Las funciones del Gerente General son:

Contratar todas las posiciones gerenciales.

Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las

funciones de los diferentes departamentos.

Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos

anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación

de los gerentes corporativos.

Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros

y sus análisis se están llevando correctamente.

Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes

corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la

empresa.

Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no

hacer lo que ellas quieren hacer.

Liderazgo
Un buen gerente es aquel que logra que los demás hagan algo. Con frecuencia debe guiar a los
trabajadores en direcciones que no les gustan y conseguir que hagan cosas que de otro modo no
harían.

Administración
Un gerente es responsable de supervisar o administrar las operaciones de área de la que es
responsable.

Delegar
La operación de un departamento u organización usualmente requiere más trabajo del que una
sola persona puede hacer.
Otras consideraciones
Vender es una responsabilidad crucial para las empresas lucrativas y los mejores gerentes tienen
presente que son parte integral del proceso; incluso las empresas no lucrativas deben vender,
aunque sea sólo su imagen o metas.
Serán responsables directos quienes hayan ejecutado, forzado o inducido a ejecutar o cooperado
en la comisión de los hechos o participado con posterioridad para ocultarlos o impedir su
persecución. La responsabilidad directa será siempre solidaria y comprenderá todos los perjuicios
causados.

Son responsables subsidiarios quienes por negligencia o demora en el cumplimiento de

obligaciones atribuidas de modo expreso por las Leyes o Reglamentos hayan dado ocasión directa
o indirecta a que los caudales públicos resulten menoscabados o a que no pueda conseguirse el
resarcimiento total o parcial del importe de las responsabilidades directas.

1. Gestión administrativa de personal

2. Reclutamiento y selección de personal

3. Formación y desarrollo profesional

4. Relaciones laborales

5. Prevención de riesgos laborales (PRL)

6. Evaluación del desempeño

7. Beneficios Sociales

8. Planificación de la plantilla

9. Análisis de puestos de trabajo

10. Descripción y retribución del puesto de trabajo

1) Cumplir con la liquidación de sueldos y haberes en tiempo y forma.

 2) Cumplir con la normativa legal y previsional.
3) Tener una política de puertas abiertas.

4) Crear una cultura que de importancia a la comunicación.

6) Crear un entorno de igualdad.

7) Asegurar la formación constante para el puesto de trabajo

8) Promover el desarrollo profesional.

9) Asegurar un entorno de trabajo saludable para el medioambiente.

10) Fomentar las relaciones con la comunidad.