Fase 5 - Presentar proyecto de diseño de una planta industrial

Presentado a:

MARIA EDELMIRA LESMES

Presentado por:

FERNANDO SUAREZ

ANDREA NATALIA HIGUERA

MONICA ALEJANDRA ORTIZ

DONOVAN ALEXIS TELLEZ

KEREN PAOLA ARIZA CORREA

Ingeniería Industrial

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Diseño de planta

Bucaramanga, 12 de diciembre de 2019

  Objetivo General

Por medio del análisis de todas las actividades previas realizadas llegar la versión

definitiva de diseño de planta que cumpla con todas las especificaciones técnicas

requeridas en el ejercicio planteado.

 Objetivos Específicos.

 Definición de forma grupal del diseño definitivo de la planta para trajes de

ciclistas.

 Reducir costos y tiempo en la elaboración de un determinado producto.

 Determinar los espacios para un buen movimiento de los materiales de

acuerdo a cada área.

 Diseñar un espacio para una determinada organización de acuerdo a la

necesidad de sus producción teniendo en cuenta las normas de ISO, dando

así mayor seguridad y óptimas condiciones laborales a los colaboradores.

Productos Fase 2:
 Caracterización del Producto.
Funcionalidad Mantenerse fresco y cómodo,
facilidad para la realización
del deporte

Tamaño Disponemos de todas las

tallas de acuerdo a su
necesidad.

Forma maillot, chaleco

Peso 240 G / M
Doble Jersey

Textura El Jersey es una tela que

posee un peso medio a
ligero.
Es un tejido suave y elástico.
Posee una alta variedad de
colores.
Los tejidos jersey que son
fabricados en algodón y lana
son ideales para usar en
cualquier temporada, debido
a que son transpirables.
 Al usar prendas hechas con
este tejido, se obtiene mucha
comodidad.
Envase Bolsas de polipropileno con
adhesivo, Medida: 15 x 25
cm.
para los artículos textiles

Embalaje tula deportiva medidas 30x40

cms

etiquetado Brindarle útil información al

cliente marca y diseño.
Conocer sus características
(componentes, peso, tamaño,
etc.)
 Listado de Materias Primas con imágenes de estas.

Doble Jersey
Composición: 66% Poliéster (150D/144F) +
34% De Carbono Coco (75D/72)
Ancho: 62 "
Peso: 240 G / M
Función: Gestión De La Humedad, Rayo
Infrarrojo Lejano, Minus Ion
Tela Tricotada
Composición: Nylon (440D/87F) + Opelon
Ancho: 60 "
Peso: 300 G / M
Función: Gestión De La Humedad
Especialmente Diseñado Para: Camisetas
De Ciclismo, Ciclismo Cortos
Single Jersey
Composición: 92% Poliéster (150D/96F)
Opelon + 8% (40D)
Ancho: 61 "
Peso: 380 G / M

Mallas De Tela
Composición: 91,5% Poliéster (150D/144F) +
(50D/24F) Opelon + 8,5% (20D)
Ancho: 58 "
Peso: 200 G / M
Función: Gestión De La Humedad
Especialmente Diseñado Para: Camisetas
De Ciclismo
Aves De Bambú De Carbono De Los Ojos
De Tela
Composición: 50% Poliéster (175D/72F) +
50% De Carbón De Bambú (75D/72F)
Ancho: 72 "
Peso: 250 G / M
Función: Gestión De La Humedad
Especialmente Diseñado Para: Camisetas
De Ciclismo

Tela Ojal Único

Composición: 100% Poliéster (100D/144F)
Ancho:
Peso:
Función: Gestión De La Humedad
Especialmente Diseñado Para: Camisetas
De Ciclismo
Jersey
Composición: 92% Nylon (140D/136F)
Opelon + 8% (40D)
Ancho: 62 "
Peso: 349 G / M
Función: Gestión De La Humedad,
Especialmente Diseñado Para: Camisetas
De Ciclismo
Mallas, Tela Melocotón
Composición: 63% Poliéster (75D/72F) +
37% De Carbón De Bambú (75D/72F)
Ancho: 64 1 / 2 "
Peso: 250 G / M
Función: Gestión De La Humedad
Especialmente Diseñado Para: Camisetas
De Ciclismo

Carbón De Bambú Tejido Wicking

Composición: 50% Poliéster (75D/72F) +
50% De Carbón De Bambú (75D/72F)
Ancho: 68 "
Peso: 260 G / M
Función: Gestión De La Humedad
Especialmente Diseñado Para: Camisetas
De Ciclismo
 Listado y características del equipo para manipular material de un proceso a otro.
Software de computador
Impresora de Sublimación
Máquina de corte vertical:
Maquina Calandria
Máquina de coser
es el primer paso de la fabricación del
traje, el diseño digital aquí el cliente
determinar color, tamaño, forma, estilo,
talla, logotipos y sus zonas según sus
necesidades y gustos asesorado por el
diseñador
utiliza calor para transferir la tinta al medio
a partir de una cinta con tinta de cuatro (4)
colores Cian, Magenta, Amarillo, Negro
cortadora vertical es usada para cortar
todo tipo de tejidos
máquina que cumple la función de pasar
una impresión en papel especializado
para sublimación, a una tela
Las máquinas de coser industriales están
diseñadas para que una persona pueda
coser artículos individuales utilizando un
cierto tipo de puntada
 Diagrama de bloques con la secuencia del proceso productivo de la Planta de

Fabricación de Trajes de Ciclista

Recepción de
materia prima

Almacenamiento de materia prima

Adaptar los logos a las tallas

Corte de pieza por pieza

Impresión del diseño en papel

Calandrar

Costura y armado

Control de calidad

Empaque del producto terminado

Almacenamiento de producto
terminado

Distribución
  Fichas de Caracterización.

ficha de caracterización
proceso general fabricación de maillot, chaleco
actividades del salidas
proceso misión entradas proceso recursos
producto destino
tela Jersey Recibir la sistemas de
recibo de materia prima ,tintas materia carga y
Recepción de inicial para la de impresión prima para la tela Jersey almacenam descarga,
,tintas de
materia prima elaboración de maillot, ,hilos ,sierres, elaboración iento personal de
impresión
chaleco cauchos de nuestro ,hilos ,sierres, área
producto. cauchos
tela Jersey almacenar
,tintas productos
Conservación la de impresión no por
materia prima para ,hilos ,sierres, mucho
Almacenamiento planta de bodegas de
satisfacer la cauchos tiempo con tela Jersey
de materia prima el producción almacenamiento
necesidad de la ,tintas de
producción. fin de impresión
satisfacer las ,hilos ,sierres,
demandas cauchos
sistemas de diseño gráfico sistemas de
determinar el logo cómputo para establecido cómputo -
publicista -
adaptar los logos publicitario de acuerdo la elaboración por el cliente programas de impresión
diseñadores
a las tallas a la necesidad del de logos y diseño del papel
gráficos
cliente y la talla marcas
publicitarias
 impresión del papel impreso
de acuerdo a los logos, diseño
impresión del papel - tintas- de acuerdo a calandrar
diseños y talla establecido impresoras
diseño en papel impresoras talla y logo
seleccionada.
determinado
Calandrar fijar la marca o telas Pasar el papel o tela corte maquina
logo jersey- la tela por la estampada calandria
seleccionado por papel calandria
el cliente a los impreso
tipos de tela que
se utilizan
corte de pieza eliminar residuos tela Corte de cada Cada una Costura y Maquinas
por pieza de tela estampada una de las de las piezas armado cortadoras-
piezas personal
capacitado
para esta
actividad.
Costura y realizar el armado , Piezas de Armado y maillot, Control de Maquinas
armado con las piezas cada unión de las chaleco calidad industriales
determinadas diseño piezas por de costura -
medios de la personal
costura capacitado
para esta
actividad.
Control de establecer que el Producto Despeluce o Producto empaque personal
calidad producto finalizado terminado eliminación de terminado capacitado
cumpla con los hilos para esta
parámetros de sobrantes, actividad
calidad para la revisar las
satisfacción del costuras
cliente sierres
 empaque del la presentación Producto Empaque en personal
producto optima de terminado bolsas Presentación almacenamiento capacitado
terminado nuestro producto – bolsas determinadas - del producto para esta
genera más de embale se ubican por final actividad
acogida a y empaque tallas y pedidos
nuestros clientes
Almacenamiento Distribución de Producto Realizar la Distribuidores sistemas de
de producto nuestros final distribución y y cliente final carga y
terminado productos de empacado almacenamiento descarga,
acuerdo a la temporal del personal de
demanda. producto de área
acuerdo al
pedido
solicitado tallas.
 Requisitos legales aplicables al diseño de planta
 Diseño de plantas industriales los patios deberán ser, en general,
impermeables, sólidos y
antideslizantes; deberán mantenerse
en buenas condiciones y, en lo
posible, secos. Cuando se utilicen
procesos húmedos deberán
proveerse de la inclinación y
canalización suficientes para el
completo escurrimiento de los
líquidos; de ser necesario, se
instalarán plataformas o falsos pisos
que permitan áreas de trabajo secas
y que no presenten en sí mismos
riesgos para la seguridad de los
trabajadores.

ARTICULO 93. Las áreas de circulación deberán estar

claramente demarcadas, tener la
amplitud suficiente para el tránsito
seguro de las personas y estar
provistas de señalización adecuada y
demás medidas necesarias para
evitar accidentes.

ARTICULO 94. Todas las aberturas de paredes y pisos,

foros, escaleras, montacargas,
plataformas, terrazas y demás zonas
elevadas donde pueda existir riesgo de
caídas, deberán tener la señalización,
protección y demás características
necesarias para prevenir accidentes.

ARTICULO 95. En las edificaciones de varios niveles

existirán escaleras fijas o rampas con
las especificaciones técnicas
adecuadas y las normas de
seguridad que señale la
reglamentación de la presente Ley.
Productos Fase 3:
Actividad 2:

Empresa Producto Volumen de Días de Unidades a

Producción Stock Almacenar

Empresa Modelo: Traje de ciclista 5000 7 días 35000

Planta de
Unidades/diarias
fabricación de
Trajes de Ciclista

 Desarrollo punto 2.1: Desarrollo Análisis de los puntos y Esbozo 2D Almacén de

producto terminado
Dimensiones del producto:
Bolsas de polipropileno con adhesivo, Medida: 15 x 25 cm, para los artículos textiles

Largo 0.25 m
Ancho 0.15 m
Altura: 0.02 m
Peso: 300 g
Se acomodarían así:
12 docenas = 144 unidades
La carga seria de (300 g x 144 unidades) = 43200 gramos o 43.2 kg, en una caja de
(0.40 mts x 0.60 mts x 0.40 mts)
La caja soporta hasta 70 kg
 Desarrollo punto 2.2: Desarrollo Análisis de los puntos y Esbozo 2D Almacén de
Materia Prima.
Estibas plásticas para almacenamiento en estantería

En las estibas se organizaría por apilamiento 2 columnas 3 filas y 24 cajas las

cuales pesa 43.2 kg cada una , la estiba soporta 1200kg, cada estiba tendría ( 144
unidades por caja x 24 cajas ) = 3456 unidades
Con un peso de (43.2 x 24) = 1036.8 k
  Desarrollo punto 2.3: Esbozo 2D de una estación de trabajo del proceso
productivo de la Planta de Fabricación de Trajes de Ciclista.

Apilador de Horquillas de Operador a Pie

radio de giro 1,5mts

espacio piso centro distancia entre ejes 0.0508 mts
ancho entre horquillas mínimo/ máximo 0.31496/0.70612 mts
ancho carro porta horquillas 0.8001 mts
ancho total de la pata base 1.09/1.2/1.5 mts
longitud total 1.9 mts
  Desarrollo punto 2.4: Listado de los cargos y su respectiva cantidad que tendría
la planta para ser operativa.

Proceso Cantidad Maquinas Cant. Operarios Materiales

Diseño 1 1
Corte 4 4
Impresión 1 4
Calandrado 11 6
Confección 5 5
Empacado y 2 2
embalado
𝑆𝑄
𝐹=
𝐸𝐻𝑅
Subproceso S Q E H R F
Diseño 1 12,18
Corte 1 12,18
Impresión 1 12,18
Calandrado 1 5000 0.95 480 0.90 12,18
Confección 1,5 18,27
Empacado 1.5
18,27
y embalado

F = Numero de Maquinas requeridas por turno.

S = El número estándar (en minutos) por unidad producida.
Q= El número de unidades que se van a producir por tuno.
E= El desempaño real, expresado con un porcentaje del tiempo estándar.
H= La cantidad de tiempo (en minutos), disponible por máquina.
R= Confiabilidad de la máquina.
Subproceso Fracción de Fracción de maquina
maquina redondeada
Diseño 12,18 12
Corte 12,18 12
Impresión 12,18 12
Calandrado 12,18 12
Confección 18,27 18
Empacado
18,27
y embalado 18
 Para el área de producción de requieren:
 Diseño: 12 operarios de diseño y 12 equipos
 Corte: 12 operarios de corte y 12 máquinas cortadoras
 Impresión: 12 operarios y 12 impresoras
 Calandrado: 12 operarios y 12 máquinas de calandrado
 Confección: 18 operarios y 18 máquinas de confección
 Empacado y embalado: 18 operarios para empacado y embalado.

N Cedula Nombre Apellido Sexo Edad Cargo

1 28478934 Gustavo adolfo Zapata carrero M 31 Gerente

2 41799305 José Luis Varela Trujillo M 31 Subgerente
3 46380088 Miriam Tristancho molano F 37 Jefe comercial
4 16688653 Miryam catalina Suarez Tellez F 29 Jefe de contabilidad y
finanzas
5 19488603 Osiris Maria Chitiva León F 25 Jefe de sistemas
6 46681224 Maria luisa Carvajal cifuentes F 36 Jefe de produccion
7 13825618 Javier Enrique Orduz caro M 29 Jefe de recurso humano

8 19236093 Yaneth Acebedo afanador F 38 Jefe de compras y logistica

9 13068915 Maria gertrudis Osores maita F 37 Jefe de servicios generales

10 13510055 Regner eduardo Gomez Romero M 30 Supervisor 1

11 17078342 Luz mireya Vargas rincon F 27 Supervisor 2
12 22198351 Maria Vásquez gómez F 29 Supervisor 3
13 33645134 Gloria inés Estrada estrada F 26 Operario 1
14 41630664 Fanny angelica Angulo villamizar F 21 Operario 2
15 41661472 Keiner alberto Jaimes rodriguez M 25 Operario 3
16 15503971 Astrid Valverde pedroza F 22 Operario 4
17 20694241 Alexandra Cifuentes silva F 32 Operario 5
18 23607488 Loyola del pilar Vesga rojas F 23 Operario 6
19 28537856 Rocio Muñoz calderon F 26 Operario 7
20 30300010 Carolina Quitora bocanegra F 28 Operario 8
21 41661890 Rocio Vasquez mosos F 31 Operario 9
22 43912365 Carlos Avila aponte M 26 Operario 10
23 10828302 Sandra patricia Hernandez lopez F 30 Servicios de aseo
24 12748607 Deisy lisbeth Alba valcarcel F 26 Servicios de aseo
25 16706775 Johana Franco garcia F 32 Servicios de aseo
26 17119214 Isabel tatiana Castro restrepo F 34 Servicios de aseo
27 23866526 Vitelvina Cardenas chitiva F 29 Secretaria
28 26451217 Adriana cristina Diaz pardo F 37 Secretaria
29 26471794 Luz Correa gallego F 34 Secretaria
30 33817124 Carlos andres Cristancho moreno M 24 Secretaria
31 38142319 Nancy liliana Perez ospina F 22 Estibadores
32 41622673 Maria edelmira Mejia patiño F 32 Estibadores
33 52055047 Carmen Goenaga silvera F 19 Estibadores
34 17345769 Karen Tatiana Ramos veléz F 35 Cargadores
35 51804744 Oswaldo Duque buriticá M 32 Cargadores
36 33209234 Edgar Abdul Contreras verdugo M 31 Cargadores

 En el anexo 4 se le presentan tres posibles ciudades para ubicar la planta de

producción de trajes de ciclista, una vez ustedes hayan definido que ciudad sería la
más idónea para ubicar la planta van a revisar el plan de ordenamiento territorial de la
ciudad en cuestión y ubicarán la zona industrial de esa ciudad, en dicho lugar ubicar un
terreno donde se podría construir la planta.
Desarrollando el cuadro comparativo de las ventajas y desventajas que ofrecen cada
una de las ciudades disponibles tenemos los siguientes resultados:
Porcentajes
Manizales Bucaramanga Montería
Factor de
Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación
Mercado 10% 10 4% 15 5% 10 10%
Poder adquisitivo 15% 20 8% 20 7% 15 15%
Competencia 10% 30 12% 10 3% 70 10%
Infraestructura Vial 10% 90 35% 80 27% 50 10%
Servicios 30% 100 38% 100 34% 20 30%
Mano de obra 25% 10 4% 70 24% 50 25%
Totales 100% 260 100% 295 100% 215 100%

Argumentación de la elección del punto de ubicación más estratégico para la planta de

fabricación de trajes de ciclista:
Según los cálculos realizados para validar cual es la ciudad más idónea para localizar la
planta de producción observamos que la ciudad de Bucaramanga cuenta con una
ventaja estratégica sobre las otras debido a su alto grado de desarrollo en el área textil
cuenta con personal capacitado para la fabricación de prendas de vestir lo cual lejos de
ser una desventaja es la ventaja clave para la selección de esta ciudad como el centro
de operaciones de la empresa ya que siempre contara con operarios que cumplan con
las necesidades de la empresa y será fácil aumentar la capacidad de producción en
temporadas sin tener que conservar mano de obra sin utilizar, otra ventaja que tiene la
ciudad de Bucaramanga es su conexión con los puertos de Cartagena y Santamarta,
los cuales le abren las puertas al mercado internacional de estas prendas que
representa una gran oportunidad de crecimiento para la empresa a largo plazo.
 Adicionalmente de los factores positivos que ofrece la ciudad de Bucaramanga esta
la disponibilidad según el plan de ordenamiento territorial de una zona exclusiva para el
desarrollo de actividades industriales y que representa a largo plazo una ubicación la
cual no será necesaria cambiar ya que al ser un parque industrial legalmente
constituido brinda todas las garantías para
Figura 1. Macro localización Planta de fabricación de trajes de ciclista - Santander
(Google Maps)
Figura 2. Macro localización Planta de fabricación de trajes de ciclista Santander -
Bucaramanga (Google Maps)

Figura 3. Micro localización Planta de Fabricación de trajes de ciclista – Santander –

Bucaramanga – Zona Franca Santander (Google Maps)
Productos Fase 4:
 Diagrama de relaciones y esbozo 2D de la distribución general de la planta de
fabricación de trajes de ciclista.

Diagrama relacional de actividades

 Esbozo 2D a mano o en un software de la distribución general de las zonas de la

planta.

 Diagrama de relaciones y esbozo 2D de la distribución general del área de

producción de la planta de fabricación de trajes de ciclista.
  Enlaces de la animación 3D (vídeo) o imágenes de planos (2D) de la propuesta
de planta.

Tabla 1. Enlaces del Diseño de la Planta

Enlace Animación: https://youtu.be/_NpC8AmOuUk

FERNANDO Enlace Archivo:
SUÁREZ ARCE https://www.dropbox.com/s/19w4s5ambpktjla/FERNANDO%20SUA
REZ.skp?dl=0
 Conclusiones

 Por medio de la realización del presente trabajo grupal logramos identificar la

configuración de planta que logra cumplir a cabalidad todas las necesidades

técnicas y humanas pertinentes para garantizar un continuo y optimo

funcionamiento de la empresa logrando de esta forma sus metas en términos de

producción y ventas sin sacrificar el bienestar y comodidad de los trabajadores

de la planta. Es vital para un correcto funcionamiento de la planta una

distribución que no entorpezca las labores en ella, para determinar cual es la

mejor ubicación para cada uno de los procesos y en relación con los otros es

muy útil la herramienta de el diagrama de relaciones el cual por medio de

calificación y un diagrama visual ayuda a encontrar la mejor ubicación entre

zonas y posteriormente aplicando la misma herramienta entre procesos de

producción.

 Para la distribución de la planta se debe tener en cuenta el área con la

cuenta la empresa para poder hacer efectiva la distribución de acuerdo a la

maquinaria y el proceso del producto dentro de cada una de ellas. Se debe

conocer el proceso y sus maquinarias para un óptimo proceso de elaboración

sin trabas ni demoras, Determinar el área de trabajó más adecuada con el fin

de reducir tiempo de los procesos, comodidad para los trabajadores y brindar

seguridad.
 Bibliografía

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