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Ingeniería en Administración
Octavo Semestre
TecNM Huachinango Puebla, México
Misión
Formar Profesionistas Innovadores y de Calidad, a través de una Educación
Integral que les permita poner la Ciencia y la Tecnología al servicio del
Desarrollo Social, Económico y Ambiental de la Región de Huachinango.
¿Por qué?
Poner la ciencia y la tecnología al servicio del Desarrollo Social, Económico y ambiental de la región de Huauchinango.
¿Como?
A través de una educación Integral
¿Que?
Formando profesionistas innovadores y de calidad.
Visión
Ser una Institución Innovadora y con Impacto Social con reconocimiento Estatal y Nacional
generadora de profesionistas con una Educación Integral, capaces de competir
Internacionalmente en el ámbito Científico y Tecnológico, contribuyendo al desarrollo social del
Estado.
¿Por qué?
Ser una institución innovadora y de impacto Social con reconocimiento Estatal, nacional e internacional.
¿Como?
Generando profesionistas con Educación Integral altamente competitivos en el ámbito científico, tecnológico y
empresarial.
¿Que?
Contribuyendo al desarrollo social del estado y de México.
Valores. “Todos para uno y uno para todos.”
Alejandro Dumas/novelista y dramaturgo Frances
•Disciplina
“Nadie que haya aliviado el peso de sus
•Solidaridad semejantes habrá fracasado en este mundo”
•Responsabilidad
Charles Dickens//Escritor y novelista Ingles.
Nota: Sueña rápido, por que para soñar hay que dormir, no se te vaya a pasar la vida durmiendo. TE QUEREMOS BIEN DESPIERTO Y QUE HAGAS REALIDAD TUS SUEÑOS.
Bienvenidos
Competitividad empresarial
Objetivo de la Materia
Que el alumno aprenda a identificar en cualquier organización en la que este inmerso, toda característica, recurso o
elementos que permitan obtener ventajas competitivas sostenibles en el tiempo y que implique una diferenciación
notable contra la competencia al incrementar el valor en sus productos y servicios, sean internos o externos.
Competitividad empresarial
Caracterización de la asignatura
Hoy en día, ante los cambios sociopolíticos y económicos en un ambiente globalizado y sustentable, las empresas
juegan un papel muy importante en el crecimiento económico de las naciones, ante las exigencias, demanda y tendencia
de los mercados. El administrador, director, empresario, gerente, es agente de cambio en la organización, a través
de la implementación de ventajas competitivas en sus productos o servicios, le permiten mantenerse,
posicionarse en los mercados e incursionar en unos nuevos. Actualmente la mayoría de los estudios señalan que la
empresa para ser competitiva, necesita establecer, desarrollar y perfeccionar sistemas propios de Planeación,
Organización, Dirección y Control dirigidos a lograr altos niveles de satisfacción entre los individuos que en
ella confluyen, cimentados en un eficaz sistema de información interna y externa que le permita anticipar y
profundizar en los cambios que se vienen dando en su medio ambiente. Es una necesidad hoy en día que las
empresas deben enfocarse en incluir en sus modelos administrativos estrategias de productividad, calidad total, ventajas
competitivas, cadena de valor e innovación, enfocadas al alcance diario de la competitividad frente a un mercado
nacional e internacional.
Competitividad empresarial
Competencias previas
• Elabora diagnóstico empresarial
• Formula objetivos y estrategias
• Analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas del sector empresarial
• Aplica el proceso administrativo de las empresas
• Evalúa estrategias y control en acciones correctivas.
¿Que Competitividad?
El sentido de la competencia en nuestros días está presente en la
En pocas palabras es la capacidad de mayoría de las personas que forman nuestra sociedad. Las
competir. personas quieren tener éxito y compiten a toda costa para
conseguirlo.
Es el sentir del más fuerte, del mejor, del que se abre paso
siempre ganando.
¿Que Competitividad?
“En toda competición unos han de perder para que otros
ganen. A menudo también nuestro interior pierde cuando al
intentar competir desaprovecha las habilidades que nos
ofrece la cooperación”.
¿Que Competitividad?
Tarea 1.
Investigar que aptitudes y actitudes debe tener una
persona para ser mas competitiva en el 2020 y
contestar las siguientes preguntas.
¿Cuáles de estas AyA tengo?
Explicar como desarrollas AyA que tienes.
¿Cuáles de estas AyA me urge desarrollar?
¿Qué otras AyA me gustaría tener?
1.1 Conceptos básicos de la competitividad.
Misión. Visión.
Somos una universidad con calidad Académica y Ser una universidad de vanguardia,
socialmente responsable, que forma reconocida por su calidad institucional.
profesionistas competentes que impactan al
desarrollo nacional.
Misión.
Formar profesionales comprometidos con el país, Visón.
que participen activamente en la creación y Mantener el Liderazgo Educativo
difusión del conocimiento y la cultura con Regional con la prospectiva de lograr
responsabilidad e integridad ética, que sean Reconocimiento Nacional,
solidarios y que trabajen por una sociedad justa, posicionándonos como una Institución
plural, abierta y democrática. Altamente Competitiva.
Privilegiando la dignidad humana, la libertad de
pensamiento, la libertad de expresión y pone la
tecnología al servicio del hombre
1.1 Conceptos básicos de la competitividad.
Misión
Ser el primer referente académico de la Región,
que confía y es consciente de que los colectivos
que la integran son un factor clave para cumplir
su misión de servicio social, asimismo combinar
la gestión responsable de los recursos públicos, la
participación en iniciativas sociales, el
reconocimiento de las personas y un espíritu
crítico que ayude a mejorar el entorno social.
Ejercicio.
• Trabajo en Equipo con seis integrantes.
• En equipo discutir y hacer una comparativa de la Misión de cada escuela determinando que
las diferencia, una de otra. Explicar ¿Por qué?.
• Determinar y explicar que misión esta mejor enfocada a las realidades de nuestro entorno
social.
• Si tuvieran que elegir el ingreso a una de estas universidades por su Misión, ¿Cuál eligen? y
¿porque?
1. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL.
¿Qué es un indicador?
Un indicador de gestión es la expresión
cuantitativa del comportamiento y
desempeño de un proceso, cuya
magnitud, al ser comparada con algún
nivel de referencia, puede estar
señalando una desviación sobre la cual
se toman acciones correctivas o
preventivas según el caso.
1. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL.
Valor de mercado US
18,000.- millones.
1/02/2017https://www.opportimes.com/mercado-bebidas-carbonatadas-
mexico-us18000-millones/
1. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL.
https://www.youtube.com/watch?v=GnZiblnz6cc
1. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL.