ución para llevar la co
ondición al eestándar
requerrido.

Inspecciones de Pre-uso: In nspeccioness a partes ccríticas que sse realizan a los equipoos antes
del us
so por partee de operadores o ma antenedoress, debido a que puede en fallar y volverse
insegu
uras en los períodos
p de Mantenimieento o de O peración de e un equipo. Estas inspe ecciones
n parte de las funcion
forman nes inherenttes a los trrabajos o ta areas que se ejecutan n en las
Unidad
des de Nego ocio de Mine
era Escondid
da o de las eempresas co ontratistas.

Inspección de Mantenimien
M nto Preven ntivo: Son i nspeccioness que se re ealizan a in
ntervalos
predetterminados, sin necesidad de que exista
e una faalla o se hayya advertido
o algún sínto
oma, con
la inte
ención de as
segurar la continuidad
c operacional
o , minimizand do las posibbilidades de
e que un
equipoo o componeente vital para el proceso llegue a u na condiciónn sub-estánddar.

Inspección Plane eada: Es un na revisión o verificació


ón que se rrealiza a lass áreas, estrructuras,
equipo
os, materiales; herramientas, con el fin de id dentificar co
ondiciones ssub-estándaares que
puedeen originar una
u pérdidaa. Estas ins
specciones o obedecen a una planifficación pre evia, son
periód
dicas, utilizan anteceden ntes estand darizados ppara su desa arrollo y generan un lisstado de
accion
nes correctiv vas o de mejoramiento
m o. Pueden ser realiza adas por pe ersonas quee tengan
conocimientos de el estándar de
d Segurida ad, Salud o Medio Amb biente aplica
able y no re equieren
conocimiento técn nico en el fun
ncionamientto de los equuipos o proccesos.

Inspección Técnica: Es aquella que se realiza a loss equipos, á áreas y mateeriales, con el fin de
identifficar condiciiones sub-e
estándares que puedan n originar uuna pérdida
a en las pe ersonas,
ambieente y/o proceso, tenien ndo como característic
c a principal que es reaalizada por p personal
compe etente y esp
pecializado en
e la revisió
ón o verifica ción de las condicioness de funcionnamiento
de eqquipos, herra amientas o procesos contando,
c umentación adecuada si fuese
ccon la instru
requerrida.

Intera
acción con comunidad
c es: El proce
eso de intera ndividuos y grupos de p
actuar con in personas
quienees están afectadas por, o interesada
as en las op eraciones de BHP Billito
on.

Interru
uptor de se nte falla: Un dispositivo diseñado pa
eguridad an ara cortar la
a energía cu
uando se
pierde d equipo o cuando falla
e el control del a un compon nente.

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uctivo: Docu
Instru umento en el cual se des scribe, en fo
orma detallada, los suce
esivos pasoss y como
se hann de cumplirr para llevar a cabo el co
ontrol efectivvo de determ
minados pro
ocesos u acttividades
dos en un procedimiento
incluid o.

Jerarqquía de con nglés HOC): Una serie de controle


ntrol (en in es que debe ería aplicarsse en el
siguiente orden (s
se puede con nsiderar varias de estass opciones y aplicarlas e
en forma individual o
combinada):

 L completa eliminación del peligro;


Eliminar: La
 Sustituir: Reemplazo
R del
d material, proceso o ppeligro por u
uno menos p peligroso;
 Rediseñar: Rediseñar la planta, eq quipamiento
o o procesoss de trabajo;
 Separar: Aislamiento
A del peligro mediante gguardas o ssu confinamiento, o alejejando el
personal;
 Administra ativo: Entregar controles como capa citación, pro
ocedimientoss, etc.;
 Elementos s de Protecc ción Person nal (EPP) / Dispositivo de Control de Contam minación:
Uso de EP PP de la talla
a correcta y/o
y equipos a apropiados de control dde contaminaación en
donde otrros controle es no son prácticos; EPP y lo os dispositivvos de con ntrol de
contaminación incluye en equipamiento de min nimización d de impacto tales como material
de limpieza a de derrammes o medida as de supressión de polvo.

al de acredittación para llevar a


Laborratorio certificado: Acrreditado porr el organis mo naciona
cabo el
e análisis o realizar la prueba.
p

Lesión: Daño a la salud e integridad física de u a a causa de un acciidente o


una persona
exposición de age
entes ambien
ntales dañinos.

Licencia Interna:: Aquél docu umento otorgado por Prrotección Ind dustrial, prevvio cumplimmiento de
los reqquisitos esta
ablecidos en
n el Reglame ento de Tran
nsporte de M Minera Esco ondida, que ffaculta a
su titular para connducir u operar los vehíc
culos o equi pos que ella
a indica al in
nterior del Árrea Mina
y/o en las demás instalacione es de Mineraa Escondida Limitada, se egún el caso o.

Licencia Social parap Operarr: Corresponnde a conce do por la industria, en do


epto acuñad onde las
comun nidades y distintos
d stak
keholders aprueban so cialmente la a realización
n de un pro oyecto o
activid
dad operativa a en un luga
ar en especíífico. Debe e
entenderse ccomo una reelación transsparente
de info
ormación y de beneficio o mutuo, y no
n como un traspaso de e recursos een pos del aacceso a
un terrritorio o apro
obación en particular.
p

Límitee de expos sición ocuppacional (O OEL): La co oncentración n de una ssustancia o agente,


exposición a la cu
ual, de acuerrdo con el co
onocimientoo actual no ddebería caussar efectos a
adversos
a la sa
alud ni causa
ar malestar indebido a casi
c todos lo s trabajadorres.

za: El límite
e superior de confianz
Límite e superior d
de confianza
a de 95% ssegún el mé
étodo de
Land.

Límite
es de opera ación: Los parámetros
p de diseño d pos, más allá de los
de la planta y los equip
cuales
s las operaciiones no pue
eden o no de
eben proced
der.
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Línea Aérea: Ope erador de ae


eronaves que
q suminisstra vuelos ffijos program
mados de tra
ansporte
público con tarifas
s cobradas por
p asiento.

Lista de equipos s mínimos (MEL): Lis sta de los e


equipos quee deben esttar instaladoos en la
aerona ave y servibles. La listta de equip
pos mínimoss detalla los equipos q
que pueden n no ser
servibles y, si corresponde, indica el má áximo tiemp
po que se ppuede soporrtar el defeccto y las
restric
cciones operracionales qu
ue podrían imponerse.

ación: Es un
Lista de Verifica u listado orrdenado de los elemen ntos relevan
ntes que de eben ser
inspec
ccionados en
e las estrructuras, eq erramientas o procesos y las
quipos, matteriales; he
condic
ciones o estándares de d funcionaamiento reqqueridos, a fin de fa acilitar la detección
desvia
aciones de dichas
d condic
ciones.

Lucess durante ell día: El uso de faroles delanteros


d d e baja intensidad en tod
do momento
o durante
las horas de día.

Lucess externas de tasa de capacidad (ECRL L): Luces claramente visibles m


montadas
extern
namente en una
u grúa pa
ara indicar el estado de ccarguío de la
a grúa.

Manua al: Documento que des scribe y dire


ecciona a loss elementoss de un sisttema de gesstión. Su
estruc
ctura obedec
ce al estánda
ar que se esstá desarrolla
ando.

Manejjo de crisis y emergen ncia (CEM): Una respue esta en una sserie de graadas que se basa en
la sevveridad de un evento real o pote encial. Permmite emplea ar oportunam mente los rrecursos
spondientes en caso de un incidentte para pode
corres er determina ar la estrateg
gia y empreender las
accionnes para conntener un incidente, ma antener o reccuperar el ccontrol de geestión. Los o
objetivos
incluye
en la seguridad del perssonal, la pro
otección del medio amb biente, la imagen corporrativa, la
ación y los objetivos del negocio de BHP Billiton
reputa n a largo plazzo.

Maquinaria: Un montaje
m de partes
p o com
mponentes vvinculados, p
por lo meno
os uno de los cuales
se mueve.

Marcoo de aproba ación (MA):: Una reafirm mación de la a autoridad que el Dire
ectorio ha re
eservado
para sí
s mismo. Registra
R las
s delegacionnes que el Director Ejjecutivo (CE EO) ha heccho a la
gerenc
cia ejecutiva
a; las delegaaciones están clasificada
as como facuultades.

Materrial fundidoo: Materiales


s que estánn sólidos a la temperattura y presión ambienttal, pero
líquido
os a la temperatura elev
vada de un cierto
c processo.

Materrial(es) peligroso(s): Sustancias que tiene n el poten ncial de prresentar unn riesgo
signific
cativo para la eguridad de las persona
l salud y se as o del med e durante el proceso
dio ambiente
de trannsporte de la
a misma.

ctivo: Cualq
Materrial Radioac quier materrial que ten
nga una acttividad espeecífica mayyor de 2
milésim
mas de miccrocurio porr gramo, de acuerdo co on el artícu
ulo 3 de la Ley 18.3022 o cuya

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activid
dad específic
ca sea supe
erior a 70 kB
Bq/(2 nCi/g), en arreglo al artículo 4 N° 26, del Decreto
Supremo N° 12 de e 1985, Reg
glamento pa ara el Transp
porte Seguroo de Materia ales Radiactiivos.

Matriz
z de resultaado (pay-offf): Una herra de Análisis de Causa
amienta que el equipo del Método d
de Inc
cidentes (ICA
AM) puede usar
u para priorizar las re
ecomendacio
ones que se
e han hecho.

Mecan nismo (Sisttema) de qu uejas: Un pro oceso local para acepta ar, evaluar y resolver prooblemas,
de la comunidad, denuncias y quejas so obre el deseempeño o co omportamiento de BHP P Billiton,
contra
atistas o emppleados. El mecanismo o debe: adapptarse al con ntexto del pa
aís, los riesg
gos e los
impactos adversos del proyec cto; utilizar un
u proceso t ransparente e y entendiblle; ser culturralmente
apropiiado, ser acc
cesible a tod
dos los segm mentos de laas comunida ades afectadas; y sin retribución;
y no debe impedirr el acceso a recursos ju udiciales o a dministrativo
os.

Mediddas compensatorias: las accione es fuera de e la zona afectada pa ara compen nsar los
impactos residuales reales o potenciale es que excceden el nivvel aceptable de impaccto a la
biodiveersidad, las
s cuencas o fuentes de e agua que se conside eran significcativas, tenie
endo en
cuentaa los requisitos reglame entarios y las
s expectativa
as de los intteresados, ddespués que e se han
tomaddo las medidas adecuadas de preve ención y mitig
gación. Pueede incluir accciones que intentan
proteg
ger o mejora ar la entidadd afectada en otros lug gares en ell paisaje o acciones ap poyo y/o
agregaar valor a la s dirigidas a la compren sión, desarrrollo, conserrvación y ge
as iniciativas estión de
la entiidad ambienntal de preocupación, una entidad ssimilar u otrra entidad d de importanccia en el
paisaje.

Medid ección: Med


das de prote dias que inc
cluyen proce
edimientos, ssupervisión, sistemas dee control
de ac
cceso, sistem acitación y uso de equ
mas de perrmisos de trrabajo, capa uipos de prrotección
person
nal.

Medid
das de reducción de rie Ms): Medidass que se tom
esgos (RRM man para red
ducir riesgoss.

Medio o ambiente: El entorno o en el cual opera B HP Billiton, incluyendo o aire, aguaa, tierra,
recurssos naturaless, flora, faun
na, hábitat, ecosistemas
e s, biodiversid
dad, seres humanos (inccluyendo
artefacctos hechoss por el hom mbre, lugares s culturalme
ente significa
ativos y aspe
ectos socialles) y su
interac
cción. El meedio ambien nte en este contexto se e extiende d desde dentroo de una op peración
hacia el sistema global.
g

El sisttema global constituido por elementtos naturaless y artificiale aleza física, química
es de natura
o biológica, sociooculturales y sus interaacciones, e n permanen nte modifica
ación por laa acción
human na o natural y que rige y condiciona la existen cia y desarrrollo de la viida en sus mmúltiples
manifeestaciones; (Ley
( 19300)).

Medio o Ambiente Libre de Contaminac


C ión: aquél e
en el que loss contaminaantes se enccuentran
en concentracionees y períodos inferioress a aquélloss susceptiblles de consstituir un riessgo a la
salud de las perso
onas, a la ca
alidad de vid
da de la pob
blación, a la preservació
ón de la natuuraleza o
a la co
onservación del patrimonio ambientaal;

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Mejorramiento co ontinuo: Un proceso de


e mejora dell desempeñoo y de los ssistemas de gestión,
no neccesariamentte en todas las áreas simultáneam ente. Estas mejoras deeben ser cohherentes
con la política de la
l empresa.

s): Una posición estra


Meta(s atégica de largo plazo que ha sid
do establecida y que sse debe
alcanz
zar para man
nejar satisfa
actoriamente
e un tema HS
SEC.

Metass a nivel de la compañía: Aquellas metas para a las cuales el desempe eño será úniccamente
medido y reportaddo a nivel de e toda una Compañía
C ag
gregada. Mie entras la aplicación de uuna meta
que coontribuye a la
l meta a niv vel de la compañía es o obligatoria, la interpretacción de esta
as metas
a nivel de un operración/sitio y SCG es ob bligatoria.

Metass a nivel de la operacióón/sitio: Aq


quellas meta as por medioo de las cuaales se va a medir y
reporta
ar el desemmpeño y a nivel de sitio por sitio. T odos los op
peraciones/ssitios y CSG
Gs deben
trabaja uellas metas.
ar hacia aqu

Métoddo de análissis de causa de incidente (ICAM):: Un proceso o de 7 pasos para identtificar las
causas subyacenttes y los fac
ctores contribuyentes qu al incidente y para implementar
ue llevaron a
las medidas para a prevenir su recurren ncia. Este es un método sistém mico de aná álisis en
investigaciones de
e HSEC.

Minorrías: Minoríaas sociológic


cas que no necesariame
n ente son min norías en cu
uanto a númmero sino
gruposs que tienen
n poco poder o represen ntación relattiva a otros g
grupos denttro de una so
ociedad.
Incluye
e todo gruppo que está en desventtaja con resspecto a un grupo dom minante en ccuanto a
estadoo social, educación, emmpleo, riquez za y poder político. En lo socioeco onómico, el termino
minoríía normalmeente se refiere a un gruppo étnico so cialmente su ubordinado (que se entiiende en
nos de idioma, nacionalid
términ dad, religión
n y/o cultura)).

ación: Acciiones desa


Mitiga arrolladas durante
d o d después de e un sinie estro, tendie
entes a
contra
arrestar sus efectos adversos y as
segurar la ssupervivencia del sistema hasta loograr su
recupe
eración.

CAM: Proce
Mini IC eso similar al ICAM, pero
o que se dife
erencia en lo
os siguientes aspectos:

 El equipo investigador puede esttar conforma ado por perrsonal de la misma área donde
ocurrió el evento
e
 La recoleccción de datoos ser hecha
a utilizando P
PEEPO u ottro método q que el equipo
o estime
convenientte
 El cronogrrama y los “5“ Por que” puede ser reemplazad do por otra ttécnica que permita
identificar las causas del
d evento. Ejemplo:
E esppina de pesccado

Modelo de balance cuantitativo de agu ua: Un mode elo numéricoo el cual reprresenta las e
entradas
de agua, usos, salidas
s y especificaciones hidráuliccas del áreaa geográfica a de las acttividades
contro
oladas, incluy
ye una serie
e de pasos de
d tiempo pa agua y las dinámicas
ara predecirr el uso de a
de des
scargas.

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Monitoreo biológ gico: La medición


m de agentes o metabólicos o los efe
ectos de ag
gentes o
bólicos en el aliento, orin
metab na o sangre de
d un trabajjador expuessto.

Monitoreo de ex xposición: Evaluación


E del
d nivel de e exposición bajador que mide la
n de un trab
concentración o in
ntensidad de
e los peligros
s para la sallud.

Negoc cio: Incluye a los CSGs s, Explotacio


ones de min eting o participación en un joint
neral, Marke
venturre (en cualqu
uier forma), cualquier pa
arte o comp
ponente de aalguno de los ya mencioonados y
cualqu
uier otro neg
gocio de BHP P Billiton.

Nivel de aprobac ción del grupo: El nive el (expresad


do en términ articipación de BHP
nos de la pa
n en US$) sobre
Billiton s la cual las decisio
ones de inveersiones está
án sujetas a aprobaciónn a nivel
del Grupo, según n el Estánd
dar de Inverrsiones. Acttualmente e el nivel en que se req quiere la
aproba ación del gru
upo es US$2250 milloness.

No Coonformidad (NC): Se re umplimiento de los requisitos estable


efiere al incu ecidos en el sistema
de ges q afecten el buen dessempeño HS
stión HSEC o acciones que SEC.

No Coonformidad Mayor: Se refiere al in


ncumplimien nto total de los requisitoss establecid
dos en el
sistem
ma de gestión
n HSEC o acciones quee afecten el b
buen desem mpeño HSEC C.

No Co onformidad Menor: Se e refiere al in nto parcial de los requisitos estableccidos en


ncumplimien
el siste
ema de gesttión HSEC o acciones que afecten eel buen deseempeño HSE EC.

No cumplimientto(s): El in ncumplimiennto de un requerimie


ento de po
olíticas, está
ándares,
proced eyes y reglamento(s).
dimientos, sistemas, o le

Obserrvación (O): Se refiere a hallazgos


s que tienen
n la potencia
alidad de co
onvertirse en
n una no
s que no se toman acciiones. Se esstablecen acciones preventivas para evitar
conforrmidad si es
que occurran estas
s desviacione
es.

OPS (Observació
( ón Preventiv va de Seguuridad): Obsservaciones que se realiza en cualq quier tipo
de esc cenario a fin de detectarr conductas que puedenn dar pie a in
ncidentes co
on lesión o p
pérdidas,
a fin de prevenir al
a observadoo y apoyarlo para que log
gre cambiarr las conducttas no deseaadas.

OPT (Observació
( ón Planeadda de Tarea a): Observaación que see realiza ve
erificando lo
o que se
realiza
a en terreno y comparán
ndolo con lo establecido en las norm
mas, estánda
ar o procedimmiento.

al Radiológico: Persona
Oficia a natural res
sponsable an
nte la ley, de
e todo lo con
ncerniente a materia
de rad
diaciones ion
nizantes.

Oporttunidad de Mejora (O OFI): Hallazgo indicativvo de debiliidades en la implantación y/o


mante
ención del sistema de e gestión HSEC,
H quee indica pu untos a me ejorar. No requiere
necesariamente una
u acción correctiva,
c aunque
a si su n y considerración para ttener en
u evaluación
cuenta
a posibles ac
cciones a ejecutar.

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Objetiivo(s): Una posición es stratégica de


e largo plazzo que ha ssido estableccida y que se debe
alcanz
zar para mannejar satisfa
actoriamentee un tema HS SEC.

Obliga
aciones me ntales: Una obligación o requerimiento de:
edio ambien

 remover un n peligro al ambiental;


a
 remediar un
u sitio conta aminado;
 rehabilitar una degrada ación ambieental;
 o proveer alguna
a forma de compensación porr actividadess en el pasad
do que han a
afectado
adversame ente al medio ambiente.

Oficia a natural res


al Radiológico: Persona sponsable an
nte la ley, de
e todo lo con
ncerniente a materia
de rad
diaciones ion
nizantes.

Opera ación/sitio: Una entidad


d de negocio
os especifica nece total o parcialmente a BHP
a que perten
Billiton
n.

Operaador Equippo - Vehíc culo: Perso ada y califiicada para operar un equipo,
ona autoriza
conforrme las norrmas conten
nidas en la Ley de Tráánsito N°18
8.290, Decreeto Suprem
mo N°72,
Reglamento de Trransporte de
e Minera Esc
condida.

Operaador de Equipo de Levante o Iza aje: Persona


a capacitadaa, entrenada a y autoriza
ada para
operarr un equipo de Levante o Izaje, es el
e responsabble en conjunto con el rigger de realizar una
manio
obra segura una
u vez que e la carga se
e ha despegaado del suello.

Opera aciones simmultáneas (S SIMOPS): Cualquier


C insstancia donde una actividad de tra abajo en
una ubbicación parrticular tiene
e el potencia
al de impactaar o ser imp
pactado por o otras activid
dades en
el missmo lugar ala mismo tiiempo, inclu uyendo las operacione es existentes en el lug gar. Los
ejempplos incluyen actividades de con nstrucción o demolición dentro o adyacente es a la
infraes
structura operativa, más s de una acttividad de mmantenimientto programa ada al mismo o tiempo
y el us
so de una máquina
m de perforación o un equipo poner en servicio en
o de repararr, ajustar y p
una instalación ex
xistente.

Oporttunidades ded mejoram miento: Una a situación een que los sistemas d de gestión e
están de
conforrmidad, pero
o se sugiere
e una metod dología alte
ernativa para
a la maneraa en que el sistema
está implementad do. Las opo ortunidades de mejora amiento pue edan incluir una simpliificación,
elimina dancia y la duplicación, hacer máss eficiente yy/u otros acrecentamien
ar la redund ntos que
an producir un mejoramiento continuo en lo
podría os sistemas de gestión n. Se ofreecen las
unidades de mejoramien
oportu nto sin perjuicio y su imp
plementaciónn no es oblig
gatoria.

Orden
n de Traba ajo: Docume ento por ell cual se a
asigna la reesponsabilidad a un ejjecuto a
desarrrollar ciertas
s actividades
s, bajo una metodología
m establecida
a.

Parámmetros críticos de op peración: Lo


os limites ssuperiores e inferiores de desemp peño de
cualqu
uier equipo, proceso o procedimient
p to, el cumpli miento del ccual es nece
esario para e
evitar un
riesgo
o catastrófico
o.
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Parám metros de operación: Factores que


q definen
n un sistem
ma operacional y deterrmina (o
restrin
nge) su dese
empeño.

Parte((s) interesadas: Cualquuier persona, organizació que tiene un impacto


ón o grupo iinteresado q
o es im
mpactado po or la Compaañía. Las paartes interesa
adas tambiéén incluyen a aquellas p personas
que tiene un inteerés no nec cesariamente e financiero en la Commpañía. Las partes inte eresadas
generaalmente inccluyen a pe ersonas en las siguie entes catego orías: empleados, acccionistas,
comun nidades (locales, regionales, nacion nacionales), vecinos, cliientes, prove
nales o intern eedores,
contra
atistas, med dios, autorridades gubernamenta ales y reg gulatorias, organizaciones no
gubernnamentales,, grupos de interés y otro
os negocioss y asociacio
ones.

Particcipación: Un
U proceso mediante el e cual las partes intteresadas eejercen influuencia y
compa arten el co ontrol sobre las iniciattivas, decis iones y recursos que e los impacctan. La
participación puedde tener varias formas, desde un niivel básico d
de intercambbio de inform
mación y
consulta, hasta mecanismos
m avanzados s de colabo ración y ap
poderamientoo que entre ega más
influen
ncia y contro
ol a las parte
es interesada
as.

Patios
s o recintoss de almace enamiento temporal d e materiale es: Instalacio
ones que se
e utilizan
para realizar
r un almacenam miento de fo
orma tempo oral de matteriales commprados, rep
parados,
descartables y/o reutilizables
s. Estos patiios no conte
emplan el a
almacenamie ento de residuos de
ningun
na clase.

Peligrro(s): Una fu
uente de pottencial daño, lesión o pe
erjuicio.

Peligrro no controlado: Una fuente iden ntificada de p


potencial da
año, lesión o perjuicio (e
es decir,
un pelligro) para la
a cual faltan
n controles re
econocidos y/o aprobad dos de gestiión, operacioonales o
técnicos.

da máxima previsible (MFL): La pérdida fin


Perdid nanciera en lo agregad do que BHP P Billiton
sosten
ndría en el caso
c del peoor escenarioo creíble parra ese probllema de Rie esgo. En el ccaso del
peor escenario
e cre
eíble, se preesume que están
e inefecctivos todos los controles activos dee riesgos
– incluyendo los contratos de d seguros y coberturra (hedging)). En el contexto de salud y
seguridad, la Perd
dida Máxima a Previsible (MFL) es el máximo número creíble e de fatalida
ades que
podría
a ocurrir en el evento queq se está considerand do. La Perddida Máxima a Previsible también
debe considerar
c e incluir la po
otencial para
a la perdida de vida.

Perforrmance Sta andard: Herrramienta de revisión y a e permite verificar opera


auditoría que atividad y
efectiv
vidad de controles
c crríticos, cons
siderando eevaluación de cumplim miento operativo y
evaluaación de dise
eños del conntrol.

Perioddo de serviccio – pilotos: Periodo desde


d el com
mienzo de laa preparación para el vuelo o las
activid
dades relaciionadas con n el trabajo
o hasta el momento e en que se terminan to odas las
activid elo. Se excluyen los peri odos de desscanso que están autorizados.
dades posterriores al vue

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Pertre
echos de guerra
g exp ERW): Pertrrechos de Guerra Sin Detonar ((UXO) y
plosivos (E
Pertre
echos de Guerra Explosivos Abando onados (AXO
O) que se qu
uedan en am
mbientes de conflicto
o postterior a confllictos.

ona Compettente: perso


Perso ona que a través de u una capacita
ación complleta, califica
ación y/o
experiencia (o un na combinación de ella as) ha adqu
uirido conoccimientos y habilidadess que le
permitte realizar un
na tarea esp
pecífica en fo
orma segura
a.

Plan de Auditoria: Planific cación espeecífica de u una auditorría, en que


e se descriiben las
activid
dades, horarrios, auditore
es y elementtos a auditarr.

Plan ded compras s locales: Un plan para mejorar lass oportunidad des de partiicipación eco
onómica
de peq queñas y medianas em mpresas loca ales (PYMES S) en nuestrros negocioss mediante el cierre
de brrechas entrre sus cap pacidades y los reque erimientos de Grupo de Abastecimiento
(Suministros). Estos planes podrían inc cluir soportee para el d desarrollo dee las empre esas de
propieedad de ind dígenas o programas de empode eramiento e económico de població ón afro-
descendiente. En este caso, el e término loocal se refierre a las com
munidades qu ue sean adyyacentes
o afecctadas por acctivos de BH
HP Billiton. La
L zona es g generalmentte más estreecha que el e estado o
territorrio en que el
e proyecto se encuentra, aunque puede cubrrir múltiples áreas del g gobierno
local.

Plan de cierre: Un plan ba asado en laa Vida del o operación (LoA), en ell caso sin p proyecto
optimizado, que señala
s ctividades y los costos asociados p
las ac para el cierre
e del operacción/sitio
al final de su vida económica.

El doccumento que especifica a el conjunto o de medid as técnicass y actividad des que la e empresa
mineraa debe efecttuar desde el a operación minera, y e
e inicio de la el programa de detalle cconforme
al cual deben implementarse, de manera que tienda a prevenir, m minimizar o controlar loss riesgos
y efec
ctos negativos que se puedan gen nerar en la vida e integ gridad de laas personass que se
encueentran relacio
onadas directa e inmed diatamente a las misma as, así como o mitigar loss efectos
de la operación minera
m en lo
os compone entes medio ambientale es comprometidos, tend dientes a
asegurar la estabiilidad física y química dee los lugaress en que éstta se realice. (Ley 20551 1).

Plan de izamien nto/levante: Un plan documentado o en que sse revisa un n izamiento que se
propon
ne con la inttención espe
ecífica de da
ar seguridad que el levante pueda re
ealizarse de
e manera
segura
a.

d manejo:: Un docum
Plan de mento que contiene o inndica la info
ormación qu ue se requie
ere para
gestionar un aspe ecto. Puedee abarcar múltiples
m asp
pectos, múlttiples entida
ades o puedde estar
contennido dentro de
d otro plan.

Plan de
d manejo de d terreno: El plan de la
d control de a faena mine
era que esta
ablece el méétodo por
el cua
al la mina ge
estiona el control
c del suelo. Es sin
nónimo del Código de P Practica, el Plan de
Admin e Estratos, el Plan de Control de
nistración de el Techo y eel Plan de Control dell Riesgo
Geotéécnico.

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Plan de
d relacion nes comuniitarias: Un plan detallaado que con ntiene proce esos para e evaluar y
docummentar los rie
esgos sociales y relacio
onados con lla comunida
ad, la identifiicación y an
nálisis de
las pa
artes interes
sadas (stakeeholders), lo anes de resspuesta en caso de
os aspectoss de los pla
emerggencia que tienen
t relación con la comunidad,
c programas de desarrollo e inversió ón en la
comunnidad, prog gramas de compromis so con la comunidad, remunera ación y be eneficios,
evalua
ación de derechos
d humanos, medición
m e informes d de desemp peño, proce esos de
administración dee registros, monitoreo del avance e contra laas metas, rresponsabilid dades y
recurs
sos.

Plan de
d respuestta a terrenoo dispuesto o en capas:: Un plan en n que se puede agregarr niveles
adicionales de sopporte o monitoreo, para tratar el sop
porte del sue
elo que ha ccambiado, se
egún las
condicciones del Plan de Gestiión de Contrrol de Sueloss.

Plan de
d respuestta de emerg gencia (ERPP): Un plan que contien
ne toda la innformación reelevante
para apoyar
a una efectiva
e puesta ante una emerge
resp encia y que identifica todos los pelig
gros a la
seguridad y la salu
ud.

Planta
a y equipo os: Maquin umentación e ítems q
naria, instru que pueden n ser mod dificados,
contro
olados y/o us amente en un ámbito ind
sados, típica empleados y contratistas que, si
dustrial por e
se usa amente, tienen la potenc
an incorrecta cial de crearr un peligro n
no controlad
do.

Platafforma de tra poral: Platafforma elevad


abajo temp da, suspenddida o movib ble que se u
usa para
soporttar o elevar los
l trabajado
ores. Por eje
emplo, andaamios, platafformas de tra
abajo elevad
doras.

Platafforma elevaadora de tra abajo (manlift): Una ma aquina móvill que está diseñada parra mover
person entas y materiales a las
nal, herramie s posicioness de trabajo y que consiste en por lo
o menos
una pllataforma de u estructu ra que se e
e trabajo que controla una extiende y unn chasis. No
o incluye
los pla e trabajo parra subir por un mástil, lo
ataformas de es integradoss de herramientas ni
os portadore
otros equipos
e móv
viles que llev
van un canaasto de traba ajo.

Políticca: Las políticas define


en los anhe
elos, compro
omisos, direecciones y/o
o intencione
es. Las
políticas perteneccen al Comité de Gestión del Gruppo y no a n ninguna Funnción especcífica del
Grupo o y se aplican
n como docuumentos de paraguas a través de una gama dee funciones.

Postvventa: Los equipos sumiinistrados po


or otro que n
no sea el fab
bricante del vvehículo. No
o incluye
opcion
nes de fabric
cante en la concesionari
c ia y accesorrios suministtrados por el fabricante.

Poten
ncial pérdidda de vida: El número e proyectan en una
des que se
o promedio de fatalidad
poblac
ción especifiica dentro de
e un periodo
o específico..

Practiicable: El alcance en que


q las accio ones son téccnicamente factibles, co
onsiderando
o costos,
el conocimiento acctual y las mejores
m prácticas conociidas.

Pretil:: Cordón de a personas y equiposs de áreas con riesgo


e seguridad que separa o control
terrenoo

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Primeera respues sta: Acción inicial toma


ada para reesponder a una emerge encia – ya sea por
quiene
es trabaja en
n el área o por
p especialistas de los S
Servicios de
e emergencia
a.

Princiipios volun ntarios de seguridad y derecho os humanos s (VP): Loss gobiernoss de los
Estado os Unidos, el Reino Unido,
U los Países
P Bajo
os y Norueg ga, empresas en los ssectores
extracctivos y de energía ("E Empresas") y organizacciones no gubernamenttales, todos con un
interéss en los derrechos hummanos y la re esponsabilid dad social ccorporativa, estableciero
on estos
princip
pios voluntarios para guuiar a las Emmpresas en mantener la a seguridad de sus operaciones
dentroo de un ma arco operacional que asegura el re respeto para a los derechhos humano os y las
liberta
ades fundam mentales. Esstos principio
os voluntarioos están en tres catego orías: evalua
ación de
riesgoos, relaciones con la seg
guridad públiica y relacionnes con la sseguridad privada.

Proceedimiento(s): Los pro ocedimientos especificcan los re equerimientoos de dessempeño


relacio
onado a un proceso qu ue gobiernan las decis iones y connductas. El enfoque esstá en el
trabajo
o por haceer, cómo se e debería hacer
h y qu ién debería
a hacerlo (es decir, qquién es
responnsable (acco
ountable)). Un procedimmiento tamb bién puede dictar los m
métodos o ssistemas
que peermiten hace
erlo y/o un modelo
m para la entrega.

Proce
edimientos Estructura ales: Son disposicion nes escrita
as que de efinen cond diciones,
respon
nsabilidadess y modalidaades para ejjecutar activvidades adm
ministrativas o transversa
ales a la
organiización en un sistema de
e gestión.

Proceedimiento Operacional
O : Son dispossiciones esccritas que de
efinen una estructura se
ecuencial
lógica de paso a paso
p para re
ealizar una ta
area o activi dad de form
ma correcta.

Proceeso de análisis de riesgo: un en nfoque siste mático para


a la identificcación y aná álisis de
planta
a y equipo (in
ncluyendo sistemas de interconexió
i ón) que contiene materia ales que, si sse libera
en forrma descon ntrolada, po
odrían causaar graves d daños a peersonas, el medio amb biente o
instala
aciones.

Proceesos de resolución de d disputas s: Métodos (incluyendo o un progra ama) para resolver


conflic
ctos entre dos
d partes. Generalme ente involuc ran a una tercera parrte independ diente y
puedaan incluir mecanismos ex xternos que existen, tale
es como de efensor del ppueblo en la minería,
puntoss de contactto en la Orga
anización paara la Coopeeración y el Desarrollo EEconómico ((OCDE),
o un proceso
p sepaarado establlecido por BHP Billiton e
en consultacción con las partes afecttadas.

ucto(s): Artíc
Produ culos y mate
eriales que resultan
r de l os procesoss y actividades del sitio.

Professional de salud
s autoriizado: Un inndividuo que e está legalmente autorrizado (por e
ejemplo,
licenciia, registro o certificación) para ejjercer indeppendienteme ente, o se le ha dele egado la
responnsabilidad de proporcion nar, algunos
s o todos los servicios de
e salud nece
esarios.

Progrrama de Au uditoria: Co onjunto de una


u o más a planificadas para un perríodo de
auditorías p
tiempo
o determinaado y dirigid das hacia un propósito o específico.. Incluye todas las acttividades
necesarias para planificar,
p org
ganizar y llev
var a cabo la
as auditoríass.

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Progrrama basad do en el co ento: Planess, procesos y/o proced


omportamie dimientos qu
ue están
diseña
ados e implementados para correg
gir conducta
as arriesgad
das y promoover conducctas que
minimizan los ries
sgos de HSE
EC.

Progrrama de ap portes com mpartidos: El program ma de aporrtes compartidos aume enta las
contrib
buciones a la comunid dad por parrte de los e empleados al 'igualar' sus contribbuciones
voluntarias a orgaanizaciones sin fines de e lucro y org
ganizacioness de la comunidad. A trravés de
este programa,
p BHP
B Billiton
n da a la organizació ón sin finess de lucro elegible un n monto
equiva nero que el empleado dona
alente al din d o quee gana a traavés de actividades parra reunir
fondoss; o entregaa una contrribución monetaria en reconocimie ento del trabajo volunta
ario que
hacen para las orrganizacione es sin fines de lucro ele
egibles. El p
programa esstá administrrada por
HSECC&S del Grup po.

Progrrama para monitorear


m los
l datos del vuelo (FD DMP): Programa para m monitorear loos datos
del vuelo (FDMP en e inglés) - Sistema gen neralmente instalado enn un aeronavve grande, iincluidos
los heelicópteros que
q utilizan datos del Grabador d de Datos de el Vuelo (FD
DR en inglé és) para
genera ar perfiles de cada vuelo
v que son analizzados para detectar in nfracciones de los
proced dimientos o excesos de los limites. Requiere la
a instalación de un hardwware adicionnal en la
aerona ave e invo olucra proce esamiento y análisis de datos e en tierra. P
Para satisfaacer los
requerrimientos dee BHP Billito
on, el monito
oreo de dato
os del vuelo debe incorpporar un sisstema de
circuito cerrado que ocupe e los resu ultados de los análissis para to omar las a acciones
corresspondientes para corregir las deficie
encias.

Progrrama(s) de inversiones s en comunidad: Prog gramas quee tratan los problemas sociales
que soon mutuame ente importantes para BH
HP Billiton y la comunid
dad, por ejemmplo, mejora
amientos
en la educación, salud o me edio ambientte. Estas puueden incluir alianzas qque cruzan ssectores
con orrganizacione
es no gubernnamentales y/o guberna amentales poor varios año
os.

Prolon ngación de el entrenam miento: La presentació ón del sisteema de adm ministración y crisis
(CEM)), incluyendo una prácttica sobre la a mesa con n las lecciones aprendidas y el de esarrollo
adicional de las haabilidades. Es liderada por un entre enador o faccilitador apro
obado, para
a repasar
la información aprrendida duraante la capac citación de i nducción y p
para llevar e
el conocimiento y las
habilid
dades en el CEM
C a un mayor
m nivel.

Propieedades listtada en pa atrimonio mundial:


m Siitios especííficos (tales como un bosque,
montaaña, lago, de esierto, mon
numento, ed dificio, comp
plejo o ciudaad) que ha estado nom minado y
confirm
mado para inclusión en n la lista ma
antenida porr el Programma Internaccional de Paatrimonio
Mundial administrrado por el Comité del Patrimonio Mundial de e la Organizzación Educcacional,
Científfico y Culturral de las Na
aciones Uniddas (UNESC CO).

Protec cción conntra colisió ón (debajo o de para achoques): Una esttructura pro otectora,
norma almente adju
untada al tra
asero de loss camiones ppara prevennir el paso d
de los vehícu
ulos que
los sig
guen por deb
bajo de la ca
aja trasera o el remolque
e del camión
n en el eventto de una co
olisión.

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Proteccción de coolisión: Protección de los ocupante es del riesgoo de una coolisión entre la parte
delanttera y la pa
arte trasera (de cola). Ejemplos in ncluyen para achoques frrontales exteendidos,
tecnología para ev
vitar colision
nes, protecc
ción contra ccolisión (deb
bajo de paracchoques).

Protec cción de prropiedad y recursos: Integración de las funcciones de geestión de se eguridad,


gestión de crisis y emergen ncias y gesstión de la continuidad d del negocio, que incluye la
planificación de viajes
v seguroos, con el fin
f de proteg os y físicos de BHP
ger los activvos humano
Billiton
n y las comu
unidades cerrcanas de am
menazas a l a seguridad, emergenciias y crisis.

cción(es) de bordes: Una


Protec U barrera o cercamien
nto para prevvenir que un
na persona sse caiga.

ger: Accione
Proteg es que se to
oman para defenderse
d o guardar co
ontra una evento o ame
enaza de
seguridad.

eedores: Un
Prove na entidad de
e negocio qu bienes o servvicios, o ambos, a BHP Billiton.
ue entrega b

Proye ecto de connservación del materia al: un proye


ecto que invvolucra una
a inversión p
por BHP
Billiton
n en el esta
ablecimiento
o y proporcio
onando larggo plazo fina
anciación de
e un área ppara sus
valore es de conserrvación.

Proyeecto de desarrollo com munitario y//o donación n: Tiene el p eneficiar


propósito prrimario de be
las coomunidades donde BH HP Billiton opera o tie ene algún interés. Deben mejorar los
indicadores de ca alidad de vidda y/o alinearse con la as prioridade es y áreas dde foco del Plan de
Gestió
ón de Desarrollo Comun nitario. Involucra efectivvo y/o contrib po y son
buciones de cualquier tip
elegibles para el reporte
r de in
nversión communitaria de BHP Billiton n.

Puentte - Puenteeo (hardwa are): El uso


o de un disspositivo pa
ara anular la funcionallidad de
sistem
mas de control de proces
sos o equipo
os.

Punto e: Un punto de fijación aprobada,


o de anclaje a p ermanente o temporal, en una estrructura a
la cua
al se puede asegurar un
n sistema de e restricción de caídas yy/o un sistema de deten
nción de
caídas
s.

Punto spositivo que aísla fuen tes de energ


o de asilamiiento: Un dis gía.

Permiiso de Trabajo: Un sistema para ap probar y gesstionar traba


ajos designaados con alto o riesgo.
Es un documento que permite e a una perssona, denomminada “Apro obador” autoorice, a otra persona
denom minada “Emisor y Ejecu utor”, a realizar una acctividad con n los riesgoss del entornno y los
riesgo vidad identificados con sus
os de la activ s medidass de control e establecidass para que sse pueda
ar. El Permiso de Trab
realiza bajo es unaa herramientta de gestió ón de riesgos pertenecciente al
Sistemma de Gestió ón HSEC.

Rating g: Evaluació
ón cualitativa
a del nivel de
d implemenntación de u un elemento o sub-elem
mento del
sistem
ma de gestió ón y/o del sistema de gestión HS SEC en su totalidad. L Los ratings pueden
carse en no controlad
clasific do, requieree mejora si gnificativa, requiere alguna mejora, bien
controolado y prácttica líder.
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Radiaaciones Ionnizantes: Es la propagación de la energía de naturaleza corpusscular o


electro
omagnética, que en su interacción con
c la materria produce ionización.

Rease entamiento / reubicación: La reub


bicación de u
un pueblo, ccomunidad, vecindario o familia,
sin lim
mitarse a ello
os, a otro lug
gar.

Recepptores sensibles: Lug gares en que


q la expposición a las emision nes de acttividades
contro
oladas pued dan tener un impacto adverso en n cualquier de los sigu uientes: la salud o
amenidad de la ge ente; las esp
pecies de un
n alto valor p
para conserrvarlas; estru
ucturas o lug
gares de
importtancia culturral.

Recurrso(s): Un ‘recurso min neral’ es unaa concentracción o la occurrencia dee material de


e interés
econóómico intríns
seco en o cerca
c de la corteza de la tierra en n tal forma y cantidad que hay
prospe ectos razona
ables de unna eventual extracción e económica. Los recurssos también puedan
incluir recursos humanos y habilidades
h especializad ganizacional, planta,
das, infraesstructura org
equipoos, tecnología y recursos financieros
s.

Recurrsos hídrico os: cuerpos s de agua que sostien nen los ecoosistemas, ccomunidades o son
utilizad creo, agricultura o para otros
dos para rec o fines ccomerciales.

Red de
d caminos s: Un sistem
ma de camin
nos, áreas d
de estaciona
amiento y co
ontroles, inccluyendo
pero no
n limitado a:
a

 parámetros s de diseño de la ca alzada y lass intersecciones, tales como la a anchura,


inclinación
n, pendiente,, drenaje y sobre-elevac
s ción;
 protección contra colis
sión de plantta y equiposs peligrosos y críticos;
 bermas de e seguridad, delineadorres del cam mino, letreross, estructura
as y disposiitivos de
control de tránsito;
 segregacióón de peatonnes de los ve ehículos en áreas de altto riesgo;
 segregacióón de los vehículos
v de
e carretera de los equipos móviles en áreas de alto
riesgo;
 áreas de estacionamie
e ento segrega adas para ve ehículos de carretera y e
equipos móvviles.

Regisstro de cum misos: Un rregistro doccumentado y actualizado de los


mplimientos y comprom
sitos legales y otros.
requis

Regis
stro de mate grosos: Un registro de todos los m
eriales pelig materiales pe
eligrosos en
n el sitio,
que in
ncluye paraa cada uno:: el nombre e del produ ucto (el nom
mbre correccto para efeectos de
despa
acho); el fab
bricante o proveedor; el lugar dond de está alm
macenado; laa Hoja de DDatos de
Segurridad del Matterial (MSDS
S por sus sig
glas en ingle
es).

Regisstro de riesgos: Una colección


c dee información
n sobre los riesgos quee define el perfil de
riesgo
o de un sitio//operación específico,
e CSG,
C Grupo
o Funcional, proyecto, in
nversión o aactividad.
La info
ormación deel riesgo deb
be incluir: tem
ma de riesgoo material, e
evento, dueñ
ño del riesgo
o, causa,
impacto, control preventivo,
p control de mitigación,
m e
evaluación del control (CSA), Reg gistro de

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Riesgoo Residual, Máxima Pérrdida Previsiible, tareas dde mejoram


miento del co
ontrol de mon
nitoreo y
el due
eño del contrrol, evaluació
ón de la tole
erabilidad.

Regis stro(s): Inforrmación registrada, de cualquier


c formma, en cualqquier medio,, creada o re ecibida y
mante enida por un na organizac ción o persoona (que se ea un emple eado o cuando están b bajo una
obligación contrac ctual corresppondiente, un contratistaa, consultor o cualquiera a tercera parrte) en la
transa acción de ne egocios o en la conduc cción de as untos y mantenida com mo evidencia a de las
funciones, política as, decisionees, procedimmientos, ope raciones u o otras activida
ades del gruupo BHP
Billiton
n. Los registros se distinguen de d otras fo rmas de d documentaciión, tales ccomo la
informmación, por su relación n intrínseca
a con el n negocio o lla actividad d de negoccios que
repres sentan. Esta a relación es s esencial para
p definir uun registro y es solame ente posiblee cuando
existen los vínculo os entre el contenido, es
structura y ccontexto. Compare con D Documentoss.

Regisstros de voz z de la cabina del pilotto y datos d del vuelo (CCVFDR): Eq quipo instala
ado en la
aeronaave que reggistra y guardda los registtros de voz de la cabina
a del piloto y los parám
metros de
datos del vuelo. Puede
P u sola unidad sin emb
ser una bargo tambiién son com munes dos u unidades
separaadas, una para la voz y la otra para a los datos del vuelo. E
El grabador está alojado o en una
caja re
esistente a choques
c y normalmente e está instala
ado en avionnes más gra andes, que tiienen un
peso de más de 5.700 Kg. en el despe egue. La insstalación enn aeronavess más pequeñas no
siempre es practtica debido a la falta de infraesttructura de data bus instalada e en estas
aeronaaves.

Regla
as de enrolaamiento: Instrucciones aprobadas por la gere a fuerza de guardia
encia para la
que de
eterminan cu
uándo, dónd
de y cómo see usa la fuerrza.

Regla o del sitio: Reglas y procedimiento


as de tráfico os que dictan como se ccontrolan el sistema
de la red
r vial y el flujo
f de tráns
sito en un siitio de una m
manera seguura.

Relaciones comu unitarias: Trabajo


T que involucra fa
acilitar y/o m
manejar relacciones e inte
eracción
entre el sitio y personas loc cales, incluy
yendo grupo os indígenass. El foco del trabajo está en
comprrender y manejar impacttos y riegos sociales de la minería a así como tammbién maxim mizar las
oportuunidades y beneficios
b paara las comu unidades loccales y aqueellas que se vean afectaadas. El
términno relacioness comunitarias tiende a ser usado p para asignar título a algú
ún departammento del
sitio y//o personas de la operación que tienen este traabajo o repreesentantes ccorporativos quienes
trabajaan de cerca con los sitio
os en temas locales y/o rregionales.

Relaves: Materiall sólido relac e se queda ccomo deseccho una vez sacados
cionado a la minería que
los miinerales obje
etivos por medio
m del prrocesamientto. Los relavves no inclu
uyen el aguaa de las
repressas de relaves que está á descargadaa y que es d
de una caliddad aceptabble para los usuarios
corrien
nte abajo.

Suspeensión de só ólidos en líq


quidos, form
mando una p pulpa, que sse generan y desechan n en las
planta
as de concen ntración húmmeda de esp erales que han experime
pecies mine entado una o varias
etapass en circuito
o de moliend da fina. El vocablo
v se a mbién, a la ffracción sólida de la
aplicará, tam
pulpa que se ha descrito
d prec
cedentementte. (DS 248))

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Reque erimientos legales y otros: Re equerimientoos legales incluyen leyes, reglaamentos,


permissos, aprobaciones, licen
ncias y acue erdos con ccuerpos de a
autoridad. O
Otros requerrimientos
incluye
en códigos, cartas, po olíticas, está
ándares, ma anuales, pro
otocolos y compromiso os (tales
como compromiso os con las co
omunidades s locales).

Rescaate: Concessión, comúnmmente una suma


s nero, pagada a un secu
de din uestrador o tomador
de reh
hén que se efectúa
e a cam erar al rehén o rehenes. Liberación d
mbio de libe de un peligro
o.

Residuo: Sustanc cia, elementto u objeto que el gene


erador elimina, se prop
pone elimina
ar o está
obligado a elimina
ar.

Residuos Peligro osos: Residuo o mezcla a de residuo


os que prese
enta riesgo p
para la salud
d pública
ectos adverrsos al mediio ambiente, ya sea dirrectamente o debido a su manejo actual o
y/o efe
previsto, como consecuenci
c a de prese entar algun as de las característica de peliggrosidad
(tóxico os y/o corrosivos).
os, inflamablles, reactivo

siduos que se generan


Residuos Industtriales: Res n en los prrocesos indu
ustriales de
e Minera
Esconndida, que no
n presentan
n caracterís
sticas de pe
eligrosidad y que no so
on asimilable
es a los
residuos doméstic
cos.

Residuos Domés sticos: Residuos que se


s generan principalmente en oficinas adminisstrativas,
comeddores y casin
nos.

etuoso: Darr especial ate


Respe nrar las costtumbres, tradiciones y ccreencias loccales.
ención y hon

Respoonsabilidadd (accounta ability): Res


sponsabilida
ad asignada a a una peersona o grrupo por
alguna
a obligación o desempe eño de una actividad,
a po
or la cual la persona (o grupo) resp
ponsable
debe rendir
r cuenta
as por su im
mplementacióón.

Respo d ambiental:: una obligac


onsabilidad ción o requissito para:

 eliminar unn peligro ambiental;


 remediar un
u sitio contaaminado;
 rehabilitación de la deg
gradación de
el medio am
mbiente; o
 proporcionnar algún tippo de comppensación ppor actividad
des pasadass que han a
afectado
negativamente el medio ambiente.

Es la imputabilida ad de una valoración positiva o n negativa por el impactoo ecológico de una


acciónn. Se refieree generalmeente al dañ ño causado a otras esspecies, a la a naturaleza
a en su
conjunnto o a las fu
uturas generraciones, po
or las accion e una persona física
nes o las no acciones de
o juríd
dica

Riesgo(s): La pos
sibilidad que
e algo ocurraa que tendrá
á un impacto etivos. Nota: Muchas
o en los obje
veces un riesgo o está espe ecificado en términos de un evvento o circunstanciass y las
consecuencias quue puedan flluir de ello. Se mide el riesgo en té
érminos de uuna combina ación de

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las consecuencias
s de un even
nto y su prob
babilidad. Lo
os riesgos puedan tenerr un impacto
o positivo
o negaativo.

El Riesgo se defin
ne también:

 Evento o circunstancia
c a negativa que
q genera d discontinuida
ad y provocca un impactto en los
objetivos estratégicos
e del proceso
o o negocio
 Se especifica -en térrminos de tal evento- y en términ nos de las consecuenccias que
puedan fluuir de ello
 Se mide como
c una coombinación de las conssecuencias del evento y su posibiilidad de
ocurrenciaa
 Pueden tener un impacto positivo o negativo.

Riesgo catastróffico: Un incid dente que tiene el poten


ncial de lleva ar a cualquier de las sig
guientes:
des; efectos en la salud a corto o la rgo plazo qu
múltiples fatalidad ue llevan a m
múltiples fattalidades
o efecctos significativos e irre eversibles de
d la salud humana a más de 50 0 personas; efectos
mediooambientales s graves, in ncluyendo deterioro
d de
el funcionam miento del sistema eccológico;
proble
emas sociale es significatiivas continuos; atención
n significativva y adversaa por los me edios de
comun nicación nac cionales o la
as organizac ubernamenttales (NGOss) o la perdida de la
ciones no gu
licenciia para operrar.

Riesgo(s) extrem mo: Países clasificados


c por protecciión de opera
ación/sitio de
e BHP Billito
on como
un rieesgo extremmo, donde los viajes son peligro osos y debe en evitarse a menos que se
implemmenten med didas de segguridad rigurrosas y acab badas. Conttinúan altos niveles de vviolencia
o terro
orismo y los viajeros extrranjeros serrán blancos u objetivo.

Riesgo significattivo: Un riessgo que cau usa o tiene la potencial de causar un impacto
o o daño
que po
odría resulta
ar en un incid
dente significativo.

Riesgo Residual: Es la calificación numérica aplicad da a un riessgo, calculaddo como el pproducto


de un factor de se
everidad y un
u factor de probabilidad d. Represen nta el nivel d
de riesgo rem
manente
después de tener en cuenta la
a eficacia de
e los controle
es implemen ntados en ell lugar de tra
abajo.

Riesgo Material: Es un even nto que describe la possible aparicióón de un co


onjunto partiicular de
circunstancias, y es material si la pérdida
a máxima p previsible (M
MFL) es ≥ Nivel 4 (exclu
uyendo ≥
30% ded incapaciidad), o Cla asificación de
d Riesgo Residual (R RRR) ≥ 90 según la ttabla de
severidad definida
a en el Proce
edimiento de e Administra
ación de Riesgos.

Río: Un
U corriente
e natural de agua de tamaño basta ante grande que fluye e en un curso o canal
do o en una serie de can
definid nales divergentes y con vergentes. N
No incluye e
el área de ca
aptación,
incluye
endo riachuelos y arroy yos, dentro de
d los cualees pueda ha aber colocacciones perm
manentes
de rela
aves o roca estéril en bo
otaderos o embalses
e qu e se diseñan.

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Roca estéril (riipio): Mate erial relacion nado a la minería re emovida du urante operaciones
subterrráneas o de
e rajo abiertto que no cumple
c los ccriterios para
a procesamiento adicional y se
consid
dera un deseecho. La roc o incluye el agua de loss botaderos de roca esstéril que
ca estéril no
está descargada y está de una calidad ac ceptable parra los usuarioos corriente abajo.

ROPS S (Roll Ove er Protective Structuree): Estructurra metálica de refuerzo o, generalmmente en


forma de arco o U invertida,, que se insstala al inte
erior y exterrior del habitáculo o caabina del
conductor para auumentar su resistencia
r a la deformaación y colapso que pro oducirían lass fuerzas
comprresivas que e se gene eran durannte un vo lcamiento. De este modo se reduce
signific
cativamente
e el potenc cial de fata
alidad a qu ue se expo one el con nductor dura ante un
volcammiento, dism
minución de dad y dism inución de consecuencias al facilitar las
e la severid
manio u acción de rescate.
obras y oporttunidad de una

Salud: Un estad estar físico, mental y social y n


do de biene no solamen
nte la ause
encia de
enferm
medad o dole
encia.

Secueestro/rapto: La abducciión de una persona


p (o p
personas) co
on la intención de deten
nerlos en
un lugar desconoc
cido hasta que se cumpla una dema anda de dine
ero o concessiones.

Segreegación dee Áreas: Separación


S de la inte racción de personas, caminos,, áreas,
estacionamiento y controles, incluyendo
i pero
p no limittado a:

 parámetros s de diseño de la ca alzada y lass intersecciones, tales como la a anchura,


inclinación
n, pendiente,, drenaje y sobre-elevac
s ción;
 sión de plantta y equiposs peligrosos y críticos;
protección contra colis
 bermas de e seguridad, delineadorres del cam mino, letreross, estructura
as y disposiitivos de
control de tránsito;
 aislar o separar a peaatones de los s vehículos e
en áreas dee alto riesgo;
 aislar o se
eparar de loos vehículos s de carreterra de los eq
quipos móvilles en áreass de alto
riesgo;
 aislar o seeparar estaacionamiento segregad as para veh hículos de carretera y equipos
móviles.

Segurridad: La co
ondición de estar
e seguro peligro, riesgos o lesión.
o y libre de p

Securrity: Es la condición de estar libre de pe


eligro o le
esión causa
ada por acctos mal
intencionados.

SCD: Sistema Web W que pe


ermite la administración
n del ciclo de vida de
e los docum
mentos y
registrros de Minerra Escondida
a.

SIGME EL: Conjun nto de etaapas unidass en un p proceso co e permite trabajar


ontinuo, que
ordenaadamente una
u asta lograr mejoras y su continuiidad, cumpliendo los a
idea ha aspectos
s como las normas del gobierno co
legales nacionales orporativo. S
Se establece
en cuatro ettapas en
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este proceso,
p que
e hacen de este
e sistema, un procesoo circular virttuoso, pues en la medid
da que el
ciclo se
s repita recu
urrente y rec
cursivamente, se logrará
á en cada ciclo, obtenerr una mejora a.

Simulacro (HSEC C): La verific


cación, facilittada, realista
a y manejadda en base d
de escenario
os, de un
equipo
o y los plan
nes para responder y el e sistema para gestionar la respuesta. Uno o o más
equipo
os respondeen mientras un facilitado or presta orrientación. Se basa en n un escenaario, está
manejado por un n proceso e involucra la plena a plicación de e habilidade
es y compe etencias,
person
nas que dessempeñan ro oles y pueda a incluir com unicacioness externas.

stro: Evento
Sinies o indeseado o, no progra amado, que
e produce cconsecuencia
as adversass en los
proces
sos (daños, lesiones, pé
érdidas, etc.)).

Sistem ma de admiinistración de viaje seeguro (STMS S): Un sisteema basado en la red qque hace
seguim miento de lo
os viajeros y tiene los detalles re levantes dee los viajes e informaciión para
respon nder ante una
u emergen ncia, para apoyar
a a lo s viajeros q
que viajan ppor cuenta de BHP
Billiton
n.

ma de advertencia y conocimiento de terrreno (TAW


Sistem WS): Sistema a instalado en una
aerona
ave para adv
vertir de una
a colisión inm n la tierra o ccon obstáculos.
minente con

Sistem
ma de aislammiento: Un sistema parra asegurar la provisión de aislamiento positivo a través
de una e cero energías u otro método de se
a barrera de eparación.

Sistemma de conttrol de proc ceso: Un sisstema mecá o o electrónico que con


ánico, óptico nsiste en
dispossitivos senso
ores, dispos
sitivos análo
ogos o digita
ales de cómmputo, dispoositivos de o
output e
interfa
aces asociaddos que se usan para mantener u n output de eseado de vvariables sencillos o
múltiples del proce
eso.

Sistemma de de etención ded caídas: Una com mbinación de equiposs y comp ponentes
interco
onectados que
q está dis
señada paraa impedir qu
ue una perssona se golpee contra un nivel
inferio
or o con una
a obstrucció
ón durante una
u caída. IIncluye com
mo mínimo u un arnés de e cuerpo
completo, cuerdas que absorben el golp pe o un dis positivo de carrete porr inercia y u
un casco
adecuado con barrbiquejo.

Sistem ación: Sistem


ma de inicia mas diseñad
das o usada nar o deflagrar una explosión.
as para deton

Sistem
ma de mon nitoreo a bordo:
b Un sistema
s e monitorea y registra las activida
que ades del
vehícu
ulo, como mínimo para poder
p nder a cond uctas riesgo
respon osas del cho
ofer.

Sistem
ma de restrricción de caídas:
c Una
a combinació
ón de un arrnés, cuerda
a y punto de
e anclaje
que fíísicamente impide
i que la persona alcance a un borde nno protegido
o. Incluye u
un casco
adecuado con barrbiquejo.

Sistem
ma de suprresión contrra incendio o: Un sistemma instalado en una equ
uipo/instalacción para
suprim
mir un incend
dio. No cons
sidera el exttintor manua
al de incendios.

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ma(s): Un conjunto de procediimientos, a


Sistem arreglos, re esponsabilida
ades y facultades
docummentados qu
ue se implem
mentan para lograr resulttados definid
dos.

Conjunto de activiidades o tareas inter-relacionadas q


que ayudan a la organizzación a coo ordinar el
trabajo os sistemas de RRHH (salario,
o. Incluye lo ( recl utamiento, ccapacitación
n), Finanzas (budget
operaccional y caapital), Trabbajo (1SAP), HSEC (S Sistema de e Gestión). Los sistem mas son
estanddarizados y cruzan la orrganización.

Sistem
ma(s) de gestión/ad dministracióón: Processos de ge estión y documentación que
colectivamente prroveen de un u marco sistemático
s para asegurar que lass tareas se realizan
p
ctamente, consistentem
correc mente y en forma efecctiva, con el fin de lograr un re esultado
específico y para impulsar el mejoramiento continuo del desemp peño HSEC. Un enfoque e para la
gestión basada enn sistemas requiere:
r unaa evaluaciónn de lo que se necesita hacer; plan
nificación
para lograr el objetivo;
o implementació ón del plan n y una re evisión del desempeño o en el
cumplimiento de los objetivo os establecid
dos. Un sisstema de ge estión también considera a los
empleeados y contratistas y los
s requerimie
entos de recuursos y docu
umentación..

Sitio(s
s) contaminnado: Una tierra o un cu
uerpo de aguua en que la
as sustanciass peligrosass ocurren
en concentraciones mayores s que las concentracio
c ones del fonndo y que presenta o tiene la
potenccial de pres
sentar un riesgo inmed diato o a la rgo plazo a la salud hhumana o a al medio
ambieente.

Sitios os: Sitios qu


s controlado ue pertenece BHP Billiton, definido
en o que es tán bajo el ccontrol de B
como:

 Participación mayorita aria en las acciones co on derecho a voto (o su equivale ente) del
negocio o la instalació
ón; y/o
 Gestión ejecutiva de los negocios s de la insta
alación día a día (solo o según un acuerdo
con socioss en un joint--venture).

SMARRT: Un atribuuto que nuestras accion


nes preventivvas/correctivvas deben a
alcanzar; S A
Acciones
específicas; M Resultados
R medibles; A Alcanzab bles y que alguien se e responsab bilice; R
Releva
antes para factores
f y ca buyentes; T Implementa
ausas contrib ación a tiemp
po.

Sobree operacional: El rango


o normal doc
cumentado d
de parámetrros operacio
onales para lla planta
y equipos operacionales.

Socialmente in nclusivo: Involucramie ento activo o con grupos que e pudieran n estar
sistem
máticamente en desventaja ya sea a por discrim
minación deebido a tu e
etnia, raza, religión,
orienta
ación sexuaal, casta, descendencia,, género, ed
dad, discapa
acidad, esta
atus VIH, esstatus de
inmigrración o por lugar de res
sidencia.

Socio oint-ventures, agencias de Gobiern


os: Incluye jo no y otras p
partes interesadas que e
ejecutan
proyec amas de trabajo con BH
ctos o progra HP Billiton, e
excluyendo ccontratistas.

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Subsidiario: Enttidades con ntroladas y, donde ell contexto lo permita, joint-ventu


ures no
contro
oladas, y sub
bsidiaria tien
nen un signifficado pareccido

o inseguro: terreno
Suelo t que tiene el pote
encial para d
deslizarse, ccaer o colapsar y causarr daño.

o Caliente: áreas
Suelo á donde explosivos corren el rie
esgo de deto
onación no ccontrolada d
debido al
contac
cto o exposic
ción a tempe
eraturas en el rango de 55 a 1000 CC.

o reactivo: en
Suelo e relación con
c los explo nadura, áreas reactivas sson áreas do
osivos y tron onde los
explos
sivos están en
e riesgo de
e detonación
n no controlaada debido a
al contacto o exposiciónn a tierra
o mate
erial que pue
ede causar una
u reacciónn con los exxplosivos.

l salud: Prrocedimiento
Superrvisión (vigiilancia) de la o llevados a cabo con peersonas o enn grupos
para revisar
r la salud del traba
ajador y eva
aluar la desvviación de la
a normalidad
d. Incluye m
monitoreo
biológico tales co omo la med dición de plomo en la sangre y ssupervisión médica tale es como
audiommetría.

Sustaancia Química: Elementto químico y sus compu uestos, en e


estado natura al u obtenido por un
processo de produ ucción cualq uyendo cua lquier aditivvo necesario
quiera, inclu o para presservar la
estabilidad del pro
oducto y cualquier impuureza deriva
ada del procceso utilizad
do, pero exccluyendo
cualqu
uier solvente
e que puedaa ser separaado sin que se afecte la d del producto o que
a estabilidad
cambie su composición (Fuen nte: NCh. 22245 Of. 20033).

Sustaancia Química Autoriza uella Sustan cia que ha sido evaluada, a travéss de una
ada: Es aqu
evalua
ación de pe
eligrosidad, y como res ha obtenido que se autoriza su usso en la
sultado se h
empreesa.

Sustaancia Químiica No Auto orizada: Es aquella Su stancia Peliigrosa que h


ha sido eva
aluada, a
través
s de una evaluación
e d peligrosidad, y com
de mo resultado o se ha ob btenido que
e no se
autoriz
zada su uso en la empre
esa.

Susta
ancia Químiica Peligros sa: Es aqueella que porr su naturaleeza, producce o puede producir
daños
s momentáneos o permanentes a la a salud hum
mana, anima al o vegetal,, a los biene
es y/o al
o ambiente. Se conocen también como
medio c materriales peligro
osos, merca ancías peliggrosas o
s peligrosas (Fuente: NC
cargas Ch. 382 Of. 2004).
2

Tarea: Acción, procedimien


p to, mejora, medida o medidas a aún no de esarrolladas y cuya
existencia ayudarrá a evitar la
a ocurrencia
a del evento
o o eventos,, o bien a m
mitigar su im
mpacto o
impactos.

Tarea crítica: Un
na tarea qu
ue tiene el potencial de
e producir pérdidas ma ayores a peersonas,
cuando no se realizan corre
ectamente y han sido iidentificadass como tal en el inven
ntario de
riesgo
os.

Tan bajo
b como sea
s razonab blemente prracticable (AALARP): Ess la política para demosstrar que
el ries
sgo residual deberá serr tan bajo co nte posible. Para que un riesgo
omo sea razzonablemen
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sea ALARP
A (sigla
a en inglés para "tan bajo
b como ssea razonab
blemente pra
acticable") d
debe ser
posible demostra ar que el costo involucrado en la reducciión del riesgo a futu uro será
groserramente dessproporciona
al al beneficiio ganado.

Tasa de capaciddad máxima a: La máxim


ma carga de e una máquina de levante está
e masa que
diseña
ada a soporttar en forma segura.

Tecnoología para anulación ded colisión:: Incluye la ttecnología ta


al como dete ección por ccameras,
radar y frecuencia
a de radio pa
ara ayudar a los operadoores en ver y evitar las ccolisiones.

Telefoonía celularr: Dispositivo


o electrónico
o que perm ite realizar mmúltiples op
peraciones d de forma
inalám
mbrica en cualquier lugar donde teng ga señal. Enntre las múltiples operacciones se inccluyen la
realiza
ación de llam
madas telefóónicas, navegación por i nternet, envvío de mensa ajes de textoo (SMS),
eloj, agenda, realización de pagos, e
capturra de fotos y sonidos, re etc.

Terren no seguro: De acuerdo o al Sistema de Control dde Terreno, terreno que


e es soportad
do o que
ntrol de Terrreno ha identificado que no se requiere soporte..
el Sisttema de Con

Testeo de prueb ba: Una pru ueba para confirmar


c qu
ue se ha efe
fectivamentee aislado la energía
dañina
a. Algunos ejemplos
e soon: observarr los indicad
dores de preesión, ventilación al atm
mósfera,
observ
var la descaarga del extre emo de cañerías, abrir las válvulas de drenaje;; probar para
a gases;
ar después del aislamie
probarr al intentarr de reinicia ar el equipo o proceso usando
ento; proba
equipo
os adecuado os de prueba a.

Tiemp po de recuperación de d objetivos s (RTOs): El periodo de tiempo dentro del cual los
sistem
mas, aplicaciones o funcciones debenn recuperarsse después de un corte (por ejemplo un día
hábil). Los objetiv
vos para el tiempo de recuperación
r n (RTOs) mmuchas vece es se usan como la
base para el des sarrollo de estrategias
e de
d recupera ación y commo un factor determinannte si se
debe implementarr o no las esstrategias de
e recuperació
ón durante u
una situación
n de desastrre.

Tiro quedado/pe
q erdido: Cuallquier explos
sivo que no
o ha explotaado. Revisarr definición, esto no
concuerda con re eglamento de explosivos y tronadu ura. (Explosivo que no ha detonado o con la
iniciac
ción aplicada
a).

Toleraancia: La disposición de
e la organización sosten
ner incertidu
umbre despu ués de los ccontroles
con el objetivo de
e alcanzar el
e Objetivo Corporativo
C y los planees del negoccio. Los critterios de
toleran
ncia son coonsultados para decidir si las me edidas de rreducción de riesgo so on o no
garanttizados o requeridos
r para cualqu uier tema dde riesgo m material da
ado (ver GL LD Risk
Manag gement).

Trabaajo en Alturaa: Es cuando las person nas están enn riesgo de ccaer de, dessde o a travé
és de un
nivel a otro, donde
e exista el potencial
p de que una perrsona pueda m] de altura o pueda
a caer 1,8 [m
acceder a menos de 2,0 [m] de una bord de abierto p
por donde teenga el riesggo de caer 1 1,8 [m] o
más.

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Traba nado: Perso


ajador asign onal que en actividades
a operacionalles es nomin
nado para lid
derar un
trabajo
o.

sparente: Vis
Trans sible y acces
sible.

Trans
sportista Su uímica: Es la persona n
ustancia Qu natural o jurrídica encarg
gada de tra
ansportar
Sustan
ncias Químicas

adura/voladura secund
Trona daria: Las op peraciones d de tronadura
a que no esttán asociadaas con la
produccción en el terreno
t in sittu, que puedden ocurrir e
en cualquier momento du urante un turno para
removver las obstru
ucciones o para
p reducir el tamaño d
de rocas graandes, pero e
excluye la trronadura
de poz
zos de explo otación que se s perforan en la roca inn situ.

Turbinna de la aeeronave: Mo otor turbina: todo motorr no alternativo que tien


ne en su núúcleo un
generaador a gas, por ejemploo, los motore
es jet y prop
pulsor turbo instalados e
en los avion
nes y los
turbo-e
ejes instala
ados en los s helicópterros. Los mo otores de pistones instalados co on turbo
cargaddores o súpeer cargadore
es no constittuyen motorres turbina.

Unión n internacioonal de co onservación n de la na aturaleza (IUCN): Unió ón internaciional de


conservación de lal naturalezaa (IUCN) - Organizació
O n internacio
onal dedicada a la conseervación
de los as especies amenazada
s recursos naturales. La as se encuentran definid das en la Lista Roja
de IUCN (http://wwww.iucnred dlist.org/) e incluye lass categoríass de Vulnerable, En P Peligro y
Crítica
amente en Peligro.
P

ad de Emerrgencia: Equ
Unida bajo cuyas ffunciones esstán 100% referidas a entregar
uipo de trab
asesoría profesional a las demás
d áreas
s de la Orgganización e en materia de emergen ncia. Se
constittuye en el lugar
l de la emergencia a y conforma a el Puestoo Comando o del Inciden
nte para
administrar y conttrolar todas las tareas y operacioness orientadass al control de la emerge
encia.

Valore
es de conse ervación altto: Áreas noo designadass como un á área protegid
da pero reco
onocidas
por su
us caracterís
sticas importtantes de bio
odiversidad,, según una evaluación de línea baase o por
organiizaciones gu
ubernamenta ales o no gubernamenta ales.

Valor de riesgo residual


r RR): La calificación num
(RR mérica que sse aplica a u
un riesgo, ccalculado
como el producto de un factoor de severiidad y un fa
actor de pro
obabilidad. EEsta califica
ación del
riesgo
o residual (R
RRR) repressenta el niv
vel de riesggo residual asociado a al evento de e riesgo
materiial, después
s de tomar en os controles ya impleme
e cuenta lo entados y dee haber pro obado su
efectiv
vidad.

Vehículos de transporte de personal: Aquellos qu ue han sido diseñados ppara ese ob


bjeto, sin
variar sus condicciones técnicas originalles de fábriica y que ccumplan con las dispo
osiciones
legales vigentes para
p el transporte público
o.

Vehículos de caarretera: To odos los veh hículos livia nos de sup miones y buses que
perficie, cam
están diseñados para
p uso en las vías púb en los automóviles de pa
blicas. Ejem plos incluye asajeros,
los camiones de reparto
r (“utilitarios”, “cam
mionetas”), vvehículos co
on tracción e
en las cuatro
o ruedas
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y vehíículos todo terreno, cam


miones rígido
os y articulad
dos (incluyendo los remolques asocciados) y
los buses de todos tamaños.

Viaje en vehículo
os en camin nos de alto riesgo: Via ajes que: se hacen en p
países de altto riesgo
o extre
emo riesgo, se hacen en
e áreas donde las com municacioness y el apoyoo de respue
esta ante
una emergencia
e son limita
adas; regio ones donde e existen rredes vialees y/o con ndiciones
mediooambientales
s que podría
an llevar a un
n incidente ssignificativo.

ción: Desvia
Violac aciones deliberadas de las práctica
as, procedim
mientos, está
ándares o re
eglas de
operac
ciones seguuras. Puede
en categorizzarse aún m más como rrutina, exceepcional o aactos de
sabota
aje.

Visita(s): Personaa que visita un sitio de BHP Billiton


n y que no e
es un empleado o contra
atista de
BHP Billiton
B en dic
cho sitio.

o: Todo uso de una aero


Vuelo onave que haya sido con da por BHP Billiton o
ntratada o ccomprometid
una entidad asoc ciada para cualquier
c uyendo transsporte de pasajeros y o carga,
acttividad inclu
topogrrafía, fotogra
afía u otra actividades
a especialistas
e s. Los vueloos programa
ados de la aaerolínea
que esstán disponiibles para el público y los asientos reservadoss para pasaje eros individu
uales no
onsiderados vuelos chárrter.
son co

Vuelo
o de largo plazo:
p os regulares usando aerronaves asig
Vuelo gnadas por periodos de
e más de
6 mes
ses.

Vulne s: Deficienc
erabilidades cia o faciliidades que e permiten la exposicción a acttos mal
intencionados que
e puedan afe
ectar a perso
onas o activvos de la Com
mpañía.

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