FUNCION DE
ORGANIZACION
ORGANIZACIÓN
DETERMINAR QUE
RECURSOS Y QUE
ACTIVIDADES SE REQUIERE
PARA ALCANZAR LOS
OBJETIVOS DE UNA
ORGANIZACIÓN
a) Detallar todo el
trabajo a ejecutar para
alcanza las metas.
CARACTERISTICAS
Complejidad.- En grandes organizaciones la
coordinacion es por medio de la interaccion
indirecta, en cmbio en pequeñas empresas,
la interaccion es directa con las personas
Anonimato.- Priorización del trabajo
u operación que se realice, sin tomar
en cuenta quien lo ejecute
Rutina Estandarizada.- Procesos
y canales de comunicación en
una ambiente impersonal
Tendencia a la especialización
y proliferación de funciones.-
Tamaño.- De acuero al número de
participantes en una organización
IMPORTANCIA
La importancia de la organización ocupa
ASIGNAR Y RELACIONAR un lugar preferente en cualquier negocio,
A LAS PERSONAS PARA EL porque en definitiva establece el diseño,
LOGRO DE OBJETIVOS estructura y procesos necesarios para
ESPECÍFICOS alcanzar las metas que se propongan,
disminuyendo los esfuerzos y
aumentando la productividad, siempre de
una manera lo más eficiente posible
ETAPAS
b) Dividir a carga de trabajo d) Establecer una relación
c) Combinar el trabajo de
en actividad que puedan de mecanismo para
todos los miembros de
ser ejecutas por una o coordinar el trabajo en
modo lógico y eficiente.
varias personas unión y armonia
ESTRUCTURAS
AUTORIDAD
ORGANIZATIVAS
ES EL PODER PARA INFLUIR EN LA CONDUCTA
DE LAS PERSONAS, PARA UTILIZAR LOS Se crean estas estructuras para facilitar la coordinación
RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS, de las actividades y controlar las acciones de los
ASIMISMO PREMIAR Y PODER SANCIONAR integrantes; se la ilustra en el conocido organigrama
CONSIDERACIONES PARA UNA COMPONENTES PARA DETERMINAR ESTRUCTURAS
AUTORIDAD MORAL:
COMPLEJIDAD - - - FORMALIZACIÓN - - - CENTRALIZACIÓN
● Comunidad de Objetivos.
● Capacidad de Conduccion y Decisión. CLASIFICACIÓN
● Sentido de equidad.
● Integración con altos valores. FUNCIONAL.- En funcion al
SIMPLE.- Bajo grado organigrama de cada organización
de complejidad, - Constituye un metodo logico.
TIPOS DE AUTORIDAD autoridad en una
- puede restar importancia a los
sola persona objetivos de la organización
Autoridad Técnica.-
Autoridad formal.- Poder Razón del prestigio y la Autoridad Operativa.- POR PRODUCTO.- MATRICIAL.-
Facultad para deicidir sobre Atención a las Combina las
superior para ser ejercida capacidad que dan
determinadas acciones lineas de productos. funcionales y de
sobre otras personas cieros conocimientos, producto, evitando
teóricos y prácticos. deficiencias