E.P.S MUNICIPAL MANTARO S.A.

Entidad Prestadora de Servicio de Saneamiento

Municipal Mantaro S.A.

Proyecto:
“ AMPLIACION DE PLAZO PARA LA CULMINACIÓN DEL CATASTRO
TÉCNICO DE LA DIVISION COMERCIAL DE LA EPS MUNICIPAL
MANTARO S.A. DE LA ZONAL JAUJA “

PLAN DE TRABAJO

Presupuesto : S/.6,666.00
Modalidad Ejecución : Administración Directa
Plazo de Ejecución : 15 Días

Jauja, Enero 2020

“AMPLIACION DE PLAZO PARA LA CULMINACIÓN DEL CATASTRO TÉCNICO DE LA DIVISION COMERCIAL DE LA
EPS MUNICIPAL MANTARO S.A. DE LA ZONAL JAUJA “

Contenido Pagina
CAPITULO I. MEMORIA DESCRIPTIVA ........................................................................... 03
1.1 PRESENTACIÓN GENERAL ................................................................................... 03
1.1.1 Condiciones para una Implementación Satisfactoria ...................................... 03
1.2 ASPECTOS GENERALES ....................................................................................... 04
1.2.1 Nombre del Programa ........................................................................................... 04
1.2.1 Ubicación Política y Geográfica ............................................................................... 04
1.3 INTRODUCCION .................................................................................................. 05
1.4 ANTECEDENTES.................................................................................................. 06
1.5 OBJETIVOS GENERAL .......................................................................................... 06
1.6 OBJETIVOS ESPECIFICO ...................................................................................... 06
1.7 METAS ............................................................................................................... 06
1.8 BENEFICIOS ....................................................................................................... 06
1.9 FUNDAMENTACIÓN O JUSTIFICACIÓN .................................................................... 06
CAPITULO II. ACTIVIDADES REALIZADAS ...................................................................... 07
2.1 DESCRIPCION DEL CATASTRO GENERAL ............................................................. 07
CAPITULO III. ACTIVIDADES A REALIZAR ...................................................................... 09
3.1 RECOPILACIÓN, REVISIÓN DE PLANOS E INFORMACIÓN DISPONIBLE ...................... 09
3.2 SELECCIÓN Y CAPACITACION DEL PERSONAL ...................................................... 09
3.3 CARACTERIZACIÓN Y DIGITALIZACION– CATASTRO COMERCIAL ............................ 10
3.4 LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO .............................................................................

CAPITULO IV. COSTOS Y PRESUPUESTOS ................................................................... 13

4.1 OBJETIVO .......................................................................................................... 14
4.2 PRESUPUESTO .................................................................................................. 15
4.2.1 Costos Directos ........................................................................................ 15
4.3 RESUMEN DE PRESUPUESTO .............................................................................. 15

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CAPITULO I
MEMORIA DESCRIPTIVA

1.1 PRESENTACIÓN GENERAL:

El presente proyecto está diseñado para una implementación catastral en plataforma GIS,
produciendo y divulgando información de mayor relevancia para la entidad.

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Este nivel de implementación es compatible con la disponibilidad presupuestal y metas de

gestión del Plan Maestro Optimizado de la Entidad (PMO).
Es recomendable que la entidad, a más tardar, en enero del 2020 haya iniciado con la
implementación del Catastro, a fin de cumplir con las metas del PMO.

a. Software GIS libre

Se cuenta con una plataforma en red implementada del año 2016 el cual trabaja con
software GIS libre para escritorio (QGIS) en formato vectorial sencillo no topológico
(shapefile) con todas sus extensiones, conteniendo información de ubicación
geométrica e información de atributos de entidades geográficas (manzanas, lotes,
calles, sectores, rutas).

b. Producción Cartográfica
Se trabaja con la cartografía disponible de la Entidad, complementado con
levantamiento topográfico manual. El grado de georeferenciación (coordenadas UTM)
de cada elemento estará en función a la precisión de los planos disponibles de la
entidad, así la planimetría obtendrá coordenadas muy cercanas a la realidad.

c. Metas del Programa

Cada desarrollo del Módulo Catastral técnico operacional de Jauja, tiene una
asignación presupuestal diferente y por cierto limitado para una ejecución completa
de la continuación del catastro, y alcanzar un nivel de implementación uniforme y
dentro del presupuesto asignado.

1.1.1 Condiciones para una Implementación Satisfactoria

Para el desarrollo de la entidad E.P.S. MUNICIPAL MANTARO, necesitamos unir esfuerzos

para una implementación satisfactoria, que posibilite la calidad del producto y garantice la
sostenibilidad del proyecto estas son algunas obligaciones a seguir:

a. Asignación de Oficina para el Área de Catastro:

La entidad asignará una oficina con escritorios para los personales especializados,
dicha oficina se destinará para los trabajos de integración con los sistemas
Informáticos de la entidad, para la carga de datos catastrales al sistema y para
socialización y capacitación del personal del área de catastro técnico operacional de
la zonal Jauja.
b. Reuniones de Coordinación
El personal especializado en el área catastral convocará y sostendrá reuniones
técnicas con los responsables informáticos de cada labor, para armonizar el proyecto
de catastro del E.P.S Mantaro S.A. – Jauja.
c. Contrapartes
La entidad designara a su correspondiente Inspector y representantes técnicos

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a fin de afianzar las coordinaciones y solucionar las eventuales contingencias.

1.2 ASPECTOS GENERALES:

1.2.1 Nombre del Programa

Se denomina “CULMINACIÓN 2020 DEL CATASTRO TÉCNICO COMERCIAL DE LA EPS

MUNICIPAL MANTARO S.A. - ZONAL DE JAUJA “

1.2.2 Ubicación Política y Geográfica

Políticamente, la ciudad de Chupaca pertenece a:

REGIÓN : Junín
PROVINCIA : Jauja
DISTRITOS : Jauja, Sausa y Yauyos
LOCALIDAD : Jauja
La ubicación geográfica de la ciudad de Jauja expresada en coordenadas UTM, WGS1984,
Zona 18, Banda L, es la siguiente:
LONGITUD : E445520
LATITUD : S8698250

La ciudad de Jauja se encuentra a una altitud de 3, 392 m.s.n.m.

REGION
JUNIN

PERU PROVINCIA DE JAUJA

1.3 INTRODUCCION

Un catastro comercial es un sistema de registro y archivo que contiene información

relacionada con todos los detalles de ubicación y especificaciones técnicas de viviendas, tipo
e uso de la edificación, estado del medidor, entre otras necesarias para el análisis,
evaluación, formulación y desarrollo de programas para la toma de decisiones.

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La desactualización del catastro de usuarios de agua potable y desagüe afecta diversos

procesos en las entidades, sobre todo aquellos vinculados a la situación económica y
financiera y la satisfacción del usuario. Con ello no pretendemos decir que el catastro es el
único factor que afecta a las entidades, porque sabemos que intervienen también otros
elementos vinculados a los aspectos comerciales, operacionales y administrativos.

Por ejemplo, el uso clandestino y el elevado porcentaje de conexiones reconectadas

indebidamente por los usuarios, en sí, no es una consecuencia directa de la desactualización
catastral. No obstante, la falta de actualización no permite realizar un adecuado control para
detectar a este tipo de usuarios, quienes, con sus acciones, inciden directamente en los
niveles de agua no facturada y en consecuencia la situación económica de la entidad.

También se debe señalara que la evolución y actualización del catastro comercial es muy
aleatorio, ya que el uso de las edificaciones es fluctuante , un día son viviendas unifamiliares,
luego es un restaurante , luego una y así sucesivamente por ello es importante mantener
actualizado el catastro comercial dentro del área de influencia de la empresa.

1.4 ANTECEDENTES

• De acuerdo al quinto año regulatorio del Plan Maestro Optimizado Agosto 2012-Julio
2017 de la EPSM Mantaro S.A., aprobado por SUNASS mediante Resolución de
Consejo Directivo N° 033-2012-SUNASS-CD, se ha programado ejecutar el Estudio
de Catastro de las áreas Comercial y Técnico, en tres etapas; Cuarto Año
Regulatorio que va de Agosto 2015 Julio 2016, el 50 % del Estudio; Quinto Año
Regulatorio de Agosto 2016 Julio 2017 el 35% (acumulado 85%) y el primer año del
Segundo Quinquenio del PMO Agosto 2018-Julio 2022, el 15% restante,
completándose así el 100% del Estudio.

• Se contrató los servicios para la elaboración del Expediente Técnico, al profesional

ING. CIVIL. JUVENAL SALCEDO MALDONADO, el cual contiene los
requerimientos mínimos, objetivos específicos, cronograma, presupuesto y
actividades para la ejecución del expediente técnico: “catastro georeferenciado
comercial de las localidades de jauja concepción y Chupaca – Junín”. con
contrato N° 01-2015-EPSMMSA-GG, del 29 de mayo de 2015.

• El Expediente para desarrollar el estudio determinó el presupuesto a nivel de EPSM

y por Zonales, siguientes: TOTAL EPSM Mantaro S.A. S/. 199 997.42, Zonal Jauja
S/. 83 181.13, Zonal Concepción S/. 55 441.15 y Zonal Chupaca S/. 63 931.54

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• La primera etapa del Estudio comprendió el 50% del Catastro Comercial, se ha

ejecutado mediante Contrato, adjudicándose la Buena Pro a la Empresa
MULTIMARCK E.I.R.L. (Contrato Por Servicios N° 009-2016-EPSMMSA/GG del
04 de Abril de 2016). Otorgándole un plazo de 3 meses para ejecutar el Estudio,
60% Catastro Técnico. El Estudio tiene la conformidad de las tres Zonales,
realizándose los pagos correspondientes.

• Para la segunda etapa de las metas de gestión del quinto año regulatorio
comprendió un 35% para llegar al mes de Julio 2017, acumulando al 85% de avance
total, para cumplir con la meta programada en el PMO, el cual se realizó por
administración directa.

• Para esta tercera etapa de las metas de gestión del segundo año regulatorio del
segundo quinquenio del PMO, comprende un 19.5%, para llegar al mes de
noviembre al 100%, para cumplir con la meta programada en el PMO.

1.5 OBJETIVO GENERAL

Lograr al 100% acumulado del catastro comercial zonal jauja, meta de gestión
programada en el segundo año regulatorio del P.M.O 2018-2012, que vence el 31 de
enero 2020, el catastro de 1,7732 usuarios que corresponde al 19.5% de 8,881
usuarios a agosto 2019.

1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Registrar el 100% de usuarios activos, factibles y potenciales de los servicios.
• Identificar la actividad económica que desarrollan los usuarios para aplicar la adecuada
categorización de los servicios.
• Localizar físicamente cada predio con sus respectivas conexiones mediante la
asignación de códigos catastrales de acuerdo a las normas técnicas.
• Localizar físicamente cada predio con sus respectivas conexiones mediante la
asignación de códigos catastrales de acuerdo a las normas técnicas.
• Planificar la expansión de los servicios de saneamiento acorde a las nuevas
exigencias del entorno.
• Gestionar de manera eficiente y efectiva los servicios de saneamiento a
satisfacción de los clientes.

1.7 METAS
• Tener actualizado, Registrado y Georreferenciado al 100 % el Catastro Comercial.

1.8 BENEFICIOS

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• Facilitar el control operacional de redes e instalaciones de agua potable y

Alcantarillado.
• Brindar la situación actual del sistema de agua y alcantarillado dentro del sistema
GIS, para, generar el insumo del estado actual del proyecto.

1.9 FUNDAMENTACIÓN O JUSTIFICACIÓN

El catastro es fundamental porque permite a la empresa conocer su mercado potencial a fin
de

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CAPITULO II
ACTIVIDADES REALIZADAS

2.1 DESCRIPCIÓN DEL CATASTRO GENERAL

Los planos catastrales realizados anteriormente son necesarios para las labores
correspondientes al nuevo plan de trabajo, catastro técnico comercial,

a) REGISTRO DE USUARIOS EN LA PLATAFORMA – SIG Y QGIS

b) REGISTRO Y VINCULACION DE USUARIOS–SIG Y QGIS - 2019

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c) MODELO DEL FORMATO DE REGISTRO– SIG Y QGIS

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 CATASTRO DE USUARIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE, Manual para entidades prestadoras de servicios
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CAPITULO III
ACTIVIDADES A REALIZAR

3.1 ACTUALIZACIÓN ZONAS DE EXPANSIÓN

Las áreas de expansión y zonas que no existían en los planos catastrales se

desarrollaran con los trabajos de levantamiento topográfico, sea por contrato por
locación de servicio y/o servicios por tercero.

3.2 DIBUJO DE LOTES

Dibujo de lotización de acuerdo a los planos del levantamiento topográfico

3.3 DIBUJO DE CAJAS DE REGISTRO DE AGUA Y DESAGÜE EN LA BASE GRAFICA

Se dibujarán las cajas de registro de acuerdo a la información obtenida de los planos

del levantamiento topográfico, con el dibujo de cada una de las cajas de registro de
agua y desagüe que serán graficadas al frente de todos los lotes donde corresponden,
se tomara el punto medio y la interceptación de las líneas diagonales trazadas desde
los extremos. Esto se desarrollará en el Plano Catastral en el programa AutoCAD. Para
luego migrar a las Plataformas GIS.

3.4 MIGRACIÓN Y VINCULACIÓN

La migración de lotes del AutoCAD al QGIS, digitar códigos catastrales para la

vinculación con el sistema comercial en la plataforma GIS.

3.5 SUPERVISIÓN Y MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES

La supervisión y monitoreo de las actividades se realizará a nivel de Oficina, por tanto,

será permanente.

La supervisión y monitoreo consistirá en:

• Organizar y distribuir el trabajo de gabinete

• Revisar las informaciones obtenidas en campo, es decir, comprobar la correcta
codificación en los planos.
• Efectuar la revisión de los dibujos efectuados correctamente Codificación.

3.6 INFORMES
• Se desarrollará el informe final de los trabajos desarrollados

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1. METRADOS DE EJECUCION (Dato 26-12-2019)

RESUMEN GENERAL DEL CATASTRO DEL 15%

N°
Fichas
TOTAL, FICHAS LEVANTADAS CAMPO 2920
TOTAL, DE FICHAS CODIFICADAS 2038
TOTAL, DE FICHAS VINCULADAS 0
TOTAL, DE FICHAS DIGITADAS 2920
TOTAL, CAJAS DE AGUA 1537
TOTAL, CAJAS DE DESAGUE 1283

De la información obtenida del resumen general se tiene los siguientes trabajos pendientes

RESUMEN DE METRADOS
N°
Fichas Und
TOTAL, DE LOTES A ACTUALIZAR 1700 Lotes
TOTAL, DE FICHAS A VINCULAR 2038 Usuarios
TOTAL, DE FICHAS A DIGITADAR 0 Fichas
TOTAL, DE DIBUJO DE CAJAS DE
DESAGUE 1283 Unidad
TOTAL, DE DIBUJO DE CAJAS DE AGUA 1537 unidad

3.7 LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO

el levantamiento

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LEVANTAMIENTO LONGITUD APROX.

DISTRITOS
TOPOGRAFICO - ML
Prolongación Ayacucho, tramo
comprendido entre la carretera
JAUJA central hasta la losa deportiva de 300
buenos aires.

topográfico se ha de desarrollar en la zona sombreada de rojo para la zona urbana de jauja. Entre las áreas a
considerar se encuentran:

SAN ISIDRO DE APAY

Con el plano general existente, procederemos a realizar el levantamiento topográfico, para la

definición y exacta de manzanas y lote, como también para la ubicación de los, buzones y
válvulas, y están clasificados por distritos:

LEVANTAMIENTO LONGITUD APROX.

DISTRITOS
TOPOGRAFICO - ML
1. Av. circunvalación en Yauyos,
JAUJA frontera con sausa. 389 ML

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LEVANTAMIENTO LONGITUD APROX. -

DISTRITOS
TOPOGRAFICO ML

LEVANTAMIENTO
TOPOGRAFICO SECTOR
YAUYOS Y SAUSA YUNCAPUQUIO, LOS
330 ML
ANGELES.

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CAPITULO IV
COSTOS Y PRESUPUESTOS

El presente plan de trabajo ha sido elaborado para ser ejecutado por contrata, el presupuesto
del programa está basado en criterios técnicos específicos los cuales fueron elegidos para
calcular el costo total del programa. Estos criterios están en función del análisis del costo de
la mano de obra, el precio de los materiales, etc.
La elaboración de análisis de precios unitarios es muy importante para la obtención del
presupuesto y que ha sido elaborado bajo la misma lógica de proyectos de construcción.

4.1 OBJETIVO

El objetivo del estudio es el de elaborar los Análisis de Precios Unitarios para la Obtención
del Presupuesto, para lo cual se tendrá en consideración, los costos de materiales, mano de
obra, equipos a utilizar, metrados, tiempo de ejecución y otros.

4.2 PRESUPUESTO

Para conocer el presupuesto del proyecto se debe seguir los siguientes pasos básicos a nivel
general:
• Registrar y detallar las distintas actividades que intervengan en el proyecto.
• Conocer el precio unitario de cada unidad de obra.
• Multiplicar el precio unitario de cada unidad por su medición respectiva.

4.2.1 Costo Directo

El costo directo es la suma de los costos de los materiales, mano de obra, equipos,
herramientas, y todos los elementos requeridos para la ejecución del proyecto.
Estos costos directos que se analizan de cada una de las partidas conformantes del proyecto,
pueden tener diversos grados de aproximación de acuerdo al interés propuesto.

4.3 RESUMEN DE PRESUPUESTO

Conocidos los parámetros mencionados anteriormente se determinó el valor referencial del

proyecto.

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PRESUPUESTO DEL PROYECTO

PROYECTO: “AMPLIACION DE PLAZO PARA LA CULMINACIÓN DEL CATASTRO TÉCNICO DE
LA DIVISION OPERACIONAL DE LA EPS MUNICIPAL MANTARO S.A. DE LA ZONAL JAUJA “

UBICACIÓN : JAUJA - JAUJA - JUNIN

FECHA : ENERO 2020

PARTIDA DESCRIPCIÓN CANTIDAD P.U. PARCIAL S/. SUB TOTAL

UNIDAD
01.00.00.00 CATASTRO TECNICO OPERACIONAL
01.01.00.00 EQUIPO DEL AREA DE CATASTRO TECNICO
01.01.01.00 PERSONAL 7,200.00

01.01.01.01 CADISTA DIA

2 700.00 1,600.00
01.01.01.02 TIEMPO 15

01.01.01.03 TECNICO CATASTRAL DIA

4 600.00 2,400.00
01.01.01.04 TIEMPO 15

01.01.01.05 TOPOGRAFO DIA

1 2,500.00 2,500.00
01.01.01.06 TIEMPO 15

01.01.01.07 CONTROL DE CALIDAD DIA

1 700.00 700.00
01.01.01.08 TIEMPO 15

01.02.01.00 EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES 1,800.00

01.02.01.01 Rollo Papel Plotter UND 2 50.00 100.00

01.02.01.02 Papel Bond de 75G. MLL 2 15.00 30.00

01.02.01.03 Archivadores UND 4 7.50 30.00

01.02.01.04 Tinta Negra 300 ml HP T730 UND 2 720.00 1440.00

01.02.01.05 Combustible (Diesel) GLN 10 14.00 140.00

01.02.01.06 Paquete de Agua Mineral 625 ml GLB 4 15.00 60.00

COSTO TOTAL S/. 9,000.00

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