Nomenclatura para interpretación de Kpi en:

Operaciones y Mantenimiento

Availabilty & Utilization Reliability MTBF Mean Time to Repair MT TR

100 100 7
Av ailability M TB F MT T R
Ut li izat ion Target
90 Targ et
Target 6
80
MT T R w/o Del ays
80 5
MTBF (Hours)

MTTR (hours)

60
%

70 4
40
60
3

50 20
2

40
January Marc h May July Sept ember Nov ember 0 1
February April June August Oc tober December January M arch M ay Jul y Sept ember November January March M ay July Sep temb er Novem ber
February A pri l June A ugust Oct ober December February April June Aug ust O ctob er Dece mber

Maintenance Ratio MR
0 .6
MR
Target
0 .5
Labor/ Op. h ours

0 .4

0 .3

Availabilty & Utilization Relia bility MTB F Me an Time to R epair M TTR

100 7
0 .2 1 00 MTBF
Av a ila bility MTTR
Target Target
Ut ilizat ion
90 80 6
0 .1 Tar ge t MTTR w/o Delay s

80 5
MTBF (Hours)

0
MTTR (hours)

60
January March M ay Jul y S eptem ber Novem ber
%

Febru ary A pri l June August October December 70 4

40
60
3

50 20
2

40
Ja nu ar y Mar ch May Ju ly Se pt emb er No v emb er 0 1
Fe br ua ry Apr il J un e Aug us t Oc to be r D ec emb er January March May July Sept ember November January Marc h May July Sept ember Nov em ber
February April June August Oc tober December February April J une Augus t Oc tober December

Mainte nance R atio MR

0.6
MR
100
Target
0.5
Labor/ Op. hours

0.4

0.3

0.2
90
Disponibilidad %

0.1

0
January March May July Sept ember Novem ber
February April June August October Decem ber

80

70

60
5 25 45 65 85 105 125 142 162 182

Total Horas Calendario(Tc):

El tiempo Total en el periodo analizado e.j: 8760 horas / año, 720 horas / 30
dias mes, 168 horas / semana etc.

Horas Calendario (Tc Hrs)

1
Horas Programadas (S):
Tiempo que la máquina está programada para operar .
Los Departamentos de Planeamiento y Operaciones son los que la
determinan en funcion del Objetivo de Produccion .

Horas Programadas (S Hrs)

TC Hrs

Demoras Operativas(OD):
Tiempo que la máquina está disponible para operar pero no se usa debido a
cambio de turnos, interrupciones por almuerzo ., etc

S Demora Operativa (Horas OD )

Tc

2
“otras ” Horas No Programadas:

Tiempo resultante de accidentes ,huelgas ,clima , actos de Dios …tiempo

típicamente definido en un contrato.

Fiestas, accidentes, huelgas, clima, catástrofes, etc.

S Od Hrs

Tc

Horas Disponibles:

Tiempo que la máquina es capaz de funcionar en operación

Horas Disponibles (A Hrs)

Fiestas, accidentes, huelgas, clima, catástrofes, etc.

S Hrs OD Hrs

TC Hrs

3
Horas de Paralización:
• Tiempo que la maquina no está operativa debido a todas las formas de
mantenimiento, reparación y modificación.
• Incluye tiempo de inspecciones y diagnostico como también cualquier
demora o tiempo de espera por mano de obra, bahias, repuestos,
herramientas, equipo de soporte , toma de decisión, etc.
• Puede ser Programado y No Programado.

Horas
A Hrs Paralización
(DT Hrs)

S Hrs OD Hrs

TC Hrs

Horas Operativas:
Tiempo que la máquina está operando en la función productiva.

Horas Operativas (Op Hrs)

A Hrs DT Hrs

S Hrs OD Hrs

TC Hrs

4
Horas Stand-by :
Tiempo que la máquina está disponible para operar pero no se usa por falta de
operador ,camiones en exceso …se conoce tambiem como horas ”ready line"
.

Horas
Op Hrs Stand-By
(SB Hrs)

A Hrs DT Hrs

S Hrs OD Hrs

TC Hrs

Horas de Demora en Producción:

Tiempo que la máquina está operativa pero en espera con el motor encendido
,por voladura espera de cargador ..etc.

Demora en
Op Hrs Sb Hrs Producción
(Pd Hrs)

A Hrs Dt Hrs

Sch Hrs Od Hrs

Tc Hrs

5
 RELACIONES: Tc = Sch + Od + other
Sch = A + Dt
A = Op + Sb + Pd

Los “Performance Metrics” pueden ser expresados en terminos de los parametros indicados

Op
Sb Pd

A Dt

Od
Sch

Tc

Disponibilidad:

•La proporción de tiempo que la máquina es capaz de funcionar en operación

,expresada en %

variaciones: • Disponibilidad Fisica

• Disponibilidad Mecánica*
• Disponibilidad Contractual
• Indice de Disponibilidad*

6
Disponibilidad Fisica:

• La proporción de tiempo que la máquina es capaz de funcionar en operación

dividida entre el tiempo que la máquina es capaz de funcionar en operación
más todas las formas de Paralización ó downtime ,expresada en %

• KPI de Producción y Operaciones .

• Objetivo definido por requerimiento de Producción
Op Hrs + Sb Hrs + Pd Hrs
Disponibilidad Fisica =
Op Hrs + Sb Hrs + Pd Hrs + Dt Hrs

Pd
Op
Sb
Pd
Op Dt
Sb

Disponibilidad Mecánica:

•La proporción de tiempo que la máquina es capaz de funcionar en operación

dividida entre el tiempo que la máquina es capaz de funcionar en operación
más las paralizaciones mecánicas en Horas, expresada en %

(Las Horas de Paralización asiciadas a radios ,sistemas de Dispatch, Sistemas contraincendio

etc no se incluyen.,
Op Hrs + Sb Hrs + Pd Hrs
Disponibilidad Mecánica =
Op Hrs + Sb Hrs + Pd Hrs + Mec Dt

Pd
Op
Sb
Pd
Op MecDt
Sb

7
Disponibilidad Contractual :
•La proporción de tiempo que la máquina es capaz de funcionar en operación
dividida entre el tiempo que la máquina es capaz de funcionar en operación
más las paralizaciones mecánicas en Horas sin incluir las palizaciones
excluidas esplícitamente en el contrato , expresada en %
(Las Horas de Paralización asiciadas a radios ,sistemas de Dispatch, Sistemas contraincendio
,llantas ,soldadura,tolvas etc no se incluyen.)

Op Hrs + Sb Hrs + Pd Hrs

Disponibilidad Contractual =
Op Hrs + Sb Hrs + Pd Hrs + Dt

Pd
Op
Sb
Pd
Op Dt
Sb

Indice de Disponibilidad ( basado en smu):

• La relación entre MTBS a la suma de MTBS + MTTR, expresada como %.

• Igual forma que la Disponibilidad Fisica ,pero ignora las Horas Standby.

• Es un KPI de Gerencia de Equipo.

• Benchmark = 92% para máquinas nuevas y 88% para maduras (Aplica a
flotas de Camiones 785 – 793 )
MTBS (horas)
Indice de Disponibilidad =
MTBS (horas) + MTTR (horas)

Pd
Op

Pd
Op Dt

8
Utilization de la Disponibilidad:

•La proporción de tiempo que la máquina es capaz de funcionar en operación

,expresada en %

variaciones: • Utilización de Disponibilidad

• Utilización del Activo
• Uso

Utilización de la disponibilidad:
• La proporción de tiempo que la máquina es capaz de funcionar en operación
,expresada en %

• KPI Operacional .

Op Hrs + Pd Hrs
Utilización de la disponibilidad =
Op Hrs + Sb Hrs + Pd Hrs

Pd
Op

Pd
Op
Sb

9
 Utilización del activo::

• La proporción de tiempo que la máquina es capaz de funcionar , divida entre

el Tiempo total calendario , expresada en %.
• KPI del Dueño del equipo ,

• Benchmark = 90% Uso de Activo

Op Hrs + Pd Hrs
Utilización del Activo =
Tc Hrs

Pd
Op

Tc

Uso:

• La proporción de Tiempo que la maquina funciona actualmente en

producción dividida entre el tiempo que la máquina sería capaz de funcionar
expresada en %.
• A KPI de Operaciones .

Op Hrs
Uso =
Op Hrs + Sb Hrs + Pd Hrs + Od Hras

Op

Pd
Op Od
Sb

10