TRABAJO GRUPAL N° 2

IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS ESPACIOS DE ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL Y LAS ESTRATEGIAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN

GRUPO N° 2:
 Doris Ángela Castillo de Uribe  Gustavo Ponce Farfán
 Walter José Salazar Tataje  Gurgen Albert Rentería Solís
 Carlos Donayre Romero  Freddy Eduardo Palma Mendoza

TRABAJO GRUPAL PARTE 1

IDENTIFICAR NUEVOS ESPACIOS O MECANISMOS DE

ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL PARA MEJORAR LA ¿QUÉ ESTRATÉGIAS RECOMIENDAN PARA SU IMPLEMENTACIÓN Y
EFECTIVIDAD EN LA PRESENTACIÓN DE LOS SOSTENIBILIDAD?
SERVICIOS PÚBLICOS

 Acciones de incidencia para sensibilizar a los Regidores para que tomen conciencia
de la necesidad de un trabajo articulado con los funcionarios.
 Elevar, a través del Alcalde (asegurándose su apropiación por éste), de un proyecto
1. Comisiones de Regidores - Funcionarios de modificación del Reglamento Interno del Concejo Municipal en la que se
establezca la participación de los funcionarios ante las comisiones de regidores,
previa a la emisión de sus dictámenes, en aquello que afectan los servicios
públicos.

 Incluir, como estrategia de implementación, dentro del Plan de Desarrollo

Concertado de la Provincia de Ica, la formación de mesas o comisiones
multisectoriales específicas de trabajo, por cada servicio público y/o programa,
2. Municipalidad Provincial de Ica – Instituciones proyecto u acción estratégica, definidos en este instrumento de gestión, entre la
Públicas y Privadas Municipalidad Provincial de Ica y las instituciones públicas y/o privadas.
 Establecer incentivos a las mesas y/o comisiones de trabajo cuya producción
redunde en el mejoramiento de un servicio público programa, proyecto u acción
estratégica de desarrollo provincial

3. Sub Gerencia de Logística – Órganos de Línea
TRABAJO GRUPAL PARTE 2
IDENTIFICAR ESPACIOS O MECANISMOS DE
ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL PARA PROMOVER,
CANALIZAR E INSTITUCIONALIZAR LA PARTICIPACIÓN
CIUDADANA EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS
Limpieza Pública - Participación ciudadana
Seguridad Ciudadana- Participación ciudadana
Ornato Público- Participación ciudadana
 Mejorar el Manual de Procedimientos (MAPRO), definiendo con mayor precisión los
procesos, plazos y responsabilidades en la gestión de contratación de bienes,
servicios y proyectos.
 Adecuar el diseño organizacional de la sub Gerencia de Logística a la normatividad
del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE)
¿QUÉ ESTRATÉGIAS RECOMIENDAN PARA SU IMPLEMENTACIÓN Y
SOSTENIBILIDAD, CON PARTICIPACIÓN INSTITUCIONALIZADA?
 Normar a través de una Ordenanza Municipal un sistema de incentivos para los
vecinos que participen en la supervisión y/o vigilancia del servicio de limpieza
pública en su sector (mecanismo de exoneración de pago de arbitrio).
 Establecer a través de una ordenanza Municipal la responsabilidad social
ciudadana en materia de limpieza pública cada sector de la provincia (Ejemplo:
Fomentar la limpieza del entorno de los Comedores Populares y Vaso de Leche
como condición para su abastecimiento por la Municipalidad Provincial).
 Normar a través de una Ordenanza Municipal un sistema de incentivos para los
vecinos que participen en la supervisión y/o vigilancia del servicio de seguridad
ciudadana en su sector (mecanismo de exoneración de pago de arbitrio).
 Institucionalización de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana
 Incorporar en el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Subgerencia
de Seguridad Ciudadana el trabajo articulado con las Juntas vecinales de
Seguridad Ciudadana
 Normar a través de una Ordenanza Municipal la adopción de áreas verdes, parques
y jardines.
 Convenios con empresas público y privadas para la ejecución de murales con
identidad cultural regional, estableciendo mecanismo tributarios compensatorios.por
esta participación.