INNOVACIÓN PÚBLICA

¿Qué hace el Equipo de Innovación Pública?

En el año 2015 se creó el Equipo de Innovación Pública (EiP) dentro del Departamento
Nacional de Planeación – DNP. Su rol actual es el habilitar, permitir y dar lineamiento,
para que la innovación pública suceda y se potencialice.
El EiP lideró la construcción del capítulo de innovación pública en el Plan Nacional de
Desarrollo 2018-2022 'Pacto por Colombia, pacto por la equidad'. Este capítulo está
enfocado en tres ejes estratégicos:
1. Conectar y articular al ecosistema de innovación pública en Colombia.
2. Recabar evidencia sobre iniciativas de innovación pública en Colombia.
3.Fortalecer capacidades de experimentación en el sector público. ((DNP), s.f.)

Cómo puede generarse innovación en la gestión pública

Para lograr innovación en la gestión pública se deben integrar todas las entidades que
intervienen en los procesos, acciones y actividades públicas de cualquier ciudad y/o país,
desde los ciudadanos hasta las entidades.
Es necesario un equipo comprometido que aporte ideas a el desarrollo de los proyectos
que no se queden en lo monótono y que generen ideas de acuerdo a los conflictos sociales
que se viven a diario en cada comunidad; cuando se traen ideas se pueden generar
cambios de cómo hacer las cosas, porque y para qué y de esta manera actualizar a la
misma velocidad que está trabajando la tecnología y los países subdesarrollados.
Se necesita un cambio por parte de las personas; las leyes están hechas y lo que se requiere
es ejecutarlas de una manera proactiva y con razón a una evolución de la sociedad debido
que al trabajar una diligencia publica el día de hoy no es lo mismo que haber trabajado
la misma ley hace 30 años. Se necesita un cambio y ese cambio solo lo pueden hacer las
personas; ya las leyes están hechas y lo que se requiere llevarlo a cabo de una manera
proactiva y con razón a una evolución de la sociedad ya que trabajar una diligencia
publica el día de hoy no es lo mismo que haber trabajado la misma ley hace 30 años.

De qué forma los saberes ciudadanos pueden aportar para la generación de

innovación
Las personas son parte fundamental en la gestión pública, con el simple hecho de ser
ciudadanos se tienen derechos y deberes que deben cumplir y entre esos están aportar a
la sociedad; un ejemplo claro cómo podemos aportar para ayudar a generar innovación
es que los ciudadanos votemos a conciencia por los buenos políticos, puesto que el saber
elegir a nuestros gobernantes permitirá que se tengan dirigentes con ideas y proyectos
aceptados por la comunidad y ayude a el desarrollo sostenible y al cambio.
Los ciudadanos tenemos grandes conocimientos y es importante darlos a conocer por
medio de las diferentes medios que se tienen como el derecho a elegir nuestros
representantes, poner a conocimiento ante las entidades públicas los hechos que se crean
convenientes y que ayuden a el cambio y/o seguimiento de una solución a algún problema
social y no olvidar que se tienen el derecho a la libre expresión y si la utilizamos bien
traeremos a la sociedad grandes ideas que permitirán que nuestros líderes escuchen que
es lo que realmente quiere la sociedad.

Cómo podemos aprovechar estos saberes ciudadanos para la innovación en el

contexto colombiano
Generando proyectos en cada ciudad, región, departamentos donde los ciudadanos lideres
desarrollen actividades positivas que ayuden al pueblo; cuando el ciudadano se une es
más escuchado y esto se ve mucho en nuestro país es por esto que un saber bien manejado
traerá grandes resultados debido a que permitirá cambiar hasta lo más complicado.

Conclusión
La innovación pública va más allá de la innovación en el sector público. Ésta se enfoca en
combinar la creatividad y la colaboración para entender desafíos públicos complejos y
construir nuevas respuestas ante ellos. En los procesos de innovación pública se exploran
métodos y herramientas para generar valor público a través de medios más eficientes y
participativos que los tradicionales.
El mayor reto para promover la innovación pública en Colombia es formular y adoptar
una estrategia común que no sólo conduzca a tener más y mejores proyectos innovadores,
sino que la innovación haga parte de la mentalidad de los servidores públicos y de la
cultura organizacional de las entidades públicas. En este sentido, el EiP promueve como
concepto central de esta visión la experimentación entendida como la capacidad de
explorar, probar y validar ideas para aprender sobre la base de la evidencia.