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ACTIVIDAD RESPONSABLES

Definir viabilidad para el uso de Gerencia


vehículos eléctricos por lo menos dentro
de las ciudades para la distribución de
productos.
Evaluar la disponibilidad de recursos Gerencia
para la implementación de dicha administrativa y financiera
estrategia
Buscar empresas proveedoras de Área de compras
vehículos eléctricos para carga pesada
Revisión prueba piloto vehículo eléctrico, Área de logística y distribución
para distribución de portafolio de bebidas
en el centro histórico de Cartagena.
Ampliar la flotilla a otros lugares, Área de logística y distribución
especialmente en centros urbanos de
Cartagena con el vehículo eléctrico.
Disponer de un programa de Mantenimiento
mantenimientos preventivo y correctivo
de los vehículos en funcionamiento.
Inspecciones de vehículos Mantenimiento-Seguridad y Salud en el
Trabajo

Recursos:
Recursos Humanos:

 Gerencia
 Personal área de compras
 Personal área de mantenimiento

Recursos Materiales:

 Instalaciones empresa POSTOBON S.A.S


 Recursos tecnológicos (Computador, internet, Microsoft Excel)
Recursos Financieros:

TIEMPO DE IMPLEMENTACION:
1 año
RESULTADOS:

COSTO ESPERADO:

INDICADORES DE GESTION:
Porcentaje de vehículos Número de vehículos con mantenimiento preventivo /total de vehículos

con mantenimiento programados en el periodo * 100

preventivo y correctivo

Tasa de accidentes de Número de accidentes de tránsito en un periodo/personas expuestas en

tránsito un periodo *100

Frecuencia de Número de accidentes de transito

accidentes de transito

Proporción de severidad Accidentes de tránsito severos en un periodo / total de accidentes de

de accidentes de transito tránsito *100

Número de personal Número de personas formadas / Total de personas formar en seguridad

formado en Seguridad vial * 100

Vial.

Numero de Número de evaluaciones realizadas x 100 / # total de evaluaciones

evaluaciones practicas programadas

realizadas a los

conductores
RECOMENDACIONES GENERALES:
Continuar dando cumplimiento a las especificaciones de la adquisición de los vehículos
eléctricos, pensando en dos objetivos: reducir las emisiones para tener un impacto
positivo en el medio ambiente y ayudar a la movilidad.
Continuar trabajando en la reducción de las emisiones generadas por combustibles fósiles
como el diésel y la gasolina.

CONCLUSIONES:
La nueva flota de 52 camiones con la imagen de Manzana Postobón y Colombiana, permite a
quienes la conducen acceder de manera más fácil al producto, pues su altura con respecto al
piso es mucho más baja que la de un camión tradicional. Esto facilita el trabajo del equipo de
distribución, contribuye a la prevención de accidentes por trabajo en alturas y a una mejor
atención al cliente.

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