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Dependiendo de las necesidades del proyecto, el plan para la gestión del alcance del
proyecto puede ser formal o informal, muy detallado o formulado de manera general
Todo cambio requerirá de la preparación de una declaración detallada del alcance del
proyecto, lo cual es fundamental para su éxito, y se elabora a partir de los entregables
principales, los supuestos y las restricciones que se documentan durante el inicio del
proyecto.