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Desarrollo - Urbano - y - Territorial GOBIERNO FEDERAL SEDESOL PDF
Desarrollo - Urbano - y - Territorial GOBIERNO FEDERAL SEDESOL PDF
Ordenamiento Territorial
Se autoriza la reproducción del contenido de esta obra citando la fuente. Los conceptos y opiniones expresados en el presente
documento representan únicamente el punto de vista de los autores; no refleja necesariamente la visión de la Secretaría de
Desarrollo Social.
Impreso en México/Printed in México
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
Contenido
Manual de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial................................................................................ 5
Introducción.......................................................................................................................................................... 5
Mapa temático...................................................................................................................................................... 6
Año Cero................................................................................................................................................................ 7
Introducción.......................................................................................................................................................... 7
Objetivo................................................................................................................................................................. 7
El Diagnóstico Territorial...................................................................................................................................... 9
Año 1..................................................................................................................................................................... 12
Introducción.......................................................................................................................................................... 12
Objetivo................................................................................................................................................................. 12
Autorización de fraccionamientos...................................................................................................................... 14
Ejercicio................................................................................................................................................................. 14
Introducción.......................................................................................................................................................... 15
Objetivos............................................................................................................................................................... 15
Ejercicio................................................................................................................................................................. 31
Año Tres................................................................................................................................................................. 32
Introducción.......................................................................................................................................................... 32
Buenas Prácticas................................................................................................................................................... 33
Glosario .................................................................................................................................................................. 44
Bibliografía............................................................................................................................................................ 44
Introducción
Los dramáticos cambios producidos en el clima por el fenómeno del calentamiento global obligan a todos los órdenes
de gobiernos (Federal, estatales y Municipales), así como a las diversas instituciones y aun al propio ciudadano
a tomar medidas efectivas para mejorar el ambiente, generando los instrumentos y políticas de prevención,
conservación, mejora y ordenamiento del territorio.
Los desastres más recientes (Inundaciones y derrumbes), han demostrado que el país aún carece de los instrumentos
necesarios para afrontarlos o responder de forma adecuada una vez que sucedan. Para ello, se requieren de planes de
desarrollo y de prevención articulados a instrumentos técnico-normativos sobre el uso del suelo que permitan una
eficiente gestión del riesgo, la adecuada coordinación entre los diferentes órdenes de gobierno, normas coherentes
integradas a la gestión del territorio e información respecto al riesgo de las ciudades.
Aportar las definiciones y pasos que se deben dar para ejecutar el ordenamiento territorial con criterios de gestión de
riesgos.
Contenido
Año cero Año 1 Año 2 Año 3
temático
Conceptos básicos y
marco normativo
Desarrollo del tema
Instrumentación del
desarrollo urbano
Conceptos Desarrollo del tema Buenas prácticas
Administración del
básicos y marco Proceso participativo
desarrollo urbano
normativo La reglamentación del de planificación
Uso del suelo
marco uso del suelo urbana y regional
Requisitos para
Reglamento municipal (costa rica)
tramitar el certificado
El diagnostico de usos del suelo Planificación
de uso de suelo
Ordenamiento territorial (ejemplo) participativa del
Autorización de
Territorial Subsistemas hábitat de general
fraccionamientos
del sistema roca: pdr (argentina)
Requisitos para la
territorial. Glosario
aprobación del uso de
6 suelo y lineamientos
urbanísticos
Procedimiento
Ejercicio Ejercicio
para uso de suelo
y lineamientos
Ejercicio
urbanísticos
Ejercicio
Las actuales reflexiones sobre la manera de ordenar y organizar nuestros territorios, regiones y ciudades, nos lleva a
buscar nuevas formas de gobierno, de transparencia, de cooperación y de participación, teniendo en cuenta la red de
relaciones sociales, del capital social, con la mirada puesta en objetivos planificación, gestión, modernidad, eficacia,
eficiencia, efectividad, competitividad, sostenibilidad y calidad, de tal manera que nos permitan afrontar con garantías
los retos de las sociedades contemporáneas, racionalizando los recursos humanos y materiales con los que contamos, en
un mundo complejo, incierto, turbulento y competitivo.
Considerando que el periodo de gobierno municipal es muy limitado (tres años), la autoridad municipal debe iniciar el
conocimiento de la problemática y las potencialidades del territorio municipal, desde el mismo momento que ha decidido
participar en elecciones municipales para integrar el nuevo Ayuntamiento.
Objetivo
Conocer y comprender los elementos fundamentales para la Formulación del Plan de Ordenamiento Territorial
24 Además de lo anterior deberán cumplir con lo siguiente: pública, conexiones al transporte, comunicaciones,
A Área máxima de ocupación de la construcción: 50% del aprovisionamiento de agua, energía eléctrica y drenaje
área total del lote; sanitario.
B Superficie máxima de construcción: Una vez la superficie 1.- Densidad: una unidad por lote;
del lote; 2.- Usos permitidos:
C Altura máxima de construcción desde el nivel de A Alojamiento, hotel, motel;
banqueta: Tres niveles u once metros. Las cumbreras de B Centro de Salud, Hospital, Hospital de Especialidades;
techos inclinados podrán tener dos metros más de altura; C Jardín de niños, escuela primaria, educación medía y
D Sótanos y azoteas: Se permite la construcción de sótanos educación superior;
para estacionamiento de vehículos y bodegas. Las azoteas D Centro de exposición y exhibición;
no podrán ser ocupadas por construcciones definitivas o E Entretenimiento;
provisionales como bodegas, oficinas u otras, F Alimentos y bebidas no alcohólicas;
E Anuncios: Solo se permiten los letreros que identifiquen G Club social, club deportivo;
el nombre de las tiendas. No se permiten anuncios con H Estación de Bomberos, Estación de Policía;
altura superior a nueve metros; I Estacionamiento público de acuerdo con lo dispuesto
F Subdivisión de predios: No se permite; por el Reglamento de Policía, Buen Gobierno y Servicios
G Área para el estacionamiento de vehículos: Tendrá un Municipales.
mínimo igual a la superficie construida. 3.- Usos condicionados:
5.-Usos prohibidos: Todos los demás no indicados en las A Administración Pública y Privada;
fracciones 2 y 3 del presente. B Gasolinera;
Artículo 19. C Templo o lugar para el culto;
El uso “E”, equipamiento urbano es el que se destina a D Alimentos y bebidas, bebidas alcohólicas;
la instalación de servicios públicos para la comunidad E Servicios funerarios;
como educación y cultura, salud, abasto, recreación, F Terminal de transporte urbano;
deporte, espectáculos, parques, cementerios, seguridad G Servicios e instalaciones de infraestructura.
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
4.- Restricciones de uso.
El equipamiento “e” se clasificará en los siguientes tipos según el tamaño del lote que requieran para sus operaciones:
Tipo a: de 30,000.00 m2 o más;
Tipo b: de 20,000.00 a menos de 30,000.00 m2;
Tipo c: de 15,000.00 a menos de 20,000.00 m2;
Tipo d: de 13,000.00 a menos de 15,000.00 m2;
Tipo e: de 3,000.00 a menos de 13,000.00 m2;
Tipo f: de 650.00 a menos de 3,000.00 m2;
Tipo g: de 100.00 a menos de 650.00 m2;
31
Buenas Prácticas
mismo modo, se ha puesto énfasis en la asignación de tareas
concretas a cada uno de los implicados en el proceso.
Proceso Participativo de Planificación Urbana y Regional
El proceso genera desarrollo institucional y social mediante
(Costa Rica)
la formación de Comités de Ciudadanos, cuya misión es
supervisar las acciones a llevar a cabo para poner en práctica
RESUMEN
las recomendaciones teóricas, confrontar las dificultades y
El objetivo del presente programa es promover el desarrollo
aprovechar las oportunidades previamente identificadas. 33
sostenible a nivel de base, en sus tres dimensiones
esenciales: la sostenibilidad ambiental, la igualdad social y
Fechas clave
la eficiencia económica.
Inicios de 1997: Aprobación de la carta de apoyo del
Como proyecto de planificación participativa, se centra en
Gobierno Local de Grecia.
la creación de coaliciones clave entre los diversos agentes
4 de septiembre de 1997: aprobación unánime del CET y
sociales y políticos de una comunidad determinada, con el
del Documento Final en Grecia.
fin de mejorar su consciencia territorial y su capacidad de
19 de noviembre de 1998: fecha de aprobación del
planeamiento a nivel local. El programa de investigación
Proyecto en Guápiles.
ProDUS-UCR proporciona herramientas conceptuales y
23 de noviembre de 1998: fecha de aprobación del
tecnológicas. Estos programas también organizan foros de
Proyecto en el Consejo Municipal de San Ramón.
debate centrados en las oportunidades de mejora del nivel
1 de febrero de 1999: comienzo del segundo proyecto.
de vida de las comunidades objeto del programa. Como
29 de marzo de 2000: presentación del borrador del
consecuencia, genera una gran motivación, a la vez que
documento definitivo en San Ramón.
clarifica las prioridades para las acciones inmediatas y las
iniciativas estratégicas enfocadas hacia el crecimiento y la
Situación previa a la iniciativa
mejora del medio urbano.
La situación inicial puede resumirse en las siguiente
En el proceso, ha prevalecido la mejora de la integración y
premisas:
de la comprensión de los retos colectivos a corto y a largo
Un rápido crecimiento de la ciudad.
plazo. Otros resultados apreciables son la elaboración de
Una calidad muy baja de desarrollo urbano.
documentos de gran valor técnico, incluido un diagnóstico
Carencia de un plan estratégico o de desarrollo.
de la situación actual con el establecimiento del orden de
Debilidad de los gobiernos locales.
prioridades en las soluciones propuestas a los problemas
Aplicación nula de los reglamentos existentes.
analizados. Ha habido un afán especial por integrar los
Problemas ambientales serios, especialmente en Guápiles
diversos aspectos bajo un todo coherente y unitario. Del
y en San Ramón.
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
Numerosas oportunidades de mejora. de servicios, procedentes de la Universidad de Costa Rica
Frustraciones considerables en gran cantidad de personas. (aproximadamente, otros 30.000 dólares EEUU).
Numerosas divisiones políticas (en particular en El gobierno municipal prestó apoyo a la iniciativa de
Guápiles). ProDUS, proporcionando espacio físico para las reuniones,
Un uso ineficiente del suelo urbano. así como interviniendo en otras acciones de coordinación.
Demostraron una clara predisposición a cooperar y a poner
Establecimiento de prioridades en práctica muchos de los resultados obtenidos mediante el
planeamiento participativo. Otras instituciones aportaron
El proceso de selección de los temas más importantes a bases de datos y mapas para comenzar las tareas.
abordar, fue realizado de forma conjunta en una reunión Por otra parte, al inicio del proceso, se realizó un esfuerzo
previa celebrada con la comunidad de cada localidad. Se adicional para contactar con cinco miembros de la Asamblea
analizó brevemente cada uno de los temas, concediendo Nacional, representativos de las dos áreas (Guápiles
prioridad a aquellos temas en los que la comunidad no y San Ramón). También cooperaron varias facultades
había experimentado avances significativos, y en aquellos universitarias de diferentes ciudades de Costa Rica, incluido
referidos a procesos de planeamiento físico. el director del centro de Guápiles.
Los temas fueron ligeramente modificados durante el
proceso, y a veces con las discusiones se profundizó en otros Proceso
aspectos. Entre los temas se incluían, además de problemas Aunque cada proceso es único, porque cada ciudad es única
ambientales, otras cuestiones, como la competitividad de e irrepetible, se pueden trazar unas reglas generales. A lo
la ciudad o las posibles mejoras de la calidad de vida de los largo del proceso, se afrontaron los siguientes problemas:
ciudadanos. La necesidad de captar un número suficiente de personas y
con una cierta representatividad.
Formulación de objetivos y estrategias El hecho de trabajar con personas cuyos programas
El objetivo básico de esta iniciativa ha sido la mejora del individuales no siempre coincidían con el programa
entorno urbano, a través de los conocimientos necesarios, colectivo.
y de la participación comunitaria de la municipalidad de La existencia de antiguos conflictos entre algunos de los
Grecia, y de las ciudades de Guápiles y San Ramón. participantes.
34 Un segundo objetivo ha sido el desarrollo en la misma La falta de confianza existente en el gobierno municipal.
comunidad, de recursos humanos capaces de promover La falta de información sobre la realidad ambiental, física y
mejoras en la calidad de vida y conseguir una ciudad más social de los asentamientos humanos.
competitiva, a través de un uso más eficiente del suelo y La falta de conocimientos técnicos y la falta de posibilidades
de una relación más armónica con los sistemas naturales. tecnológicas.
El centro ha sido el planeamiento urbano y regional como
herramienta para hacer las ciudades más competitivas y Estos problemas fueron abordados mediante las siguientes
mejorar la calidad de vida para las generaciones venideras. acciones:
Todas las personas han sido aceptadas independientemente
Movilización de recursos de su postura política.
La primera vez que ProDUS desarrolló un Plan Estratégico La motivación central ha sido formar un nuevo equipo de
Territorial Participativo fue en el municipio de Grecia, trabajo constituido por personas interesadas y dispuestas
en 1997. El coste fue aproximadamente de 25.000 a actuar con el fin de mejorar su entorno urbano y
dólares EEUU, aportados por el gobierno holandés, y constructivo, así como para tratar de reducir el impacto
otros 10.000 dólares suministrados por ProDUS-UCR sobre el medio natural.
y el gobierno municipal. Esta iniciativa formaba parte Las personas son capaces de aprender, pero necesitan
de un plan mayor previsto en el Acuerdo Bilateral Costa estímulos para ganar seguridad en sí mismas.
Rica - Holanda por el Desarrollo Sostenible. La nueva fase Se ha generado un sentimiento de autoestima colectiva.
de iniciativas de Planeamiento Urbano Estratégico, en Se han moderado los conflictos relativos a algunos temas
Guápiles y San Ramón, comenzó en febrero de 1999. La surgidos entre algunos de los participantes.
propuesta recibió una cantidad de 50.000 dólares EEUU Se ha dejado clara constancia de la existencia de al menos
de FUNDECOOPERACIÓN, en relación también con el cuatro agentes diferentes implicados.
acuerdo de sostenibilidad Costa Rica - Holanda. También En el proceso se ha contado con la colaboración de los
se obtuvieron fondos adicionales en concepto de salarios, siguientes actores: los participantes locales; el gobierno
uso de transporte público, espacios de trabajo y facturas local; ciudadanos que, aún sin ser participantes, han
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
ejercido una gran influencia y motivación; ProDUS, con Resultados obtenidos
nuestras posibilidades técnicas.
Se ha concienciado a todos los participantes de que un Arranque de importantes iniciativas de desarrollo
programa será más fructífero y tendrá un seguimiento institucional en cada gobierno local:
más positivo siempre que en el mismo participe el mayor Mapas catastrales y bases de datos de Grecia, San Ramón
número posible de personas influyentes, ya sea en cuanto y Guápiles.
a su posición económica, posesión de terrenos, poder de Búsqueda de fondos para la elaboración de un Plan
convocatoria, o capacidad de ejercer influencia de tipo Regulador para el desarrollo físico de los municipios.
político, social o intelectual. Mejoras en la estructura de cobros de servicios en los
El proceso ha incluido algunos elementos operativos clave, municipios.
como son por ejemplo las reuniones cada cuatro o cinco Erradicación de ciertos casos evidentes de evasión de
semanas, un tiempo suficiente para que los técnicos de impuestos.
ProDUS llevaran a cabo la recogida, el procesamiento y la Creación de la Comisión Estratégica Territorial de Grecia, y
integración de toda la información necesaria. Ello también algo similar en los otros dos municipios.
incluía acciones esenciales, como entrevistas meticulosas a Acciones iniciales de mejora urbana y regional.
las personas que se encontraban a cargo de la resolución, o Creación de un centro de ciudad en Santa Gertrudis de
al menos de la supervisión, de todos estos problemas. Grecia.
Los procedimientos se han centrado en ciertos principios Movilización de personas para la protección de las áreas
clave: arboladas, con el fin de asegurar el óptimo abastecimiento
Garantizar voz a todos los participantes. de agua en Grecia.
Proporcionar un sistema simple de autoselección, invitando Una mayor claridad acerca de problemas de considerable
personalmente a los participantes (aproximadamente cien gravedad de contaminación del agua de los ríos y de zonas
personas), antes de cada reunión. próximas a manantiales.
Ofrecer un espacio para la expresión individual de Coordinación entre varias autoridades en relación con el
necesidades, deseos, conocimientos e ideas, a través de plan de tratamiento de aguas residuales del Hospital de San
turnos de críticas individuales, con la recogida de tarjetas Ramón, recuperación del río de la localidad de Guápiles, y
escritas, que son integradas en un único documento limpieza y mejoras del embalse regulatorio de San Ramón.
posteriormente. Creación de amplios grupos constituidos por ciudadanos 35
Organizar sesiones de discusiones en grupo, cuestionando bien informados, en representación de casi la totalidad de
diversas problemáticas y oportunidades, deseos y sueños. los sectores políticos y sociales de cada comunidad.
Celebrar sesiones plenarias. Elaboración de un plan colectivo de mejoras, producto
La participación ha sido bastante amplia, con una afluencia de las iniciativas locales, con apoyo técnico, una clara
a las reuniones de 13 a 45 personas, lo que supone una programación horaria e impreso y disponible para todos.
asistencia media de 25 personas por reunión. Algunos de Resoluciones políticas que respaldan el proyecto, en Grecia,
los asistentes han acudido a todas las reuniones. En cada Guápiles y San Ramón.
encuentro han estado presentes dos miembros del gobierno Documentos de gran valor e iniciativas de investigación,
municipal y en muchas ocasiones también representantes que constituyen valiosas directrices para las acciones del
locales de Guápiles y de Grecia del Parlamento Nacional. gobierno local y de las instituciones nacionales. Estos
Otros convocados han sido representantes de varios documentos también se están empleando como objeto
órganos estatales, como el Ministerio de Medio Ambiente, de estudio sobre las ciudades, en diversos colegios y
la Compañía de Agua, el sistema de salud, el director del universidades.
hospital local, miembros de la cámara de comercio y otros Amplia movilización de ciudadanos y jóvenes para llevar a
agentes de las altas esferas económicas, varios profesores cabo iniciativas de acuerdo con las estrategias diseñadas,
universitarios y de bachillerato y algunos estudiantes de especialmente en Guápiles.
dichas instituciones. Creación de Inspectores Urbanos para colaborar con la
Los documentos definitivos, las conclusiones y las acciones municipalidad en el control del desarrollo físico de la
promocionales varían de una comunidad a otra, ya que se ciudad.
trata de un proceso de planificación participativo que refleja
las prioridades de las personas cooperantes con ProDUS en Sostenibilidad
cada localidad. El programa es financieramente correcto; no ha sido
necesario acceder a fondos adicionales, excepto para la
elaboración del Plan Regulador (instrumento legal que
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
posibilita al gobierno municipal ejercer el control efectivo Sería posible señalar algunas reglas generales sobre el
sobre su territorio). Los tres gobiernos locales se han proceso, pero cada iniciativa es única. Aunque la experiencia
mostrado muy interesados en este procedimiento, y resulta de gran utilidad, cada nuevo programa requiere una
San Ramón ha logrado obtener los fondos adicionales estrategia particular para generar entusiasmo entre sus
necesarios para esta iniciativa. Se espera que, en el participantes.
plazo de unos pocos meses, comiencen a elaborarse los Es necesario crear instrumentos legales para promover las
instrumentos legales adecuados para la realización de las ideas desarrolladas por la comunidad en la iniciativa de
estrategias prefijadas. En la actualidad existe una mayor planeamiento participativo. La mayoría de las iniciativas se
consciencia en cada municipio acerca del enorme potencial quedarían en el camino, si no se diera este paso fundamental.
de las leyes existentes, previas a la puesta en marcha del La contribución clave es la constitución de leyes futuras
Plan Regulador. que abarquen una visión popular e integrada, gracias a las
En el municipio de Grecia, el gobierno local ha proporcionado aportaciones de docenas de ciudadanos en representación
fondos para los encuentros celebrados por la Comisión de segmentos importantes de la comunidad.
Estratégica Territorial, y para Guápiles y San Ramón hay las El proceso puede beneficiarse en gran medida de
mismas expectativas. tecnologías como el Sistema de Información Geográfica
La iniciativa ha logrado sintetizar las aportaciones (SIG), los sistemas de posicionamiento global (GPS, Global
incluso de aquellos a los que no ha sido posible asistir a Positioning Systems), las fotografías aéreas y las imágenes
los encuentros. Hay una mayor consciencia acerca de los obtenidas por satélite a través de sensores remotos. La
potenciales y las limitaciones de las diversas soluciones existencia de bases de datos exhaustivas también resulta
tecnológicas, la falta de controles y la necesidad de mejoras de gran utilidad para el proceso; pero lo esencial es la
físicas en el medio. También hay un mayor sentimiento de participación y la capacidad conceptual de sintetizar los
aprecio por la importancia de la ciudad en las áreas rurales retos y las oportunidades de cada comunidad, lo cual
circundantes. Del mismo modo, hay una mayor claridad en requiere conocimientos en las áreas de planeamiento
cuanto a las comparaciones entre las ventajas y los puntos urbano e ingeniería civil.
débiles del proceso. La formación de un equipo multidisciplinar constituye
En las comunidades se ha despertado el sentimiento de un factor positivo, pero cada experiencia es única, y va
que todas estas cuestiones han de ser emprendidas por desarrollando las capacidades técnicas de los participantes.
36 su propio impulso. Están adoptando la actitud de trabajar Por otro lado, no son precisos controles a nivel científico
por ellos mismos, sin necesidad de esperar la acción de los de todas las acciones emprendidas. Lo importante es
políticos. detectar aquellos puntos donde los conocimientos no son
Es demasiado pronto para vaticinar cuándo van a acontecer suficientes.
los cambios físicos, tras las mejoras sociales, políticas y
operativas, pero hay buenas expectativas, especialmente Transferibilidad
para Guápiles y San Ramón. El proyecto aquí presentado es, en realidad, la síntesis de
Lecciones aprendidas tres proyectos: uno desarrollado en Grecia en el año 1997,
La participación resulta de gran utilidad, es aplicable al y los otros dos llevados a cabo en Guápiles y san Ramón
planeamiento urbano, y facilita una adquisición progresiva en los años 1999-2000. Éstos dos últimos son réplicas
de competencias por parte de los ciudadanos. El proceso del primero. Muchas de las lecciones aprendidas en Grecia,
de aprendizaje no sólo beneficia a las personas escogidas fueron aplicadas posteriormente. En los tres casos ha sido
para tal fin, sino también a los gobiernos locales, los primordial el impacto de la concienciación de la comunidad.
promotores técnicos, etc. Todos los agentes se benefician Gradualmente se ha ido incrementando el sentimiento de
de la difusión de información, la discusión de los asuntos seguridad para cambiar el rumbo de la realidad existente.
clave, el establecimiento de las prioridades, etc. Esta metodología se ha presentado a través de una iniciativa
Los objetivos propuestos son de gran magnitud, por lo de CEDARENA para la resolución de conflictos. También ha
cual resulta imposible su consecución a corto plazo. No sido aplicada con éxito por un miembro de ProNATURA de
obstante, sí es posible convencer a las personas de que Colombia. Del mismo modo, ha sido presentada en Puebla,
las acciones y las aportaciones colectivas pueden mejorar México, en noviembre de 1999, y está siendo aplicada por
la calidad de vida y las oportunidades económicas de estudiantes y profesores de la Escuela de Arquitectura de
toda una comunidad. Es necesario tiempo para ganar la la Universidad Autónoma de Puebla (BUAP).
confianza de las personas, ya que la compenetración entre Somos conscientes de que el proyecto va a ser replicado
todos los participantes en el proceso se va obteniendo de en numerosos países y culturas. Esto requiere promotores
forma gradual. locales y un entendimiento óptimo de la cultura local,
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
así como un nivel adecuado de tradición democrática y A distintos niveles estatales y desde diferentes sectores se
participación. Constituye una buena forma de aunar los estaban desarrollando múltiples esfuerzos para trabajar en
esfuerzos de personas muy diversas, con prioridades y la planificación del uso del suelo y del territorio. A pesar de
trayectorias diferentes, en un único afán por alcanzar esto, la participación en la toma de decisiones por parte de
beneficios comunes, posibilitados por un planeamiento los actores públicos y privados de la comunidad y de las
urbano y espacial a nivel local. instituciones educativas no era la apropiada.
Establecimiento de prioridades
Con el fin de organizar y facilitar la participación en
Participación comunitaria en la gestión del suelo la planificación del suelo, se definieron las siguientes
(Colombia) prioridades:
Articulación de los objetivos de desarrollo a los niveles
Resumen departamental, nacional, municipal y de comunitario.
Con la entrada en vigor de la ley 388 de 1997, el municipio Coordinación de esfuerzos y regulación de los sistemas de
de Bucaramanga se enfrentó al reto de formular su Plan información entre las distintas entidades.
de Ordenamiento Territorial (POT). Coincidiendo con lo Introducción en el proceso de planeamiento de incentivos
expresado en el Programa de Gobierno local y en el Plan de dirigidos tanto a la comunidad como a los actores
Desarrollo Económico y Social del Municipio, se entendió que industriales e institucionales.
el proceso debía basarse en la honestidad, la transparencia, Para fijar estas prioridades, se utilizó la experiencia adquirida
la responsabilidad y la integridad del gobierno, y apoyarse en los procesos anteriores de formulación del Plan Municipal
en los agentes del desarrollo territorial. de Desarrollo, determinado por el Alcalde, el Secretario de
Los objetivos principales se han definido buscando la Planeamiento y el Director del Área Metropolitana.
participación activa de los ciudadanos en la toma de Formulación de objetivos y estrategias
decisiones respecto a la estructura del uso del suelo a corto, Algunos objetivos se formularon con el fin de mejorar las
medio y largo plazo. De igual manera, por primera vez se condiciones de vida de los habitantes y proteger y conservar
articularon los esfuerzos entre los niveles metropolitano y los recursos naturales del medio. Otros objetivos tenían por
departamental y las asociaciones de vecinos. Los sectores función guiar los procesos de ocupación y de transformación
de educación y de producción también se implicaron en del territorio, establecer el soporte institucional para el
el proceso. Los ámbitos de participación y las reglas del desarrollo integral del territorio y mejorar la calidad de la 37
juego se diseñaron de manera que la clasificación del suelo administración pública.
surgiese del acuerdo entre los diversos intereses. Para lograr estos objetivos se diseñaron las siguientes
El resultado ha sido la apropiación del proceso por parte de estrategias:
la comunidad, como resultado del creciente interés de los Fomentar la participación de los distintos actores, creando
ciudadanos por orientar los esfuerzos hacia el desarrollo del procesos de planificación permanentes a nivel local.
municipio. Todo esto se ha visto enriquecido por la valiosa Mejorar el sistema de información geográfica (SIG) y el
colaboración de la comunidad, cuya proximidad a los sistema de archivos municipales para permitir su apropiación
orígenes de los problemas les permite ofrecer soluciones por parte de los distintos actores del proceso.
ingeniosas. Por otra parte, el hecho de aunar esfuerzos
con otros niveles territoriales nos ha permitido influir en Movilización de recursos
decisiones a nivel nacional. Recursos financieros.
Fechas clave El Municipio de Bucaramanga contribuyó a la financiación
14 de Agosto de 1997 - se aprueba la ley de Desarrollo del proceso con recursos propios y con recursos transferidos
Territorial. del presupuesto nacional. Simultáneamente, el área
1 de Enero de 1998 - Luis Fernando Cote Peña toma metropolitana de Bucaramanga comenzó a respaldar
posesión de su cargo como alcalde de Bucaramanga. a sus municipios, dedicándoles sus propios recursos y
Mayo de 1998 - Se aprueba el Plan de Desarrollo Económico solicitando un crédito delFondo Nacional de Estudios
y Social del municipio de Bucaramanga. de Desarrollo (FONADE). Por otro lado, la cámara de
Febrero de 1998 - Diseño de las etapas, los procesos y las comercio contribuyó con recursos financieros para apoyar
metas del proyecto. el programa.
Diciembre de 1999 - El proyecto pasa a la fase de aprobación Recursos técnicos.
de propuestas y de consulta. El municipio y el área metropolitana lideraron la formación
de la Estación Regional de Información, con las empresas de
Situación previa a la iniciativa servicios públicos y las entidades del catastro y del censo.
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
Esta estación de información constituyó la herramienta Urbano, se construyó la regulación del uso del suelo y se
principal de análisis y diagnóstico para el Plan. definieron los correspondientes Programas, Proyectos y
Recursos humanos. Planes Parciales para su posterior realización, evaluación y
La municipalidad decidió llevar a cabo el desarrollo del POT retroalimentación.
con su propia plantilla de empleados, y, excepcionalmente, En todas las etapas del proceso se contó con la participación
emplearon a especialistas en temas específicos (medio de los actores públicos, privados y de la comunidad. Las
ambiente, urbanismo, planeamiento, especialistas en SIG, estrategias de comunicación se diseñaron para aproximar
etc). En este aspecto, el área metropolitana contribuyó con a los diferentes participantes del programa, así como para
expertos en la formulación de planes de ordenación que, al legitimar el Plan. Se crearon espacios de participación:
tiempo que elaboraban un producto, proporcionaban una talleres y mesas redondas temáticas y relativas la comunidad.
formación a los empleados municipales. La cartografía social supuso un importante trabajo; gracias
a ella, los habitantes de la ciudad pudieron determinar
Proceso sobre mapas y planos sus problemas y necesidades,
Un problema habitual es la escasez de información gráfica elaborando un diagnóstico interno y externo. También se
y numérica adecuada y modernizada. La solución que se han determinado ya los procesos de apoyo institucional y
adoptó fue reactivar un grupo preexistente de entidades financiero del Plan.
interesadas en actualizar la cartografía y poner en marcha Resultados obtenidos
la Estación Regional de Información con su ayuda. El El resultado más evidente que hemos obtenido es el alto
proyecto incluía la restitución de datos mediante satélite y nivel de participación en los procesos de análisis, diagnosis
métodos aereofotogramétricos y, por otro lado, ejercicios y de toma de decisiones. Más de 400 personas procedentes
de cartografía social. El Alcalde de la ciudad dirigió el de franjas de población representativas contribuyeron al
proceso para integrar la labor de estas entidades en el POT. proceso con su tiempo, con su trabajo y con sus ideas. Es
Gracias a esto, la información fluyó con rapidez. importante señalar el gran número de participantes y la
El trabajo se estructuró en varias etapas: la primera frecuencia con que se celebraban las reuniones.
fue la etapa de análisis y valoración, destinada a definir Un importante resultado ha sido la apropiación de los
los contenidos y el alcance de las acciones a realizar, a procesos del POT por parte de la comunidad, lo cual
determinar la metodología a aplicar, a definir el proceso garantiza que sus posteriores modificaciones estarán
38 de evaluación técnica y económica de la experiencia y a guiadas por el interés general y las necesidades técnicas.
activar los diferentes grupos de planeamiento, tanto a Esto garantiza la protección frente al manejo político y los
nivel de consenso como de consulta. Se evaluaron los intereses particulares.
planes existentes y se determinaron los temas estratégicos La administración pública se hizo cargo del proceso
y prioritarios, obteniendo como resultado los términos de directamente, en lugar de dejar la totalidad de éste en
referencia para un Plan de Ordenación. manos de contratistas exteriores, y esto permitió al
La siguiente etapa fue la prediagnosis, y en ella se municipio ahorrar recursos, beneficiarse de la transferencia
identificaron los planes en vigor en ese momento, se accedió de tecnología y encuadrar este proceso dentro de la política
a información secundaria y se produjo un intercambio de municipal.
información con los representantes comunitarios. Sostenibilidad
La tercera etapa correspondió al diagnóstico, es decir, Para garantizar la sostenibilidad del POT, se crearon
la definición de las propuestas de desarrollo y de los diferentes instrumentos; uno de ellos, inicialmente
diferentes escenarios de actuación. Esta se estructuró llamado Estación Regional Informativa, es la actual Ciudad
mediante talleres de trabajo técnicos y participativos para Digital, orientado para permitir el acceso de la población
la ordenación, el análisis, la valoración y la evaluación de la a la información procedente de los POTs municipales y
información primaria. En esta etapa se consiguió realizar obviamente comercializar algunos de sus productos y
una aproximación integral a la problemática del municipio, servicios. De igual manera, para garantizar su permanencia
identificando sus puntos fuertes, sus puntos débiles, a pesar de los cambios políticos (en Colombia se celebran
sus oportunidades y limitaciones, así como los modelos elecciones cada tres años), el POT se ha aplicado en
espaciales que explican la formación y funcionamiento del colaboración con el sector privado y las empresas de
municipio. servicios públicos.
A continuación, la etapa de formulación definió las Otro instrumento creado para garantizar la sostenibilidad
acciones pertinentes para cada uno de los tres tipos de del POT es la Corporación Metropolitana de Planeamiento,
suelo correspondientes al modelo de ordenación que se orientada al planeamiento a largo plazo de la región y que
había decidido aplicar. Sobre estos tipos, General, Rural y también se apoya en el sector privado en los proyectos
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
que requieren un importante esfuerzo conjunto para la ordenanza número 3216/00, establecer un consenso
su desarrollo. Para garantizar la permanencia de la sobre el Plan Director de Roca (PDR) en el marco de DeSuR.
Corporación, ésta también cuenta con un alto porcentaje De este modo, comienza la iniciativa para mejorar la calidad
en participación del sector privado. del hábitat, partiendo de una estructura más equilibrada
De manera similar, algunos de los proyectos determinados entre el área urbana y el área rural, y entre el sector norte
por diferentes estudios (adicionales a aquellos del POT), (donde se encuentran los sectores excluidos) y el sector sur
apuntan a la vocación de Tecnópolis de la región. Ejemplos de la ciudad, separados por el canal de abastecimiento de
de esto son el Parque Tecnológico, el Parque Interactivo agua principal; y con el propósito de implantar políticas para
de Ciencia y Tecnología, el fortalecimiento de la educación los sectores populares y para el crecimiento sostenible de la
primaria y secundaria en el municipio, la red de aulas de periferia, dando prioridad a la integración con la región. Para
ciencia y tecnología, las aulas virtuales y la creación de la red
ello, se decidió desencadenar un proceso de participación
de parques metropolitanos. Estos proyectos contribuyen a destinado a definir un marco legal y de consenso desde el
afianzar la sostenibilidad de aquellos aspectos que el POT que establecer una administración pública participativa del
no puede abarcar. hábitat de General Roca.
Lecciones aprendidas Los participantes en los catorce talleres sobre el uso del
La lección más importante extraída de la experiencia suelo, en las reuniones de trabajo y en las entrevistas,
ha consistido en reconocer y valorar la opinión de los acordaron que la ciudad debía contar con una fuerte
representantes de la comunidad respecto al planeamiento conciencia de comunidad y de igualdad en el uso de su
existente, así como su interés y el valor de sus contribuciones.
hábitat.
Esto ha sido aplicado en otros estudios locales. La iniciativa del PDR consiguió establecer un proceso
Un aspecto que se incorporó en el POT, basado en la técnico participativo para controlar el ordenamiento
experiencia de otros municipios, fue la utilidad de la territorial, dotar a los actores involucrados de capacidad de
cartografía social en sesiones de trabajo en que la comunidad
decisión y desarrollar un instrumento (plan y normativa)
coordinada por un técnico, produce una herramienta muy para un planeamiento del hábitat público y participativo.
útil para conocer realmente las ciudades. El PDR es el instrumento básico, normativo y administrativo,
El desarrollo, realización, actualización y modificación delque permite decidir lo que se puede construir y lo que no
POT, se efectuará siguiendo los mismos límites y niveles de en cada suelo, ya sea urbano o rural. Determinar lo que
participación que se aplicaron en la formulación del actual se puede hacer en cada parcela en términos de uso y de 39
Plan. densidad de construcción implica la decisión legal de
Transferibilidad restringir el derecho a la propiedad del suelo que tienen
Los otros municipios pertenecientes al área metropolitana, todos los ciudadanos. Dentro del PDR, las rentas estatales se
han empleado total o parcialmente los procesos, los redistribuyen, razón por la cual es preciso regular el mercado
ámbitos de participación y las técnicas utilizadas en el POTdel suelo en beneficio de los sectores desfavorecidos, que
del municipio de Bucaramanga. son quienes tienen obstaculizada la posibilidad de acceder
Igualmente, municipios del área metropolitana y otros al suelo legalmente.
pertenecientes a otros sectores de la región, e incluso Fechas Clave
de otros departamentos, han consultado y aplicado la 16 de junio de 2000 - Se aprueba la Ordenanza Transitoria
metodología adoptada en Bucaramanga. Número 3216, que prohíbe la división en parcelas de áreas
productivas de regadío y que solicita la elaboración de un
plan de gestión en el marco de DeSuR.
Planificación participativa del hábitat de General Roca: De julio de 2000 a noviembre de 2001-- Se celebran 14
PDR (Argentina) talleres sobre el uso del suelo con la participación de 27
organizaciones y 60 ciudadanos, así como entrevistas con
Resumen 22 actores clave relacionados directamente con el mercado
En diciembre de 1999, la Municipalidad de General Roca del suelo.
promovió un nuevo modelo para las políticas públicas, 27 de febrero de 2003-- Tras siete meses de retraso en la
abierto a la participación de las organizaciones de la consideración de la ordenanza del PDR, los miembros del
sociedad civil que cuentan con una visión global de los Ayuntamiento se reúnen a petición de las organizaciones
problemas de la ciudad. En mayo de 2000, comenzó el participantes en el mismo, que demandan su consideración
proceso participativo para la formulación de DeSuR, un plan urgente. Un mes después, se aprueba la ordenanza por
estratégico destinado al desarrollo sostenible de Roca. unanimidad (Ordenanza sobre el Plan Director de Roca,
El Ayuntamiento solicitó el 20 de junio de 2000, mediante número 3641/03).
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
23 de septiembre de 2003-- El alcalde, ante una tormenta El objetivo de esta iniciativa (práctica) fue desencadenar
de críticas por parte de las entidades que conforman la un proceso participativo que llevara a definir un marco legal
Comisión Municipal de Gestión Territorial (CMGT), que y de consenso para ordenar el crecimiento de la ciudad, así
controla el PDR, anula su decisión anterior y no permite como regular desde planteamientos de justicia y cuidado
la instalación de una fábrica en una zona prohibida por la del medio ambiente la administración pública participativa
normativa. del hábitat de General Roca.
12 de febrero de 2004-- En la audiencia pública sobre La iniciativa surgió con el propósito de mejorar la calidad
presupuesto, convocada por la nueva administración del hábitat partiendo de una estructura más equilibrada
municipal, las organizaciones relacionadas con DeSuR y entre el área urbana y el área rural, y entre el sector norte
con el PDR destacan la validez de los 4 años del proceso (donde se encuentran los sectores excluidos) y el sector
participativo y señalan la necesidad de que continúe y de sur de la ciudad; así como para implantar políticas para los
que se destinen partidas presupuestarias que aseguren su sectores populares y para el crecimiento sostenible de la
capacidad de actuación. periferia, dando prioridad a la integración con la región.
La estrategia de implantación se basó en activar y articular
Descripción esta iniciativa, en el marco de un proceso más amplio de
Situación previa a la iniciativa definición participativa de los ejes del desarrollo integral
Hasta 1999, la ciudad de General Roca no contaba con de la ciudad (DeSur). Dentro de este marco, se sometieron
una normativa sistematizada para ordenar el uso del a debate los problemas del hábitat, del crecimiento
suelo urbano y rural. Por ello, la década de los noventa se económico y la justicia social, para definir orientaciones
caracterizó por el crecimiento de barrios marginales hacia que permitieran el desarrollo local sostenible.
el norte del canal de abastecimiento de agua principal, en De esta forma, si bien la iniciativa partió de la administración
áreas geomorfológicamente inestables y poco rentables municipal, la articulación con el proceso de DeSuR trajo
para su cobertura con servicios básicos e infraestructuras. consigo otro aspecto estratégico clave: el Foro de DeSuR,
Sus habitantes procedían de sectores de bajos ingresos espacio integrado por más de 30 entidades públicas
a los que se negaba el derecho a un hábitat de calidad. y privadas de referencia para DeSur, que adoptaron
Este problema se extendía también en pequeños núcleos como propia la tarea de formular el PDR, con una fuerte
dispersos a expensas de áreas agrícolas, con la pérdida de participación.
40 tierras productivas resultante, el aumento de los conflictos Por último, se dio mucha importancia a que la coordinación
entre sectores productivos y residenciales y el abandono de la iniciativa estuviera en manos de equipos técnicos de
de áreas rurales por las expectativas de la especulación Roca y no de otros municipios, con el fin de fortalecer las
inmobiliaria. capacidades locales, con la ayuda externa de un experto. La
Establecimiento de prioridades participación de una ONG regional de apoyo al desarrollo,
La fórmula de participación del PDR cuenta con dos la Fundación para el Desarrollo Humano Sustentable de la
prioridades, que guían el proceso en sí y el producto que Patagonia (FDHSP), fortaleció la iniciativa desde un punto
se persigue: de vista tanto técnico como participativo.
Ordenar el hábitat y el crecimiento de la ciudad, superando
los conflictos derivados de la tensión entre la actividad Movilización de recursos
productiva, el uso residencial y la especulación inmobiliaria, Los recursos técnicos involucrados en la iniciativa fueron:
y de la desigualdad en el acceso legal al suelo por parte de el equipo técnico del plan estratégico desur, técnicos del
los sectores desfavorecidos. ejecutivo municipal y del ayuntamiento, la asociación de
Generar herramientas para la administración participativa arquitectos, inmobiliarias, fabricantes, el departamento
del hábitat y el desarrollo de la ciudad. provincial de aguas, la universidad nacional del comahue, el
Estas prioridades se establecieron en un diálogo entre la catastro provincial, la secretaría provincial de fruticultura,
administración municipal, equipos técnicos e instituciones el instituto nacional de tecnología agropecuaria (inta),
de la ciudad, diálogo que se enmarcó en un proceso la asociación de topógrafos y la cámara de agricultura,
participativo de planificación para el desarrollo local, en industria y comercio.
el marco del programa Desarrollo Sustentable para Roca La propuesta se enriqueció con la contribución de
(DeSuR). Aunque la iniciativa de la convocatoria de capital humano de numerosas organizaciones: cámara de
este proceso partió de la Municipalidad, su desarrollo ha productores, asociación nietos y bisnietos de pioneros,
llevado al liderazgo creciente de las instituciones en el mujeres en lucha, comisión de gas rural, consorcio
mantenimiento de sus prioridades. de aguas, pastoral social, un techo para mi hermano,
Formulación de objetivos y estrategias asociación de defensa del consumidor, ecoclub, asociación
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
de ecologistas, casa de la cultura, medios de comunicación, Bajo estas circunstancias, se propiciaron iniciativas de
unión de trabajadores de la educación de río negro (unter), formación y de debate en torno a la norma, especialmente
11 escuelas y ciudadanos en general. destinadas a esos funcionarios y técnicos, donde también
Los recursos económicos se obtuvieron del presupuesto participaron entidades del sector público (municipal y
municipal y de la FDHSP; los primeros se dedicaron al provincial) y la sociedad civil, participantes del Foro de
equipo técnico local y ambas fuentes se complementaron DeSuR, que constituyeron la Comisión Municipal de Gestión
para la asistencia técnica externa. Territorial (CMGT), una herramienta de participación creada
La contribución de las organizaciones de la sociedad civil a por el PDR con el objetivo de garantizar la transparencia en
la formulación del PDR se estimó en 145 horas de talleres su aplicación.
sobre el uso del suelo, además de distintas reuniones de La expresión de más impacto de estas reacciones vino,
trabajo y entrevistas con actores sociales clave. Para paradójicamente, del alcalde municipal, promotor original
aumentar la conciencia y la formación en relación con el del PDR, que resolvió, utilizando sus competencias, la
PDR, se utilizaron folletos y transparencias en las escuelas aprobación de la instalación de una fábrica contaminante
y se publicaron once gráficos con los temas clave en medios en una zona prohibida por la norma. Las instituciones de la
de comunicación escritos. CMGT no dudaron en enfrentarse en el debate con quien
Proceso había promovido este proceso participativo. Finalmente, el
La formulación participativa del PDR supone un cambio en alcalde renunció a su compromiso con la empresa y apoyó
el patrón administrativo, así como conflictos permanentes la posición de la CMGT.
con las formas tradicionales de planificación y administración Resultados obtenidos
públicas, verticales y de asistencia, concebidas y ejecutadas El proceso participativo del PDR ha logrado:
por técnicos que trabajaban aislados de la sociedad. Mejoras en las condiciones de vida de las personas:
El proceso participativo implantado para el PDR permitió Se resolvió el conflicto de incompatibilidad entre la cercanía
la participación directa de organizaciones y vecinos en la de viviendas y el uso de pesticidas para la producción en
administración pública, lo que originó la reacción en contra zonas cercanas.
de distintos sectores que lo consideraron una amenaza al Se prohibió definitivamente la construcción de casas en
status quo de desigualdad del que se beneficiaban. Algunas tierras inundables.
empresas y fabricantes del ámbito inmobiliario siempre se Mejoras en la coordinación y la integración entre distintos
habían beneficiado de la falta de planificación y de normas sectores, organizaciones e instituciones: 41
legales que regularan el mercado del suelo de forma justa, Se constituyó la CMGT, integrada por 15 entidades
así como de los contactos (tráfico de influencias) como (organizaciones sociales, productivas y culturales, colegios
medio para solucionar los problemas. Estos sectores profesionales, oficinas de la administración provincial y
han desacreditado permanentemente al PDR y a las municipal), para asegurar la transparencia en la aplicación
organizaciones públicas y privadas involucradas en el del Plan Director.
proyecto. Se consiguió que el sector de los productores pequeños y
El proceso en sí mismo dio la respuesta a esas reacciones: medianos, clave para la economía, pudiera intervenir, en un
entre las instituciones involucradas fueron apareciendo ámbito multisectorial, en el debate sobre el ordenamiento
miembros que, incluso sin experiencia previa, asumieron territorial.
un rol activo en los medios de comunicación para sacar a la Cambios en estrategias políticas y locales:
luz pública el debate acerca del hábitat y para defender los Se establecieron dos ideas centrales y complementarias: por
criterios de justicia acordados en el proceso participativo un lado, el estado desempeña un papel en el ordenamiento
del PDR (capacidad de autogobierno y de toma de territorial que no puede delegar, y por otro, la definición
decisiones). de las políticas y la administración debe estar sujeta a la
Además, se llevó a cabo un proceso de difusión del PDR participación ciudadana.
en la comunidad, implantado a través de las escuelas, Se fomentó un debate público sobre usos incompatibles del
coordinado por el equipo técnico y por la UNTER, que suelo: uso urbano y áreas rurales de regadío; uso industrial
involucró a 32 docentes y 1850 estudiantes. e impacto medioambiental en sectores rurales y urbanos...
Las reacciones negativas se dieron también por parte de Mejoras en la capacidad institucional en el ámbito local:
algunos políticos y técnicos de la administración municipal, 970 personas pudieron tomar conciencia y formarse en
quienes vieron en las normativas reguladas en el PDR límites relación con el ordenamiento territorial y la participación
para la arbitrariedad, la ineficacia y las desigualdades. Esto en la administración pública.
explica el retraso de la regulación que sufrieron algunos Se formó en la nueva normativa a técnicos de 7 oficinas
capítulos del PDR. municipales relacionadas con la administración del
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
hábitat. Sostenibilidad económica:
Se constituyó un cuerpo local interinstitucional (CMGT) La formulación participativa del PDR se financió con el
para garantizar y controlar la aplicación del PDR. presupuesto asignado por la Municipalidad de General
Cambios en los procesos de toma de decisiones, que Roca, con contribuciones de la FDHSP y con el tiempo
incluyeron dar forma legal a la organización de los vecinos invertido por los participantes en los talleres.
en asociaciones: Para asegurar la continuidad del proyecto, éste fue asumido
Por primera vez, la toma de decisiones relacionadas con el por las áreas municipales relacionadas con el hábitat.
hábitat se enmarcó en un plan de gestión que evitaba la Además, las organizaciones de la sociedad civil se han
ineficacia y la arbitrariedad. comprometido a participar en su ejecución integrándose
Se aprobó una norma que estableció la consulta con en la CMGT.
el cuerpo interinstitucional (CMGT) para la toma de Sostenibilidad social:
decisiones. El proceso de formulación del PDR se ha guiado por
Se creó una asociación civil (Foro de DeSuR) para articular el objetivo que se definió como principio rector de la
los procesos de aprobación, que aglutinó a las instituciones normativa: la justicia social.
que forman parte de la CMGT y de otras iniciativas de Por esa razón, se animó a participar a organizaciones
participación. fuertemente vinculadas a los sectores más pobres: la
Los empresarios valoraron la seguridad legal que la norma Pastoral social, el Club del trueque, Mujeres en lucha, etc.,
ofrece a sus inversiones. que de hecho han pasado a ser las más involucradas.
Cambios en el uso y la asignación de los recursos humanos, Además, se celebraron talleres en los barrios marginales
técnicos y económicos en el ámbito local: con el fin de mantener in situ un diálogo para confrontar el
La CMGT constituyó una fuente de recursos humanos propio proceso con las expectativas de la población.
para la ciudad puesta a disposición del proceso, para el que Las normas del PDR expresan la búsqueda de la integración
resultaba fundamental el compromiso voluntario de las social: la creación de espacios públicos integradores que
instituciones que lo impulsaban. generen inclusión social y territorial, así como igualdad de
A su vez, ese organismo de participación controló la posibilidades urbanas, para lograr con ello el aumento de la
inversión pública en infraestructuras y contribuyó a su autoestima y la creación de identidades en el distrito.
transparencia y eficacia. Sostenibilidad cultural:
42 Además, la ciudad se ahorró el coste (alto) de un órgano El proceso participativo, dada su naturaleza, emerge del
técnico histórico dedicado al ordenamiento urbano, el aspecto sociocultural, del respeto y de la tolerancia hacia el
Consejo de Planificación, que no se implicó en el proceso otro, lo que ha permitido la integración de técnicos, agentes
del PDR ni trabajó en paralelo con él. Incluso desacreditada políticos, organizaciones sociales, pequeños y medianos
socialmente, esta duplicación fue posible gracias a la productores y empresarios, que han acordado discutir
protección política. Cuando se aprobó el PDR y se interpoló objetivos y puntos de vista comunes para el desarrollo
en ese patrón administrativo, el equipo presentó su sostenible.
renuncia. La superación de la cultura de la administración pública
Cambios en el comportamiento y las actitudes de la vertical y la arbitrariedad ha marcado el proceso del PDR.
población: Sostenibilidad medioambiental:
Los vecinos y las organizaciones vivieron un proceso de La relación entre el entorno urbano y el entorno rural
adquisición de capacidad de autogobierno y de toma de productivo se encuentra en el centro de los problemas del
decisiones, cuando experimentaron que sus opiniones se hábitat de General Roca. Para superar la tensión, el proceso
tenían en cuenta al tomar decisiones para la ciudad. del PDR aseguró la participación de instituciones clave en
Se determinó que las decisiones de los miembros de la el uso de esos entornos: Cámara de Productores, Consorcio
comunidad (vecinos, empresas) relacionadas con el hábitat de Aguas, Comisión de Gas Rural, Cámara de Comercio,
se debían enmarcar en un plan que fomentara el consenso colegios profesionales, Asociación del Teatro, entre otros
de modo participativo. muchos.
Sostenibilidad De este modo, el proceso del PDR permitió establecer
La sostenibilidad de la normativa del PDR se basa en acuerdos acerca de la valoración del patrimonio natural y el
atender de una forma participativa los problemas sociales, generado, preservar las tierras productivas de regadío y los
económicos y medioambientales que afectan al hábitat. Por canales de agua (para apoyar la economía agrícola basada
esta razón, se decidió involucrar a distintos sectores de la en el cultivo de frutas y verduras), así como disminuir la
comunidad en la formulación del PDR a través integración contaminación debida a los pesticidas.
de la CMGT. Lecciones aprendidas
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
La gestión del hábitat y del espacio público se debe asumir compuesto por 14 ciudades y aproximadamente 550.000
como un problema de estado. Es fundamental contar con habitantes, donde el PDR ha supuesto la primera experiencia
el compromiso real y el liderazgo de la administración participativa de planificación urbana y rural. Ha logrado
pública, dado que constituye un factor indispensable para concienciar a la población sobre la necesidad de protección
la credibilidad del proceso. de los sistemas de canales de abastecimiento de agua (en
La articulación entre el estado y la sociedad civil enriquece funcionamiento desde hace 85 años), que constituyen
la formulación y la administración de políticas destinadas al el soporte para la principal actividad económica: la
desarrollo sostenible. agricultura. Hacia el oeste de la microrregión, en San
Los niveles de participación no se deben medir cuantitativa, Patricio del Chañar, la experiencia se tomó como modelo
sino cualitativamente: no se debe estar satisfecho con el y se estableció un acuerdo entre la comunidad local y la
número de personas interesadas, sino con involucrar a las FDHSP para contar con asistencia técnica para el equipo
personas afectadas (sobre todo los sectores y actores que constituido localmente.
participan directamente, como los funcionarios y técnicos En el ámbito del condado, el equipo técnico del PDR
de la administración que intervendrán personalmente en participó en la creación de conciencia colectiva en San
los cambios que se quieren provocar). Antonio Oeste, donde la Municipalidad decidió iniciar un
Es fundamental para estos procesos participativos contar proceso participativo de planificación urbana. La ayuda
con una estrategia de comunicación. La eficacia de esa externa se obtuvo de la Universidad de Buenos Aires
estrategia será mayor si se define asimismo de forma (UBA), que celebró reuniones de trabajo con la FDHSP,
participativa, con la intervención de comunicadores y con la que había contactado la comunidad para elaborar
periodistas de distintos campos junto con otros actores un plan estratégico y acordar planteamientos comunes que
clave. incorporaran el aprendizaje mutuo.
La creación y continuidad de órganos que integren a varias En el ámbito nacional, los miembros de la CMGT fueron
instituciones (como el Foro de DeSuR y la CMGT), como ya convocados a un encuentro de ciudades del condado
se sabe, son tareas difíciles. Sin embargo, la organización de de Chubut, tras el interés despertado por una causa que
los distintos actores, incluso con sus altibajos, ha permitido integraba a organizaciones productivas, sectores excluidos,
que se den reacciones rápidas en los procesos de liderazgo la administración municipal y agrupaciones de vecinos.
colectivo. Este encuentro derivó en que en Comodoro Rivadavia
En relación con la ayuda ofrecida al proceso del PDR, se se iniciara una experiencia similar, pero no de ámbito 43
ha aplicado el aprendizaje obtenido de otros procesos local, sino para todo el distrito (barrio industrial), como
participativos de desarrollo local que se han llevado a cabo experiencia piloto destinada a ampliarse a toda la ciudad.
en la región de la Patagonia. Se estableció un acuerdo de asistencia técnica externa
Para conseguir que los actores se involucren, es fundamental entre la Municipalidad y la FDHSP.
hacer que comprendan el impacto que los problemas
tratados tienen en su vida y en su ciudad. Para fomentar
la participación, se debe considerar que si una persona no
entiende lo que puede ganar, no se interesa; si no entiende
lo que puede perder, no se involucra (convencimiento y
conveniencia).
En relación con el papel clave que desempeñan los actores
sociales, es preciso contar con organizaciones dinámicas,
abiertas y representativas. Dado que esa condición no se
da siempre en todas las organizaciones que intervienen,
el proceso debe incluir la promoción del fortalecimiento
institucional.
Transferibilidad
La iniciativa del PDR se ha extendido a numerosas
ciudades del entorno (Cipolletti, Allen, San Patricio del
Chañar, Cinco Saltos, Ingeniero Huergo); del condado (Río
Colorado, Choele Choel, San Antonio Oeste) y del país
(Comodoro Rivadavia, Neuquén, Rosario, Buenos Aires,
Bahía Blanca).
La microrregión incluye un conglomerado urbano
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
Glosario es una normativa, con fuerza de ley, que regula el uso del
territorio, definiendo los usos posibles para las diversas
Alineamiento áreas en que se ha dividido el territorio, ya sea: el país como
Alineación.- Acción y efecto de alinear, poner en línea recta.- un todo, o una división administrativa del mismo. Es un
Documento en que la autoridad municipal, autoriza la traza proceso político, en la medida que involucrada toma de
de una nueva construcción, indicando las medidas y demás decisiones concertadas de los actores sociales, económicos,
elementos técnicos a que deberá ajustarse la parte exterior políticos y técnicos, para la ocupación ordenada y uso
de la misma, tomando como referente el eje o línea media sostenible del territorio. Asimismo, es un proceso técnico
de la vía pública. Frecuentemente se indica en ese mismo administrativo porque orienta la regulación y promoción de
acto, el número oficial que le corresponderá para efectos de la localización y desarrollo de los asentamientos humanos,
localización (Rendón Huerta Barrera, Teresita). de las actividades económicas, sociales y el desarrollo físico
espacial.
Alineamiento Oficial
Es la traza sobre el terreno, que mide el predio respectivo Delimitación
con la vía pública, determinada por los planos y proyectos Establecer en mapas o en cartas topográficas, el limite que
legalmente aprobados por el Plan Director de Desarrollo precise e identifica la separación entre dos o más territorios.
Urbano. La ejecución de toda obra nueva, la modificación o En consecuencia, hay delimitaciones terrestres, acuáticas y
ampliación de una que ya exista, requiere para que se expida aéreas
la licencia respectiva, la presentación de la constancia del
alineamiento oficial.- Línea que las autoridades competentes Zonificación
fijan para limitar una propiedad en su colindancia con una Consiste en la sub-división del área total catastral en áreas
vía pública, existente o en proyecto. parciales o zonas que contienen bienes inmobiliarios de
características similares. La definición de zonas
Desarrollo Urbano
El desarrollo urbano, o urbanización es la disciplina que
tiene como objetivo de estudio a las ciudades, desde
una perspectiva holística enfrenta la responsabilidad de
44 estudiar y ordenar los sistemas urbanos. El término actual Bibliografía
concretizado -Urbanismo- procede del ingeniero español
Ildefonso Cerdá. Es una disciplina muy antigua, que MANUAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO
incorpora conceptos de múltiples disciplinas y un área de URBANO MUNICIPAL TAMAULIPAS
práctica y estudio muy amplia y compleja. Según algunos, http://itavu.tamaulipas.gob.mx/ciudadesdecalidad/
sería una ciencia que se encuadraría dentro de las ciencias leyes%20y%20reglamentos/manual%20para%20
sociales (geografía, sociología, etc.) y, según otros, sería la%20administracion%20del%20desarrollo%20
un arte, asociado tradicionalmente a la arquitectura, es urbano%20municipal.pdf
decir, un conjunto de saberes prácticos que proporcionan
las bases fundamentales para resolver los problemas de Manual de Organización de la Dirección de Desarrollo Ur-
las ciudades; en esta dualidad se vislumbra el carácter bano Obras Públicas y Ecología de Puerto Peñasco, Son
descriptivo y explicativo del urbanismo como ciencia http://puertopenasco.sonora.gob.mx/work/models/
frente al carácter prescriptivo del urbanismo como arte, Puerto_Penasco/Resource/482/MANUALDEDESARRO-
aunque ambos enfoques necesariamente se retroalimentan LLOURBANOOBRASPUBLICASYECOLOGIA.pdf
mutuamente.
El Ordenamiento Territorial: Una Herramienta para la ges-
Ordenamiento Territorial tión del riesgo (Peru)
El ordenamiento territorial es una normativa, con fuerza http://bvpad.indeci.gob.pe/doc/cds/CD_eird2008/ca-
de ley, que regula el uso del territorio, definiendo los usos pitulo11.pdf
posibles para las diversas áreas en que se ha dividido el
territorio, ya sea: el país como un todo, o una división
administrativa del mismo. En general, se reserva el término
ordenamiento territorial para definir la normativa; mientras
que el proceso y la técnica para llegar a dicha normativa,
se conocen como Ordenación El ordenamiento territorial
Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
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