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SIGNIFICADO DE DIRECCIONES

 Es el servicio de todos los conocimientos administrativos en la toma de decisiones Para


podes aplicar una buena dirección se debe saber y conocer como es el comportamiento de
la gente, como individuo y como grupo.

La dirección se divide en:

1.Comunicación

2. Motivación

3. Liderazgo

Objetivos:

- Es la cuarta función del proceso administrativo


- Lograr a realizar todo lo que se ha planeado
- Conducir los esfuerzos de los subordinados
- Realizar actividades por medio de otras personas
- Cumplir con las metas organizacionales

Etapas de la dirección

- Delegar: implica hacer atravesó de otros


- Ejercer autoridad: que cumpla con la actividad asignada
- Construir la comunicación; Establecer canales de comunicación
- Supervisar la autoridad: para que se realice como se debe hacer y no se exceda de la misma.

Principios

- Impersonalidad de mando: nadar con razón y no por posición o por presión


- Coordinación de intereses: lograr el fin, relacionando el interés individual con el interés
colectivo.
- Vía jerárquica: debe de seguirse las líneas ordenadas y los conductos establecidos
- Resolución de conflictos: resolver los conflictos lo más rápido posible sin afectar a las partes.

COMUNICACIÓN

- el emisor construye uba idea y la traduce en palabras, gestos, etc.


- la persona transmite el mensaje por algun medio o canal
el receptor recibe mensaje, lo traduce y lo entiende la comunicación se puede romper por:
1. lo que se piensa decir
2. lo que se dice
3. lo que se interpreta

BARRERAD DE LA COMUNICACIÓN

- solo oir lo qie se quiere


- no hacer caso a la info
- desconfiar de la fuente
- significados diferetntes y señales confusa
- estar haciendo otras actividades
- estado emocional de la persona
- imaginarmos lo que quiere decir y no lo que realmente dice
- ruidos e interferencias
10 mandamientos de la buena comunicación
1. aclarar las ideas antes de hablar
2. evaluar el propósito del mensaje
3. tomar en ceunta el ambiente
4. consultar con otras ideas
5. revisar sugerencias del mensaje
6. aprovechar la oportunidad
7. darle seguimiento a la comunicación
8. mensajes consecuentes con los intereses
9. los actos apoyan a la comunicación
10. buscar retroalimentación

MOTIVACION

- es el estado interno de una persona que le da energía para el logro de las metas personales
y organizacionales
- se basa en una o varias necesidades que tiene la personas
- son los impulsos, carencia, deseos anhelos o fuerzas similares que sin hacen mivernos hacia
MOTIVADORES:
Fuerzas que conducen la conducta de los humanos a ir por el logro de los objeticos
personales y organizacionales.
NECESIDADES FISIOLOGICAS
- ALIMENTACION, VESTIDO, HABITACION, CONFORT, INSTINTO

LIDERAZGO:

- Capacidad apra conseguir que las personas hagan con deseo lo que les guste o no les guste.
- Proceso de influir en las personas para que se esfuercen con voluntad y con

LIDER

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