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Control Semana Nº6

Técnicas de capacitación de riesgos en sector agrícola forestal y servicios

Instituto IACC

20-12-2019
Desarrollo

INSTRUCCIONES: Según los contenidos estudiados en la semana 6, los recursos adicionales y


una breve investigación que usted realice en Internet:
1. Elija un proceso de atención del área de salud y genere un esquema, una tabla o un
Diagrama de flujo, identificando sus etapas e incluyendo una breve descripción de
Estas.
2. Para cada etapa señalada en el punto anterior, analice cada uno de los riesgos
Potenciales.
3. Para cada uno de los riesgos, establezca las medidas necesarias para evitar la
Generación de accidentes (mínimo 2 para cada riesgrtfjrtrjo).

Yo elegí el proceso de atención en el sector de salud de pediatría, por lo que sabemos se ven

riegos como en toro áreas de la salud, pero en todo trabajo siempre hay riegos de diferentes

índole como también hasta en nuestro hogar existen riesgos.

PEDRIATRIA

Anamnesis

Datos del paciente

recopilado

Exámenes físicos Por el medico

Estudio de cuerpo

humano del
paciente mediante

los distintos

métodos que

existen para este

examen.

El diagnostico

 Diagnostico

Nutricional

 Diagnóstico De

Desarrollo

Psicomotor

 Diagnóstico De

Morbilidad

 Diagnostico

Contextual Familia

 Diagnóstico De

Salud
INDICACIONES

Es el procedimiento que se le

diagnostica a paciente para poder tratar

la enfermedad según los diagnósticos

del especialista.

PEDIATRIA

ANAMNESIS EXAMENES DIAGNOSTICOS INDICACIONES

FISICOS

- caída del - caída del - caída del - caída del mismo


mismo o mismo o mismo nivel
distinto nivel distinto nivel nivel o - golpes y cortes

RIESGOS nivel - pisos húmedos distinto - golpe de calor


- golpe por - contagio de - turnos - turno extensos
- cortes de infecciones extensos
manos - golpes de - Movimient
- pisos húmedos calor os
- movimientos - turnos repetitivos
repetitivos extensos - golpes
- tunos - cortes en
extensos manos
2: Medida de control:

PEDIATRIA

ANAMNESIS EXAMENES DIAGNOSTICOS INDICACIONES

FISICOS

- caminar con - Uso de - Uso de - Mantener


precaución por guantes calzado temperatura
el lugar de desechables adecuado adecuada en la
Medidas trabajo - Uso de - Mantener calefacción
- usar calzado calzado el orden - Uso de ropa
de control adecuado
adecuado. todo adecuada
- Uso de ropa momento
- Retirar objetos - Descansar y
adecuada del lugar
corto punzantes dormir las horas
- Uso de de trabajo
de las labores correspondiente
mascarilla
de trabajo. - Retirar s
- Uso de
- No trabajar si objeto - Trabajar solo
lengüetas
está el piso corto horas que
desechables
húmedo. punzantes correspondan
- No trabajar si
- Evitar malas del lugar - Llamar al
el piso está
posturas físicas de trabajo servicio técnico
húmedo
en el trabajo - No si un aparato no
- No manipular
manipular funciona
- Mantener el
ningún tipo de
ningún correctamente
orden en su
herramienta
tipo de - Dormir y
lugar de trabajo
eléctrica con
herramient descansar las
- Tomar pausa di desgaste o
a eléctrica horas que
hay enmalle
con correspondan.
movimientos estado.
desgaste o
rápidos como el - Llamar al
enmalle
mouse, teclado, servicio
estado.
etc. técnico si un
- Llamar al
- No manipular aparato no
servicio
ningún tipo de funciona
técnico si
herramienta correctamente
un aparato
eléctrica con - Dormir y
no
desgaste o descansar las
funciona
enmalle estado. horas que correctame
- Llamar al correspondan. nte
servicio técnico 111111 - Dormir y
si un aparato no descansar
funciona
1 11 1 1 1 1
las
correctamente
1 1 11 1 1 1
- Dormir y
descansar las 1 1 11 1 1 1

11 1 1 1 11

111111

11 1 1 1 1

11 1 1 1 1 1

Bibliografía

Semana Nº 6 Instituto Iacc contenido semanal correspondiente a la semana 6. -

www.google.cl
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asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

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