Verificar Sistemas de Gestión

CUADRO COMPARATIVO
DE LAS NORMAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, EL MEDIO AMBIENTE Y

LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
PRESENTADO POR:
JESSICA DANIELA AMAYA CABALLERO
MARIA FERNANDA ALVARADO
DOCENTE:
ALEJANDRA FONSECA
NUMERAL O LITERAL NTC ISO 9001:2015
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
TITULO 1
TÍTULO 2 4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes
PÁRRAFO 1 para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr
los resultados previstos de su sistema de gestión de la calidad.
4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE
TITULO 3
LAS PARTES INTERESADAS
4.3 DETERMINACION DEL ALCANCE DELSISTEMA DE GESTION DE

TITULO 4
CALIDAD
TITULO 5 4.4.1 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Y SUS PROCESOS
TITULO 6 4.4.2 En la medida en que sea necesario la organización debe:
TITULO 7 5. LIDERAZGO
TITULO 8 5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
TITULO 9 5.1.1 GENERALIDADES
PARRAFO 1
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
TITULO 10 5.1.2 ENFOQUE AL CLIENTE
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
TITULO 11 5.2 POLITICA
TITULO 12 5.2.1 ESTABLECIMIENTO DE LA POLITICA
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
d)
e)
f)
TITULO 13 5.2.2 COMUNICACIÓN DE LA POLITICA DE CALIDAD
PARRAFO 1
a)
b)
c)
TITULO 14 5.3 ROLES RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
a)
b)
c)
d)
e)
TITULO 15 6. PLANIFICACION
TITULO 16 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
TITULO 17 6.1.1 GENERALIDADES
PARRAFO 1
a)
b)
c)
d)
TITULO 18
6.1.2 LA ORGANIZACIÓN DE BE PLANIFICAR
PARRAFO 1
PARRAFO 1
a)
b)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACION PARA LOGRARLOS

TITULO 19
TITULO 20 6.2.1 OBJETIVOS
PARRAFO 1
PARRAFO 2
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
TITULO 21 6.2.2 PLANIFICACION DE OBJETIVOS
PARRAFO 1
a)
b)
c)
d)
e)
f)
TITULO 21 6.3 PLANIFICACION DE LOS CAMBIOS
PARRAFO 1
a)
b)
c)
d)
d)
PLANEAR 4-6
:2015 NUMERAL O LITERAL NTC ISO 14001:2015
ORGANIZACIÓN 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

TITULO 1
ZACIÓN Y DE SU CONTEXTO TÍTULO 2 4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas q

externas e internas que son pertinentes
para su propósito y que afectan a su capacidad para lograr los resulta
ue afectan a su capacidad para lograr PÁRRAFO 1
sistema de gestión ambiental. Estas cuestiones incluyen las condic
a de gestión de la calidad.
capaces de afectar o de verse afectadas por la organiz
IDADES Y EXPECTATIVAS DE 4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPE
TITULO 3
RESADAS LAS PARTES INTERESADAS
ELSISTEMA DE GESTION DE
TITULO 4 4.3 DETERMINACION DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GES
CALIDAD Y SUS PROCESOS TITULO 5 4.4 SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL.
sario la organización debe: NO LO TIENE NO LO TIENE
GO TITULO 7 5. LIDERAZGO
OMPROMISO TITULO 8 5. LIDERAZGO Y COMPROMISO
DADES NO LO TIENE NO LO TIENE

CLIENTE NO LO TIENE NO LO TIENE
CA TITULO 11 5.2 POLITICA AMBIENTAL
DE LA POLITICA TITULO 12 NO LO TIENE

OLITICA DE CALIDAD NO LO TIENE NO LO TIENE
RIDADES EN LA ORGANIZACIÓN TITULO 14 5.3 ROLES RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA O

CION TITULO 15 6. PLANIFICACION
SGOS Y OPORTUNIDADES TITULO 16 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTU
DADES TITULO 17 6.1.1 GENERALIDADES
TITULO 18
E BE PLANIFICAR 6.1.2 ASPECTOS AMBIENTALES
IFICACION PARA LOGRARLOS 6.2 OBJETIVOS AMBIENTALES Y PLANIFICACION PARA
TITULO 19
VOS TITULO 20 6.2.1 OBJETIVOS AMBIENTALES

6.2.2. PLANIFICACION DE ACCIONES PARA LOGRAR LO
DE OBJETIVOS TITULO 21
AMBIENTALES
LOS CAMBIOS NO LO TIENE NO LO TIENE

NEAR 4-6
NTC ISO 14001:2015 NUMERAL O LITERAL
TEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
TITULO 1
DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO TÍTULO 2
las cuestiones externas e internas que son pertinentes

su capacidad para lograr los resultados previstos de su
PARRAFO 1
Estas cuestiones incluyen las condiciones ambientales
o de verse afectadas por la organización.
LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE
TITULO 3
PARTES INTERESADAS
CANCE DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL TITULO 4

MA DE GESTION AMBIENTAL. TITULO 5
NO LO TIENE NO LO TIENE
5. LIDERAZGO TITULO 7
ERAZGO Y COMPROMISO TITULO 8
POLITICA AMBIENTAL TITULO 11
NO LO TIENE TITULO 12
DADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN TITULO 14

6. PLANIFICACION TITULO 15
ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES TITULO 16
1.1 GENERALIDADES TITULO 17
TITULO 18
ASPECTOS AMBIENTALES
TALES Y PLANIFICACION PARA LOGRARLOS
TITULO 19
OBJETIVOS AMBIENTALES TITULO 20

E ACCIONES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
TITULO 21
AMBIENTALES
NTC ISO 45001:2018O2
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su
propósito y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión de
la SST.
4.2 COMPRENSION DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y
DE OTRAS PARTES INTERESADAS.
4.3 DETERMINACION DEL ALCANCE DELSISTEMA DE GESTION DE LA SST

4.4 SISTEMA DE GESTION DE LA SST
NO LO TIENE
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
5. LIDERAZGO Y COMPROMISO
NO LO TIENE
NO LO TIENE
POLITICA DE LA SST
NO LO TIENE
NO LO TIENE
5.3 ROLES RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

6. PLANIFICACION
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
6.1.1 GENERALIDADES
6.1.2 IDENTIFICACION DE PELIGROS

6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y PLANIFICACION PARA LOGRARLOS
6.2.1 OBJETIVOS DE LA SST

6.2.2 PLANIFICACION PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA SST
NO LO TIENE
TITULO 1 7. APOYO
TITULO 2 7.1 Recursos
TITULO 3 7.1.1. Generalidades
La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento,

implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión de la
calidad.
PÁRRAFO 1 La organización debe considerar:
a)
b)
TITULO 4
PÁRRAFO 1
TITULO 5
PÁRRAFO 1
NOTA
a)
b)
c)
d)
TITULO 6
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 1
NOTA
a)
b)
c)
PARRAFO 2
TITULO 7
TITULO 8
PÁRRAFO 1
a)
b)
PARRAFO 2
TITULO 9
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
PÁRRAFO 2
TITULO 9
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
PÁRRAFO 3
NOTA 1
NOTA 2
a)
b)
TITULO 10
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
d)
NOTA
NO LO TIENE
TITULO 11
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
d)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
TITULO 12
NO LO TIENE
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
d)
e)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
TITULO 15
TITULO 16
PÁRRAFO 1
a)
b)
NOTA
NO LO TIENE
TITULO 17
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
TITULO 18
TITULO 19
a)
b)
TITULO 20
a)
b)
c)
d)
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
NOTA
NO LO TIENE
TITULO 21
TITULO 22
NO LO TIENE
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 1
a)
b)
1
2
c)
d)
e)
PÁRRAFO 2
PÁRRAFO 3
PÁRRAFO 4
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
TITULO 30
TITULO 31
PÁRRAFO 1
NO LO TIENE
a)
b)
c)
d)
e)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
TITULO 32
PÁRRAFO 1
a)
1
2
b)
TITULO 33
TITULO 34
a)
b)
c)
d)
e)
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
NOTA
TITULO 35
a)
b)
TITULO 36
PÁRRAFO 1
TITULO 37
TITULO 38
PÁRRAFO 1
TITULO 39
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
J)
TITULO 40
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
d)
e)
PÁRRAFO 2
PÁRRAFO 3
PÁRRAFO 4
TITULO 41
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
d)
e)
f)
NOTA
TITULO 42
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
d)
PÁRRAFO 2
TITULO 43
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
a)
b)
c)
d)
TITULO 44
TITULO 45
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
a)
b)
c)
PÁRRAFO 3
TITULO 46
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
a)
b)
c)
d)
TITULO 47
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
a)
b)
1
2
3
c)
d)
e)
f)
TITULO 48
TITULO 49
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
TITULO 50
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
PÁRRAFO 3
TITULO 51
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
PÁRRAFO 3
NOTA
TITULO 52
PÁRRAFO 1
NOTA
TITULO 53
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
a)
b)
c)
d)
e)
NOTA
TITULO 54
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
TITULO 55
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
PÁRRAFO 3
a)
b)
TITULO 56
TITULO 57
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
a)
b)
c)
d)
PÁRRAFO 3
TITULO 58
a)
b)
c)
d)
HACER 7-8
5 NUMERAL O LITERAL NTC ISO 14001:2015
TITULO 1 7. APOYO
TITULO 2 7.1 Recursos
necesarios para el establecimiento, La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesar
a de gestión de la establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua de
de gestión ambiental.
PÁRRAFO 1
ISO 14001:2015 NUMERAL O LITERAL
7. APOYO TITULO 1
7.1 Recursos TITULO 2
y proporcionar los recursos necesarios para el

mantenimiento y mejora continua del sistema
PÁRRAFO 1
NTC ISO 45001:2018
7. APOYO
7.1 Recursos
NO LO TIENE
La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento,

implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión de la SST.
TITULO 1 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación

TITULO 2
TITULO 3 9.1.1 Generalidades
PÁRRAFO 1 La organización debe determinar
a) a) qué necesita seguimiento y medición;
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
b) b) los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación necesarios

para asegurar resultados válidos;
c) cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento y la medición;
c)
d) cuándo se deben analizar y evaluar los resultados del seguimiento y la

d) medición.
La organización debe evaluar el desempeño y la eficacia del SGC.
PÁRRAFO 1
La organización debe conservar la información documentada apropiada

PÁRRAFO 2 como evidencia de los resultados.
TITULO 4 9.1.2 Satisfacción del cliente

La organización debe realizar el seguimiento de las percepciones de los
clientes del grado en que se cumplen sus necesidades y expectativas. La
PÁRRAFO 1
organización debe determinar los métodos para obtener, realizar el
seguimiento y revisar esta información.
Los ejemplos de seguimiento de las percepciones del cliente pueden
incluir las encuestas al cliente, la retroalimentación del cliente sobre los
NOTA productos y servicios entregados, las reuniones con los clientes, el
análisis de las cuotas de mercado, las felicitaciones, las garantías
utilizadas y los informes de agentes comerciales.
TITULO 5 9.1.3 Análisis y evaluación

La organización debe analizar y evaluar los datos y la información
PÁRRAFO 1 apropiados que surgen por el seguimiento y la medición
Los resultados del análisis deben utilizarse para evaluar:
PÁRRAFO 2
a) La conformidad de los productos y servicios;
b) El grado de satisfacción del cliente;
c) El desempeño y la eficacia del SGC;
d) Si lo planificado se ha implementado de forma eficaz;
La eficacia de las acciones tomadas para abordar los riesgos y

e) oportunidades;
f) El desempeño de los proveedores externos;
g) La necesidad de mejoras en el SGC.

NOTA Los métodos para analizar los datos pueden incluir técnicas estadísticas.
TITULO 5 Auditoría interna

La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos
TITULO 6 planificados para proporcionar información acerca de si el SGC:
es conforme con:
NO LO TIENE No aplica
a) es conforme con:
1) los requisitos propios de la organización para su SGC;
2) los requisitos de esta NI;

b) se implementa y mantiene eficazmente.
TITULO 7 La organización debe:
Planificar, establecer, implementar y mantener uno o varios
programas de auditoría que incluyan la frecuencia, los métodos,
las responsabilidades, los requisitos de planificación y la
a) elaboración de informes, que deben tener en consideración la
importancia de los procesos involucrados, los cambios que
afecten a la organización y los resultados de las auditorías
previas;
b) Definir los criterios de auditoría y el alcance para cada auditoría;
seleccionar los auditores y llevar a cabo auditorías para

c) asegurarse de la objetividad y la imparcialidad del proceso de
auditoría
asegurarse de que los resultados de las auditorías se informen a

d) la dirección pertinente;
realizar las correcciones y tomar las acciones correctivas

e) adecuadas sin demora injustificada;
conservar información documentada como evidencia de la

f) implementación del programa de auditoría y de los resultados de
las auditorías.
NOTA
Véase ISO 19011 a modo de orientación.
NO LO TIENE
TITULO 8 Revisión por la dirección

TITULO 9 Generalidades
La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de la calidad
de la organización a intervalos planificados, para asegurarse de su
PÁRRAFO 1 conveniencia, adecuación, eficacia y alineación continuas con la
dirección estratégica de la organización.
TITULO 10 Entradas de la revisión por la dirección
La revisión por la dirección debe planificarse y llevarse a cabo,
PÁRRAFO 2 incluyendo consideraciones sobre:
a) el estado de las acciones de las revisiones por la dirección previas;
los cambios en las cuestiones externas e internas que sean
b) pertinentes al SGC;
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
la información sobre el desempeño y la eficacia del SGC, incluidas
c) las tendencias relativas a:
la satisfacción del cliente y la retroalimentación de las partes
1 interesadas pertinentes;
2 el grado en que se han logrado los objetivos de la calidad;
el desempeño de los procesos y conformidad de los productos y
3 servicios;
4 las no conformidades y acciones correctivas
5 los resultados de seguimiento y medición;
6 los resultados de las auditorías;
7 el desempeño de los proveedores externos;
C
d)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
La eficacia de las acciones tomadas para abordar los riesgos y

e) oportunidades (véase 6.1)
f) las oportunidades de mejora.
No aplica
NO LO TIENE
No aplica
NO LO TIENE
No aplica
NO LO TIENE
No aplica
NO LO TIENE
No aplica
NO LO TIENE
No aplica
NO LO TIENE
No aplica
NO LO TIENE
No aplica
NO LO TIENE
TITULO 11 No aplica
PÁRRAFO 1 No aplica
a) No aplica
b) No aplica
No aplica
c)
VERIFICAR 9
TITULO 1 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
TITULO 2 9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación

9.1.1. Generalidades
TITULO 3
La empresa debe seguir, medir, analizar y evaluar el desempeño
ambiental. La organización debe determinar que se necesita para seguir y
medir los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación.
PÁRRAFO 1
La organización debe asegurarse de que los equipos de seguimiento y

PARRAFO 2 medición se encuentran calibrados, se usan y se mantienen según sea
apropiado.
a) NO LO TIENE
La organización debe evaluar su desempeño ambiental y la eficacia del
sistema de gestión ambiental. Debe comunicar su desempeño ambiental
PARRAFO 3 tanto interna como externamente, según lo determinado por su proceso
de comunicación y como lo requieren sus obligaciones de cumplimiento.
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
b) NO LO TIENE
c)
NO LO TIENE
d)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
PÁRRAFO 1 NO LO TIENE
PÁRRAFO 2 NO LO TIENE
TITULO 4 9.1.2. Evaluar el cumplimiento
La organización debe establecer, implantar y mantener los procesos

PÁRRAFO 1 necesarios para evaluar el cumplimiento de sus obligaciones. La empresa
debe:
NOTA NO LO TIENE
PARRAFO 2 • Determinar la frecuencia con la que se evaluará el cumplimiento
PARRAFO 3 • Evaluar el cumplimiento y tomar medidas si es necesario

PARRAFO 4 • Mantener el conocimiento y la comprensión de su cumplimiento
TITULO 5 Auditoría interna
PÁRRAFO 1 Generalidades
La empresa tiene que llevar a cabo auditorías internas a

intervalos planificados para proporcionar información
sobre si el Sistema de Gestión Ambiental cumple todos
los requisitos del SGA se ha implantado y mantenido de
forma eficiente
PÁRRAFO 2
a)
No aplica
b) No aplica
c) No aplica
d) No aplica
e) No aplica
f) No aplica
g) No aplica
NOTA No aplica
TITULO 5 No aplica
TITULO 6 No aplica
a) No aplica
1) No aplica
2) No aplica
b) No aplica
TITULO 7 No aplica
a) No aplica
b) No aplica
c) No aplica
d) No aplica
e) No aplica
f) No aplica
NOTA No aplica
TITULO 8 No aplica
TITULO 9 No aplica
TITULO 10 No aplica
a) No aplica
b) No aplica
c) No aplica
1 No aplica
2 No aplica
3 No aplica
4 No aplica
5 No aplica
6 No aplica
7 No aplica
No aplica
d)
No aplica
NO LO TIENE
e) No aplica
f) No aplica
No aplica
NO LO TIENE
No aplica
NO LO TIENE
No aplica
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
TITULO 11
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
PÁRRAFO 2
AR 9
NUMERAL O LITERAL
TITULO 1
TITULO 2
TITULO 3
PÁRRAFO 1
PARRAFO 2
a)
b)
c)
d)
e)
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
NOTA
PARRAFO 3
PARRAFO 4
PARRAFO 5
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
TITULO 4
PÁRRAFO 1
NOTA
Parrafo 1
a)
b)
c)
d)
NO LO TIENE
TITULO 5
PÁRRAFO 1
PÁRRAFO 2
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
NOTA
TITULO 5
TITULO 6
NO LO TIENE
a)
1)
2)
b)
TITULO 7
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
a)
b)
c)
d)
e)
f)
NOTA
NO LO TIENE
TITULO 8
TITULO 9
PÁRRAFO 1
TITULO 10
PÁRRAFO 2
a)
b)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
c)
3
4
5
6
7
d)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
e)
f)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
TITULO 11
PÁRRAFO 1
a)
b)
c)
PÁRRAFO 2
NTC ISO 45001:2018
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
A.9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
A.9.1.1 Generalidades
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para el seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación del
desempeño.
La organización debe determinar:
a) qué necesita seguimiento y medición, incluyendo:

1) el grado en que se cumplen los requisitos legales y otros requisitos;
2) sus actividades y operaciones relacionadas con los peligros, los riesgos y oportunidades identificados;
3) el progreso en el logro de los objetivos de la SST de la organización;
4) la eficacia de los controles operacionales y de otros controles;
b) los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño, según sea aplicable, para asegurar resultados válidos
c) los criterios frente a los que la organización evaluará su desempeño de la SST;
d) cuándo se debe realizar el seguimiento y la medición;
e) cuándo se deben analizar, evaluar y comunicar los resultados del seguimiento y la medición.
La organización debe evaluar el desempeño de la SST y determinar la eficacia del sistema de gestión de la SST.
La organización debe asegurarse de que el equipo de seguimiento y medición se calibra o se verifica según sea aplicable, y se utiliza y
mantiene según sea apropiado.
Puede haber requisitos legales u otros requisitos (por ejemplo, normas nacionales o internacionales) relativos a la calibración o
verificación del equipo de seguimiento y medición.
La organización debe conservar la información documentada adecuada:
Como evidencia de los resultados del seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación del desempeño;
sobre el mantenimiento, calibración o verificación de los equipos de medición.
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
9.1.2 Evaluación del cumplimiento
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para evaluar el cumplimiento con los requisitos legales y otros
requisitos (véase 6.1.3).
NO LO TIENE
La organización debe:
a) determinar la frecuencia y los métodos para la evaluación del cumplimiento;

b) evaluar el cumplimiento y tomar acciones si es necesario (véase 10.2);
c) mantener el conocimiento y la comprensión de su estado de cumplimiento con los requisitos legales y otros requisitos;
d) conservar la información documentada de los resultados de la evaluación del cumplimiento.
NO LO TIENE
9.2.2 Programa de auditoría interna
La organización debe:
NO LO TIENE
a) planificar, establecer, implementar y mantener programas de auditoría que incluyan la frecuencia, los métodos, las responsabilidades, la
consulta, los requisitos de planificación, y la elaboración de informes, que deben tener en consideración la importancia de los procesos
involucrados y los resultados de las auditorías previas;
b) definir los criterios de la auditoría y el alcance para cada auditoría
c) seleccionar auditores y llevar a cabo auditorías para asegurarse de la objetividad y la imparcialidad del proceso de auditoría;
d) asegurarse de que los resultados de las auditorías se informan a los directivos pertinentes; asegurarse de que se informa de los
hallazgos de la auditoría pertinentes a los trabajadores, y cuando existan, a los representantes de los trabajadores, y a otras partes
interesadas pertinentes;
e) tomar acciones para abordar las no conformidades y mejorar continuamente su desempeño de la SST (véase el Capítulo 10);
f) conservar información documentada como evidencia de la implementación del programa de auditoría y de los resultados de las
auditorías.
NO LO TIENE
Para más información sobre las auditorías y las competencias de los auditores, véase la Norma ISO 19011.
Audioria interna
Generalidades
La organizacioó n debe llevar a cabo auditoríóas internas a intervalos planificados, para proporcionar informacioó n acerca
de si el sistema de gestioó n de la SST:
Es conforme con:
los requisitos propios de la organizacioó n para su sistema de gestioó n de la SST, incluyendo la políótica de la SST y los
objetivos de la SST;
los requisitos de este documento;
NO LO TIENE
NO LO TIENE
La organizacioó n debe:
Planificar, establecer, implementar y mantener programas de auditoría que incluyan la frecuencia, los métodos, las
responsabilidades, la consulta, los requisitos de planificación, y la elaboración de informes, que deben tener en
consideración la importancia de los procesos involucrados y los resultados de las auditorías previas;
Definir los criterios de la auditoríóa y el alcance para cada auditoríóa;
Seleccionar auditores y llevar a cabo auditoríóas para asegurarse de la objetividad y la imparcialidad del proceso de
auditoríóa;
asegurarse de que los resultados de las auditoríóas se informan a los directivos pertinentes; asegurarse de que se
informa de los hallazgos de la auditoríóa pertinentes a los trabajadores, y cuando existan, a los representantes de los
trabajadores, y a otras partes interesadas pertinentes;
tomar acciones para abordar las no conformidades y mejorar continuamente su desempenñ o de la SST (veó ase el
Capíótulo 10);
conservar informacioó n documentada como evidencia de la implementacioó n del programa de auditoríóa y de los
resultados de las auditoríóas.
NOTAPara más información sobre las auditorías y las competencias de los auditores, véase la Norma ISO 19011.
NO LO TIENE
Revisión por la dirección

Revisión por la dirección
La alta direccioó n debe revisar el sistema de gestioó n de la SST de la organizacioó n a intervalos planificados, para
asegurarse de su conveniencia, adecuacioó n y eficacia continuas.
NO LO TIENE
NO LO TIENE
el estado de las acciones de las revisiones por la direccioó n previas;

los cambios en las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema de gestioó n de la SST, incluyendo:
las necesidades y expectativas de las partes interesadas;
los requisitos legales y otros requisitos;
los riesgos y oportunidades;
el grado en el que se han cumplido la políótica de la SST y los objetivos de la SST;
la informacioó n sobre el desempenñ o de la SST, incluidas las tendencias relativas a:
los incidentes, no conformidades, acciones correctivas y mejora continua;
los resultados de seguimiento y medición;
los resultados de la evaluación del cumplimiento con los requisitos legales y otros requisitos;
los resultados de la auditoríóa;

la consulta y la participacioó n de los trabajadores;
los riesgos y oportunidades;
la adecuacioó n de los recursos para mantener un sistema de gestioó n de la SST eficaz;
las comunicaciones pertinentes con las partes interesadas;

las oportunidades de mejora continua.
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
La organizacioó n debe establecer, implementar y mantener procesos, incluyendo informar, investigar y tomar acciones
para determinar y gestionar los incidentes y las no conformidades.
reaccionar de manera oportuna ante el incidente o la no conformidad y, según sea aplicable
evaluar, con la participacioó n de los trabajadores (veó ase 5.4) e involucrando a otras partes interesadas pertinentes, la
necesidad de acciones correctivas para eliminar las causas raíóz del incidente o la no conformidad, con el fin de que no
vuelva a ocurrir ni ocurra en otra parte, mediante:
revisar las evaluaciones existentes de los riesgos para la SST y otros riesgos, seguó n sea apropiado (veó ase 6.1);
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos o los efectos potenciales de los incidentes o las no
conformidades encontradas.
TITULO 1 10. MEJORA
TITULO 2 10.1 GENERALIDADES
La organización debe determinar y seleccionar las oportunidades de

PARRAFO 1 mejora e implementar cualquier acción necesaria para cumplir los
requisitos del cliente y aumentar la satisfacción del cliente
PARRAFO 2
a)
b)
c)
d)
TITULO 3
TITULO 4
NO LO TIENE
NO LO TIENE
a)
1)
2)
b)
1)
2)
3)
c)
d)
e)
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
f)
NO LO TIENE
PARRAFO 1
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
TITULO 5
a)
b)
TITULO 6
PARRAFO 1
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
NO LO TIENE
PARRAFO 2
ACTUAR 10
TITULO 1 10. MEJORA
La organización debe determinar las oportunidades de mejora (véanse

PARRAFO 1 9.1, 9.2 y 9.3) e implementar las acciones necesarias para lograr los
resultados previstos en su sistema de gestión ambiental.
TITULO 1 A.10 MEJORA
La organización debe determinar las oportunidades de

mejora (véase el Capítulo 9) e implementar las
PARRAFO 1
acciones necesarias para alcanzar los resultados
previstos de su sistema de gestión de la SST.

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CUADRO COMPARATIVO

DE LAS NORMAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, EL MEDIO AMBIENTE Y

TÍTULO 2 4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO

4.3 DETERMINACION DEL ALCANCE DELSISTEMA DE GESTION DE

TITULO 8 5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO

TITULO 9 5.1.1 GENERALIDADES

TITULO 10 5.1.2 ENFOQUE AL CLIENTE

TITULO 11 5.2 POLITICA

TITULO 12 5.2.1 ESTABLECIMIENTO DE LA POLITICA

TITULO 13 5.2.2 COMUNICACIÓN DE LA POLITICA DE CALIDAD

TITULO 14 5.3 ROLES RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

TITULO 16 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

TITULO 17 6.1.1 GENERALIDADES

6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACION PARA LOGRARLOS

TITULO 20 6.2.1 OBJETIVOS

TITULO 21 6.2.2 PLANIFICACION DE OBJETIVOS

TITULO 21 6.3 PLANIFICACION DE LOS CAMBIOS

:2015 NUMERAL O LITERAL NTC ISO 14001:2015

ORGANIZACIÓN 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

ZACIÓN Y DE SU CONTEXTO TÍTULO 2 4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU

La organización debe determinar las cuestiones externas e internas q

OMPROMISO TITULO 8 5. LIDERAZGO Y COMPROMISO

DADES NO LO TIENE NO LO TIENE

CA TITULO 11 5.2 POLITICA AMBIENTAL

DE LA POLITICA TITULO 12 NO LO TIENE

RIDADES EN LA ORGANIZACIÓN TITULO 14 5.3 ROLES RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA O

SGOS Y OPORTUNIDADES TITULO 16 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTU

DADES TITULO 17 6.1.1 GENERALIDADES

VOS TITULO 20 6.2.1 OBJETIVOS AMBIENTALES

LOS CAMBIOS NO LO TIENE NO LO TIENE

NTC ISO 14001:2015 NUMERAL O LITERAL

DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO TÍTULO 2

las cuestiones externas e internas que son pertinentes

CANCE DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL TITULO 4

ERAZGO Y COMPROMISO TITULO 8

POLITICA AMBIENTAL TITULO 11

DADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN TITULO 14

ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES TITULO 16

1.1 GENERALIDADES TITULO 17

OBJETIVOS AMBIENTALES TITULO 20

4.1 Comprensión de la organización y de su contexto

4.3 DETERMINACION DEL ALCANCE DELSISTEMA DE GESTION DE LA SST

5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

5.3 ROLES RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

6.1.2 IDENTIFICACION DE PELIGROS

6.2.1 OBJETIVOS DE LA SST

TITULO 2 7.1 Recursos

TITULO 3 7.1.1. Generalidades

La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento,

5 NUMERAL O LITERAL NTC ISO 14001:2015

TITULO 2 7.1 Recursos

7.1 Recursos TITULO 2

y proporcionar los recursos necesarios para el

La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento,

TITULO 1 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación

TITULO 3 9.1.1 Generalidades

PÁRRAFO 1 La organización debe determinar

a) a) qué necesita seguimiento y medición;

b) b) los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación necesarios

d) cuándo se deben analizar y evaluar los resultados del seguimiento y la

La organización debe conservar la información documentada apropiada