Relación entre estrategias cadena de suministro y las estrategias

competitivas de la empresa

Las estrategias de cadena de suministro y las estrategias competitivas de la

empresa guardan estrecha relación empezando por observar que ambas son
tácticas que buscan de alguna manera satisfacer las necesidades de servicios que
requieren los consumidores y mejorar la posición competitiva de la empresa.

Es importante destacar que la cadena de suministro según (Luis García Roa): “Es
una función estratégica, que abarca todas las operaciones de suministro entre
clientes y proveedores, desde la fabricación, distribución, planificación, compras y
aprovisionamiento, buscando ser una ventaja competitiva para la compañía”

Así mismo las estrategias competitivas de la empresa, son definidas por Jaramillo
(2002) como “Un conjunto de acciones que la empresa pone en práctica para
asegurarse una ventaja competitiva sostenible, pues, una ventaja competitiva
preserva los beneficios frente a los competidores, presentes o potenciales que
buscan ventajas competitivas”

Por lo tanto una vez teniendo claro estos dos conceptos podemos deducir que la
correcta gestión de la cadena de suministro puede favorecer significativamente a
la consecución de los objetivos estratégicos de una empresa, concluyendo así que
ambas estrategias son necesarias para el correcto funcionamiento de la empresa

En la actualidad no importa mucho únicamente el tener un gran número de

productos, ya que si no se pone la atención necesaria y los recursos suficientes en
la cadena de suministro como por ejemplos claras estrategias competitivas los
resultados pueden ser negativos para la empresa , más sin embargo si se pone en
especial atención en la administración de la cadena de suministro así como a su
vez en las estrategias competitivas ambas funcionaran en conjunto como soporte
de la estrategia del negocio obteniendo así ciertas ventajas competitivas donde
los clientes serán los principales beneficiados.