CONCURSO IDEAS DE MEJORA

Objetivo del concurso

El objetivo del presente concurso de ideas es la motivación por la implementación
de propuestas PARA MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA
DE LLANTA VELOZ. Es un concurso interno que busca generar e incentivar una
cultura de creatividad e innovación entre todo el personal de la empresa, mediante
la estimulación de procesos de transferencia de conocimientos y tecnología, que
aplicados a la empresa mejoren la calidad del servicio.

Condicionantes y limitaciones
Se establece un reducido número de condicionantes y limitaciones en las bases de
este concurso para dar a los empleados la mayor libertad posible, con el objeto de
facilitar la libre expresión de planteamientos y soluciones acordes a este tipo de
actuaciones.
 En la propuesta que se ha de presentar no se contempla la realización de
obras que tengan impacto sobre el edificio o sus instalaciones. Sólo caben
pequeñas intervenciones para asegurar la funcionalidad de las soluciones
que se propongan y su total reversibilidad.
 Los trabajos de acondicionamiento de la infraestructura necesaria para la
intervención solicitada, respetarán todos los elementos estructurales del
espacio sin que se pueda alterar el mismo y deberán ser compatibles con su
uso secundario para la celebración de eventos.
 En los términos establecidos en el apartado de “Premios”, serán otorgados
en el caso ser aceptada la propuesta y llevarse a cabo, el empleado
ostentará la exclusiva en el asesoramiento y/o dirección de la misma, además
se será responsable por la ejecución de la propuesta y estará en supervisión
por su jefe directo.
 Los participantes al concurso son responsables de las reclamaciones que
pudieran producirse sobre la originalidad o la autoría de los proyectos
presentados.
 Cada trabajador puede aportar un número ilimitado de ideas de mejora.
 El Comité de evaluación estará formado por el Gerente General y el Jefe
de Recursos Humanos.
 El comité podrá solicitar la adaptación de la idea, con la finalidad de que
resulte conveniente para la empresa.
 No será necesaria la inscripción previa para presentarse al presente
concurso.
  Todos los empleados pueden presentar ideas no importando para qué área
o lugar se apliquen
 Todos los empleados de LLANTA VELOZ pueden participar, sin excepción
e independientemente del cargo que ocupen.

Categorías de propuestas
 Nuestra gente: empleados (mejorar el clima laboral, ideas en pro de la
cultura organizacional, otras propuestas que contribuyan a la fidelización de
personas, mejoras en la capacitación, etc.)
 Nuestro cliente: clientes (mejoras en el servicio y todo lo que implique una
mayor fidelización del cliente).
 Procesos: productividad (ahorro de costos y tiempo).
 Especialización: ideas de nuevos servicios y/o tecnología.

Criterios de Valoración
Los aspectos que más contarán a la hora de evaluar los proyectos son:

 La innovación y la creatividad en procesos y productos.

 El uso de las nuevas tecnologías.
 Idea sostenible y con potencial de crecimiento.
 Un valor social de la propuesta.
 La viabilidad y coherencia técnica y económica de las soluciones aportadas
 La capacidad de comunicación del participante para comunicar la idea.
 La versatilidad de las soluciones adoptadas, de modo que puedan responder
sin grandes cambios o exigencias logísticas a usos diversos.
 Las facilidades de mantenimiento de los equipamientos y soluciones
aportadas. Este aspecto es extremadamente importante en lo referente a
equipamientos técnicos, donde serán especialmente considerados aspectos
como la facilidad de actualización de información, su fiabilidad, la fácil
sustitución de componentes o de equipos en caso de avería o rotura, etc.
 Beneficio (coste del desperdicio eliminado) de la idea propuesta.
 La mayor o menor posibilidad de llevarla a cabo.
 El plazo del retorno de la inversión.
 El número de medios a los que afecta de forma positiva
 La originalidad de la idea de mejora.

Presentación de la idea
Las propuestas deberán presentarse por escrito y ser enviaras al departamento de
Recursos Humanos.
La presentación es de formato libre y debe incluir:
 Nombre completo
 Sucursal donde labora
 Puesto en la empresa
 Problemática identificada
 Repercusiones para la empresa
 Propuesta para solucionarlo
 Medios humanos y técnicos aproximados necesarios para llevar a cabo y
una pequeña estimación del coste de dichos medios
 Desarrollo a detalle de la idea
 Posibles riesgos a contemplar

Premios
Los premios se otorgarán en función de la calidad y beneficio de la propuesta, se
podrá otorgar:

 Primer Premio: Un incentivo de 100 a 1000 pesos por idea aceptada e

implementada. Este será calculado con un porcentaje del ahorro
económico que produjo la propuesta.
 Segundo Premio: 3 días de vacaciones adicionales a los que le
corresponden por convenio.
 Tercer Premio: 1 día de vacaciones adicional al que le corresponde por
convenio.
 Reconocimiento con fotografía del empleado por parte de la empresa y
publicación de este en la sucursal donde labora.

*Los premios económicos serán abonados a la nómina.