Duración de un bono

La duración de un bono es la media del vencimiento de todos los flujos de caja de ese bono, es decir,
expresa en años cuánto tiempo tardarán los flujos de caja de ese bono en ser pagados. La duración de un
bono también se llama en muchas ocasiones duración Macaulay, en honor a su impulsor. En el caso de los
bonos sin cupón (cupón cero), la duración del bono coincidirá exactamente con la duración temporal de ese
bono, es decir, lo que queda para la fecha de vencimiento. Por ejemplo, si un bono cupón cero vence en 5
años, la duración de ese bono es 5 años.

Para los bonos con cupones, la duración es mayor cuantos más años queden para la fecha de vencimiento,
pero cuanto mayor sean sus cupones, menor será su duración, porque realmente estamos recibiendo parte
de los intereses antes de que llegue la fecha de vencimiento.

La duración de un bono también se puede interpretar como el porcentaje que variará el precio de un bono
ante un cambio del 1% en la rentabilidad de ese bono. Recuerda que el interés o rentabilidad de un bono
está inversamente relacionada con su precio, es decir, si los intereses del bono bajan el precio sube.

¿Cómo se calcula la duración de un bono?

El cálculo de la duración de un bono se puede hacer de varias maneras:

Mediante observación del cambio de los precios:

Imaginemos un bono en el que el precio sube un 5% cuando el interés baja un 1%. La duración de este
bono sería 5 años.

Según la diferencia entre las variaciones del bono:

Supongamos un bono con un precio inicial de 1000 euros. Cuando el interés de este bono sube un 1% el
precio baja de 1000 a 950 y cuando el interés baja un 1% el precio sube de 1000 a 1050. La duración del
bono será 5 años.
Calculando los flujos de caja y dando un valor a cada uno según la duración temporal:

Supongamos un bono con un valor nominal de 1000 euros, con vencimiento de un año y que paga
semestralmente un cupón del 5%, es decir, 50 euros cada semestre. Supongamos también que el tipo de
descuento (r) es un 2% anual (1% semestral). El valor del bono es de 1078,82 euros descontando los flujos
de caja y por tanto, la duración del bono será de 0,977 años.

Como podemos observar, a pesar de que la duración temporal del bono sea de un año, al repartir un
cupón en mitad del año la duración se reduce hasta 0,977 años.

Duración modificada

La duración modificada o duración de Hicks es una medida de la sensibilidad a los tipos de interés de un
título de renta fija. Fue enunciada por el economista John Hicks en 1939.1 La duración modificada se basa
en la duración de Macaulay, que habitualmente se la llama únicamente «duración».

La duración modificada es una medida de la sensibilidad del precio de un título de renta fija con respecto a
las alteraciones sufridas por la rentabilidad del mismo, es decir, mide la sensibilidad de este tipo de activo
financiero ante las variaciones de los tipos de interés. A diferencia de la duración de Macaulay -que se mide
en años- la duración modificada únicamente es un porcentaje que nos indica la variación que se produce en
el precio de mercado de un activo financiero por cada punto de variación en los tipos de interés.

Matemáticamente se define como:

donde haciéndolo depender de la duración de Macaulay queda:

Donde:

Ct: cupón pagado por el bono en el periodo t

r: tasa interna de rendimiento (TIR) del bono

P: es el precio del bono

 COACHING

Qué es el Coaching

Para saber qué es el coaching, voy a empezar hablándote de las asociaciones que existen en
España y en el extranjero. Según ASESCO (Asociación Española de Coaching):

El coaching es una disciplina nueva que nos acerca al logro de objetivos permitiéndonos
desarrollarnos personal y profesionalmente. Es una competencia que te ayuda a pensar diferente,
a mejorar las comunicaciones que mantienes y profundizar en ti mismo.

ICF (International Coach Federation, o la Federación Internacional de Coaching) lo define de otro

modo:

El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener
resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el
proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora
su calidad de vida.

A mí me gusta usar otra definición:

El Coaching es el método (o el arte) de encontrar y gestionar los cambios necesarios para poder
alcanzar tus objetivos, hacer realidad tus sueños o conseguir tus metas.

Vamos al origen del Coaching para definir qué es el Coaching

Es un término que etimológicamente viene de un pueblo llamado Kocs, en Hungría, cuando

alrededor del siglo XV se hacían los intercambios de carruajes para llevar personas de un sitio a
otro. Más tarde ese término se tradujo como «Coach», término que junto con «Coaching» hacía
referencia al transporte de personas de un sitio a otro.

En inglés el término «Coach» se traduce como entrenador, así que podríamos deducir que la
palabra Coaching viene a significar el entrenamiento que recibe una persona para llegar de un sitio
(estado actual) a otro (estado deseado.

El Coaching no es un champiñón que haya nacido de golpe. De hecho, una de las muchas
disciplinas de las que bebe es la Mayéutica de Sócrates. Era un método que se basaba en
preguntar y cuestionar al otro hasta que el discípulo daba con la solución por sí mismo.

La palabra significa, etimológicamente, «dar a luz» la verdad y la realidad objetiva, eliminando toda
creencia.

Términos que deberías conocer

Coach: profesional que utiliza el Coaching. Un Coach. Dos Coaches. Es mi deber que mis clientes
sepan cómo se llama la disciplina y que llamen al profesional por su nombre, aunque sea una
palabra inglesa. No soy Coch, no soy Coacher… Soy Coach.

Coachee: la persona que recibe el proceso de Coaching. Puede ser desde un cliente (un coachee)
o varios clientes (coachees).

El Método GROW

El método GROW es el que se utiliza en el Coaching. Si no hay GROW, no hay Coaching. Así de
claro.
¿En qué consiste el Método GROW? Es un acrónimo formado de los 4 pasos usados durante el
proceso. Visita los siguientes enlaces para descubrir en qué trata cada uno de los pasos.

G – Goal – Objetivo/Meta.

R – Reality – Realidad.

O – Options – Opciones.

W – Will – Plan de acción.

Sin acción no hay Coaching, por lo que siempre el cliente tiene que salir con un plan de acción y
llevarlo a cabo. Si quieres cambiar cosas en tu vida, haz cosas distintas.

¿Qué es el Coaching sin el Método GROW? Un simple peloteo de preguntas. Necesitamos tener
un sistema y este sistema es el GROW.

Los 3 pilares del Coaching

Ya te hablé antes de los 3 pilares en los que se basa el Coaching, pilares que te ayudan a coger el
timón de tu vida.

Estos 3 pilares son:

1. Toma de conciencia
2. Autocreencia
3. Responsabilidad

Primero el coachee se tiene que dar cuenta y tomar conciencia de qué está ocurriendo, dónde está
y dónde quiere llegar. Después tiene que sentirse con motivación y autoestima suficientes para
lograr sus sueños. Sin embargo, todo esto no funcionaría si el coachee no se sintiera responsable
de todo el proceso. Basta de excusas, basta de quejas… sé el responsable de lo que haces tanto
para bien como para mal.

Principales Tipos de Coaching

Existe el coaching personal (life coaching), el coaching ontológico y el coaching deportivo (que es
donde encontró su origen), etc. Aquí tienes los más importantes:

 Coaching Personal o Life Coaching : para conseguir metas personales, superar

obstáculos y mejorar como persona.
 Coaching Ontológico : se centra más en el «ser» y en las propiedades transpersonales
 Coaching Deportivo: Hay muchísimos profesionales dedicados a esto, ya que fue el
origen del Coaching. Por ejemplo gran parte del éxito de Rafa Nadal se debe a que su tío
le hacía coaching.
 Coaching Empresarial: está enfocado en la mejora de las empresas, a conseguir los
objetivos eliminando los problemas y obstáculos principales.

Otros tipos de Coaching

Como te digo, existen numerosos tipos de Coaching. De hecho cada vez salen más. Aquí te
mencionaré los más importantes en cuanto a demanda real en el mercado.

 Coaching Ejecutivo: está centrado en los gerentes y managers, y por norma general es la
propia empresa la que asume los costes de este proceso de coaching.
  Coaching de Equipos: se encarga de mejorar el rendimiento, la productividad y la gestión
de los equipos. Una grandísima profesional y compañera, Inma Ríos, es especialista en
este tipo de coaching.
 Coaching para Emprendedores: coaching centrado en resolver los problemas del
emprendedor y conseguir los objetivos marcados, como por ejemplo aumentar las ventas,
mejorar la conversión o reducir el estrés. Yo misma soy psicóloga para emprendedores, les
ayudo con el mindset para lograr que lleguen al éxito con sus negocios.
 Coaching para… lo que quieras. Existe Coaching para el Liderazgo, Coaching Financiero,
Coaching Musical, Coaching para personas en desempleo, Coaching para artistas,
Coaching para la búsqueda de talento…

El Coaching no está regulado por un Colegio como otras disciplinas como la medicina, la
psicología, la arquitectura… Sin embargo sí existen Asociaciones nacionales e internacionales a
las que los Coaches se pueden suscribir.

Si vas a elegir a un Coach, asegúrate que esté bien formado (yo hice formación certificada por
ASESCO e ICF, de 360 horas teóricas y sus correspondientes horas prácticas, con un
mentor/tutor que me orientaba durante toda la formación, etc). Además, soy psicóloga colegiada
por el Colegio Oficial de Psicólogos de Castilla-La Mancha. Años de experiencia me avalan y
puedes leer los testimonios de algunos de mis clientes en mi sección Servicios.

Mi recomendación es que pruebes distintos Coaches o busques aquél con quien mejor conectes.

Las habilidades del Coach

El Coach se sirve de distintas aptitudes durante el proceso de Coaching. Entre ellas, están estas:

1. Habilidades del Coach 1: Escucha Activa

2. Habilidades del Coach 2: Preguntas Poderosas
3. Habilidades del Coach 3: Confrontar
El Coach es la persona encargada de enfrentarte con la realidad. No todo es tan bonito o
tan feo como crees que es. Esta herramienta le sirve al Coach para hacerle ver al coachee
donde están los problemas.
4. Habilidades del Coach 4: Empoderar
Consiste en motivar a la persona a través del descubrimiento de su propio poder interior. El
cliente es capaz de conseguir todo lo que se proponga, siempre que siga los 3 pilares del
Coaching.

COACHING EUA Y EUROPA

Beneficios de un entrenador bien capacitado con un curso de coaching en Estados Unidos

Siendo honestos, los coaches que cuentan con una formación curricular de alta calidad, como un
curso de coaching en Estados Unidos, siempre dan más confianza y credibilidad, especialmente a
las empresas que buscan servicios profesionales de coaching empresarial para mejorar el
rendimiento laboral de sus colaboradores.

Sin importar en qué etapa se encuentre un negocio, un coach empresarial que esté bien
preparado puede hacer que los equipo de trabajo, así como los directivos, trabajen más duro y
progresen más rápido de lo que lo harían por sí solos. Desde la provisión de un control del
personal hasta la transmisión de metodologías para optimizar el trabajo en equipo, un coach
puede darles las herramientas, así como la perspectiva que necesitan para ir del punto A al punto
B de forma segura. Por ello es importante que existan empresas dedicadas a brindar cursos y
capacitaciones a los futuros coach, para que estos brinden servicios de calidad y eficientes a las
empresas.
Para mayor detalle, a continuación enlistaremos las ventajas más notables que puede ofrecer un
entrenador de negocios bien capacitado. No olviden contactarnos si están interesados en
aprender las mejores estrategias a través de nuestro curso de coaching en Estados Unidos.

Los clientes saldrán de su zona de confort. Para los empresarios introvertidos, como los que
dirigen negocios en línea, es fácil enredarse en su propio mundo empresarial. Sin embargo, con
ayuda de un buen entrenador de negocios, es posible tomar el impulso de salir de su zona de
confort, conocer gente y probar cosas nuevas para el negocio. Esto igual aplica para los
empresarios extrovertidos, ya que no están libres de imperfecciones.
Las empresas obtendrán atención personal de alguien capaz de conocer su negocio por dentro y
por fuera. Algo que los coach logran, y que las sesiones de grupo sin ayuda no consiguen, es
generar una amplia conciencia del negocio y de su forma de ser. Inclusive sin temor a caer en
errores, los coach llegan a conocer mejor el negocio que los propios directivos, debido a su
experiencia con otras compañías y a sus conocimientos en el ámbito empresarial.
Se obtendrá a alguien que no tenga miedo de corregir a las empresas. Cada gran equipo cuenta
con un entrenador o coach. Piensen en los mejores equipos de futbol nacional e internacional:
todos tienen entrenadores. Un coach es alguien que no tiene miedo de enfrentar a los directivos y
al personal, así como decirles cuando están haciendo algo incorrecto. Además, los entrenadores
poseen un método probado para el éxito y pueden ayudar a llevar a los negocios al siguiente nivel.
Los empresarios aprenderán a hacer realidad sus ideas. Los entrenadores de negocios tienen un
objetivo: hacer de las ideas de sus clientes una realidad. Aunque se puedan tener muchas ideas
brillantes para una empresa, a veces es difícil saber por dónde empezar y qué abordar primero.
Mas, los entrenadores de negocios son de suma ayuda para evaluar los planes, determinar si son
realistas o tendrán éxito y establecer una manera de implementarlos correctamente.
Las empresas ganarán un confidente necesario. Cuando se maneja una empresa propia, a
menudo es difícil hablar con la gente acerca de las verdaderas preocupaciones que aquejan a los
propietarios. Los socios, empleados, compañeros y amigos no lo entienden por diferentes
razones; al mismo tiempo, suele haber mucho ruido en la cabeza de los empresarios y a su
alrededor. Sin embargo, un entrenador de negocios puede proporcionarles ese espacio
confidencial y silencioso para enfocarse, asimismo, fungen como una tabla de resonancia y les
ayudan a resolver problemas, establecer prioridades y enfrentar desafíos de manera correcta.
Se ganará más dinero. Un buen entrenador de negocios, como los que se certifican en nuestro
curso de coaching en Estados Unidos les ayudará a los empresarios a ganar más dinero. Cada
buen entrenador, ya sea deportivo o de negocios, tiene un proceso. Phil Jackson corrió la ofensiva
triangular y ganó seis campeonatos de la NBA con Michael Jordan. Vince Lombardi ganó cinco
Super Bowls creando lo que él llamó una estrategia de ejecución, combinando una disciplina
espiritual y militar. Es menester encontrar al entrenador indicado y la estrategia correcta para
observar mayores ingresos. Les garantizamos que en Team Power encontrarán al coach
adecuado.
Los propietarios y su personal desarrollarán confianza en sí mismos. El mayor “pro” es la
confianza. Muchas empresas, sobre todo las Pymes carecen de la autoconfianza necesaria para
aventurarse y arriesgar en el mundo de los negocios. No es de extrañar que las empresas más
arriesgadas del pasado sean hoy las más exitosas, y para ello es importante el factor
motivacional, el cual es estimulado sólo con el respaldo de verdaderos profesionales.
Las empresas se responsabilizarán de lo que realmente es importante. Un entrenador de negocios
puede hacer maravillas para los empresarios que siempre están ocupados. A medida que una
organización está en crecimiento, todo se vuelve más complejo, por lo que los propietarios se
complican más la vida y en ocasiones arrojan de sí los asuntos verdaderamente importantes; aquí
es donde entra un entrenador de negocios, quien les puede señalar las cosas realmente vitales y
necesarias para lograr sus metas, asimismo, les dirá de qué manera simplificar las complejidades
para poner en marcha soluciones rápidas y eficientes.
Con lo dicho tendrán suficientes ventajas implicadas en los servicios de un coach profesional
como los que se certifican en el curso de coaching en Estados Unidos que ofrece nuestra firma:
Team Power.
¿Necesitan inscribirse a un excelente curso de coaching en Estados Unidos bajo la supervisión de
un coach experto y con amplia experiencia? Entonces deben de visitarnos. Con nosotros
encontrarán a grandes personalidades del coaching como lo son Elena Espinal y Eloy Bioconda,
los cuales les capacitarán para poder convertirse en coach verdaderamente profesionales y listos
para fungir. Tanto la experiencia como el reconocimiento de nuestros expertos les han llevado a
impartir cursos no sólo en México y Estados Unidos, sino también en Canadá, Argentina,
Colombia, Venezuela, Perú, Chile, Guatemala, España y la India. Dentro de nuestros cursos
caben destacar los siguientes: “Mastering Coaching Skills”, “Beyond Coaching”, y “Coaching
Power”.

COACHING EUROPA
Esta disciplina en auge en Europa y en el mundo, llamada Coaching, es la herramienta más eficaz
para conseguir que las personas realicen su potencial, alcancen sus objetivos, lleven a cabo un
cambio concreto y modifiquen sus comportamientos. El Coaching está abriendo paso a una nueva
manera de liderar las empresas en el ámbito de un "Capitalismo Humanista"; para ello hay que
desarrollar a los líderes que lo lleven a cabo y sus valores. "Ética" y "Negocio" ya no han de
considerarse antagonistas. Asimismo, podemos afirmar que en estos 20 años se han ido
definiendo dos estilos de Coaching, uno "estadounidense", más directo, pragmático y orientado a
un resultado, y otro "europeo", incluso uno más "latino o mediterráneo", más "reservado", más
profundo, ya que indaga sobre la persona en la línea de la "Mayéutica Socrática", ayudándola
para que, a través del arte del preguntar, se encuentre a sí misma y facilite su crecimiento como
profesional y como ser humano. Este análisis nos permite destacar mejor el perfil del nuevo líder
coach europeo, capaz de liderar la nueva Europa y la recuperación de sus valores. Ahora el
escenario está cambiando, con la consecuencia de que la reputación "ética" de una empresa se
ha convertido en una variable clave, en un mercado cada vez más agresivo. Todo ello nos lleva a
pensar que las empresas que quieran ser exitosas, hoy más que nunca, tienen que volver a
encontrar su "alma".