Buena tarde a todos,

Les comparto mis respuestas a las preguntas dinamizadoras de la Unidad 2 de

Sistemas de Costos por actividad:

1. Una empresa dedicada a la fabricaci�n de sistemas de frenos para veh�culos ha

evidenciado un incremento del 5% en los consumos de materias primas debido a los
desperdicios y da�os constantes en estos materiales; as� mismo ha observado que la
producci�n cada vez requiere de una mayor cantidad de horas hombre y que los
precios de los materiales est�n presentando variaciones de un mes a otro. Los
informes de costos se demoran entre 7 y 10 d�as despu�s del cierre de la
producci�n. La administraci�n de la empresa ha decidido implementar un sistema de
costos Est�ndar para tratar de dar soluci�n a estas situaciones.

Usted como analista de Costos debe Justificar si este sistema de costeo le

conviene a esta f�brica, argumentando por que le conviene, debe exponer los
beneficios que aportar�a esta implementaci�n y de manera resumida mencionar los
pasos a seguir para su implementaci�n, exponiendo que se debe hacer en cada uno.

R/: Un sistema de costes est�ndar se caracteriza por llevar las cuentas de

productosterminados a coste est�ndar. Las cuentas de materias primas y productos en
curso, en general, pueden llevarse a coste est�ndar o no. En este sistema, tanto la
valoraci�n de inventarios como el c�lculo de desviaciones se producen de manera
autom�tica.
La materia prima comprada se cargar� al stock a coste est�ndar y se abonar� a la
cuenta de proveedores a su coste real. Al llevar las materias primas a coste
est�ndar, facilita el control de la gesti�n de compras: La desviaci�n en precio se
segrega en el momento de la compra y por la cantidad total comprada.

Otros beneficios:
Informaci�n m�s oportuna y anticipada de los costos de producci�n.
Planeaci�n cient�fica de la empresa, ya que para implantarlos se necesita contar
con una planeaci�n previa de producci�n, la cual considera que producto se har�,
como donde, cuando y cuanto costara.
Es necesario un estudio previo de las operaciones, la cronolog�a, el balance y la
tasa de producci�n, en el cual, con mucha frecuencia, se descubren ineficiencias.
Facilitan la formulaci�n de los presupuestos de la empresa y la vigilancia
posterior de los mismos en forma sistem�tica.
Optimizan la planeaci�n de las operaciones futuras.
Sirven para el control de la empresa.
Son un patr�n de medida por lo que las desviaciones son llamadas de atenci�n que
se�alan a los responsables y permiten conocer las diferencias.
Contribuye a mejorar los aspectos operativos y financieros de la empresa.
Este sistema provoca una reducci�n de los costos de producci�n
Es muy �til para la direcci�n de la empresa respecto a la informaci�n que
proporciona.

Pasos:

1) La materia prima comprada se cargar� a la cuenta de stock a coste est�ndar y se

abonar� a la cuenta de proveedores a su coste real, aparecer� una desviaci�n en
precio, para la que se abrir� la cuenta correspondiente.
2) La materia prima est� ya valorada a precio est�ndar. Entonces se cargar� a
productos en curso la cantidad est�ndar,a la vez que se abonar� a la cuenta de
materias primas la cantidad real utilizada.
3) Ahora cargaremos la mano de obra a la cuenta de Productos en curso a coste
est�ndar, tanto en cantidad como en tasa. Como el correspondiente abono ser� a la
cuenta de salarios a pagar por el valor real de la mano de obra, precisaremos de
las cuentas de desviaciones correspondientes
4) La absorci�n contable de los GGF por las unidades de producto tendr� lugar, en
principio, seg�n la fabricaci�n vaya avanzando, pero as� como los costes directos
son perfectamente distinguibles y se anotar�n en el momento en que se produzcan,
los GGF se atribuir�n con una cierta periodicidad a la producci�n correspondiente.
5) Ahora para controlar los gastos generales de fabricaci�n de la empresa debemos
calcular la diferencia entre el presupuesto (fijo o flexible, seg�n que los GGF
sean fijos o variables) y la realidad.

2. La empresa de artes gr�ficas �La impresi�n SAS� cuenta con 2 puntos de

procesamiento en la ciudad de Bogot�, donde presta los servicios de Publicidad,
impresi�n Litogr�fica, elaboraci�n de afiches, Marcado de productos publicitarios,
entre otros. La empresa posee una alta estructura de costos Fijos. En la
actualidad esta empresa utiliza el sistema de costeo completo o total. En el �ltimo
semestre el �rea comercial ha identificado un incremento de los competidores los
cuales han ingresado con precios muy bajos, afectando la competitividad de la
empresa.

Para replantear el c�lculo de los precios de venta usted debe evaluar la

posibilidad de implementar un sistema de Costeo Variable o Direct-costing.
Establezca y evalu� las diferencias entre los dos sistemas y precise las ventajas y
desventajas de implantar este modelo de costeo en esta empresa de publicidad

R/:

Bibliograf�a

Del R�o Gonz�lez Crist�bal. " Costos II, Predeterminados, de Operaci�n y de

Producci�n en com�n o Conjunta". Editorial ECAFSA. Capitulo I
Cashin James A./ Polimeni S. Ralph. "Contabilidad de costos". Serie Schawn.
Editorial. Mc Graw Hill.
C.P. Ra�l C�rdenas N�poles. " Contabilidad de costos 2" IMCP. Cap�tulo III
Weston, J. Fred. Fundamentos de la Administraci�n Financiera/ J. Fred Weston,
Eugene F. Brigdman.- 10ma ed.�M�xico: Editorial Mc Graw Hill, 1993. � 1148p.
Horngren Charles.Contabilidad de costos.

Gracias y saludos!