Pregunta 1

1. Deuda interna
2. La cultura laboral
3. Clima Laboral
4. Falta de estructura organizacional
5. Falta de misión, visión y objetivos
6. Desorganización en el tema de finanzas
7. Resistencia al Cambio

Solicitar finanzas al día, conocer ampliamente el negocio, cambiar la cultura, escuchar a los
colaboradores para obtener nuevas ideas.

Pregunta 2

Área Apropiadas No apropiadas

Organizacional  Solicito rendición de cuentas  No existe capacitación de
de cada uno de los actualización de servicios.
empleados.  No existe una visión clara del
 Re asigno roles a cada uno negocio.
de los colaboradores.
 Motivo a los colaboradores
 Organizo la lista de objetivos
para la empresa.
Marketing  Minimizo el costo en  No realizo un estudio de
publicidad mercado para definir su
punto de enfoque.
 No aprovecho los recursos
financieros destinados a
publicidad.
Operaciones  Buen servicio al  No investigar nuevos
cliente proveedores.
 Realizo un  No existía estructura en los
estudio servicios a brindar.
competitivo de  No administraban
servicios. correctamente los recursos
 Busco nuevos de infraestructura.
proveedores
más efectivos
Financiera  Aclaro costos fijos y  No se redujeron los costos
variables de los seguros de los
empleados.

 Ella solicita un sueldo

75,000.00 más el 25% de
acciones, y la persona
anterior ganaba Q35K.
Pregunta 3

Si, muy de acuerdo.

Por que trato de priorizar los temas financieros

Preguntas 4

Si, es viable tomando en cuenta los siguientes aspectos:

- Tiene un mercado potencial

- Hizo crecer un segmento del mercado
- Crecimiento de Ligas
- Licencia de comercialización de licor
- Sigue en el imaginario de la población Raleigh como lugar de tradición y representa una Marca.
- Tiene oportunidad de crear nuevas opciones de servicios

Preguntas 5

Construir con base a nueva dirección de mercado lo cual implica una serie de decisiones
disruptivas y revolucionarias.

Pregunta 6

ALTERNATIVA VENTAJAS DESVENTAJAS LIMITANTE

Seguir tal y como se No se corren riesgos de No habría ningún tipo Resistencia al cambio.
está aumentar la deuda. de modernización en
cuanto en servicio, por
lo que crearía un
estancamiento en
algunos años.
Conversión a la línea de Nuevo segmento de No hay una población Resistencia al cambio
entretenimiento clientes. de niños significativa, en por parte del personal.
infantil. el sector.
No cuentan con el
dinero necesario para la
inversión.
Conversión a la línea Crearía nuevos El riesgo que se toma al Resistencia al cambio
Bar-Bolera exclusiva. segmentos de cliente. invertir en ampliar los por parte del personal.
Nuevos ingresos. servicios.
Servicio que va con la No cuentan con el
generación creciente en dinero necesario para la
el sector. inversión.