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JARDIN INFANTIL
PEQUEÑOS GIGANTES
CONSTRUYENDO GIGANTES CON AMOR
TABLA DE CONTENIDO
Identificación de la institución
Introducción
1. Gestión directiva bases filosóficas legales del jardin
1.1 Direccionamiento estratégico
1.2 Símbolos institucionales
1.3 Principios y valores
1.4 Componente teleológico o filosofía institucional
1.4.1 La institución y su contexto
1.4.2 Reseña histórica
1.4.3 Descripción física y geográfica
1.4.4 contexto socioeconómico y cultural
1.5 horizonte institucional
1.5.1 principios
1.5.2 perfil del estudiante
1.5.3 contexto legal
1.6 diagnostico institucional
1.7 fines del proyecto educativo institucional
1.7.1 objetivos generales de la institución
1.7.2objetivos específicos de la institución
1.8 estudio de la población objetivo
1.9 estudio técnico
1.9.1 fundamentos del proyecto
2. gestión académica todo alrededor del niño metas enfoque y métodos de valoración,
recursos
1.1DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
Misión
La misión del jardin PEQUEÑOS GIGANTES es brindar a los niños y a las niñas
todo el amor que ellos merecen. Nuestro trabajo se centra en la atención integral
del niño atraves del juego, la música, y del desarrollo de sus dimensiones, por lo
tanto, la institución está orientada a la creación de ambientes de socialización y
aprendizaje significativo que favorece el proceso de la construcción del
conocimiento
Visión
LA BANDERA.
Se compone de tres colores que son verde, blanco y azul los cuales representan la
luz la bondad la inocencia, y la naturaleza. Todo esto es lo que representa nuestro
jardin.
SIMBOLO
Los niños representan el carácter mixto de nuestro jardin están encima del planeta
lo que quiere decir que hay un mundo de aprendizaje para ellos.
ESCUDO
PRINCIPIOS
FELICIDAD.
Cada dia trabajaremos con pasión y compromiso para lograr y entregar a la
sociedad niños y niñas felices.
CREATIVIDAD
Transformaremos nuestro compromiso en creatividad logrando asi nuevos
ambientes de aprendizaje.
PERSISTENCIA
Promoveremos la persistencia para actuar con determinación en cada una
de las acciones que emprendamos.
COMPROMISO
Promoveremos el compromiso como un principio para actuar con valor en
cada una de las acciones que se emprendan.
VALORES
• FELICIDAD.
Cada dia trabajaremos con pasión y compromiso para lograr y entregar a la
sociedad niños y niñas felices.
• CREATIVIDAD
Transformaremos nuestro compromiso en creatividad logrando asi nuevos
ambientes de aprendizaje.
• PERSISTENCIA
Promoveremos la persistencia para actuar con determinación en cada una
de las acciones que emprendamos.
• COMPROMISO
Promoveremos el compromiso como un principio para actuar con valor en
cada una de las acciones que se emprendan
Palmira esta entre las primeras ciudades que exporto café a europa también
tubo como origen la siembra de la caña de azúcar gracias al señor sebastian
de belalcazar que las trazo desde las Antillas hasta su finca.
Palmira fue epicentro de desarrollos con la fundación y posterior
inauguración del ingenio manuelita durante los primeros años del siglo XX.
Un siglo que marco el señalamiento de progreso para evoluccion social y
empresarial para Palmira.
1.5.1 PRINCIPIOS
Formamos niños capaces de actuar por iniciativa propia dejándolos soñar y
motivándolos a divertirse y crear aprendizajes significativos por medio de los valores
aprendiendo a utilizar la institución teniendo en cuenta las necesidades y
preferencias de cada niño en su desarrollo integral
Articulo 67
Reiteración de la definición de la educación como un derecho de la persona que
tiene una función total; respeto a los derechos humanos el acceso a la recreación
y a la cultura.
Articulo 68
Los particulares podrán fundar establecimientos educativos
La comunidad educativa participara en la dirección de las instituciones
La enseñanza estará a cargo de personas de reconocida idoneidad ética y
pedagógica
Los padres de familia tendrán el derecho de escoger el tipo de educación para sus
hijos menores
DECRETO 2253 de 1995: Reglamento general para definir las tarifas del
servicio educativo en los establecimientos privados
Resolución 4444 del 09 de agosto de 2006 (MEN) por el cual se adopta el nuevo
manual de evaluación y clasificación de establecimientos educativos privados.
Fortalezas.
Personal motivado
Trabajo en equipo
Realización de buenas actividades.
Buena atención integral.
Debilidades.
Algunos juegos no se encuentran en condiciones favorables para los niños.
Presencia de vándalos alrededor del jardín.
Mala ubicación de los baños.
Tuberías descuidadas.
Amenazas.
Interrupción por parte de las autoridades.
Asistencia de los alumnos.
Cantidad excesiva de alumnos.
Competencia del sector.
Oportunidades.
Participación activa de los alumnos.
Libertad e integración.
Alumnos respetuosos.
Gran variedad de material didáctico para cada nivel de atención.
.
1.7 FINES DEL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
Los estudios de factibilidad son una herramienta que utilizan las empresas para
encaminar la toma de decisiones en un proyecto que se tenga en la misma a
través de recursos disponibles, este estudio utiliza unas fases que son
cuantitativas y cualitativas y en esta revisan las ventajas y desventajas de dicho
proyecto, todo esto se lleva a cabo para determinar que tantas posibilidades de
éxito o de fracaso tiene el proyecto y esto lleva a una respuesta final de si se
implementa o no.
Existe la posibilidad de evaluar la factibilidad del servicio mediando una medición
de que sus beneficios si sean aceptados por el mercado al que va dirigido,
mediante la opinión de los usuarios, mostrando antes del lanzamiento una prueba
con respectiva descripción para revisar si es llamativo y en caso de que las
reacciones sean negativas tomarlas en cuenta para reajustar el producto.
Cuando se va a medir la factibilidad en el mercado se realiza primero una
investigación de mercados para entender la estructura de la industria en la cual se
quiere incursionar para así saber qué retos representa, ya sean los competidores,
los proveedores y los clientes. También un aspecto muy importante que se debe
tener en cuenta es que la industria en que se quiera entrar debe estar aún en
crecimiento para que así los márgenes operativos sean elevados y no se estanque
el proceso.
ESTUDIO DE MERCADO:
Estudio de mercado es el conjunto de acciones que se ejecutan para saber la
respuesta del mercado. Se analiza la oferta y la demanda, así como los precios y
los canales de distribución. El objetivo de todo estudio de mercado ha de ser
terminar teniendo una visión clara de las características del producto o servicio
que se quiere introducir en el mercado, y un conocimiento exhaustivo de los
interlocutores del sector. Junto con todo el conocimiento necesario para una
política de precios y de comercialización. Con un buen estudio de mercado nos
debería quedar clara la distribución geográfica y temporal del mercado de
demanda. Cuál es el público con el perfil más completo, (sexo, edad, ingresos,
preferencias, etc.), Con respecto a la competencia, necesitaremos un mínimo de
datos, quienes son y por cada uno de ellos volúmenes de facturación, cuota de
mercado, evolución, empleados, costes de producción, etc. todo lo que podamos
recabar.
Conocer la necesidad a que población le estoy apuntando, quienes serían los
beneficiados para conocer esto se debe diseñar una encuesta donde se requiera
saber.
• Cuantos niños hay en el jardín
• Que edades tienen
• Con quien vive
• Qué tipo de atención necesitan
• Cuanto están dispuestos a pagar
• Determinar si pueden pagar este tipo de servicio
• A los padres les gustaría participar en las actividades con los niños?
• Le parece importante que se introduzca el bilingüismo en la educación
infantil.?
• ¿Cuál cree ud que es el tiempo ideal para que el niño permanezca en el
jardin?
El financiamiento económico del jardín se llevara a cabo por un crédito bancario del
banco BBVA crédito hipotecario de libre inversión
INVERSION DEL JARDIN PEQUEÑOS GIGANTES MATERIALES U OBJETOS
MATERIAL CANTIDAD COSTO TOTAL
UNIDAD
Juego mesas infantiles de 4 puestos 12 $ 65 $780.000
con sillas rimax
tableros acrílico borrable 5 $ 70.000 $ 80.000
Escritorios 4 $ 180.000 $ 620.000
Bibliotecario infantil 3 $ 200.000 $ 700.000
Puff infantiles 5 $ 60.000 $ 400.000
Organizador o almacenamiento de 3 $ 300.000 $1000000
juguetes
Armario de archivo 5 $ 550.000 $2.750.000
Decoración de salas y salones $500.000 $500.000
Tapete didáctico 30 $10000 $300.000
Piscina de pelotas con pelotas 1 $ 700.000 $700.000
Juguetes $ 1000000 $1000000
Juegos didácticos $ 2000000 $ 2000000
Rejas de seguridad 8 $ 180000- $ 1680000
300000
Computadores 3 $1000000 $4000000
Computadores didácticos 8 $70000 $560000
Cuentos infantiles $400000 $500000
colchonetas 15 $50000 $850000
resbaladores 2 $80000 $260000
Televisores 5 $6000000 $3.000000
Equipo de sonido 1 $700000 $700000
Atriles para niños 12 $230000 2560000
Pinturas y pinceles 2 $300000 $300000
Utensilios para la cocina $2500000 $2500000
Costos:
para la fijación de los costos de la institución se partirá de las normas vigentes entre
ellas el articulo202 de la ley 115 de 1994 que establece las reglas para la fijación de
tarifas en los establecimientos educativos privados y contempla los siguientes
criterios: cada establecimiento educativo de carácter privado deberá llevar los
registros contables necesarios para determinar y establecer los cobros
correspondientes” para efectos de la proyección financiera del proyecto y partiendo
del estudio de mercado realizado se expone la propuesta inicial de tarifas y costos:
SERVICIO COSTO
Matricula $ 80.000
Mensualidad medio tiempo $ 140.000
Mensualidad tiempo completo $ 270.000
Lonchera Saludable $ 3.500 por día
CARACTERISTAS OPERACIONALES:
El personal administrativo del jardín infantil pasaporte a la aventura estará vinculado
por medio de un contrato de prestación de servicio, el cual será de mutuo acuerdo
entre el jardín y la docente. Se realizará el pago correspondiente a la ARL en un
50% cada uno; y se realizará anualmente la liquidación respectiva a el pago de
vacaciones y cesantías. Este contrato de prestación de servicios está basado en el
código civil.
se exponen los gastos de nómina estimados para recursos humanos con el que
empezará a funcionar el jardín y al cual se deberá restar el valor de la nómina de la
propietaria ya que esta inicia aportando su trabajo como parte del patrimonio
CARGO NOMINA
Rectora-Docente $ 610.000
Coordinadora-Docente $ 610.000
Docente caminantes (técnico) $ 360.000 (sueldo base 300.000)
Docente párvulos (técnico) $ 360.000 (sueldo base 300.000
Recepcionista-secretaria $ 200.000
TOTAL NOMINA $ 2.140.000
Conforme al crecimiento del proyecto institucional se iniciarán la contratación de
nuevo personal o personal de apoyo si es necesario y se procederá a saltar la
nómina que corresponde a la propietaria
OBJETIVO GENERAL
Elaborar un plan de prevención a medio y largo plazo, para evaluar la situación
económica-financiera del jardín infantil “pasaporte a la aventura” y saber su liquidez
futura para poder tomar decisiones con la menor duda.
OBJETIVO ESPECIFICO
Desarrollar planes de negocios para obtener los fondos necesarios.
Estudiar la viabilidad económica y financiera del jardín infantil “pasaporte a la
aventura” para obtener un buen futuro.
Determinar la cantidad de recursos económicos que se necesita para iniciar
el jardín infantil “pasaporte a la aventura”, y para que luego este desarrolle
su propia sostenibilidad.
INVERSION
Según datos arrojados en el estudio de mercado y técnico se calculó que la
inversión inicial representada en aspectos tales como muebles y enceres,
tecnología, recursos pedagógicos, adecuaciones, documentación legal 4.000.000
mínimo
INGRESOS Y GASTOS
Para estimar los montos anuales se determinaron las actividades que generaran los
ingresos al jardín. De la misma manera se detallaron gastos operativos
correspondientes a su funcionamiento y depreciación.
INGRESOS GASTOS
Matricula $ 80.000 Nomina $
2.140.000
Mensualidad tiempo $ 270.000 Arrendo y $ 1.200.00
completo servicios
Mensualidad medio tiempo $ 140.000
Lonchera saludables $ 3.500 por
día
FINANCIAMINETO
CREDITO LIBRE DESTINO
Los padres de familia han notado que hay nuevos métodos de enseñanza
adecuados para haci llevar acabo de una mejor manera el proceso
educativo.
Platón este filósofo sostenía que la educación es el único sendero que permite llegar
a la formación de los gobernantes que por antonomasia permitía crear una sociedad
justa La educación para Platón era el molde que permitía diseñar una sociedad
ideal.
Se debería saber que la educación es el desarrollo de la asimilación y transmisión
de costumbres, cultura, las reglas relacionadas con la ética, conocimientos
mediante los cuales, las sociedades insertaban a quienes desearan integrarse. Si
existe una verdadera y real educación, quien la incorpore, tiene la obligación de
trasponer el sentido común y la mirada hacia las cosas cotidianas para re-descubrir
lo que ya existe por detrás.
Fundamentos legales
FUNDAMENTO PSICOLOGICO
Desarrollista
El modelo desarrollista Consiste en crear ambientes propicios para
la realización de los métodos pero teniendo en cuenta las características
individuales del estudiante. El maestro crea un ambiente estimulante, que facilite
al niño su acceso a las estructuras cognoscitivas, la meta de este modelo, es
lograr que el niño acceda progresiva y secuencialmente a la etapa superior del
desarrollo intelectual de acuerdo a las necesidades de cada uno. El niño construirá
sus propios contenidos de aprendizaje. El maestro será un facilitador de
experiencias.
Es responsabilidad de la institución promover una serie de experiencias y
practicas en las que se posibilita que el niño pueda desarrollar su pensamiento.
Fundamentos epistemológicos:
Decroly sustenta que el descubrimiento de las necesidades del niño permite conocer
sus intereses, los cuales atraerán y mantendrán su atención y así, serán ellos
mismos quienes busquen aprender más.En la concepción Decroliana, la
observación activa del medio es el método a seguir. Resultaba importante facilitar
la formación intelectual.
El modelo pedagógico DESARROLLISTA consiste en crear ambientes propicios
para la realización de los métodos pero teniendo en cuenta las características
individuales del estudiante. El maestro crea un ambiente estimulante, que facilite al
niño su acceso a las estructuras cognoscitivas, la meta de este modelo, es lograr
que el niño acceda progresiva y secuencialmente a la etapa superior del desarrollo
intelectual de acuerdo a las necesidades de cada uno. El niño construirá sus propios
contenidos de aprendizaje, a travez de experiencias directas con los objetos a
conocer y en situaciones concretas
El filosofo platon coincide de cierta manera con lo dicho anteriormente al decir que
la educación es el único sendero que permite llegar ala formación de los
gobernantes que por antonacia permitía crear una sociedad justa La educación para
Platón era el molde que permitía diseñar una sociedad ideal.
Se debería saber que la educación es el desarrollo de la asimilación y transmisión
de costumbres, cultura, las reglas relacionadas con la ética, conocimientos
mediante los cuales, las sociedades insertaban a quienes desearan integrarse. Por
lo tanto el psicólogo Hoy en día nos hemos dado cuenta de la importancia de
nuestros comportamientos y nuestras necesidades a la hora de aprender
según Maslow en la que la satisfacción de las necesidades más básicas o
subordinadas da lugar a la generación sucesiva de necesidades más altas o
superordinadas. Sin embargo únicamente aquellas necesidades no satisfechas
generan una alteración en la conducta ya que una necesidad suplida no genera por
sí misma ningún efecto. Otro principio fundamental de su teoría es el que sugiere
que las únicas necesidades que nacen con el individuo son las de la base es decir
las necesidades fisiológicas y que las demás surgen a partir de estas necesidades
una vez que ya han sido suplidas.
2.GESTION PEDAGOGICA
2.2 OBJETIVOS
Los objetivos del jardín infantil pequeños gigantes van enmarcados a los
propósitos de los derechos básicos de aprendizaje DBA los cuales son el conjunto
de aprendizajes que construyen los niños y las niñas atravez de las interaciones
que establecen con el mundo con los otros y consigo mismo. Estos disfrutan
aprender; exploran y se relacionan con el mundo para comprenderlo y construirlo.
2.3 METAS
El jardín infantil PEQUEÑOS GIGANTES tiene como meta ser una institución
reconocida por el amor hacia los niños, por las mejores metodologías de
enseñanza, Aumentar el número de familias que se vinculan al Jardín
fortaleciendo nuestros procesos.
2.4 criterios
Para el Jardín Infantil “Pequeños gigantes” el criterio está enmarcado en los
conceptos del documento “Escala de Valoración Cualitativa del Desarrollo Infantil”
los cuales hablan de que sería lo ideal de cada etapa que el niño y la niña debe
alcanzar. Este no se realizará con fines evaluativos, ya que solo los resultados serán
empleados para fortalecer el desarrollo infantil de los niños y niñas y ser también
una fuente de información sobre ellos acerca de los métodos de aprendizaje del
jardín infantil.
COMPETENCIA
Es un enfoque de la educación que se centra en conocimientos y habilidades que
todos los estudiantes necesitan para ejercer alguna actividad de aprendizaje.
Clasificación de materiales
Para mi proyecto pedagógico necesito:
Material didáctico como imágenes del cuidado personal, y de los demás.
Materiales diversos como: Papelería, hojas de cuaderno o block, lápiz, colores.
Método de enseñanza
Buscar que los niños y niñas convivan en sociedad sin conflicto alguno y que el
adulto solo sea un modelo de acompañamiento para llevar acabo el aprendizaje
del niño.
Enseñarle una buena educación basada en los valores como el respeto y de ellos
mismos y de los demás Decroly decía que el descubrimiento de las necesidades
del niño permite conocer sus intereses, los cuales atraerán y mantendrán su
atención y asi será el niño quien desarrolle su propio conocimiento
INDICADORES
Que los niños y niñas sean autónomos del desarrollo de sus actividades
A medida que los niños y niñas van alcanzando sus competencias perciben
experiencias distintas
Dar a los niños y niñas un entorno acogedor que responda a sus
necesidades
Hacer escuela de padres para que ellos estén más pendientes del progreso
y desarrollo el niño
Que tanto padres como alumnos sepan del manual de convivencia
Modelo pedagógico
De acuerdo a esta teoría nuestra institución debe crear ambientes propicios para
la realización de los métodos pero teniendo en cuenta las características
individuales del estudiante nuestra institución debe lograr que el niño acceda
progresiva y secuencialmente a la etapa superior del desarrollo intelectual de
acuerdo a las necesidades de cada uno la metodología esta basada en pedagogías
activas el alumno aprende haciendo actividades desde su propio interés atraves de
experiencias directas con los objetos a conocer y con situaciones concreas pues
esto posibilita la capacidad del niño de desarrollar se pensamiento.
El maestro crea un ambiente estimulante que facilite al niño su acceso a las
estructuras cognoscitivas
Modelo didáctico:
El modelo didáctico del jardín infantil carita de Ángel se basa en los 4 pilares de
los diferentes técnicos de la educación inicial
Juego
Exploración
Arte
Literatura
Educación ambiental.
Este proyecto busca Desarrollar la capacidad de los pequeños de informarse acerca
de cosas que no saben del
medio que les rodea.
Características de la valoración.
Graduación.
el jardín Infantil “Pequeños Gigantes” solo celebrara ceremonia de grado para los
estudiantes de transición.
Los gastos particulares para la ceremonia de grado estarán a cargo de los padres
si estos están de acuerdo.
Avanzado.
Esto significa que Si el niño o la niña registra más dimensiones fundamentales
correspondientes a su etapa de edad.
Esperado.
Esto significa Si el niño o la niña registra todas las dimensiones fundamentales en
su etapa de edad.
INFORME VALORATIVO.
Los informes valorativos son elaborados por la secretaria quien con la ayuda de las
docentes hara el informe valorativo y la entrega de este se hace siempre una
semana después de haber culminado el periodo académico. Este informe contiene
el análisis sobre el progreso en el desempeño del estudiante durante las actividades
de acuerdo a las competencias y los dba establecidos para cada uno de los grados
además de contener el análisis de observaciones y recomendaciones.
Nota: cada uno de esos informes valorativos se van a entregar de manera física o
sea impresa estos tendrán un lenguaje claro y accesible a la comunidad
1. el docente en el aula
2. el consejo académico
3. el consejo directivo
Se entiende como recursos para el aprendizaje como Los recursos didácticos son
aquellos materiales educativos que sirven como mediadores para el desarrollo y
enriquecimiento del alumno, favoreciendo el proceso de enseñanza y aprendizaje y
facilitando la interpretación de contenido que el docente ha de enseñar.
Jornada escolar.
Es el tiempo diario que dedica el establecimiento educativo a sus estudiantes en
la prestación directa del servicio público educativo, la jornada dura 4hrs
RECURSOS TECNOLOGICOS
El Jardín Infantil “Pequeños Gigantes” va contar con un televisor en cada aula
de clase, cuenta con equipo de sonido la oficina de la administración contara
con un computador y tendremos un salón de conputadores didácticos.
RECURSOS ADMINISTRATIVOS
En la sala de administración contaremos con una mesa, una silla ergonómica, dos
sillas, rimax, un televisor un computador con acceso a internet un teléfono fijo un
mobiliario un nochero anotadores.
Practicas pedagógicas
Además de las actividades y opciones mencionadas anteriormente se entiende
como practica pedagógica como:
Actividades en Casa: esta estrategia la utilizamos para que con el apoyo y ayuda
de los padrea Vayan aprendiendo y reforzando su desarrollo integral.
Refuerzos: esta estrategia se realiza para que los niños y niñas cumplan con los
objetivos propuestos dentro de las dinámicas escolares.
Plan de mejoramiento a nivel grupal
Estas valoraciones se hacen con el fin de hacer un seguimiento para ver que
tantas capacidades tienen los niños y las niñas atravez de la matriz dofa, el
seguimiento que se le hacen a los niños con este proyecto es para ver que
competencias el niño puede alcanzar, se tendrán en cuenta las debilidades
oportunidades las amenanas y fortalezas para fortalecer el desarrollo de niño.
Para el efecto
Gestion de aula
Estilo pedagogico
Tomado del decreto 2277 del 14 de septiembre de 1979 y del decreto 1278 del
2002.
Nuestra institución va tener un sistema del recaudo del dinero donde tenga claras las fechas
de pago
Los recursos humanos como los vamos a organizar… haciendo un pago oportuno
Las estrategias
Ejecución
Los directivos van a estar en constante monitoreos que las ctividades se estén
realizando como esta en el planeador
Seguimiento y evaluación
Aquivamos a decir como vamos a evaluar y como hacerle seguimiento a esto
También valorar como esta trabajando la profesora
Socialización
Que impacto tuvo el proyecto si cumplimos con los objetivos, como por ejemplo la
integración de padres con los niños, contar con los padres por medio de rifas esos
son recursos humanos y parte financiera eso es gestionar estos recursos a través
de actividades etc. Que impacto tiene el proyecto de las actividades. Los niños se
comprometan
Sistema organizacional
Colocar 6 palabras que van hacer los pilares en cuanto al orden general de la
institución
Respeto
Protocolo: llevar un control y un manejo
Sentido de pertenencia: saber no mal hablar del lugar de trabajo, donde no es
apropiado, querer el lugar de trabajo
Puede ir de la mano de los principios
Colocar algo sobre el clima laborar
Un párrafo de tres líneas del beneficio de tener un buen ambiente y como va a
beneficiar el clima laboral
3.3 clima escolar
Ambiente físico
Nuestra institución educativa ofrece un espacio …..
2 líneas
Motivación del aprendizaje.
En nuestra institución se ofrece un ambiente familiar y agradable para brindar
unas
Es el impacto que tiene las cosas físicas en el aprendizaje de los niños dentro de
mi jardín cual va hacer esa motivación juegos donde los niños se motiven a través
del juego puedan aprender 4 líneas
Cultura institucional
La institución como: familia, como nosotras quisiéramos ver nuestro institución una
comunidad
Mecanismos de comunicación: nuestra inst como querempos que sean esa
comunicación como co
En nuestra institución la comunicación será un pilar para el equilibro de l clima
institucional 3 lineas
Una lista de lo mismo de socialización, como llamadas, mensajes cartelera
PROCESO DE MATRICULA
ADMISION DE ESTUDIANTES
ARTICULO 42 DE LAY 1098
Teniendo en cuenta lo establecido en la ley 1098 como garantía de la protección
de los derechos de los niños, niñas y adolescentes las instituciones educativas
están en el deber de facilitar el acceso a la educación y sobre todo que
permanezcan dentro del sistema.
Proceso de renovación de matrícula para estudiantes activos
1. PREMATRICULA: se lleva a cabo durante el mismo año escolar esta
diligencia consiste en llenar un formato que la constitución entrega al padre
de familia para saber si está interesado en que el niño o la niña siga el
próximo año escolar.
2. ADMINISTRATIVA: consiste cuando ya se a solicitado el cupo y procede a
cancelar los derechos de matrícula y renovar los documentos que se exigen
terminar
3. MATRICULA ACADEMICA: esta matricula se lleva a cabo después que el
niño y la niña asido ubicado en un grupo grado según su etapa
DOCUMENTACION EXPEDIDA
Pedir registro civil de nacimiento
Fotocopia del carnet de Vacunas
Certificado de afiliación de la e.p.s
Fotocopia de los padres de familia y acudientes.
Tres fotos 3x4 fondo azul resientes.
Diligenciar el formulario de matrícula.
ARCHIVO ACADEMICO
EXPLICAR QUE SE VA HACER CON LA DOCUMENTACION QUE SE VA
ARECOLECTAR DE LAS MATRICULAS, COMO VA HACER EL MANEJO DE
LOS DOCUMENTOS
SE VA HACER DE ESTA MANERA ORGANIZADA PARA DAR UNA
INFORMACION EN CASO DADO NECESITARLA PARSA BUSCAR EL
SERTIFICADO DE ASISTENCIA, DONDE SI MIRE SI EL JARDIN ES LEGAL,
SERTIFICADO ESTUDIANTIL.
El dinero que sevaya gusradando en una cuenta bancaria para poder invertir en la
institución se encargan de que hacer con el dinero el rector el representante legal
el rector y el coordinador
Para hacer este presupuesto el contador debe mirar cuales son los ingresos o la
fuente minima
Deben ver que haya un balance positivo entre los ingresos y los egresos
CONTABILIDAD
Quien va hacer la contabilidad un contador o un auxiliar contable esta
contabilidad va a estar disponible de manera oportuna para que cualquiera de los
miembros tengan acceso a esta información
Controles mensuales o trimestral sobre el estado de la cuenta del jardín
Cada seis meces o anual se pueden hacer unos estads financieros para saber
como a estado el jardín financieramenre
5.GESTION ALA COMUNIDAD
cual va hacer el plan o la estrategia para estar pendiente de cuales son las
necesidades que tienen los niños
buzon de sugerencias
actividades familiares
Es donde uno les da pautas y se tiene que hacer una por periodo académico
su jardín infantil cuenta con unas instalaciones cómodas y seguras para el trabajo
educativo y solo de uso exclusivo de la institución.
USO DE MEDIOS.
Programas de seguridad
PREVENCION DE RIESGOS
Como prevenir ese tipo de riesgo de maltrato abuso físico o sexual tambn a la
obesidad
PROGRAMAS DE SEGURIDAD