Asignatura Datos del alumno Fecha

Dirección de la Apellidos:
Innovación: la
Transformación Nombre:
Empresarial

Caso práctico 2: Estudio de una empresa

Objetivos

A través de este caso, serás capaz de entender la importancia de las nuevas

competencias que requieren las empresas a sus trabajadores, para poner en marcha los
nuevos modelos de negocio.

Así mismo, podrás identificar los mejores mecanismos de protección de sus nuevos
desarrollos.

Descripción y pautas de elaboración

 Realización de un resumen del texto, resaltando los aspectos más significativos.

 Ampliar información en internet sobre los aspectos más relevantes, buscar
evidencias argumentativas y documentar dicha información.
 Responder a las cuestiones planteadas y realizar una conclusión final.

Preguntas asociadas al caso

 ¿Qué Política de Innovación tiene definida?

 Proporcionar una posible iniciativa de innovación a la empresa aplicando patrones
de innovación según el Pensamiento Inventivo Sistemático (SIT- Systematic Inventive
Thinking) y analiza mediante un DAFO la iniciativa propuesta.
 Identificar las estrategias de innovación de la empresa argumentando con evidencias
los tipos de estrategia que sigue.
 Realizar un Roadmap de Innovación para la Empresa del caso.
 Identificar los modelos de innovación que usa la empresa y cómo pone en práctica
estos modelos. Argumenta con evidencias tu respuesta.
 Criterios de evaluación

 Trabajo realizado por el alumno mediante la respuesta a las cuestiones planteadas

en el caso: máximo 4,1 puntos.
 Discusiones planteadas por el profesor y participación del alumno con sentido
crítico: máximo 0,5 puntos.

Extensión máxima: 4 páginas, fuente Calibri 12, e interlineado 1,5

*Indica el número de equipo al que perteneces y los integrantes de este.

El planteamiento del caso está disponible en el aula virtual

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

Tema 6. Actividades 2