Tipos de auditoría.

Se considera la auditoria como el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de
personan independientes del sistema auditado, para emitir concepto sobre la información
contenida y el cumplimiento de las normas, mediante la revisión y verificación.

Auditoría de primera parte.

Es aquella auditoría llevada a cabo por personal propio de la empresa. La práctica de estas
auditorías requiere contar con personal calificado en materia ambiental, además de los recursos y
herramientas necesarias involucradas en el proceso. La ventaja principal consiste en que los
auditores están sumamente familiarizados con la empresa y el entorno productivo específico en
donde se desarrolla su labor, además brinda una evaluación de tipo confidencial, puesto que la
información solo es conocida por la empresa, siendo la desventaja principal la falta de credibilidad
de validez que se le podría otorgar por cuenta de las autoridades e inspectores públicos.

Auditoría de segunda parte.

Las auditorías de segunda parte las realizan las partes que tienen interés en la organización, por
ejemplo los clientes, u otras personas en su nombre.

Auditoría de tercera parte.

Las auditorías de tercera parte las realizan organizaciones auditoras externas e independientes,
como por ejemplo las que ofrecen registro o certificación de conformidad con los requisitos de
una norma de Gestión Ambiental, como la ISO 14000.

Auditoría combinada.

Cuando la auditoría se realiza conjuntamente de los sistemas de gestión de la calidad con la de

gestión ambiental.

Auditoría mixta.

Cuando dos o más organizaciones auditoras cooperan en la realización de una auditoría.

Auditoría de autoevaluación.

Tiene como objetivo auto evaluar la efectividad del sistema de gestión ambiental de una
organización. Es de carácter general y hace un análisis global de todo el sistema de gestión
ambiental de la empresa. Diagnostica el grado de cumplimiento de la política ambiental de la
empresa, de los fines de los programas de gestión, de los estándares establecidos, de los puntos
débiles y puntos fuertes. Incluye temas como: - Organigrama de la empresa: jerarquías,
funciones y responsabilidades ambientales. - Recursos financieros asignados a la gestión
ambiental. - Mecanismos de comunicación: dentro de la empresa, hacia la comunidad e
instituciones ambientales. - Imagen externa: comunidad, clientes, proveedores, instituciones. -
Mantención, control y accesibilidad de la documentación de relevancia ambiental.

- Programas de entrenamiento en materia de gestión ambiental. - Niveles de sensibilidad y

conciencia ambiental. - Verificar el cumplimiento de los objetivos y planes de gestión ambiental.