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ANALISIS DE COSTOS

ANDREA PAOLA MORA CUESTAS

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

BOGOTA

2019

RUBEN DARIO ECHEVERRI


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ENUNCIADO I
La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una
producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.
Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.
La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio ofertado
que se indica, la siguiente cantidad de productos:

ENUNCIADO II

El desglose de costes de estos productos así como el número de horas necesarias para
fabricar una unidad se indica a continuación:

CUESTION:
¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?
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SOLUCION

PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 PRODUCTO 4 PRODUCTO 5


PRECIO DE VENTA 180 €/unidad 70 €/unidad 65 €/unidad 160 €/unidad 200 €/unidad
TOTAL-COSTES VARIABLES 80 €/unidad 80 €/unidad 40 €/unidad 60 €/unidad 80 €/unidad
MARGEN DE CONTRIBUCION 100 €/unidad -10 €/unidad 25 €/unidad 100 €/unidad 120 €/unidad
BENEFICIO ADICIONAL (100€*1.400) € =140.000 (-10€*2.000) € =-20.000 (25€*1.000) € =25.000 (100€*1.200) € =120.000 (120€*800) € = 96.000

PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 PRODUCTO 4 PRODUCTO 5 TOTAL


Horas máquina necesarias
total por producto 14.000 8.000 14.000 19.000 8.000 € 63.000
margen de
contribución/unidad € 100 -€ 10 € 25 € 100 € 120 € 335
beneficio total ventas por
producto € 140.000 -€ 20.000 € 25.000 € 120.000 € 96.000 € 361.000

Respecto a que si los Hermanos Martínez deben aceptar la oferta, claro que SI, después del
desarrollo que se realizó se puede ver que el margen de contribución es positivo y produce
una beneficio económico para la empresa de € 361.000, también según el pedido los gastos
fijos incluyendo la mano de obra como lo dice el convenio laboral, también el total de horas
utilizadas para la producción del pedido fue de 63.000 horas correspondiente.
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BIBLIOGRAFIA

 Costos de Producción. Recuperado


http://www.fao.org/3/v8490s/v8490s09.htm#TopOfPage

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