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Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL

Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
Asignación de la Viabilidad OPI DE LA REGION HUANCAVELICA Fecha de creación 14/01/2013 07:09 Hrs.

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 19/03/2013

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 248049
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
ESCOLARIZADOS DEL NIVEL INICIAL EN LOS CENTROS POBLADOS Y LOCALIDADES DE SAN CRISTOBAL DE
COCHA, ACOS, PACCHAPAMPA, SANTA VERONICA DE JARAJANCHA, SAN ANTONIO DE PATALLACCTA,
ILLPE, SAN JOSE DE SACHARACCAY, DISTRITOS DE PAUCARBAMBA, PACHAMARCA Y SAN PEDRO DE
CORIS, PROVINCIA DE CHURCAMPA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 22 EDUCACIÓN
División Funcional 047 EDUCACIÓN BÁSICA
Grupo Funcional 0103 EDUCACIÓN INICIAL
Responsable Funcional (según
EDUCACION
Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
SAN
HUANCAVELICA CHURCAMPA PAUCARBAMBA CRISTOBAL DE
CCOCHA
SAN ANTONIO
HUANCAVELICA CHURCAMPA PACHAMARCA DE
PATALLACCTA
SANTA
HUANCAVELICA CHURCAMPA PACHAMARCA VERONICA DE
JARAJANCHA
HUANCAVELICA CHURCAMPA PAUCARBAMBA ACOS
HUANCAVELICA CHURCAMPA SAN PEDRO DE CORIS SACHARACCAY
HUANCAVELICA CHURCAMPA PACHAMARCA PACCHAPAMPA
HUANCAVELICA CHURCAMPA PACHAMARCA ILLPE

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
Nombre: GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

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Persona Responsable de
ING. ANGEL CHOQUE CONTRERAS/ BACH ING LUIS ALANYA QUISPE
Formular:
Persona Responsable de la
ALEJANDRO MAXIMO MENACHO CANCHOCAJO
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
Nombre: REGION HUANCAVELICA-EDUCACION

Persona Responsable de la
PROF. JULIO CESAR SAEZ REQUENA
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 14/01/2013 ING. ANGEL CHOQUE C./ BACH ING LUIS ALANYA Q. 0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADO ACCESO DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS A LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL ESCOLARIZADA,
DE LAS LOCALIDADES DE SAN CRISTÓBAL DE CCOCHA, ACOS, PACCHAPAMPA, SANTA VERÓNICA DE
JARAJANCHA, SAN ANTONIO DE PATALLACCTA, ILLPE, SAN JOSÉ DE SACHARACCAY DE LOS DISTRITOS DE
PAUCARBAMBA, PACHAMARCA Y SAN PEDRO DE CORIS.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 112 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PIP SON NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS DE LOS CENTROS POBLADOS DE SAN
CRISTOBAL DE CCOCHA, ACOS, PACCHAPAMPA, SANTA VERONICA DE JARAJANCHA, SAN ANTONIO DE
PATALLACCTA, ILLPE, SAN JOSE DE SACHARACCAY, CUYA CARACTERÍSTICA GENERAL ES QUE SON
POBLACION QUECHUA HABLANTES, UBICADOS EN EL QUINTIL DEL MAPA DE POBREZA, SU POBLACION ES
DISPERSA QUE LES IMPIDE CONTAR CON LAS MISMAS OPORTUNIDADES DE CALIDAD EDUCATIVA QUE LAS
ZONAS URBANAS.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ADECUADO ACCESO DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS A LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL ESCOLARIZADA,
DE LAS LOCALIDADES DE SAN CRISTÓBAL DE CCOCHA, ACOS, PACCHAPAMPA, SANTA VERÓNICA DE
JARAJANCHA, SAN ANTONIO DE PATALLACCTA, ILLPE, SAN JOSÉ DE SACHARACCAY DE LOS DISTRITOS DE
PAUCARBAMBA, PACHAMARCA Y SAN PEDRO DE CORIS.
3.4 Análisis de la demanda y oferta

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

CONSTRUCCION DE MODULO DE AULAS MAS SS. HH. ALMACEN DE MATERIAL NOBLE,

SISTEMA APORTICADO, CON MUROS DE ALBAÑILERIA CONFINADA, COBERTURA DE LOSA
ALIGERADA Y TEJA ANDINA ACORDE A LAS NORMAS TECNICAS. CONSTRUCCION DE
AREAS ADMINISTRATIVAS (DIRECCION Y SECRETARIA), COCINA, COMEDOR,
COMPLEMENTARIAS: TANQUE ELEVADO, TANQUE SEPTICO Y POZO PERCOLADOR, CERCO

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PERIMETRICO, VIVIENDA PARA DOCENTE, PATIO CIVIDO, INSTALACION DE JUEGOS

RECREATIVOS Y TRATAMIENTO DE AREAS DE JARDINERÍA Y PASADIZOS, DOTACION DE
MOBILIARIO Y MATERIAL EDUCATIVO, PARA AULAS Y AREAS COMPLEMENTARIAS,
Alternativa 1 DOTACION DE EQUIPOS DE COMPUTO, DOTACION DE JUEGOS, CAPACITACION EN
(Recomendada) PROGRAMACION CURRICULAR Y MEJORAMIENTO, CAPACITACION EN TEMAS DE
FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACION DE LA I. E. , CAPACITACION EN TEMAS DE
CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA A LOS DOCENTES Y APAFA.
CONSTRUCCION DE MODULO DE AULAS MAS SS. HH. ALMACEN DE MATERIAL NOBLE,
SISTEMA APORTICADO, CON MUROS DE ALBAÑILERIA CONFINADA, COBERTURA DE LOSA
MACIZA Y TEJA ANDINA ACORDE A LAS NORMAS TECNICAS. CONSTRUCCION DE AREAS
ADMINISTRATIVAS (DIRECCION Y SECRETARIA), COCINA, COMEDOR, COMPLEMENTARIAS:
TANQUE ELEVADO, TANQUE SEPTICO Y POZO PERCOLADOR, CERCO PERIMETRICO,
VIVIENDA PARA DOCENTE, PATIO CIVIDO, INSTALACION DE JUEGOS RECREATIVOS Y
Alternativa 2 TRATAMIENTO DE AREAS DE JARDINERÍA Y PASADIZOS, DOTACION DE MOBILIARIO Y
MATERIAL EDUCATIVO, PARA AULAS Y AREAS COMPLEMENTARIAS, DOTACION DE
EQUIPOS DE COMPUTO, DOTACION DE JUEGOS, CAPACITACION EN PROGRAMACION
CURRICULAR Y MEJORAMIENTO, CAPACITACION EN TEMAS DE FORTALECIMIENTO DE
ORGANIZACION DE LA I. E. , CAPACITACION EN TEMAS DE CONSERVACION Y
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA A
LOS DOCENTES Y APAFA.
Alternativa 3 NINGUNO
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 9,400,563 9,519,815
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 7,298,445 7,399,046
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%)

Ratio C/E 6,670.34 6,760.56

Unidad de medida del ratio
Costos / Efectividad
C/E (Ejms
ALUMNO ATENDIDO ALUMNO ATENDIDO
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA SOSTENBILIDAD DEL PROYECTO SE DA ANALIZANDO: VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES: ES
EL MINISTERIO DE EDUCACION, GOBIERNO REGIONAL, LAS DIVERSAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES Y
LA APAFA CERTIFICAN LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS RRHH DE
ACUERDO A LAS ACTAS ADJUNTADAS EN EL ESTUDIO. CAPACIDAD DE GESTION: LA EJECUCION DEL
PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSION ESTARA A CARGO DE LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION
CON LOS RESPONSBLES TECNICOS DEL AREA DE INFRAESTRUCTURA, ASÍ COMO EL COMPONENTE DE
EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION CON MATERIAL EDUCATIVO Y EL COMPONENTE DE CAPACITACION EN
LOS DIFERENTES TEMAS PROPUESTOS EN EL ESTUDIO. LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ESTA
RELACIONADO CON LAS GARANTIZAS PARA EL FUNCIONAMIENTO Y CONSERVACION DE LA
INFRAESTRUCTURA, QUE SE ENCUENTRAN ASEGURADAS PORQUE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS HAN
SIDO ESCOLARIZADAS Y CUENTAN CON EL FINANCIMIENTO CORRESPONDIENTE PARA LA PLAZA DOCENTE
Y AUXILIAR DE SER NECESARIO Y PARA EL MANTENIMIENTO A TRAVES DE LA UNIDAD DE COSTEO,
SUMADO A ELLO EL APOYO DE LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE PAUCARBAMBA, PACHAMARCA Y
SAN PEDRO DE CORIS Y LOS PADRES DE FAMILIA DE CADA UNO DE LOS CENTROS POBLADOS QUE
FORMAN PARTE DEL PIP.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

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4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre
2013 2013 2013 2013 2013 2013 componente
AULAS PEDAGÓGICOS + SSHH + 0 312,346 312,347 267,725 0 0
FLETE
ÁREAS ADMINISTRATIVA+ 0 0 232,759 232,759 0 0
TOPICO
SUM, COMEDOR, COCINA + 0 0 0 0 715,927 715,927
VIVENDA DOCENTE
OBRAS EXTERIORES + AREA 0 0 0 759,297 759,298 0
RECREATIVA (JUEGOS
INFANTILES)
CERCO PERIMETRICO 0 0 0 329,452 329,452 439,271
TANQUE ELEVADO 0 42,536 0 56,716 0 42,537
TANQUE SEPTICO Y 0 25,179 25,178 25,178 25,178 25,179
PERCOLADOR
MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 0 137,820 137,820 137,820 137,820 137,820
CAPACITACIÓN 0 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800
MITIGACIÓN AMBIENTAL 0 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200
GASTOS GENERALES (10.47 %) 0 130,750 130,750 130,750 130,750 130,751
OTROS 0 363,252 363,252 363,252 363,252 363,253
EXPEDIENTE TÉCNICO 175,000 0 0 0 0 0
GASTOS DE SUPERVISIÓN Y 0 57,442 57,442 57,442 57,442 57,442
LIQUIDACIÓN (4.60 %)
Total por periodo 175,000 1,090,325 1,280,548 2,381,391 2,540,119 1,933,180

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre
de 2013 2013 2013 2013 2013 2013 componente
Medida
AULAS PEDAGÓGICOS + GLOBAL 0 35 35 30 0 0
SSHH + FLETE
ÁREAS GLOBAL 0 0 50 50 0 0
ADMINISTRATIVA+
TOPICO
SUM, COMEDOR, GLOBAL 0 0 0 0 50 50
COCINA + VIVENDA
DOCENTE
OBRAS EXTERIORES + GLOBAL 0 0 0 50 50 0
AREA RECREATIVA
(JUEGOS INFANTILES)
CERCO PERIMETRICO GLOBAL 0 0 0 30 30 40
TANQUE ELEVADO CLOBAL 0 30 0 40 0 30
TANQUE SEPTICO Y GLOBAL 0 20 20 20 20 20
PERCOLADOR
MOBILIARIO Y GLOBAL 0 20 20 20 20 20
EQUIPAMIENTO
CAPACITACIÓN GLOBAL 0 20 20 20 20 20
MITIGACIÓN AMBIENTAL GLOBAL 0 20 20 20 20 20
GASTOS GENERALES GLOBAL 0 20 20 20 20 20
(10.47 %)
OTROS GLOBAL 0 20 20 20 20 20
EXPEDIENTE TÉCNICO GLOBAL 100 0 0 0 0 0
GASTOS DE GLOBAL 0 20 20 20 20 20
SUPERVISIÓN Y
LIQUIDACIÓN (4.60 %)

5.3 Operación y Mantenimiento:

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Años (Nuevos Soles)

COSTOS
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Sin Operación 120,008 120,008 120,008 120,008 120,008 120,008 120,008 120,008 120,008
PIP Mantenimiento 2,412 2,412 2,412 2,412 2,412 2,412 2,412 2,412 2,412
Con Operación 135,998 135,998 135,998 135,998 135,998 135,998 135,998 135,998 135,998
PIP Mantenimiento 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 componente

Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Contribuir a lograr los
rendimientos de aprendizaje
Fin
esperados en el III Ciclo de
EBR
Adecuado acceso de niños de 3
a 5 años a los servicios de
educación inicial escolarizada,
de las localidades de San
Cristóbal de Ccocha, Acos,
Propósito Pacchapampa, Santa Verónica
de Jarajancha, San Antonio de
Patallaccta, Illpe, San José de
Sacharaccay de los Distritos de
Paucarbamba, Pachamarca y
San Pedro de Coris.
•Adecuada infraestructura
pedagógica, construido con
criterio técnico •Infraestructura
administrativas
adecuadas •Suficientes
Infraestructura
Complementaria •Infraestructura el año 0 •Estadística de
Componentes recreativa Adecuada y con
tratamiento •Suficiente
Equipamiento y Mobiliarios
Escolares. •Existencia de
capacitaciones en temas
curriculares, organización y
conservación y mantenimiento
del local educativo.
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
•Estadísticas de
•Incremento del nivel la calidad
•Los temas educativos
académico de los educativa anual -
continúan siendo una
estudiares en un 60%. escale. •Actas de
prioridad. •El apoyo del
•Incremento de los evaluación.
Gobierno Local, Regional
niveles de aprendizaje •Datos
y Nacional es continuo
del II Ciclo en 5% estadísticos del
MINEDU
El 70% de los niños de 3 •Concientización del
a 5 años asisten a la I.E. personal sobre la
•Informe de
Inicial, una vez ejecutado importancia de la
memoria
el proyecto. · Población calidad •Interés de los
anual •Resultados
beneficiaria durante el padres de los educandos
de las
horizonte del proyecto para en la asistencia de
evaluaciones.
1116 niños de 3 a 5 sus hijos al II Ciclo de
años. EBR - Nivel Inicial.
•Inventario físico
de mobiliarios y
equipos. •Informe •Asignación presupuestal
de evaluación de oportuna, para la
•Infraestructura
uso adecuado y ejecución del proyecto.
Educativa construida en
oportuno de los •Compromiso de
materiales y docentes y padres de
buena infraestructura
textos. •Informe familia •Mantenimiento
educativa reportado por
físico y financiero oportuno de la
la DRE Huancavelica y
del infraestructura educativa,
UGEL Churcampa
mantenimiento de durante la fase de post
la infraestructura inversión.
pedagógica y
complementaria.

•Construcción de módulos de •Expediente técnico S/.

aulas más SSHH, de material 175,000.00 •Aulas
noble, sistema aporticado, con pedagógicos + sshh +
muros de albañilería confinada, flete S/.

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cubertura de losa aligerada y 892,418.05 •Áreas

teja andina acorde a las Normas administrativa+ tópico
técnica. •Construcción de áreas S/.465,518.15 •Sum,
administrativas (dirección y comedor, cocina +
secretaria), Cocina, Comedor, vivienda docente S/.
vivienda para 1,431,854.24•Obras
docentes •Construcción de exteriores + área
infraestructuras recreativa (juegos •Órdenes de
complementarias; tanque infantiles) S/. compra, servicios,
elevado tanque séptico y poso 1,518,594.67 •Cerco pecosas y
percolador, cerco perimétrico. perimétrico S/. certificados •Acta
•Construcción patio cívico, 1,098,174.41 •Tanque de entrega de
instalación de juegos elevado S/. obra •Resolución •Asignación presupuestal
recreativos y tratamiento de 141,788.79 •Tanque de Liquidación aprobada •Factores
áreas de jardinería y séptico y percolador S/. físico financiera climatológicos
Actividades
pasadizos •Dotación de 125,892.21 •Mobiliario y de la obra. favorables •Disponibilidad
mobiliario para aulas y áreas equipamiento S/. •Formato 14 necesaria de recursos
complementarias Dotación de 689,100.00 •Capacitación cierre de obra. humanos.
equipos de cómputo, Dotación S/. 49,000.00 •Mitigación •Factura, boletas
de juegos •Capacitación en ambiental S/. planillas de
programación curricular y 56,000.00 •Gastos pago •Liquidación
mejoramiento, Capacitación en generales (10.11 %) S/. y transferencia al
temas de fortalecimiento de 653,751.00 •Utilidad (7%) sector
organización de la I.E., S/. 452,783.84 •I.G.V.
Capacitación en temas de (18%) S/.
conservación y mantenimiento 1,363,477.56 •Gastos de
de la infraestructura y equipos supervisión y liquidación
de la institución educativa a los (4.44 %) S/.
docentes y APAFA. 287,210.00 •Costo total
S/. 9, 400,562.92

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NINGUNO.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
25/02/2013 9:32 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION HUANCAVELICA INFORME TECNICO N° 0008
2013/GOB.REG.-
HVCA/GRPPyAT/SGPeI/cafc
19/03/2013 10:06 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION HUANCAVELICA No se han registrado Notas

20/03/2013 14:52 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION HUANCAVELICA INFORME TECNICO Nº 0017
2013/GOB.REG-HVCA/GRPPyAT
SGPeI/cafc

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
MEMORANDUM N 75 - 2013/GOB. REG. HVCA/GRDS 14/01/2013 SALIDA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
MEMORANDUM N 75 - 2013/GOB. REG. HVCA/GRDS 16/01/2013 ENTRADA OPI DE LA REGION HUANCAVELICA
MEMORANDO N 214-2013/GOB.REG.-
HVCA/GRPPyAT-SGPeI 20/02/2013 SALIDA OPI DE LA REGION HUANCAVELICA
MEMORANDO N 214-2013/GOB.REG.-
14/03/2013 ENTRADA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
HVCA/GRPPyAT-SGPeI
MEMORANDO N 447-2013/GOB.REG.-HVCA/GRDS 14/03/2013 SALIDA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
MEMORANDO N 447-2013/GOB.REG.-HVCA/GRDS 15/03/2013 ENTRADA OPI DE LA REGION HUANCAVELICA
INFORME TECNICO Nº 0017 -2013/GOB.REG-
20/03/2013 SALIDA OPI DE LA REGION HUANCAVELICA
HVCA/GRPPyAT-SGPeI/cafc
INFORME TECNICO Nº 0017 -2013/GOB.REG-
20/03/2013 SALIDA OPI DE LA REGION HUANCAVELICA
HVCA/GRPPyAT-SGPeI/cafc

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9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo
Oficio N° 011-2013/GOB.REG.HVCA/GRPPyAT-SGPeI ENTRADA
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 25/03/2013
(Opi Reg)

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 0017 -2013/GOB.REG-HVCA/GRPPyAT-SGPeI/cafc
Especialista que Recomienda la Viabilidad: MAG. CESAR A. FRANCO CARPIO
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. JULIAN CONDORI MOLLEHUARA
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 20/03/2013
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION HUANCAVELICA

PIP EN LOCALIDADES RURALES

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