ÈTICA

Planeación Estrategia DOFA

ALUMNA: CINTIA STEPHANIE JIMENEZ RIASCOS

FICHA: 1979859

DOCENTE: Nidia Ximena Calderón Burbano

Santiago de Cali, 15 de Octubre del 2019

Preguntas

¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos

ideas.

R/ Técnica de vida que ayuda al desarrollo de la personalidad del ser

humano, sacando de el su máximo provecho

R/ Lo que somos o dónde estamos y segundo el lugar a dónde queremos

llegar o lo que deseamos ser en el futuro.

¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo?

Mencione mínimo tres elementos.

R/ 1. Compromiso con el futuro 2. Rectitud de los actos 3. Amor propio

¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

R/ Identificar realmente que es lo que quieres y como lo quieres para tu vida

¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

Competencia para aprender constantemente

Competencia para obtener, procesar y comunicar la información.
Competencia para Tener una conducta y actitud Positiva
Competencia para trabajar en Equipo
Competencia para desarrollar nuestras habilidades

¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de
vida? Escriba mínimo tres condiciones.

R/ 1. Tener un objetivo trazado 2. Disciplina 3. Constancia

¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta
antes de iniciar el análisis DOFA?

R/ Debilidades: Identificar qué es lo está frenando y poniendo límites en la

etapa de vida, se deberá tener claridad en los recursos, capacidades y
cualidades de fuerza interna.
Fortalezas: rasgos que nos hacen destacar, nuestros puntos fuertes.
Ejemplo: Responsabilidad. Amor propio, Honestidad etc.

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

R/ Con el fin de que sus organizaciones estuvieran en una posición donde

pudiera usar las fuerzas internas para aprovechar las tendencias y los
hechos externos

¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

R/ Pretenden superar las debilidades internas aprovechando las

oportunidades externas. En ocasiones existen oportunidades claves, pero
por la debilidad interna que existe impide explotar dichas oportunidades,
haciendo de este un estancamiento.

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

R/ Aprovecha las fuerzas para evitar o disminuir las repercusiones de las

amenazas externas. Esto no quiere decir que una organización fuerte
siempre debe enfrentar las amenazas del entorno externo

¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

R/ Son tácticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades

internas y evitar las amenazas del entorno. Una organización que
enfrenta muchas amenazas externas y debilidades internas de hecho
podría estar en una situación muy precaria