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DE EL MANTE
MANUAL DE MANTENIMIENTO DE
AIRE ACONDICIONADO TIPO
VENTANA LG MODELO W121CM
MATERIA:
ADMINISTRACION DEL
MANTENIMIENTO
MAESTRO:
ING CARLOS GERARDO
MARTINEZ FLORES
INTEGRANTES:
Margarita Lares Rodriguez
Jose Alejandro Juarez Gonzalez 07/06/2017
Juan Antônio Fuentes Aguilar
Edgar Andrés Puga Garcia
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ÍNDICE
Capitulo I. La Empresa .......................................................................................................................... 3
Reseña Histórica........................................................................................................................... 3
Justificación ................................................................................................................................................ 10
Mantenimiento ........................................................................................................................... 13
Capitulo IV........................................................................................................................................... 18
Desarmado de equipo (Sugerencia; Toma fotos para ayudarte cuando armes el equipo) ............... 23
Conclusiones ........................................................................................................................................ 29
Comentarios ......................................................................................................................................... 29
Bibliografía .......................................................................................................................................... 30
CAPITULO I. La Empresa
Reseña Histórica
La compañía fue originalmente establecida en 1958 como GoldStar, produciendo radios, televisores,
refrigeradores, lavadoras, y acondicionadores de aire. LG Group fue creada con la fusión de dos
consorcios de compañías coreanas, Lucky (del "Nakhui" coreano) y GoldStar, del cual derivó la
abreviación de LG.
1960's Fabrica las primeras radios, televisores, frigoríficos, lavadoras y aparatos de aire
acondicionado en Corea
1997 Primeros teléfonos móviles digitales CDMA del mundo distribuidos a las empresas
Ameritech y GTE de EE.UU. Obtiene el certificado de seguridad UL en EE.UU. Desarrolla el
primer aparato IC del mundo para la DTV
2000 Lanza el primer frigorífico con Internet Exporta el IMT-2000 síncrono a Marconi Wireless
de Italia Importantes exportaciones a Verizon Wireless en EE.UU.
2001 Exportaciones de teléfonos móviles GSM a Rusia, Italia e Indonesia Establece el liderazgo
en el mercado CDMA de Australia Lanza la primera lavadora, el primer aparato de aire
acondicionado y el primer microondas con Internet
2004 Se elige EVSB, la tecnología de transmisión de DTV de nueva generación, como el estándar
en el sector en EE UU. y Canadá por parte de la ATSC de EE.UU. Comercializa los primeros
televisores con pantalla LCD todo en uno de 55 pulgadas Comercializa los primeros televisores
de plasma de 71 pulgadas Desarrolla los primeros teléfonos DMB vía satélite y vía terrestre
2005 - 2006 Se convierte en el cuarto mayor proveedor del mercado de la telefonía móvil en todo
el mundo Desarrolla el primer teléfono 3G UMTS DMB, el primer teléfono DVB-Hand Media
FLO basado en 3G Teléfono DMB con función de visionado durante la grabación (time-shift) y
ordenador portátil DMB Crea LG-Nortel, una empresa conjunta para soluciones en red con Nortel
• 2007 Lanza el primer reproductor de discos y la primera unidad de discos de alta definición y de
formato dual del sector Lanza el televisor con pantalla LCD Full HD de 120Hz Exhibe las primeras
tecnologías compatibles con MIMO 4G con 3G LTE Consigue un contrato para la campaña 3G
de GSMA
2008 Presenta una nueva identidad global de la marca: "Stylish design and smart technology"
(Diseño elegante y tecnología inteligente).
• 2012, EISA 2012 El televisor 55LM960V galardonado como Mejor SMART TV de Europa por
integrar aplicaciones útiles para obtener el contenido de internet, logrando además que estas
prestaciones sean fácilmente accesibles y sencillas de usar a través de su mando Magic Control
con reconocimiento de voz. • 2012
Política de la Empresa
Conciencia del trabajo en equipo, erradicando los errores y mejorando las propuestas de mejora
de nuestros servicios, promoviendo un sentido de pertenencia entre nuestros colaboradores
hacia nuestra empresa.
Objetivo General
Ser la empresa más reconocida y lograr la posición número uno a nivel mundial en electrónica y
desarrollar mejores avances tecnológicos en comunicaciones móviles, electrodomésticos y electrónica
así como tener un gran impacto en la sociedad con los productos de calidad que ofrecemos.
Visión
Misión
Justificación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Alcance
Este manual se realizará para el mantenimiento preventivo a cualquier tipo de equipos de Aire
Acondicionado que sea de ventana con el fin de poder realizar un mantenimiento apropiado y poder
brindar apoyo a cualquier persona sobre cómo realizar un mantenimiento preventivo a un aire
acondicionado de ventana para evitar posibles gastos por mantenimientos correctivos así como alargar
la durabilidad del presente producto y mantener la satisfacción de la persona.
Limitación
Mantenimiento
1. Mantenimiento predictivo.
2. Mantenimiento preventivo.
3. Mantenimiento correctivo.
Tipo de Mantenimiento
Mantenimiento Preventivo
Ventajas
Permite llevar un mejor control y planeación sobre el propio mantenimiento a ser aplicado
en los equipos.
Desventajas
Mantenimiento Correctivo
Se entiende por mantenimiento correctivo la corrección de las averías o fallas, cuando éstas se
presentan. Es la habitual reparación tras una avería que obligó a detener la instalación o máquina
afectada por el fallo. Existen dos formas diferenciadas de mantenimiento correctivo: el programado y
no programado. La diferencia entre ambos radica en que mientras el no programado supone la
reparación de la falla inmediatamente después de presentarse, el mantenimiento correctivo programado
o planificado supone la corrección de la falla cuando se cuenta con el personal, las herramientas, la
información y los materiales necesarios y además el momento de realizar la reparación se adapta a las
necesidades de producción.
Gestión de Mantenimiento
La época actual, debido a las consideraciones demandadas por el mercado, se encuentra en un estado
de transición en la que la Excelencia es considerada parte del producto, por ello sería inconcebible que
el Mantenimiento, siendo función importante de apoyo a la Producción, y por ende parte de la
Organización Empresarial, no la tuviera. Eventualmente, las Empresas tienen latente el reto de cómo
mejorar sus actividades de Gestión del Mantenimiento para ser más sostenibles.
La principal ventaja que ofrece el Mantenimiento, reside en la consecución de que los “Sistemas
Productivos” (SP) continúen desempeñando las funciones deseadas y de esta forma contribuir a
conservar las actividades productivas, de las cuáles la empresa obtiene las utilidades económicas
(produciendo su sostenibilidad en un Negocio particular). Aunado a ello, se encuentran las ventajas de
obtener mayor utilidad económica para la empresa, al disminuir los costos de mantenimiento por
pérdidas (sobre mantenimiento, indisponibilidad de los SP, entre otros), con lo cual se podría aumentar
el margen potencial de ganancias, al sostener la influencia del costo del mantenimiento, en el costo
final del producto, dentro del rango del 5 al 12%. Por lo tanto, es necesario gestionar correctamente
las necesidades y/o prioridades de la función de Mantenimiento, para lograr los efectos adecuados, a
través de la mejora en cuanto a eficacia y eficiencia de procesos con lo cual alcanzar la Excelencia
Operativa, cuyo fundamento básico se refiere a ofrecer servicios a un precio competitivo mediante el
equilibrio entre la calidad y la funcionalidad, siendo la idea principal brindar el Mejor Costo Total.
Es importante recordar, que las funciones del mantenimiento cubren dos dimensiones: la primera está
formada por las funciones primarias que son las que justifican el sistema de mantenimiento
implementado en una empresa, como un conjunto de elementos que generan valor, claramente definido
por el objetivo de asegurar la disponibilidad planteada de los SP al menor costo posible, dentro de las
recomendaciones de garantía y uso de los fabricantes y de las normas de seguridad, para salvaguardar
a la empresa de los fallos y sus consecuencias en la producción, contribuyendo también a la eficacia
económica dentro de su función productiva. En segundo lugar, se encuentran las funciones secundarias
como consecuencia de las características particulares de cada empresa, que demandan acciones
prioritarias en distintas áreas como los inventarios de materiales y de medios específicos (para el
desarrollo de los trabajos como las herramientas, instrumentos de medida, entre otros), además, de la
capacitación de recursos humanos y el desarrollo de los programas de mantenimiento, con el fin de
reducir las restricciones que optimizan la Gestión. Lo anterior da lugar a establecer la Gestión del
Mantenimiento como parámetro de referencia para evaluar, a través, de la supervisión de: la
planificación, ejecución y control, el conjunto de actividades propias de la función, que permiten el
uso efectivo y eficaz de los recursos con que cuenta la Organización, para alcanzar los objetivos que
satisfacen los requerimientos de los diferentes grupos de interés, cuyo objetivo básico consiste en
incrementar la disponibilidad de los SP (activos), partiendo de la ejecución de los mismos, mediante
las mejoras incrementales a bajo costo, para ser competitivo, logrando que funcionen de forma
eficiente y confiable dentro de un contexto de operación.
Capitulo IV.
MANUAL DE MANTENIMIENTO DE AIRE
ACONDICIONADO TIPO VENTANA LG MODELO W121CM
Manual de Mantenimiento
E2 E1
CH1 E3
TO1
B1
LQ
P1
V1
SF2
FM1
S1 D1
C1 TA1
T2 SF1 TB1
CODIGO MAQUINA
P1 (PANTALLA) B1 (BUJES)
S1 (SELECTOR) CA1 (CABLES)
V1 (VENTILADOR) FM1 (FLECHA DE MOTOR)
(LIMPIADOR CONCENTRADO
CH1 (CHASIS) LQ P/CERPENTIN)
C1 (CUBIERATA) CH1 (CHASIS)
E1 (EVAPORADOR) TB1 (TABLILLAS)
E2 (CONDENSADOR) PL1 (PATINOS)
E3 (COMPRESOR) F1 (FILTROS)
R1 (REFRIGERADOR) GB (GABINETE)
SF1 (SEPARADOR FRONTAL) MV1 (MOTOR)
SF2 (CHAROLA DE DESGASTE) D1 (DIVISOR)
T1 (TUERCAS) TA1 (TACONES)
TA1 (TACONES)
Para llevar a cabo una reparación o el mantenimiento de un aire acondicionado antes debes hacer una
revisión física del mismo;
OSCILACIÓN
AUTOMÁTICA
Las aberturas de ventilación oscilan
constante y silenciosamente de un lado a
otro, dirigiendo el aire frío a todos los
rincones de la habitación.
CHASIS CORREDIZO
Para una fácil instalación y mantenimiento, el chasis
de compartimento plegable le ahorra la molestia de retirar
la unidad desde donde se instala, ya sea en ventana o pared.
Conclusiones
Comentarios
Debe tenerse mucho cuidado, al momento seleccionar una tarea preventiva (o cualquier otra
tarea de mantenimiento), en no confundir una tarea que se puede hacer, con una tarea que conviene
hacer en ciertos casos podría convenir realizar alguna tarea predictiva (tarea a condición), que en
muchos casos son menos invasivas y menos costosas.
Bibliografía
Importancia del mantenimiento de aires acondicionados. (2009). Revista Construir América Central
y el Caribe.
https://www.google.com.mx/search?q=LG&oq=LG&aqs=chrome..69i57j69i60l3.1695j0j0&sourceid
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