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¿Qué fue lo que hizo para que su marca ingrese en la mente de los
peruanos?
Antes había una marca peruana llamada ‘Petrolube’ que no le fue bien y
quebró, nosotros de alguna manera reivindicamos a la que murió y
sacamos pecho por el Perú, introduciendo productos a nivel nacional y
compitiendo con Shell, Castrol, Texaco, entre otras. Esta situación llamó
la atención del expresidente Alan García que llegó a visitarnos en la
planta, y eso fue una muestra de que estábamos haciendo algo bien.
Ahora nos encontramos en las grandes ligas, y esto se lo debemos a los
consumidores que creen en nosotros.
¿A dónde exportan?
¿Por qué dicen que están listos para competir con las grandes
marcas?
Nosotros estamos rompiendo el mito de que todo lo peruano es malo,
hemos hecho posible que una marca nacional, logre posicionarse en el
mercado, tenemos el 7% de participación, y eso nos ayuda a ingresar
muy bien a otros países.
¿Capacitan a su personal?
Es el tema de todos los días, de eso depende que las cosas se desarrollen
mejor.
Emprendedores hay en todas partes, tal vez el peor defecto del ser
humano es que solo soñamos, y hay un pequeño porcentaje que son
consecuentes con lo que quieren. El emprendedor se sacrifica hasta 24
horas, porque piensa en lo que quiere ser.
Disciplina, orden y trabajo han sido la clave del éxito de Oswaldo Hidalgo, el
creador de lubricantes Vistony, una empresa peruana que ya se encuentra en 9
países del mundo y próximamente tendrá una planta en la India.
Los inicios
Hidalgo cuenta que estuvo dos años pensando qué emprender hasta que tuvo la
idea de fabricar grasa para maquinarias y para engranajes de carros. Lo hizo y fue
así que creó su marca Vistony.
“Nosotros estamos rompiendo el mito de que todo lo peruano es malo” dice con
orgullo Oswaldo Hidalgo, quien cuenta con 400 colaboradores y dice que tiene un
reto ambicioso para el 2021 que es ingresar a los cinco continentes donde haya
una distribuidora en cada uno de ellos.